新老物業(yè)交接清單三篇

第第頁新老物業(yè)交接清單三篇篇一：新老物業(yè)交接單本次物業(yè)移交工作，由物管公司向本小區(qū)業(yè)主委員會(huì)移交下列資料，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后視為移交成功，具體分類目錄如下：檔案類1）業(yè)主檔案（包括文檔和電子檔），對(duì)文檔的內(nèi)容根據(jù)目錄進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，與電子檔的業(yè)主信息做到準(zhǔn)確無誤（包括業(yè)主成員、面積、聯(lián)系方式、車位等）；2）小區(qū)固定資產(chǎn)清單；3）業(yè)主入住資料：包括入住通知書、入住登記表、身份證復(fù)印件、相片；4）房屋裝修資料：包括裝修申請(qǐng)表、裝修驗(yàn)收表、裝修圖紙、消防審批、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、違章記錄等；5）各類值班記錄、設(shè)備維修記錄、水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄；6）其他需要移交的檔案資料；7）物管公司在管理過程中產(chǎn)生的重要質(zhì)量記錄。財(cái)務(wù)類1）物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳明細(xì)表；2）停車費(fèi)收繳明細(xì)表；3）水電抄表記錄及費(fèi)用代收代繳明細(xì)表；4）其他有償服務(wù)費(fèi)用的收取和支出明細(xì)表；5）維修資金的收取、使用和結(jié)存明細(xì)表；6）已收取的各類押金統(tǒng)計(jì)表；7）欠收款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表；8）待付費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表；9）債務(wù)統(tǒng)計(jì)表；10）維修資金使用審批資料及記錄；11）對(duì)小區(qū)公共部位水、電、氣表進(jìn)行抄表，進(jìn)行費(fèi)用核算；12）對(duì)收取的其他費(fèi)用仔細(xì)核算，提前代收的應(yīng)退還業(yè)主；13）其他需移交的各類財(cái)務(wù)表格或清單。合同協(xié)議類1）自來水接入工程施工合同；2）永久性用電工程的施工合同及附屬資料；3）變配電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)協(xié)議；4）集體民用客戶燃?xì)夤こ虒?shí)施合同及附屬資料；5）安防工程施工合同及附屬資料；6）消防聯(lián)動(dòng)報(bào)警工程施工合同；7）綜合布線工程施工合同；8）有線電視工程的施工合同；9）有線電視質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；10）大門施工合同；11）單元門施工合同；12）總平綠化區(qū)施工合同；13）電信局，廣電網(wǎng)絡(luò)公司等單位入場(chǎng)協(xié)議或文件；14）其他業(yè)務(wù)合同或協(xié)議；圖紙或資料類1）用地紅線圖；2）《土地買賣合同》；3）《國(guó)有土地使用權(quán)證》；4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；5）《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；6）《上、下部建設(shè)施工工程施工許可證》；7）總平水電、管網(wǎng)、竣工圖；8）總平區(qū)綠化苗木竣工圖與苗木驗(yàn)收清單；9）建施竣工圖；10）結(jié)構(gòu)竣工圖；11）給排水工程竣工圖；12）電氣/防雷工程竣工圖；13）暖通工程竣工圖；14）地質(zhì)報(bào)告書；15）設(shè)計(jì)變更通知單；16）隱蔽工程驗(yàn)收記錄；17）沉降觀測(cè)記錄；18）其他可能會(huì)影響將來管理的原始記錄；19）雨污水管網(wǎng)/檢查井施工圖；20）雨污水管網(wǎng)/檢查井標(biāo)高隱蔽資料；21）沉渣池布置圖；22）地下管網(wǎng)工程竣工圖；23）總評(píng)管網(wǎng)埋深立面標(biāo)高圖；24）景觀照明布置圖；25）排水許可證原件；26）停車場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)。