中國醫(yī)美行業(yè)現(xiàn)狀及其前景

目錄第一章中國醫(yī)美行業(yè)現(xiàn)狀及前景 1起源與現(xiàn)狀 1行業(yè)特點 2市場規(guī)模大 2增長速度快 2行業(yè)利潤高 2發(fā)展前景 2行業(yè)更加發(fā)達(dá)，機構(gòu)急劇增加 2從服務(wù)“病人”轉(zhuǎn)向服務(wù)“顧客” 3從整形外科轉(zhuǎn)向醫(yī)療美容科 3醫(yī)療技術(shù)從“粗糙”走向“精細(xì)” 3設(shè)備更加先進(jìn)，材料更加安全 3人才交流、學(xué)術(shù)交流更加頻繁 4民營機構(gòu)發(fā)展勢頭強勁 4品牌機構(gòu)引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷 4瓶頸與風(fēng)險分析 4主要對策 6高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，推動落實 6堅持以人為本的管理 6規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理 7成為顧客終生美麗管家 7打造以健康為目標(biāo)的醫(yī)療美容集合體 7第二章 關(guān)于新氧 8北京新氧科技有限公司 8所獲榮譽 9文化理念 9公司定位 10公司承諾 10領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采 10第三章模式：社交化電子商務(wù) 103.1簡介 11核心特征 11新氧運作方式 11“社區(qū)”的重要性：減輕醫(yī)生輔助用戶 11第四章打造共享經(jīng)濟模式 12探索“信息+支付”雙閉環(huán) 12探索共享經(jīng)濟“云診所” 13發(fā)力金融服務(wù) 14第五章融資情況 14A輪融資 14B輪融資 14B輪規(guī)模 14投資機構(gòu) 14資金用途：團(tuán)隊擴充和醫(yī)療資源拓展 15C輪融資 15“O2O裸泳季”的資本寵兒 15做醫(yī)美020的人很多，但是懂這個行的人并不多 16找準(zhǔn)細(xì)分市場+恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式。 16機構(gòu)還是醫(yī)生？這是個選擇 17C輪融資過后，新氧發(fā)展戰(zhàn)略 17第六章新氧醫(yī)美SWOT分析 176.1優(yōu)勢 186.2劣勢 196.3機會 196.4威脅 20第七章SWOT分析的結(jié)論及建議 22第八章新氧醫(yī)美與競品的對比圖 22Alexa排名（全球）圖 23IP值、PV值對比圖 23網(wǎng)站速度對比圖 24對比圖 24百度索引量對比圖 25搜索引擎收錄數(shù)量對比圖 25各國對新氧醫(yī)美網(wǎng)站訪問比例圖 26各國對新氧醫(yī)美網(wǎng)站頁面瀏覽比例圖 26PAGEPAGE11PAGEPAGE10主力軍，越來越受到求美者的青睞，發(fā)展猛烈，大有方興未艾之勢;一些公立醫(yī)院也相繼加強了整形美容科的建設(shè)，搭上醫(yī)療美容發(fā)展的快車。153種種危機與挑戰(zhàn)困擾著中國醫(yī)療美容行業(yè)，為推動行業(yè)健康有序發(fā)展，現(xiàn)就行業(yè)的現(xiàn)狀及前景進(jìn)行初步探析。起源與現(xiàn)狀在我國，醫(yī)療美容可追溯到唐宋時期，規(guī)范的整形美容術(shù)始于16世紀(jì)，最初20世紀(jì)80年代，人體美不再被視為是一種天然的稟賦，人們開始大規(guī)模地采用我國真正意義上的整形美容業(yè)發(fā)展較遲，20世紀(jì)六七十年代，整形外科僅21世紀(jì)初，才逐漸發(fā)展起來，并漸與國際接軌，成為我國經(jīng)濟中一個不可缺少的組成部分。從全球來看，進(jìn)入21世紀(jì)以后，世界醫(yī)療美容行業(yè)已成為僅次于汽車業(yè)和1500億美元，售的企業(yè)。