中建盤扣式落地卸料平臺施工方案

編制依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法（2011年修正）》國家主席令第46號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2014年修改）》國家主席令第13號3《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第279號4《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393號5《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施〈危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定〉有關(guān)問題的通知》建辦質(zhì)〔2018〕31號6《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號7國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20138《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20129《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-201110《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700-200611《安全網(wǎng)》GB5725-200912《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-201113《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201114《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201615《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-201016《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ231-202317《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB51210-201618《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201219《建筑施工臨時(shí)支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ300-201320《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GBT50502-200921企業(yè)管理文件安全施工管理手冊CSCEC81-AS-202322技術(shù)質(zhì)量管理手冊CSCEC81-JS-20232、設(shè)計(jì)文件圖紙名稱圖號備注建筑設(shè)計(jì)施工圖建施融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建筑施工圖結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖結(jié)施融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖施工組織設(shè)計(jì)/融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)3、施工合同合同名稱備注建設(shè)工程施工合同融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工合同第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表序號項(xiàng)目說明與要求1項(xiàng)目名稱融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園2建設(shè)單位菏澤城投城市發(fā)展有限公司3勘察單位4設(shè)計(jì)單位5監(jiān)理單位6施工單位中建八局第二建設(shè)有限公司7建設(shè)地點(diǎn)位于長城路南側(cè)、趙王河?xùn)|側(cè)，在建郭莊碧桂園小區(qū)北側(cè)及西側(cè)。8建設(shè)規(guī)?？偨ㄖ娣e（含地下室）135529平方米，地上建筑面積95096平方米，地下面積40433平方米。本項(xiàng)目為包含廣播影視中心及菏澤日報(bào)社等單位的綜合性辦公樓，建筑功能包括辦公、會議、接待、后勤餐飲、商業(yè)、展覽及休閑配套等。建筑體量主要分為兩棟塔樓布置于地塊內(nèi)，其中位于北側(cè)塔樓31層，高度為143.7m，建筑最高點(diǎn)150.8米。南側(cè)塔樓10層，高度為56.8m，裙房1層，局部4層。±0.00絕對標(biāo)高51.6m。鋼管混凝土框架-鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)。9質(zhì)量要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，確保“泰山杯”，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。10工期要求計(jì)劃開工日期2023年4月20日計(jì)劃竣工日期2024年7月7日總工期810日歷天2.2卸料平臺概況1、落地式卸料平臺使用盤扣式鋼管進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)位置如下圖所示位于南塔樓二層?xùn)|側(cè)，設(shè)置于外腳手架外側(cè)，立桿支設(shè)于南塔樓二層樓板上，搭設(shè)高度為4.8m，卸料平臺縱向?qū)挾?.6m，橫向?qū)挾?.7m。