配套設(shè)施設(shè)備類1）變配電設(shè)備安裝、調(diào)試報(bào)告原件（含高壓供電）；2）變配電設(shè)備使用說明書、設(shè)備出廠合格證、保修卡、保修協(xié)議；3）電梯的特種設(shè)備檢測(cè)報(bào)告；4）電梯的運(yùn)行許可證原件；5）二次供水設(shè)備及使用合格證書；6）壓力容器設(shè)備及使用合格證書；7）水泵、水箱；8）避雷設(shè)施；9）小區(qū)電線；10）樓道燈；11）小區(qū)電視天線；12）空調(diào)設(shè)備及相關(guān)資料；13）雨污水井等排水設(shè)施；14）給水排水等機(jī)電設(shè)備及附屬配件；15）供配電等機(jī)電設(shè)備及附屬配件；16）消防設(shè)施及消防配件；17）保安監(jiān)控室；18）崗?fù)ぃ?9）監(jiān)控設(shè)施；20）車輛道閘設(shè)施；21）對(duì)講門禁設(shè)施；22）綠化及設(shè)施；23）清潔衛(wèi)生設(shè)施（垃圾桶、箱、車等）；24）產(chǎn)權(quán)屬全體業(yè)主所有的設(shè)備、工具、材料；25）共用部位、各類設(shè)備房、管道井、公共門窗的全部鑰匙；26）文娛活動(dòng)設(shè)施（健身房、書吧、影院、湯池等）；27）物業(yè)管理辦公用房；；28）物業(yè)員工宿舍；29）員工食堂（包括設(shè)施）；30）配套倉(cāng)庫；31）小區(qū)內(nèi)外道路；32）綠地、人造景觀；33）圍墻；34）大門、單元門；35）信報(bào)箱、宣傳欄；36）路燈；37）排水溝、渠、池；38）污水井、化糞池；39）污水處理設(shè)施；40）機(jī)動(dòng)車停車設(shè)施；41）非機(jī)動(dòng)車停車設(shè)施；42）人防設(shè)施；43）垃圾容器；44）垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施。其他物資財(cái)產(chǎn)類1）辦公設(shè)備；2）通信器材；3）維修設(shè)備工具；4）備品備件；5）衛(wèi)生及綠化養(yǎng)護(hù)工具；6）物業(yè)管理軟件；7）財(cái)務(wù)軟件；注意事項(xiàng)一：以上所列目錄如有遺漏，請(qǐng)瑞信公司按照實(shí)際情況進(jìn)行交接。注意事項(xiàng)二：下列設(shè)備要求重點(diǎn)檢查。1、電梯：（1）合同；（2）竣工圖；（3）內(nèi)業(yè)資料（設(shè)備安裝、調(diào)試報(bào)告原件，設(shè)備中文使用說明書）；（4）設(shè)備出廠合格證；（5）設(shè)備保修卡、保修協(xié)議。2、發(fā)電機(jī)：（1）合同；（2）竣工圖；（3）內(nèi)業(yè)資料（設(shè)備安裝、調(diào)試報(bào)告原件，設(shè)備中文使用說明書）；（4）設(shè)備出廠合格證；（5）設(shè)備保修卡、保修協(xié)議。3、安防設(shè)備：（1）合同；（2）竣工圖；（3）內(nèi)業(yè)資料、設(shè)備安裝、調(diào)試報(bào)告；保修卡，說明書；（4）設(shè)備清單；（5）消防器材。4、消防聯(lián)動(dòng)、電梯、設(shè)備房、配電房設(shè)立消防緊急對(duì)講電話等設(shè)備：（1）設(shè)備使用說明書（要求中文）；（2）竣工圖/內(nèi)業(yè)資料；5、人防設(shè)備強(qiáng)排水泵、動(dòng)力控制柜、照明控制箱柜、應(yīng)急控制箱柜、防爆門等設(shè)備：（1）合同；（2）竣工圖；（3）內(nèi)業(yè)資料、設(shè)備安裝、調(diào)試報(bào)告；（4）送排風(fēng)設(shè)備合格證；（5）設(shè)備清單。6、自來水設(shè)施：7、電力設(shè)備：8、天然氣設(shè)施煤氣調(diào)壓柜,室內(nèi)報(bào)警器：（1）設(shè)備使用說明書（要求中文）；（2）竣工圖/內(nèi)業(yè)資料。