據(jù)SAPS數(shù)據(jù)，2011-201318.5%，中國20%2012年《經(jīng)濟學(xué)人》發(fā)布的數(shù)據(jù)央視網(wǎng)數(shù)據(jù)，20134000億元左右，80%以上。據(jù)國家工商聯(lián)統(tǒng)計數(shù)字顯示，我國整形美容業(yè)以每年20%的發(fā)展速度遞增，20%的速度增長。近20年來，我國醫(yī)療美容行業(yè)已發(fā)展成為涵蓋醫(yī)療整形、醫(yī)療美容、注射體，形成了一個龐大的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。行業(yè)特點美容美容行業(yè)具有以下特點：市場規(guī)模大歲女性共一億七千算，目前全國醫(yī)療整形美容女性目標(biāo)消費群總數(shù)估計為九千萬人。據(jù)了解，在世界聞名的韓國整形美容一條街-狎鷗亭這個地方，匯聚了20030%JK整形美容醫(yī)十幾億人民幣流入韓國。增長速度快2000美元之后，即進(jìn)入到中等發(fā)達(dá)的小康社會20%以上的水平。行業(yè)利潤高75%以上醫(yī)療整形美容30%～50%不等。其他調(diào)查測算，發(fā)展前景行業(yè)更加發(fā)達(dá)，機構(gòu)急劇增加將在短期內(nèi)急劇增加，并向地級市和縣級市發(fā)展。從服務(wù)“病人”轉(zhuǎn)向服務(wù)“顧客”從整形外科轉(zhuǎn)向醫(yī)療美容科容和生活美容服務(wù)，才能真正滿足“病人”和“顧客”的需求。醫(yī)療技術(shù)從“粗糙”走向“精細(xì)”觀度要求相對較低。創(chuàng)整形技術(shù)將成整形美容科未來的發(fā)展方向。設(shè)備更加先進(jìn)，材料更加安全滿意度將得到大幅提高。久存留。人才交流、學(xué)術(shù)交流更加頻繁中國將站在世界整形美容行業(yè)的前列。民營機構(gòu)發(fā)展勢頭強勁進(jìn)入整形美容行業(yè)。民營和中外合資整形美容機構(gòu)將應(yīng)運而生。形美容市場的中堅力量。品牌機構(gòu)引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷復(fù)外科已經(jīng)得到群眾認(rèn)可，并初步建立了自己的品牌。立、維護(hù)和推廣。形美容機構(gòu)將在行業(yè)內(nèi)引領(lǐng)風(fēng)騷。瓶頸與風(fēng)險分析也根本就不存在什么通行的標(biāo)準(zhǔn)。303000元，400020005000-7000元，2500元。傳統(tǒng)觀念對消費者有一定的影響。中國傳統(tǒng)文化中“身體發(fā)膚，受之父母”者都是存在。無論整形的技術(shù)如何發(fā)展，這畢竟是手術(shù),只要是手術(shù)，就一定存受能力。生整體的不信任感。(2.6萬份有效答卷)，70%消費者關(guān)心的是技術(shù)水平和額已是當(dāng)前我國業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的熱點也同樣應(yīng)引起我們的關(guān)注。療美容市場，使市場不能規(guī)范、有序地發(fā)展。基本完好的求美者，是錦上添花的事業(yè)!它沒有一個醫(yī)療上的標(biāo)準(zhǔn)可循!這是在是個很大的難題!所以，醫(yī)療美容的效果沒有標(biāo)準(zhǔn)!一些認(rèn)為效果不理想的手術(shù)或治規(guī)范的答復(fù)!這也是醫(yī)療美容行業(yè)的一個軟肋，也直接給整個醫(yī)療美容市場帶來了諸多的不利!范的可靠機構(gòu)數(shù)量較少。如此龐大的市場體量及客戶需求考驗著一眾醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)平臺。甚至可以說，優(yōu)質(zhì)資源在哪里，消費者就在哪里。要走!主要對策高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，推動落實行業(yè)發(fā)展，可從以下幾個方面著手。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)發(fā)展。