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PAGEPAGE4蘇州卡非科電子有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定一、機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司自投建以來就秉承“保護(hù)環(huán)境,建設(shè)國家”的生產(chǎn)發(fā)展理念,嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”建設(shè)及相關(guān)國家法律法規(guī),將“建設(shè)發(fā)展與綠色環(huán)保并重”,建立完善的企業(yè)環(huán)保組織機(jī)構(gòu),并配置相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)和治理。1、企業(yè)環(huán)保組織機(jī)構(gòu)圖2、責(zé)任和配置:⑴組長:(總經(jīng)理):企業(yè)環(huán)保工作第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保和治理工作。⑵副組長(副經(jīng)理):負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保工作的日常監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)環(huán)保相關(guān)信息搜索、培訓(xùn)、宣傳及執(zhí)行;辦公區(qū)環(huán)境安全衛(wèi)生的日常維護(hù);負(fù)責(zé)必要的環(huán)保設(shè)備的購置。⑶副組長(場(chǎng)站負(fù)責(zé)人):負(fù)責(zé)場(chǎng)站生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的控制,負(fù)責(zé)場(chǎng)站用電用水的控制。配備必要的節(jié)能防護(hù)裝置。1、公司環(huán)境保護(hù)管理工作由環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,分級(jí)管理,歸口負(fù)責(zé)。2、環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)⑴貫徹國家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的環(huán)境保護(hù)工作方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。⑵根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)管理工作,制定有關(guān)環(huán)保工作的管理辦法、規(guī)章制度、治理規(guī)劃和目標(biāo)。⑶審核本公司年度環(huán)保治理項(xiàng)目計(jì)劃,審核有關(guān)環(huán)保治理項(xiàng)目,并及時(shí)上報(bào)審核。⑷每月召開一次環(huán)保管理工作例會(huì),部署下一階段工作。3、環(huán)境保護(hù)管理辦公室主要職責(zé)⑴在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹實(shí)施國家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的環(huán)保工作方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。⑵制定公司節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保管理和資源綜合利用等管理辦法、規(guī)章制度、節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和實(shí)施。⑶編制公司年度環(huán)保綜合治理項(xiàng)目計(jì)劃,按照計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施。⑷按時(shí)參加上級(jí)組織的環(huán)保工作會(huì)議,積極總結(jié)交流環(huán)保管理及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。4、公司各單位建立健全環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),成立由部門負(fù)責(zé)人任組長的環(huán)保管理小組,明確職責(zé)任務(wù)并認(rèn)真落實(shí)。設(shè)置節(jié)能環(huán)保管理崗位及專(兼)職人員,負(fù)責(zé)本單位節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保管理和資源綜合利用等日常工作。二、環(huán)保管理制度1、建立健全各項(xiàng)環(huán)保管理制度和措施,做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理和重點(diǎn)污染源監(jiān)控,杜絕各類環(huán)境污染事故的發(fā)生,制定實(shí)四、獎(jiǎng)懲措施1、上級(jí)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)來我公司進(jìn)行檢查時(shí),各單位要積極配合。如有違反環(huán)保管理規(guī)定出現(xiàn)罰款時(shí),哪個(gè)單位出現(xiàn)問題罰款本單位自行承擔(dān)。2、公司環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核各責(zé)任單位工作的完成情況。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好落實(shí),公司將對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3、公司環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位及部門進(jìn)行/監(jiān)督檢查時(shí),如有違反規(guī)定的,按下列方式處罰:⑴發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)違規(guī)罰款100元;⑵發(fā)現(xiàn)一
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