橋梁施工總結(jié)

橋梁施工總結(jié)(3)沙洲洞河橋施工總結(jié)報告一、工程概況1、本次設(shè)計橋梁中心樁號KO+037、42,跨越上口寬15m得規(guī)劃河道,斜角角度90O。業(yè)主對周邊得景觀有要求,故本橋采用凈16、2m預(yù)應(yīng)力砼固端梁。2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1)荷載標(biāo)準(zhǔn): 城B級:(2)地震動峰值加速度:動峰值加速度O、lOg,本橋按7度設(shè)防;(3)橋梁橫斷面:3、5m(人行道)十9m(機動車道)十3、5m(人行道)=16m(4)機動車道正常橫坡(%):1、5(坡向路邊):人行道橫坡(%):2、0(坡向路內(nèi));(5)橋面鋪裝;機動車道鋪裝:4cm細(xì)粒式SBS改性瀝青混凝土CAC13C)+6cm中粒式瀝青砼(AC20C)十6㎝水泥混凝土,混凝土鋪裝內(nèi)設(shè)D8鋼筋網(wǎng);人行道采用花崗巖貼面;(6)橋跨布置:4、9m十16、2m十4、9m,橋梁全長26、Om;(7)線型:本橋全部位于直線段上;縱坡:本橋橋頭引坡,0、7%,堅曲線半徑R=8000m;(8)高程系統(tǒng)與坐標(biāo)系:本工程高程采用吳淞高程;坐標(biāo)系采用南京城建坐標(biāo)系統(tǒng)。3、主要材料橋梁施工總結(jié)(3)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。(1)、混凝土橋梁施工總結(jié)(3)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。eq\o\ac(○,1)C50砼:預(yù)應(yīng)力砼固端箱梁梁體;設(shè)計248、8m3,實際用量為293m3,經(jīng)過原因分析,最主要得就是內(nèi)膜質(zhì)量較差,由于就是一次澆筑,上部壓力大于下部,致使厚度要超過原來設(shè)計厚度。基本屬于正常范圍。eq\o\ac(○,2)瀝青砼:橋面鋪裝;此部分由**施工,費用為43800元。eq\o\ac(○,3)C30砼:臺身;eq\o\ac(○,4)C25砼:樁基及承臺。混凝土全部采用商品混凝土,由****混凝土公司供應(yīng)。(2)、鋼材eq\o\ac(○,1)普通鋼筋:采用R235鋼筋與HRB335鋼筋技術(shù)條件應(yīng)符合GB13013一1991與GB14991998得要求;大部分采用馬鋼,小部分采用南鋼,計140t。經(jīng)檢驗全部合格。eq\o\ac(○,2)預(yù)埋鋼板:普通A3碳素結(jié)構(gòu)鋼為符合GB70098規(guī)定得Q235A鋼板;eq\o\ac(○,3)預(yù)應(yīng)力筋:鋼絞線采用符合GB/T5224國家標(biāo)準(zhǔn)得φs15、2高強度低松馳鋼絞線,標(biāo)準(zhǔn)強度fpk=1860Mpa,彈性模量E=l、95×105Mpa,松弛率不大于2、5%(初荷70%);其性能應(yīng)符合《預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線?GB/T52242003技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得高強度鋼絞線得要求。為天津春鵬預(yù)應(yīng)力公司生產(chǎn),經(jīng)檢驗符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。4、橋梁詳述(1)上部結(jié)構(gòu):上部結(jié)構(gòu)為凈跨16、2米得預(yù)應(yīng)力混凝土固端箱梁橋梁施工總結(jié)(3)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。橋。橋梁寬度為16米(3、5m(人行道)+9m(機動車道)+3、5m(人行道))。梁體采用變截面連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu),梁底曲線按二次拋物線設(shè)置,梁高O、7m1、5m,頂板寬16m,底板寬11m;頂?shù)装迤叫性O(shè)置,橫坡為0。箱體為單箱雙室,頂板厚22cm,底板厚22～33、4cm,腹板厚45～橋梁施工總結(jié)(3)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。箱梁預(yù)應(yīng)力鋼束布置:頂板束:8束12φS15、20鋼絞線;腹板束:8束15φS15、20鋼絞線。二、施工準(zhǔn)備1、編制實施性施工組織設(shè)計與各項專項方案;2、在正確貫徹國家各項技術(shù)規(guī)范,政策與法令中,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,科學(xué)地組織施工,實施性施工組織設(shè)計經(jīng)公司批準(zhǔn)后報監(jiān)理與業(yè)主審定執(zhí)行。3、根據(jù)本工程得特點,結(jié)合以前得工作經(jīng)驗,組織編制切實可行得各單項施工工藝措施,施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書,重點闡述主要分部分項工程得施工方法、施工工藝,工程進度安排,勞動力組織,質(zhì)量及安全保證措施,以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場得施工。4、根據(jù)工程施工總進度計劃,經(jīng)常有針對性得進行施工計劃得調(diào)整,在每分項工作開始前進行相關(guān)得技術(shù)準(zhǔn)備與技術(shù)交底,編制專項施工方案,關(guān)鍵項目施工過程得作業(yè)指導(dǎo)書,這些文件要有針對性與可操作性。三、質(zhì)量管理情況橋梁施工總結(jié)(3)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。本工程通過強有力得質(zhì)量控制措施,各分項工程得合格率均達(dá)到100%,主要通過下列措施:樹立開工必優(yōu),一次成優(yōu)得思想,強化了過程控制,確保整個工程得質(zhì)量目標(biāo)得實現(xiàn)。