2002年頒布實施《醫(yī)療美容服務(wù)管理辦法》和《美容醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療美容科(室)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》以來，醫(yī)2訂工作勢在必行。協(xié)會的作用，協(xié)助政府主管部門做好行業(yè)監(jiān)管工作。中國整形美容協(xié)會有14項工作職能，涉及到行業(yè)自律、維權(quán)、培訓(xùn)、交流等許多領(lǐng)域。在當(dāng)前醫(yī)改常好的相互合作舉措。從加強宏觀和微觀的管理等都是必需的。堅持以人為本的管理應(yīng)，人的能動性將進(jìn)一步提升，人本管理理論與實踐成為大勢所趨。實現(xiàn)心中的目標(biāo)。實踐活動的總稱。功的狀態(tài)!在這一點上，民營醫(yī)療醫(yī)院還有很長的路要走!規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理必須實施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。目光短淺，只看到錢的地方，所以必須要回歸醫(yī)療這個本質(zhì)。標(biāo)準(zhǔn)(JCI)的軌道!要求自己，取得評審認(rèn)證通過資格，這是唯一的科學(xué)的方法。成為顧客終生美麗管家忠誠是醫(yī)療美容行業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵!當(dāng)醫(yī)療美容醫(yī)院能真正重視顧客的利益，并與舒心、溫馨。打造以健康為目標(biāo)的醫(yī)療美容集合體發(fā)展。世界。第二章關(guān)于新氧北京新氧科技有限公司2013年，是一家致力于用科技的方式幫助用APP和新氧網(wǎng)，旨在成為亞洲微整形萬篇用戶日記、1000萬私信咨詢量，5千家整形醫(yī)院和萬名整形醫(yī)生資司；廣州、杭州、廈門、成都、太原等地建有辦事處。2015年初，新氧80萬篇網(wǎng)友的美容整形日記，通過這些真實的分享，網(wǎng)友可以了明化，幫助中國女性安全、健康的變美是新氧的終身使命。717日北京新氧科技有限公司網(wǎng)站正式上線。20147月，北京新氧科技有限公司約惠平臺上線，讓整形成為衣食住行外的另一電商產(chǎn)品。向校園。201412B2000萬美金融資，由摯信資本領(lǐng)投，經(jīng)緯創(chuàng)投跟投。20154月，北京新氧科技有限公司聯(lián)合優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊等視頻網(wǎng)站推出《新氧明星整形教室》原創(chuàng)娛樂節(jié)目，單集播放量過百萬。2015423APP6.0100用戶無憂”保障計劃新聞發(fā)布會，為解決美容整形行業(yè)的醫(yī)生資質(zhì)查詢、法律維權(quán)援助、術(shù)后回訪等幾大隱患作出重大貢獻(xiàn)。協(xié)助新氧進(jìn)行全面的安全維護(hù)與監(jiān)督20151219日，北京新氧科技有限公司在北京國貿(mào)三期召開了首屆醫(yī)2015中20161月，北京新氧科技有限公司旗下產(chǎn)品新氧美容微整形APP在TalkingDataO2O0.07%,排名僅次于抹茶美妝，躍居美業(yè)第二位，用戶覆蓋率在美甲幫、河貍家之上。新氧小鮮肉巡回顏唱會。新氧美容微整形APP（手機客戶端）和新氧網(wǎng)，是國內(nèi)美容整形社交和電商15000名認(rèn)證醫(yī)生資料。20154360萬注冊用戶。并在美容整形領(lǐng)域開設(shè)投30萬用戶關(guān)注。通過提交相關(guān)證據(jù)并通過審核，用戶可在社區(qū)曝光侵權(quán)事件。立正確的審美觀和價值觀，普及安全整形的重要性和方法。所獲榮譽2014騰訊全球合作伙伴大會上，新氧美容APP獲得十大創(chuàng)新應(yīng)用獎。