篇二：物業(yè)移交清單房屋及公共設(shè)施移交清單工程名稱XX小鎮(zhèn)所在位置開發(fā)單位XX有限公司結(jié)構(gòu)類型板塔結(jié)合建設(shè)單位建筑面積物管單位XX有限公司接收時(shí)間移交內(nèi)容數(shù)量現(xiàn)狀備注中央廣場(chǎng)商業(yè)街建筑面積：移交單位（蓋章）：接收單位（蓋章）：代表簽字：代表簽字：移交時(shí)間：接受時(shí)間：物業(yè)工程移交項(xiàng)目表(一)項(xiàng)目數(shù)量型號(hào)、規(guī)格說明電氣系統(tǒng)高、低壓配電室主要機(jī)電配電箱樓宇及公共區(qū)域照明、開關(guān)、插座及配電箱防地接地系統(tǒng)其它給排水系統(tǒng)公共區(qū)域生活用水管井蓄水箱（池）、管路草坪等澆灌設(shè)施衛(wèi)生潔具等設(shè)施排水管路等設(shè)施公共區(qū)域排水管井化糞池及排污設(shè)施公共區(qū)域排污管井及管路其它移交單位（蓋章）：接收單位（蓋章）：代表簽字：代表簽字：移交時(shí)間：接受時(shí)間：物業(yè)工程移交項(xiàng)目表(二)項(xiàng)目數(shù)量型號(hào)、規(guī)格說明電梯系統(tǒng)電梯轎廂及設(shè)備井道與底坑附屬設(shè)備曳引及其它設(shè)備井道照明等井道門等電氣控制設(shè)備系統(tǒng)其它消防系統(tǒng)車庫各種指示標(biāo)志燈噴淋頭/煙、溫感探頭消火栓管路及設(shè)備滅火器等設(shè)備消防水池（箱）消防電氣控制設(shè)備監(jiān)控中心設(shè)備其它移交單位（蓋章）：接收單位（蓋章）：代表簽字：代表簽字：移交時(shí)間：接受時(shí)間：物業(yè)工程移交項(xiàng)目表(三)項(xiàng)目數(shù)量型號(hào)規(guī)格說明通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電話系統(tǒng)設(shè)備樓宇電話插座等有線電視設(shè)備有線電視插座等公共/應(yīng)急廣播等音響設(shè)備安全防范系統(tǒng)車庫管理系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)出入口控制系統(tǒng)其它移交單位（蓋章）：接收單位（蓋章）：代表簽字：代表簽字：移交時(shí)間：接受時(shí)間：物業(yè)工程移交項(xiàng)目表(四)項(xiàng)目數(shù)量型號(hào)規(guī)格說明樓宇土建工程1.主體結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)磚石結(jié)構(gòu)2.外墻：防水墻及墻面3.屋面：防水性能排水設(shè)施面層4.樓宇地面5.公共樓梯6.門窗玻璃7.衛(wèi)生間防水其它移交單位（蓋章）：接收單位（蓋章）：代表簽字：代表簽字：移交時(shí)間：接收時(shí)間：物業(yè)設(shè)施交接書（其他）序號(hào)交接項(xiàng)目型號(hào)規(guī)格數(shù)量接收意見處理結(jié)果確認(rèn)1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738移交單位（蓋章）：接收單位（蓋章）：代表簽字：代表簽字：移交時(shí)間：接受時(shí)間：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告年月日編號(hào)：工程名稱工程地址使用單位聯(lián)系人電話調(diào)試單位聯(lián)系人電話設(shè)計(jì)單位施工單位工程主要設(shè)備設(shè)備名稱編號(hào)數(shù)量編號(hào)出廠日期生產(chǎn)廠家備注施工有無遺留問題施工單位聯(lián)系人電話調(diào)試情況調(diào)試人員（簽字）使用單位人員（簽字）施工單位負(fù)責(zé)人（簽字）設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人（簽字）移交單位（蓋章）：接收單位（蓋章）：代表簽字：代表簽字：移交時(shí)間：接受時(shí)間：綠化工程交接表工程名稱工程地址綠地面積（平方米）開工日期竣工日期移交日期樹木成活率（%）花卉成活率（%）草坪覆蓋率（%）其他附屬設(shè)施評(píng)定意見全部工程質(zhì)量評(píng)定及結(jié)論接收意見移交單位接收單位簽字：公章：簽字：公章：