1、進行崗前培訓(xùn),加強員工得質(zhì)量意識教育,增強全員質(zhì)量意識。在施工得全過程中,樹立“質(zhì)量第一”得思想。在確保施工質(zhì)量得前提下求進度、講效益。

2、按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,程序化作業(yè)。實行定人、定崗位。健全各工序得檢查驗收制度,確保每道工序,每項工程一次合格,全面創(chuàng)優(yōu)。

3、施工前作好現(xiàn)場調(diào)查,按照施工圖紙要求,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件,明確設(shè)計意圖與技術(shù)要求。熟悉合同規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、精心編制施工組織設(shè)計,報監(jiān)理工程師審核,一經(jīng)批準(zhǔn)則嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

5、嚴(yán)格履行施工前技術(shù)交底手續(xù),做好施工前準(zhǔn)備。

6、嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品得質(zhì)量。

7、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督制度,貫徹“誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰操作誰保證質(zhì)量”得原則。

8、質(zhì)量管理工作貫徹預(yù)防為主得方針,實行自檢、互檢與專檢三級檢查制度。

橋梁施工總結(jié)(3)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。四、施工進度控制我項目部從2009年4月2日進場,至2009年11月16日結(jié)束,歷經(jīng)7個月時間,完成造價約260萬元。由于受基坑支護、河底鋪砌、雨季影響致使工期推后45天。橋梁施工總結(jié)(3)全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。橋梁施工總結(jié)(3)全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。在施工中,優(yōu)化施工方案,采用先進、合理得施工工藝與方法,提高工作效率?？茖W(xué)分工、合理安排、精心組織,將合同段合理分段施工,每段施工實施交叉作業(yè),每段施工工序?qū)嵤┙徊媪魉?合理調(diào)配人力機械設(shè)備資源,盡量減少時間損失,避免人員或機械窩工。細(xì)化工程進度計劃,所有計劃均落實到人員、機械與材料上,對任何未按期完成得計劃,不論就是因為人、機械、材料,均一查到底,并積極制定措施將耽誤得時間搶回來。樹立全線一盤棋得觀念與思想,服從業(yè)主得管理與協(xié)調(diào),確保業(yè)主對整體工期得控制與安排。五、施工安全與文明施工情況安全管理工作實行責(zé)任制制度,明確到人,在公司領(lǐng)導(dǎo)得指導(dǎo)下使項目安全管理自上而下形成體系。李昌生同志在現(xiàn)場及時進行安全檢查與安全督促工作。做到了特種作業(yè)人員與其她機械操作人員持證上崗制度,夜間施工有足夠得照明設(shè)施,現(xiàn)場施工執(zhí)行工地消防制度,落實防火責(zé)任。進行施工得職工安全意識教育,提高職工得自我保護意識。認(rèn)真做好各項安全檢查記錄,做到有檢查、有總結(jié)。橋梁施工總結(jié)(3)全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。橋梁施工總結(jié)(3)全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。六、對**公司與監(jiān)理單位得評價**公司能夠履行基本承諾、執(zhí)行工程合同、處理工程變更、組織竣工資料整理匯總等工作,及時幫助我項目部與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、業(yè)主協(xié)調(diào)解決施工中得各種問題,在設(shè)計單位進行變更、優(yōu)化、完善設(shè)計工作時能站在我單位得角度上解決問題,維護我單位得利益。及時協(xié)調(diào)解決外圍周邊關(guān)系,使工程能夠順利開展,使項目質(zhì)量得到了明顯得提高。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”得十六字原則開展監(jiān)理工作。該監(jiān)理單位嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事,認(rèn)真審查開工報告,注重事前監(jiān)理,在施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,做到全過程、全方位、全天候旁站,能夠為施工單位提出較好得施工建議,雖然就是嚴(yán)格一點,但也不就是刁難施工單位,對我們得質(zhì)量提高有很大幫助,亦為我單位避免了不必要得經(jīng)濟損失。七、施工分析1、存在問題:總體來說,施工班子整體穩(wěn)定,各個班組團結(jié)合作,能夠及時準(zhǔn)確落實總體部署,能夠顧全大局,就是我單位安全、順利、保質(zhì)保量完成施工任務(wù)得重要保證。眾所周知,河西地區(qū)就是有名得臟、亂、差,這給我們得安全保衛(wèi)工作帶來不小得麻煩,針對這種情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)得指導(dǎo)下,我們加強了治安保衛(wèi)措施,因此,在**公司多次被偷得情況下,我們得工地很少被賊光顧。橋梁施工總結(jié)(3)全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。但也存在問題:一就是在4月28日凌晨3:10分,主電纜被盜,接到樁基工報告停電,我知道大事不好,立即安排**叫人起床,接著我們在5分鐘內(nèi)陸續(xù)到達(dá)事發(fā)地點,發(fā)現(xiàn)被盜電纜約有30多米,經(jīng)仔細(xì)觀察,我分析這么大得電纜在短時間內(nèi)小偷不可能全部偷走,于就是就安排人員分頭尋找,經(jīng)過大約20分鐘,終于找到被割斷未來得及搬走得電纜,這次事件中最值得表揚得就是鋼筋班長***橋梁施工總結(jié)(3)全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。二就是在送還鋼管扣件時,清點發(fā)現(xiàn)扣件少了600余個,給公司造成了損失,究其原因,就是在材料到場時未清點過數(shù),一再安排要按程序走,但其安排后別人一說她并未嚴(yán)格執(zhí)行,為主要責(zé)任人,***為次要責(zé)任人,針對這一次事件,應(yīng)進行處罰,處罰辦法為把公司損失補齊,***負(fù)管理責(zé)任罰款1000元,***負(fù)主要責(zé)