20141212日，由中關(guān)村移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟移動醫(yī)療專委會指導(dǎo)，中國數(shù)字醫(yī)療網(wǎng)和《當(dāng)代金融家》雜志社聯(lián)合主辦的“移動醫(yī)療·漂亮50”—APP2015最具投資價值移動醫(yī)療項目。文化理念分別從以下幾個方面落實：越精致！【認(rèn)證名醫(yī)】與中、日、韓、泰上千認(rèn)證機構(gòu)合作，一站式國際化服務(wù)。法?！景踩兠馈?00%實地認(rèn)證合作機構(gòu)，理性整形，徹底免除后顧之憂！專業(yè)解答?！拘卵跬瞥绲恼螒B(tài)度】理性看待整形，既不迷信也不妖魔化整形盡量用非整形手段達(dá)到美麗效果不盲目整形，也不整形上癮整形要個性化，拒絕流水線臉整形最重要的是安全和效果，切勿貪便宜100用戶無憂“計劃，包含三個部分：100%資質(zhì)備案可查詢、100%術(shù)后跟蹤隨訪、100%用戶法律援助。2000萬美元BAPP分享自身的美容整形經(jīng)歷，并與在新氧備案的整形醫(yī)生互動。公司定位形市場透明化，幫助中國女性安全、健康的變美是新氧的終身使命。深入醫(yī)美核心環(huán)節(jié)的透明化改革。公司承諾料圈子，只要舉證材料真實齊全均會給予支持。3012500條。新氧嚴(yán)格制度進(jìn)行處理。的醫(yī)院醫(yī)生。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采司創(chuàng)始人兼CEO先后任職TOMim2.0運營副總裁。2013年創(chuàng)辦北京新氧科技有限公司。用于電子商務(wù)交易過程的現(xiàn)象。簡介素應(yīng)用于電子商務(wù)交易過程的現(xiàn)象。具體而言，從消費者的角度來看，社交化IM、論壇等與電子商務(wù)企業(yè)間的交流與互動，也體現(xiàn)在購買商品后消費交化媒體、網(wǎng)絡(luò)的合作，完成企業(yè)營銷、推廣和商品的最終銷售。核心特征“交化傳播多級返利”的機制，即“SNS”傳播，即可獲益；新氧運作方式以及交流并分享整形日志，新氧還提供術(shù)后恢復(fù)等問題的解決方法。60萬次，網(wǎng)友直線醫(yī)生私信1000萬次，UGC分享模式已經(jīng)幫助新氧形成了良好氛圍。新氧APP創(chuàng)始人表示，新氧的服務(wù)更加全面，是從術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后三個階段來“全方位”為用戶提供服務(wù)：國醫(yī)院整容直播。的價格;系列的法律援助工作。20181110男性參與、多次整形等特征的醫(yī)療整形行業(yè)。20138月，定位整形社區(qū)分享型的新氧網(wǎng)上線。性質(zhì)嚴(yán)重等問題。個整形服務(wù)流程中，新氧網(wǎng)承擔(dān)的是“資訊服務(wù)者”的角色。新氧網(wǎng)在早期區(qū)別于其他同類企業(yè)的差異化定位。區(qū)很重要，是轉(zhuǎn)化率的基礎(chǔ)，也是整形者的心理共鳴及幫助。問題，消費者能夠得到有效的信息嗎?新氧網(wǎng)作為信息聚合及傳播載體，應(yīng)該如何進(jìn)行管理?對此，金星表示，會有專門的管理人員進(jìn)行信息審核，保證平臺上信息傳達(dá)有效。APP探索“信息+支付”雙閉環(huán)新氧美容微整形APP通過案例分享、醫(yī)生機構(gòu)過濾、治療方案推薦，將價知識背景的醫(yī)學(xué)編輯會對醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查，再結(jié)合回訪員會對用戶體驗對醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行有效評估。專家表示，目前該類平臺已經(jīng)開始對行業(yè)產(chǎn)生積極影響。