2、卸料平臺立桿間距0.9m*0.9m，步距1.5m，平臺頂部護(hù)身欄桿高1.5mm，平臺立面用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，并掛限重標(biāo)識牌（限重1t）。平臺架與兩側(cè)結(jié)構(gòu)柱每三步設(shè)置一道抱柱。平臺作業(yè)面處滿鋪模板，于頂部及底部設(shè)置兩道水平剪刀撐，豎向斜撐采用盤扣體系專用斜桿。落地式卸料平臺平面圖橫向立面圖縱向立面圖2.3工程施工條件2.3.1施工地的氣候特征和季節(jié)性天氣地處中緯度，屬溫帶季風(fēng)型大陸性氣候。主要特點(diǎn)是夏熱冬冷，四季分明。各區(qū)縣累年平均降水量為590.0—726.7毫米，平均624.7毫米。由于西風(fēng)帶和季風(fēng)活動的影響，降水量四季極不均勻，夏季降水最多，平均為371.4毫米，占年降水總量的59.5%；冬季降水最少，平均為35.9毫米，只占年降水總量的5.7%左右，一般秋季少于夏季，多于春季。各月降水量平均降水量以7月份最大，全市平均為180.9毫米；以1月份最少，平均為6.9毫米。年平均氣溫13.7℃，年無霜期一般為210天。主導(dǎo)風(fēng)向是南、北風(fēng)，頻率多在10％以上，偏南風(fēng)一般為夏季風(fēng)。2.3.2風(fēng)險(xiǎn)辨識與分級序號工序/工作活動危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1起重吊裝塔式起重機(jī)安拆、汽車吊高處墜落、機(jī)械傷害周邊作業(yè)人員2支模架搭設(shè)及拆除模架體系坍塌、高空墜落、物體打擊、火災(zāi)架子工、周邊作業(yè)人員3腳手架搭設(shè)、拆除腳手架坍塌、高處墜落、物體打擊架子工、周邊作業(yè)人員4消防/火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害工人、周邊作業(yè)人員第三章施工安排3.1施工管理及作業(yè)人員配備與分工3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)主要施工管理人員名單序號姓名職務(wù)1商和松項(xiàng)目經(jīng)理2董傳藝項(xiàng)目總工3杜紀(jì)強(qiáng)項(xiàng)目副經(jīng)理4杜翔商務(wù)經(jīng)理5梁學(xué)磊責(zé)任工程師6宋自慶責(zé)任工程師7趙喜興專業(yè)工程師8白朝勒門專業(yè)工程師9李天亮專業(yè)工程師10宋萬強(qiáng)材料主管11郭騰質(zhì)量員主要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、對項(xiàng)目總承包施工管理全面負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)總部對項(xiàng)目總承包管理部人員配備，落實(shí)和解決企業(yè)總部對項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工；3、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)；4、對項(xiàng)目部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)項(xiàng)目部之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題；5、負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施等。2項(xiàng)目總工1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。2、主持深化設(shè)計(jì)文件審核，主持復(fù)測、控測及竣工測量，督促并檢查技術(shù)人員作好技術(shù)交底工作。3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，參與重大方案的制定，審核單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體創(chuàng)優(yōu)策劃和計(jì)劃的實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目重大方案的研討論證、審核和監(jiān)督實(shí)施。主持工程竣工文件編制。6、按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決項(xiàng)目技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。7、組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行；3項(xiàng)目副經(jīng)理1、對整個(gè)項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行；2、對機(jī)電安裝工程施工與其他各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；3、負(fù)責(zé)施工中機(jī)電工種之間和其它專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合，并組織實(shí)施機(jī)電安裝各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。4商務(wù)經(jīng)理1、直接領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)合約部；2、主管合約商務(wù)管理部的各項(xiàng)管理工作；3、監(jiān)督各分包的履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、審核各分包制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促分包單位及時(shí)采購所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。