酚醛樹脂板車間操作規(guī)程

酚醛樹脂板車間操作規(guī)程1.前言為確保員工作業(yè)安全、保障生產(chǎn)質(zhì)量，根據(jù)酚醛樹脂板車間的實(shí)際工作情況，我們制定了本操作規(guī)程，旨在規(guī)范員工的操作行為，保障安全、高效、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)工作。2.安全操作規(guī)范2.1車間安全管理飲食、吸煙、使用明火等均不得進(jìn)入車間。不得隨意進(jìn)出車間，違禁品、手機(jī)等應(yīng)放置于指定的儲(chǔ)物柜中，方便安排日常生產(chǎn)活動(dòng)。提倡勤洗手、勤消毒，保證工作環(huán)境清潔衛(wèi)生，降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。員工應(yīng)定期參加安全教育并遵從車間管理者的安排。2.2個(gè)人防護(hù)措施車間工作必須佩戴相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備，包括面具、手套、防護(hù)服、口罩等，數(shù)碼式電池護(hù)目鏡等針對(duì)性的設(shè)備。不得隨意更改、調(diào)整防護(hù)設(shè)備，必須按照專業(yè)人員的指示使用。若發(fā)現(xiàn)身體不適應(yīng)，如不能適應(yīng)化學(xué)品味道、嗓子干燥等情況，應(yīng)當(dāng)立刻離開危險(xiǎn)區(qū)域?qū)で髱椭?.3化學(xué)品操作規(guī)范酚醛樹脂板車間內(nèi)的化學(xué)品應(yīng)經(jīng)過專業(yè)人員的認(rèn)證并儲(chǔ)存在指定的化學(xué)品儲(chǔ)藏室內(nèi)。道掃除日不僅僅要保證化學(xué)品儲(chǔ)藏區(qū)的整潔，還要采取防護(hù)措施，避免化學(xué)品外泄浪費(fèi)。2.4設(shè)備操作規(guī)范使用酚醛樹脂板車間內(nèi)的設(shè)備前，必須對(duì)設(shè)備和機(jī)器進(jìn)行電氣測(cè)試和漏電測(cè)試。按照操作說明書，正確操作設(shè)備并盡量減少人為誤操作。定期檢查、保養(yǎng)設(shè)備和機(jī)器，保證設(shè)備能夠持續(xù)、穩(wěn)定地運(yùn)行。3.生產(chǎn)工作流程3.1制模準(zhǔn)備設(shè)備及準(zhǔn)備工具，遵循安全、清潔、衛(wèi)生的原則，規(guī)范作業(yè)。車間工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)制作模板所用材料進(jìn)行正確認(rèn)知，如模板板材等。3.2模壓制模完成后，應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行模壓操作，包括壓制溫度、壓制持續(xù)時(shí)間、壓力大小等。確保崗位質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下一步操作。3.3切割切割工作必須按照操作規(guī)程進(jìn)行、進(jìn)行保證安全，減少誤切率。剪切工具的使用應(yīng)與其他車間儲(chǔ)物、衛(wèi)生用具等分開存放。3.4打孔打孔工作應(yīng)在有限的時(shí)間內(nèi)完成，不得超時(shí)、超時(shí)操作不當(dāng)會(huì)造成工作危險(xiǎn)性增加。工作人員應(yīng)關(guān)注自己周圍的環(huán)境、盡量避免碰撞、受傷情況的發(fā)生。3.5產(chǎn)品包裝包裝產(chǎn)品必須按照規(guī)范進(jìn)行、從安全、衛(wèi)生、保溫、防潮等方面進(jìn)行考慮，搬運(yùn)途中注意輕拿輕放、防護(hù)到位。運(yùn)輸產(chǎn)品時(shí)，在將其放置在運(yùn)輸工具前，一定要將包裝箱檢驗(yàn)是否完整，并需根據(jù)產(chǎn)品特性、若干特色或有需要進(jìn)行特殊修整。4.緊急事件處理流程4.1緊急事件提醒車間工作人員要時(shí)刻關(guān)注隱患，如發(fā)現(xiàn)緊急事件必須及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急處理當(dāng)局。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急事項(xiàng)必須在同機(jī)臺(tái)人員間掌握情況，各機(jī)臺(tái)事件之間應(yīng)保證流程配合通暢。4.2緊急事件處理流程在發(fā)現(xiàn)緊急事項(xiàng)后，首先要通過電話、對(duì)講機(jī)等方式進(jìn)行緊急提醒。應(yīng)急處理聯(lián)絡(luò)員統(tǒng)一聯(lián)系相關(guān)人員和應(yīng)急隊(duì)伍，安排人員搶修、疏散處理緊急事件。應(yīng)急處理人員在處置應(yīng)急事件時(shí)，一定要注意自身安全、遵照操作手冊(cè)操作。5.工作安排管理5.1工作安排計(jì)劃每周一、一、三，車間主管發(fā)布作業(yè)安排計(jì)劃，規(guī)定出業(yè)務(wù)進(jìn)度、雇員任務(wù)擔(dān)當(dāng)、外部安排、點(diǎn)火突發(fā)情況等嗎，對(duì)于外部因素影響車間、影響車間生產(chǎn)、勞動(dòng)必須準(zhǔn)確報(bào)告當(dāng)局。車間主管調(diào)整作業(yè)安排時(shí)必須和技術(shù)部門、生產(chǎn)管理部門、品質(zhì)監(jiān)督部門、資材管理部門等相關(guān)部門協(xié)商，確保資源優(yōu)化、確保生產(chǎn)高效。5.2工作保障保障生產(chǎn)基本物資，優(yōu)化資源利用，降低成本，確保生產(chǎn)質(zhì)量。工作保障人員當(dāng)好崗位，嚴(yán)格遵守安全作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等制度。6.常見問題解答6.1Q:如何避免誤切？A:操作時(shí)必須熟記操作手冊(cè)中的規(guī)范及安全措施，確保隨時(shí)的集中，不要一心不在、隨意轉(zhuǎn)換攻勢(shì)。6.2Q:如何防止未經(jīng)許可進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)？A:應(yīng)勤洗手，避免感染，否則會(huì)發(fā)生交叉感染并危及自身的生命安全。6.3Q:如何應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急情況？A:及早匯報(bào)，及時(shí)處理，嚴(yán)格遵守操作手冊(cè)，確保自身安全，盡量減少損失。7.結(jié)論酚醛樹脂板廠的汽車廠團(tuán)隊(duì)在日?qǐng)?jiān)實(shí)工作中，確保過程中各規(guī)程的合理性和可實(shí)現(xiàn)性，使員工獲得了高質(zhì)量、安全、安心的工作