據(jù)新氧APP創(chuàng)始人金星介紹，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美形成O2O閉環(huán)分為兩個部分：信息機構(gòu)的信息并作出決策；通過線下機構(gòu)的體驗得到信息反饋，將線下信息在醫(yī)美OnlinetoOffline的APPonlineSNSLBS對用戶進(jìn)行醫(yī)美產(chǎn)品的推薦，通過支付寶、微信支付等支付工具及二維碼等支付技術(shù)進(jìn)行移動支付，從而完成線的支撐。探索共享經(jīng)濟“云診所”旅游、電子通訊之后的第五大消費熱點，前景巨大。2014年醫(yī)療美容項目的消100012019市場年規(guī)模將達(dá)1100億元，呈現(xiàn)一片藍(lán)海。完成了三輪融資，其中不乏經(jīng)緯中國、騰訊等投資巨鱷。320A輪融資、2000B5000萬美元C輪融資。除了電商平臺之外，新氧還計劃發(fā)展共享經(jīng)濟模式的云診所。醫(yī)美機構(gòu)主要以中小型機構(gòu)為主，醫(yī)生開診所非常普及。金星認(rèn)為，未來幾年中國會有大量的醫(yī)生從體制里出來，自己去創(chuàng)業(yè)去開診所，而新氧平臺可以搭建一個類似“uber”共享經(jīng)濟模式的云診所。角色結(jié)合到一起，一方面為醫(yī)生做助理，另一方面為消費者做服務(wù)。2005-10名執(zhí)70%10%20%發(fā)力金融服務(wù)2016年開始探索為用戶提供金融產(chǎn)品，借以吸引更多的年輕用戶。“新一代的年輕消費者一般會選擇無創(chuàng)、低風(fēng)險的微整形，這類人群也將例，對分期付款的需求較大。作方、展開在金融產(chǎn)品方面的合作。A輪融資20141320萬美元A輪融資。B輪融資B輪規(guī)模萬美金，由摯信資本領(lǐng)投，經(jīng)緯跟投，泰合資本擔(dān)任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。關(guān)于這筆投資，新氧創(chuàng)始人金星說“O2O的本質(zhì)是服務(wù)型電商，訂單數(shù)和7投資機構(gòu)緯是新氧A資金用途：團(tuán)隊擴充和醫(yī)療資源拓展B氧將主要把這些資金用戶團(tuán)隊擴充和醫(yī)療資源拓展。新氧目前已經(jīng)拓展至國內(nèi)保障體系。300030%8000億。C輪融資314日電314O2OC輪融資。5000萬美元，投資方為優(yōu)壹品、騰訊雙百APP新氧估值追平C30億元人民幣?！癘2O裸泳季”的資本寵兒“C輪死”已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的魔咒，在資本寒冬，燒錢補貼、刷單、程度上，新氧此次C輪融資的順利完成，也一定程度中也反應(yīng)出資本市場在寒冬中的思路和眼光。24程度最高的領(lǐng)域，而醫(yī)美O2O或許是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最先可能取得突破的領(lǐng)域：醫(yī)美是醫(yī)療所有分支中市場化程度最高的領(lǐng)域，不再醫(yī)療保障覆蓋范圍之內(nèi)，用戶有極高付費意愿，不用費力去撬動公立醫(yī)院的固有體系；醫(yī)美行業(yè)體量不小且增速很快，在未來幾年內(nèi)很有可能成為最大的消費醫(yī)療市場；O2O模式基本成熟——線上看整形日記與用戶交流，選醫(yī)院醫(yī)生，邏輯，已成為幾乎全部醫(yī)美O2O的產(chǎn)品模型。而在醫(yī)美O2O領(lǐng)域，馬太效應(yīng)也愈發(fā)明顯。新氧利用自己流量上的優(yōu)勢與很難拿到有價格優(yōu)勢的C為“在每個垂直領(lǐng)域”贏者通吃“的原理，對醫(yī)美領(lǐng)域也不例外。”的人很多，但是懂這個行的人并不多“n多個差異極大的細(xì)分市場組成——專做熟齡中高端群體的莆系民營整形醫(yī)院、以中低端+謹(jǐn)慎型人群為主的公立整形醫(yī)院、做熟客的私人診所、以皮膚美容如牛毛無資質(zhì)的美容院、高端會所、微整工作室等整形灰色地帶……”，對于每一是一個“看起來很美”的市場，長期以來，真正能從這個行業(yè)里賺到大錢的，到目O2O個行業(yè)的人并不多。