5責(zé)任、專業(yè)工程師1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策以及項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)管理制度。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管專業(yè)或區(qū)段的現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理，落實(shí)現(xiàn)場資源，對整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)行組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、參與編制年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行；4、對分管專業(yè)或區(qū)域工程施工與其他各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；5、負(fù)責(zé)分管專業(yè)或區(qū)域施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。6質(zhì)量員1、對本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)；2、貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給生產(chǎn)部門，要求進(jìn)行整改。7材料主管1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種物資、材料和機(jī)械設(shè)備的管理；2、直接領(lǐng)導(dǎo)物資設(shè)備管理部，協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，配合其他部門的工作；3、建立機(jī)具材料管理臺賬，監(jiān)督機(jī)具材料合理利用，對發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題提出改進(jìn)意見和整改要求；4、負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)部門和施工隊(duì)伍提交的材料機(jī)具需求計(jì)劃，制定材料機(jī)具采購和進(jìn)出場計(jì)劃；5、組織相關(guān)人員對進(jìn)場材料機(jī)具進(jìn)行數(shù)量盤點(diǎn)和質(zhì)量驗(yàn)收工作，對不符合要求的材料機(jī)具提出整改要求或退場；6、組織相關(guān)單位人員對現(xiàn)場材料機(jī)具進(jìn)行分類堆放、儲存并標(biāo)識，嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆、有毒有害物品的儲存管理規(guī)定。3.1.2分包管理組織機(jī)構(gòu)主要施工管理人員名單序號姓名職務(wù)1孟海軍項(xiàng)目經(jīng)理2伏偉生產(chǎn)經(jīng)理3張建方技術(shù)員4李乃亮安全員5徐兆成施工員3.1.3專職安全管理人員名單序號姓名職務(wù)1宋金亮安全總監(jiān)2王慶安全員3王健安全員4李乃亮勞務(wù)隊(duì)安全員序號職務(wù)主要管理職責(zé)1安全員1、對本工程施工安全具有一票否決權(quán)；2、貫徹國家及市的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康的管理，對項(xiàng)目綠色施工提出有針對性的意見，監(jiān)督項(xiàng)目施工過程中環(huán)境保護(hù)的實(shí)施；4、確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。5、施工過程中進(jìn)行安全巡查、旁站，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患、危險(xiǎn)源，并督促整改銷項(xiàng)。6、施工過程中，尤其是混凝土澆筑期間進(jìn)行旁站監(jiān)督3.1.4特種作業(yè)人員名單序號姓名證書編號發(fā)證機(jī)關(guān)1盧健健魯R2P2023000671山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2吳濤魯R2P2023002165山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳3張呷呷魯R2P2023003209山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳3.2施工管理目標(biāo)本工程安全、工期管理目標(biāo)及質(zhì)量管理目標(biāo)。管理目標(biāo)一覽表項(xiàng)目管理目標(biāo)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保泰山杯，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)安全目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1、勞務(wù)資源安排勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間分包方式分包商選擇方式責(zé)任人落地式卸料平臺專項(xiàng)施工山東森業(yè)具備相應(yīng)施工資質(zhì)2023.9.30勞務(wù)分包勞務(wù)分包孟海軍2、工程用大宗物資供應(yīng)安排工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人盤扣式鋼管山東森業(yè)分包自行安排分包自行安排2023.9.20孟海軍3）大