篇三：新舊物業(yè)交接單1、資料交接

原物業(yè)管理企業(yè)撤管前，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主委員會(huì)移交下列：

（1）竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等原竣工驗(yàn)料；

（2）設(shè)施設(shè)備安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料；

（3）物業(yè)質(zhì)量保證文件和物業(yè)使用說明文件；

（4）業(yè)主及房屋面積清冊(cè)；

（5）物業(yè)管理所必需的其他資料。

新的物業(yè)管理企業(yè)接管物業(yè)前，業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將以上資料移交給新物業(yè)管理企業(yè)。資料移交完畢后，移交和接收雙方須簽字認(rèn)可，若有未移交部分，由雙方列出未移交部分的清單，確定移交時(shí)間并簽字認(rèn)可。2、設(shè)備交接

新的物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)與原物業(yè)管理企業(yè)共同對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)。查驗(yàn)時(shí)，業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)制作物業(yè)查驗(yàn)記錄。查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)包括查驗(yàn)項(xiàng)目名稱、查驗(yàn)時(shí)間、查驗(yàn)內(nèi)容、查驗(yàn)結(jié)論、存在問題等，并由查驗(yàn)人簽字。新的物業(yè)管理企業(yè)和原物業(yè)管理企業(yè)對(duì)查驗(yàn)結(jié)果存在爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)在查驗(yàn)記錄中載明，并明確解決辦法。3、費(fèi)用交接原物業(yè)管理企業(yè)撤管時(shí)，應(yīng)當(dāng)在業(yè)主委員會(huì)的組織下，

將預(yù)收的交接之日后的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、代收的各種能源費(fèi)、押金，以及代管的專項(xiàng)維修資金等移交給新的物業(yè)管理企業(yè)。業(yè)主委員會(huì)或原物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)將依法屬于業(yè)主的物業(yè)管理用房移交給新的物業(yè)管理企業(yè)。4、物業(yè)管理用房業(yè)主委員會(huì)或原物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)將依法屬于業(yè)主的物業(yè)管理用房移交給新的物業(yè)管理企業(yè)。備注：

前期物業(yè)服務(wù)合同期限屆滿或依法終止，原物業(yè)管理企業(yè)不得以業(yè)主欠交物業(yè)服務(wù)費(fèi)

為由拒絕辦理交接；原物業(yè)管理企業(yè)拒不撤出物業(yè)管理區(qū)域的，新的物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)應(yīng)通過司法途徑解決，不得強(qiáng)行接管。業(yè)主委員會(huì)、原物業(yè)管理企業(yè)及新選聘物業(yè)管理

企業(yè)的交接工作應(yīng)依法進(jìn)行。

二、新舊物業(yè)交接時(shí)的幾個(gè)問題

新舊物業(yè)交接時(shí)矛盾重重，交接過程復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)，造成小區(qū)管理混亂，業(yè)主斷水、斷電或

者小區(qū)垃圾滿地，甚至?xí)l(fā)生暴力流血事件。

《物業(yè)管理?xiàng)l例》雖然規(guī)定小區(qū)過半數(shù)的業(yè)主

同意，其所占面積也超過半數(shù)的情況下，可以更換物業(yè)公司，但實(shí)際操作起來困難重重：一

來能拿到二分之一業(yè)主同意票已經(jīng)并非易事，二來新老交接，老物業(yè)平和退出小區(qū)更難，而

新物業(yè)強(qiáng)行進(jìn)入法律又不允許，甚至面臨法院不受理此類案件的尷尬。

新舊物業(yè)公司交接難主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：相關(guān)設(shè)施移交難

根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》

（以下簡(jiǎn)稱《條例》），物業(yè)管理用房等房產(chǎn)的所有權(quán)屬于業(yè)主，

但由于在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和登記產(chǎn)權(quán)時(shí)，

大部分登記的是開發(fā)建設(shè)單位，

而目前又沒有法規(guī)

規(guī)定這部分產(chǎn)權(quán)如何移交給業(yè)主。如物業(yè)管理用房，即使舊物業(yè)管理公司同意移交，但在接

管初期，

舊物業(yè)公司對(duì)物業(yè)管理用房進(jìn)行過裝修，

投入了一部分的費(fèi)用，

需要舊的物業(yè)公司、

新的物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)進(jìn)行協(xié)商，增加了新舊物業(yè)交接的難度。物業(yè)資料移交難

根據(jù)《條例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向物業(yè)公司移交以下資料：

（1）竣工總平面圖，單體建

筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料（2）設(shè)施設(shè)備

的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料；

（3）物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用等技術(shù)資料；

（4）

物業(yè)管理所必須的其他資料。

要求物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在前期服務(wù)合同終止時(shí)將上述資料移交給業(yè)