找準(zhǔn)細(xì)分市場+恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式。化。而在機構(gòu)選擇上，新氧選擇了民營的中小型醫(yī)美診所為主要合作方。莆系大型民營醫(yī)院往往把微整形當(dāng)成吸引顧客進(jìn)店的誘餌，主要目標(biāo)還是要開發(fā)出高客單價的手術(shù)類項目，而在公立醫(yī)院，一方面價格是定死的，微整形價格沒有競爭符合作為“整形外科”醫(yī)生的定位。的整形醫(yī)生來說，并沒有太多難度。決策的社交化，和醫(yī)療服務(wù)的電商化。哪些醫(yī)院醫(yī)生更受歡迎，不同的醫(yī)生更擅長什么?！耙粋€平臺上沉淀的交易數(shù)據(jù)讓價格更透明，競爭更陽光。++610個姑娘做微整形差不多就有一個是通過新氧預(yù)約的。4.68倍。機構(gòu)還是醫(yī)生？這是個選擇間化。對此，新氧有不同的看法。生沒時間，有時間的醫(yī)生技術(shù)未必過關(guān)；3、絕大部分醫(yī)生依附于醫(yī)院，缺乏定價權(quán)，這一點在市場化程度很高的消費醫(yī)療領(lǐng)域很關(guān)鍵?！毙?，醫(yī)療本質(zhì)不會動搖，有完整的運營團(tuán)隊，有獨立的定價權(quán)。所以新氧一開帶來的回報是在重點合作的診所中，新氧平臺用戶往往占到月度新客的30%至服務(wù)質(zhì)量和治療質(zhì)量，形成了一個良性循環(huán)，最終受益的還是消費者。力，這樣才能真正幫助到醫(yī)生，也是真正對消費者負(fù)責(zé)的。這也正是新氧“云診所”的初衷，新氧“云診所”用共享經(jīng)濟模式，把一些中小型診所的閑置時間和設(shè)備整合起來，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理，開放給新氧平臺上而整套服務(wù)體系都在新氧的管理之下，消費者可以充分放心醫(yī)生資質(zhì)和藥品真?zhèn)螁栴}，醫(yī)生也可以最大效率的把時間投入在治療之上。3200家云診所，服務(wù)上千名整形醫(yī)生。C輪融資過后，新氧發(fā)展戰(zhàn)略整個醫(yī)美行業(yè)中的角色定位為連接器，連接消費者、醫(yī)美機構(gòu)、醫(yī)生、保險和60%優(yōu)缺點，新氧遍布全國的BD團(tuán)隊又可以幫助藥品和設(shè)備直接進(jìn)入到醫(yī)院，大幅減少中間渠道，提升效率，降低成本?！安煌诖河辍⒍∠銏@、掛號網(wǎng)等全科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺，新氧深度專注在醫(yī)為最先成功的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式”金星說。第六章新氧醫(yī)美SWOT優(yōu)勢開發(fā)經(jīng)理、貓撲網(wǎng)產(chǎn)品運營總監(jiān)、騰訊財付通產(chǎn)品運營總監(jiān)、im2.0運營副總裁，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中有良好的人脈資源。元，C5000萬美元。上海、韓國有分公司；廣州、杭州、廈門、成都、太原等地建有辦事處。4、分期優(yōu)勢，5、娛樂節(jié)目優(yōu)勢：明星整形教室》原創(chuàng)娛樂節(jié)目，單集播放量過百萬。young”2016新氧小鮮肉巡回顏唱會。6Alexa排10618131148211953位，美黛6.1。6.1IP1140024042001200個。遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先競品。PV513002407980IPPV值非常相近，甚至一樣。這樣的流量是6.2。6.29、內(nèi)容優(yōu)勢，新氧醫(yī)美在搜索引擎的網(wǎng)頁收入數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同行競品，6.3。6.3劣勢雖然新氧醫(yī)美在行業(yè)中處于龍頭企業(yè)，但是機會市場