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人TC7052塔吊中建眾力租用2023.8.102024.11.10于得水ZTT7023中建眾力租用2023.9.302024.11.10于得水ST7027中建眾力租用2023.8.302024.2.1于得水QTZ7015中建眾力租用2023.9.122024.2.1于得水XGT6015中建眾力租用2023.7.102023.10.10于得水4）施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱型號規(guī)格提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人Φ48.3×3.2立桿4.5m根據(jù)合同提供2023.9.102024.2.30宋萬強(qiáng)Φ48.3×2.5橫桿0.9m根據(jù)合同提供2023.9.102024.2.30宋萬強(qiáng)木跳板3m根據(jù)合同提供2023.9.102024.2.30宋萬強(qiáng)Φ48.3×2.7鋼管4.5m根據(jù)合同提供2023.9.102024.2.30宋萬強(qiáng)3.4施工流水區(qū)段劃分本工程施工段根據(jù)沉降后澆帶劃分為三大施工區(qū)，根據(jù)樓座分布及后澆帶設(shè)置，再對各大施工區(qū)進(jìn)行細(xì)分，分為A1、A2；B1~B7區(qū);C1~C4區(qū)。北塔樓區(qū)：A1、A2區(qū)南塔樓區(qū)：B1~B7區(qū)西北車庫區(qū)：C1~C4區(qū)3.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1施工中的彈性失穩(wěn)卸料平臺的支撐系統(tǒng)在施工中缺少主體結(jié)構(gòu)在水平方向的受力約束作用1）過程應(yīng)檢查支撐體系中各種緊固件的緊固程度。2）應(yīng)專人看護(hù)，發(fā)現(xiàn)緊固件滑動或桿件變形異常時(shí)，及時(shí)用千斤頂把滑移部位頂回原位，加固變形桿件，防止質(zhì)量事故和連續(xù)下沉造成意外坍塌。3）至少配置1名測量工程師，每日記錄架體標(biāo)高、沉降，防止出現(xiàn)坍塌事故。梁學(xué)磊2搭設(shè)過程隨意變動搭設(shè)中存在局部遺漏支撐桿件、搭設(shè)間距和步距偏大、桿件連接不規(guī)范、未安裝底座等情況1）實(shí)行三級交底制度，確保施工人員了解方案內(nèi)容。2）實(shí)行方案旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工人施工的錯(cuò)誤立即指正。3）加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收，建立三檢制制度，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)審批。梁學(xué)磊3卸料平臺處腳手架開口腳手架開口，影響腳手架整體的牢固和穩(wěn)定1）雙排腳手架開口端側(cè)，除設(shè)置欄桿外，還必須在同一節(jié)間，由底至頂，連續(xù)設(shè)置“之”字橫向斜撐予以加固（刷警示黑漆）。2）架子開口處，架子和料臺相互之間的間隙不得大于200mm。梁學(xué)磊3.5新技術(shù)應(yīng)用要求新技術(shù)應(yīng)用一覽表序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1附著式爬升腳手架北塔樓爬架宋自慶2023年6月1日2盤扣式腳手架南塔樓盤扣架梁學(xué)磊2023年5月1日第四章施工進(jìn)度計(jì)劃序號施工部位施工內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間拆模時(shí)間1二層施工主體結(jié)構(gòu)2023.7.12023.7.21/2三層施工主體結(jié)構(gòu)2023.7.222023.8.103四層施工主體結(jié)構(gòu)2023.8.102023.8.304五層施工主體結(jié)構(gòu)2023.8.312023.9.205六層施工主體結(jié)構(gòu)2023.9.202023.10.107七層施工主體結(jié)構(gòu)2023.10.102023.10.30第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工技術(shù)人員熟悉圖紙，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工進(jìn)度要求、物資供應(yīng)，施工工藝等情況確定卸料平臺形式，并編制詳細(xì)的安全及技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。（2）施工前，由責(zé)任工程師進(jìn)行書面技術(shù)、安全交底及班前講話，說明施工方法、卸料平臺具體布置、技術(shù)要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法（2011年修正）》國家主席令第46號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2014年修改）》國家主席令第13號3《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第279號4《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393號5《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施〈危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定〉有關(guān)問題的通知》建辦質(zhì)〔2018〕31號6《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號7國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