委會(huì)。

雖然《條例》對(duì)交接內(nèi)容有規(guī)定，但是比較籠統(tǒng)，不能充分地將日后新物業(yè)公司順利開

展公作所需要的資料（如財(cái)產(chǎn)記錄、設(shè)備情況和客戶資料等）涵蓋在內(nèi)。另外，由于大部分

前期物業(yè)公司都是由開發(fā)商選聘或者自己組建的物業(yè)公司，

開發(fā)商不按規(guī)定向物業(yè)公司移交

相關(guān)資料，舊物業(yè)公司也就無法在交接時(shí)提交完整資料。3、相關(guān)費(fèi)用處理難

（1）物業(yè)管理費(fèi)賬目管理雜亂。舊物業(yè)不能詳細(xì)公布業(yè)主交費(fèi)情況，而一些物業(yè)管理

中的費(fèi)用該支付的沒有支付，該公布的不公布，造成收入和費(fèi)用混亂，又沒有監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)支

出進(jìn)行監(jiān)管，比較混亂，在新物業(yè)交接時(shí)，各管理項(xiàng)目費(fèi)用理不清，不能順利接管。

（2）代收費(fèi)用的差額問題。如很多老小區(qū)，在初始階段沒有一戶一表，舊物業(yè)公司義

務(wù)為居民代收水電費(fèi)，出現(xiàn)的差額費(fèi)往往由物業(yè)公司承擔(dān)，這樣在交接時(shí)，對(duì)于差額部分如

何來妥善解決，原有物業(yè)公司的權(quán)益又如何來保護(hù)，解決不好這些問題，新舊物業(yè)交接時(shí)就

容易產(chǎn)生糾紛。

（3）物業(yè)費(fèi)欠繳?，F(xiàn)在，物業(yè)費(fèi)收繳率普遍不高，好一點(diǎn)的到

90%，而很多維持在

70%，

一些老小區(qū)還不到

40%。這樣，新舊物業(yè)交接時(shí)物業(yè)費(fèi)的糾紛就成為一個(gè)很大障礙。舊物業(yè)

公司在物業(yè)費(fèi)的問題沒有解決前，讓其退出是很難的。（4）其他費(fèi)用，如前期停車費(fèi)、一些經(jīng)營(yíng)性收益的問題也影響了新舊物業(yè)交接的順利

開展。

新舊物業(yè)交接難的法律原因

1、法律規(guī)定不完善。從《條例》規(guī)定看，有關(guān)業(yè)主換物業(yè)公司的規(guī)定在《條例》中比

較少，物業(yè)公司不移交有關(guān)事項(xiàng)的法律責(zé)任的規(guī)定。

2、政府對(duì)物業(yè)公司交接監(jiān)管不力。

目前，

政府對(duì)物業(yè)公司交接工作的監(jiān)管力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

做好物業(yè)公司交接的監(jiān)管，

政府有關(guān)部門要做交接的具體指導(dǎo)、防止新老物業(yè)的沖突、有關(guān)事項(xiàng)的宣傳等工作。而從目

前的情況看，

政府在物業(yè)公司交接中的作用尚不明顯。

我國(guó)法律關(guān)于物業(yè)交接的規(guī)定本身就

少，在這種現(xiàn)實(shí)條件下，政府的指導(dǎo)和監(jiān)督就尤為重要。

備注：

問：誰能決定選聘物業(yè)？

答：不同階段有所不同，在入住前和業(yè)主大會(huì)成立前的物業(yè)選聘由開發(fā)商組織實(shí)施，業(yè)主大

會(huì)成立后由業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)決定組織實(shí)施。

開發(fā)商或業(yè)主大會(huì)授權(quán)的業(yè)主委員會(huì)應(yīng)

當(dāng)在組織承接驗(yàn)收活動(dòng)前

10

個(gè)工作日，將有關(guān)情況書面告知社區(qū)所在地的社區(qū)居委會(huì)和街

道辦事處。

問：選聘新物業(yè)公司后，舊物業(yè)合同還有效嗎？

答：

無論是開發(fā)商還是業(yè)主大會(huì)換物業(yè)都要依法選聘。

也就是說應(yīng)先解除與原物業(yè)公司的物

業(yè)管理服務(wù)合同后，方可組織新物業(yè)公司接管。物業(yè)合同一般分為定期和不定期兩種。定期

合同有

1

年也有兩年、3

年的，新物業(yè)公司上崗執(zhí)勤必須要等舊合同結(jié)束方可；不定期物業(yè)

合同一般規(guī)定“合同到業(yè)主大會(huì)選聘新物業(yè)并在新物業(yè)合同生效之后為止”等類似內(nèi)容。

問：新老物業(yè)公司承接驗(yàn)收如何操作？

答：開發(fā)商、業(yè)主大會(huì)和原物業(yè)公司要做好承接驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)書面通知新物業(yè)