20138《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20129《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-201110《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700-200611《安全網(wǎng)》GB5725-200912《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-201113《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201114《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201615《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-201016《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ231-202317《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB51210-201618《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201219《建筑施工臨時(shí)支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ300-201320《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GBT50502-200921企業(yè)管理文件安全施工管理手冊CSCEC81-AS-202322技術(shù)質(zhì)量管理手冊CSCEC81-JS-20232、施工方案編制計(jì)劃序號施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人方案類別審批人方案編制完成時(shí)間1盤扣式落地卸料平臺施工方案中建八局第二建設(shè)有限公司融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目技術(shù)部郗驍B韓璐2023.8.303、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1鋼管外觀根全數(shù)檢查進(jìn)場后及時(shí)田加坤2外徑、壁厚、直線度根＞50000根抽取500根進(jìn)場后及時(shí)田加坤3扣件抗滑性能、抗破壞性能、抗扭性能個(gè)＞50000個(gè)抽取500個(gè)進(jìn)場后及時(shí)田加坤4盤扣盤扣架立桿圓盤抗剪計(jì)算根同一爐號、同一牌號、同一焊接工藝、同一規(guī)格、同一熱處理制度（如適用）和同一鍍鋅層（如適用）的鋼管組成。每批鋼管數(shù)量不應(yīng)超過如下規(guī)定進(jìn)場后及時(shí)田加坤5.2資源配置計(jì)劃1、材料配置計(jì)劃周轉(zhuǎn)工具名稱型號規(guī)格提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人Φ48.3×3.2立桿4.5m根據(jù)合同提供2023.9.102024.2.30宋萬強(qiáng)Φ48.3×2.5橫桿0.9m根據(jù)合同提供2023.9.102024.2.30宋萬強(qiáng)木跳板3m根據(jù)合同提供2023.9.102024.2.30宋萬強(qiáng)Φ48.3×2.7鋼管4.5m根據(jù)合同提供2023.9.102024.2.30宋萬強(qiáng)2、測量儀器配置名稱規(guī)格數(shù)量精度全站儀拓普康12＂2mm+2ppm電子經(jīng)緯儀南方12＂水準(zhǔn)儀DS313mm/1km激光垂準(zhǔn)儀DZJ621/40000對講機(jī)5km63、勞動力配置計(jì)劃序號工種人數(shù)1普工42水電工43架子工84信號工2第六章施工方法及工藝要求6.1方案及設(shè)計(jì)參數(shù)腳手架安全等級II級結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)γ01平臺搭設(shè)高度H(m)4.8平臺縱向跨距l(xiāng)a(mm)×跨數(shù)n：900×4平臺橫向跨距l(xiāng)b(mm)×跨數(shù)m：900×3立桿步距h(mm)1500腳手板鋪設(shè)方式平行于平臺縱向防護(hù)欄桿高度h1(mm)1500承載力設(shè)計(jì)值調(diào)整系數(shù)γR11、落地式卸料平臺使用盤扣式鋼管進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)位置如下圖所示位于南塔樓二層?xùn)|側(cè)，設(shè)置于外腳手架外側(cè)，立桿支設(shè)于南塔樓二層樓板上，搭設(shè)高度為4.8m，卸料平臺縱向?qū)挾?.6m，橫向?qū)挾?.7m。2、卸料平臺立桿間距0.9m*0.9m，步距1.5m，平臺頂部護(hù)身欄桿高1.5mm，平臺立面用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，并掛限重標(biāo)識牌（限重1t）。平臺架與兩側(cè)結(jié)構(gòu)柱每三步設(shè)置一道抱柱。平臺作業(yè)面處滿鋪模板，與頂部及底部設(shè)置兩道水平剪刀撐，豎向斜撐采用盤扣體系專用斜桿。落地式卸料平臺平面圖橫向立面圖縱向立面圖卸料平臺布置原則：（1）卸料平臺搭設(shè)位置完成需保證本層材料的清退且不影響下一層材料周轉(zhuǎn)、清理；（2）卸料平臺搭設(shè)于混凝土樓板上，并在樓板上立桿下鋪設(shè)木跳板或槽鋼；（3）卸料平臺不得與外架相連。（4）卸料平臺必須與主體結(jié)構(gòu)做可靠拉結(jié)，做好抱柱連接（本方案按照三步三跨設(shè)計(jì)）（5）設(shè)置兩道水平剪刀撐，并在最上方水平剪刀撐下方設(shè)置一道水平兜網(wǎng)。6.2施工工藝流程盤扣式落地卸料平臺搭設(shè)的工藝流程為：在地基上彈線→底座、立桿定位→安裝水平桿→安裝斜桿→連連墻件（抱柱）→接立桿→加設(shè)剪力撐→鋪設(shè)模板、鋪鋼板。6.3施工要點(diǎn)1、基礎(chǔ)處理卸料平臺搭設(shè)于混凝土樓板上，并在樓板上立桿下鋪設(shè)木跳板或槽鋼。2、立桿搭設(shè)盤扣式卸料平臺立桿間距為0.9m；立桿采用0.5m、1.0m、1.5m、2m及3m等規(guī)格立桿搭設(shè)。盤扣式腳手架立桿上的對接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，兩根相鄰立桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個(gè)相隔接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不宜小于50cm，各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于步距的1/3。3、掃地桿搭設(shè)落地式卸料平臺必須設(shè)置縱、橫向掃地桿，設(shè)置可調(diào)底座時(shí)，掃地桿離地高度不大于550mm。4、縱橫向水平桿的搭設(shè)盤扣式落地卸料平臺步距為1.5m，立桿縱橫間距為0.9m?？v橫向水平桿桿端扣接頭借助插銷與立桿連接，確保錘擊自鎖后不拔脫，抗拔力不得小于3kN。5、剪刀撐及兜網(wǎng)的搭設(shè)（1）盤扣式卸料平臺水平剪刀撐采用普通鋼管，兜網(wǎng)在最上層水平剪刀撐設(shè)置。（2）豎向斜撐采用盤扣配套斜拉桿，整個(gè)落地式腳手架平臺滿布斜拉桿。6、連墻件的搭設(shè)（1）本工程連墻件根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際采用鋼管抱柱，抱柱采用鋼管扣件，不少于三步三跨設(shè)置。（2）卸料平臺嚴(yán)禁與外架進(jìn)行拉結(jié)。7、腳手板的鋪設(shè)腳手板采用木跳板，探頭不得大于150mm，并用8#鐵絲固定在支承桿上，腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)。8、卸料平臺防護(hù)欄桿布置防護(hù)欄桿高度不低于1.5m，平臺使用安全網(wǎng)封閉，下部設(shè)置擋腳板。（1）卸料平臺承重限制卸料平臺明顯處懸掛標(biāo)有“限重1t”字樣的標(biāo)識牌。嚴(yán)禁超重停料且不得集中堆放，嚴(yán)禁隔夜停料。（2）卸料平臺轉(zhuǎn)運(yùn)各種材料時(shí)允許的最大數(shù)量。9、外架開口要求（1）懸挑卸料平臺安裝時(shí)，外架立桿不能拆除（立桿拆除需要設(shè)置型鋼），大橫桿拆除部分，增加斜撐。（2）開口處兩側(cè)橫向必須設(shè)置之字型斜撐。外架通道加強(qiáng)示意圖之字型斜撐示意圖6.3使用要求實(shí)際使用中卸料平臺轉(zhuǎn)運(yùn)材料品種不一、荷載不固定，有時(shí)還有沖擊荷載的不利影響，允許的最大材料數(shù)量見下表：材料重量表序號材料名稱規(guī)格、密度單位1鋼管φ48.3×3.66000mm，20.11kg/根根＜6000mm根2方鋼50×100mm3000mm，191kg/m3根3盤扣式鋼管Φ60.3×3.23000mm，20kg/根根1500mm，10kg/根根1000mm，6.83kg/根根≤500mm根Φ48.3×2.51500mm，5kg/根根10#槽鋼4000mm、5000mm根＜3000mm根4方圓扣10#鋼＞1647mm片8#、10#鋼≤1647mm片5模板915×1830×1510Kg/片片6對拉螺桿Ф14，2Kg/套套7U型托6kg個(gè)8扣件1.8kg個(gè)備注：此表貼于卸料平臺上，便于工人掌握。6.4卸料平臺的拆除1、卸料平臺在拆除前應(yīng)檢查扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合構(gòu)造要求，并由單位工程負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行拆除安全技術(shù)交底，清除卸料平臺上雜物及地面障礙，根據(jù)檢查結(jié)果確定拆除順序和措施，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2、劃分作業(yè)區(qū)，地面專人指揮，嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi)。3、按照先搭后拆，后搭先拆為原則。4、高處作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋。安全帶應(yīng)高掛低用，并應(yīng)掛在建筑物結(jié)構(gòu)上。5、拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。6、連墻桿必須隨拆除卸料平臺逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆卸料平臺；分段拆除高差不應(yīng)大于2步，若高差大于2步應(yīng)增設(shè)連墻件加固。7、各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面，當(dāng)天拆的鋼管、扣件，當(dāng)天清理歸堆碼放。8、拆除過程中應(yīng)將已松開連接的桿配件及時(shí)拆除運(yùn)走，避免誤扶和誤靠已松脫連接的桿件。9、在拆除過程中，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)動作，禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險(xiǎn)性的作業(yè)。第七章驗(yàn)收要求7.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中相關(guān)要求。支撐架搭設(shè)完畢后，必須按照建辦質(zhì)【2018】31號文、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能使用。1、卸料平臺的鋼管應(yīng)有產(chǎn)品合格證。2、搭設(shè)前應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，搭設(shè)中應(yīng)隨施工進(jìn)度按結(jié)構(gòu)層對卸料平臺進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3、遇6級以上大風(fēng)、雷雨、大雪等天氣及停用超過1個(gè)月，恢復(fù)使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查。4、卸料平臺應(yīng)與建筑物進(jìn)行剛性連接或加設(shè)防傾措施，不得與腳手架連接。5、用腳手架搭設(shè)卸料平臺時(shí)，其立桿間距和步距等結(jié)構(gòu)要求應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)腳手架的規(guī)定；應(yīng)在立桿下部設(shè)置底座或墊板、縱向與橫向掃地桿，并應(yīng)在外立面設(shè)置剪刀撐或斜撐。6、卸料平臺應(yīng)從底層第一步水平桿起逐層設(shè)置連墻件，且連墻件間隔不應(yīng)大于4m，并應(yīng)設(shè)置水平剪刀撐。連墻件應(yīng)為可承受拉力和壓力的構(gòu)建，并應(yīng)與建筑結(jié)構(gòu)可靠連接。7、落地式卸料平臺搭設(shè)材料及搭設(shè)技術(shù)要求、允許偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行腳手架標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：剪刀撐夾角在45～60度；搭接長度不小于1m，設(shè)置上下兩道橫桿和欄桿，上桿離地1～1.2m，下桿離地0.5～0.6m，周圍設(shè)置180mm擋腳板；卸料平臺腳手板滿鋪并且安裝牢固。8、落地式卸料平臺一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上兩步。9、落地式卸料平臺拆除由上至下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)，連墻件應(yīng)隨施工進(jìn)度逐層拆除。10、在卸料平臺明顯處設(shè)置限載標(biāo)志牌。7.2驗(yàn)收程序7.3驗(yàn)收內(nèi)容卸料平臺驗(yàn)收內(nèi)容卸料平臺驗(yàn)收表工程名稱總承包單位驗(yàn)收部位驗(yàn)收時(shí)間相關(guān)參數(shù)平臺面積（m2）允許荷載（T）材質(zhì)規(guī)格鋼絲繩規(guī)格是否符合方案要求序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容與要求驗(yàn)收結(jié)論一資料部分施工前必須編制專項(xiàng)方案，指導(dǎo)性強(qiáng)有計(jì)算書，審批手續(xù)齊全；有安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底，架子工持證上崗；二卸料平臺制作及安裝平臺應(yīng)按方案要求制作，焊接應(yīng)牢固可靠錨固點(diǎn)應(yīng)在方案要求位置預(yù)埋，平臺擱置點(diǎn)與鋼絲繩斜拉預(yù)埋點(diǎn)必須在建筑上，不得設(shè)置在腳手架上平臺外口應(yīng)略高于內(nèi)口，不得左右晃動，平臺鋼梁與預(yù)埋件之間的空隙必須用楔子固定牢固，平臺不能與外架相連或者利用外架進(jìn)行固定平臺的制作及安裝必須符合安全要求，懸挑平臺使用的型鋼、鋼管、扣件、鋼絲繩、花籃螺桿、繩卡、腳手板的材質(zhì)必須符合安全要求三鋼絲繩卸荷斜拉鋼絲繩應(yīng)采用專用的拉鉤掛牢，銳角處應(yīng)隔墊橡膠保護(hù)，兩邊各設(shè)前后兩道鋼絲繩，每道應(yīng)作單道受力計(jì)算，一道做保險(xiǎn)繩，與平臺的夾角應(yīng)在45°-60°為宜繩卡固接時(shí)，固接強(qiáng)度應(yīng)符合要求；繩卡與鋼絲繩的直徑應(yīng)匹配，規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合要求四安全防護(hù)平臺板鋪設(shè)嚴(yán)密不留縫。設(shè)防護(hù)欄桿用木板或鋼板網(wǎng)封閉，欄桿標(biāo)安全警示色，平臺與腳手架、建筑之間防護(hù)嚴(yán)密。五荷載顯著詳細(xì)標(biāo)明容許荷載、人員和物料的總重量，嚴(yán)禁超過設(shè)計(jì)的容許荷載，并配備專人加以監(jiān)督六其他驗(yàn)收項(xiàng)平臺懸掛明顯限載標(biāo)志，平臺下方不得設(shè)有作業(yè)場所或安全通道，平臺按拆過程下方設(shè)警戒區(qū)域，專人監(jiān)護(hù)。七驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收人員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員其他驗(yàn)收人員監(jiān)理單位意見：監(jiān)理工程師：年月日驗(yàn)收告示牌危大工程名稱及部位驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收時(shí)間參與驗(yàn)收單位總承包單位名稱分包單位名稱監(jiān)理單位名稱7.4驗(yàn)收人員建設(shè)單位負(fù)責(zé)人許學(xué)剛總監(jiān)理工程師程清華專業(yè)監(jiān)理工程師邱教成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商和松項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人董傳藝安全總監(jiān)宋金亮專項(xiàng)施工方案編制人員郗驍施工員梁學(xué)磊專職安全員王慶專職安全員王健分包單位負(fù)責(zé)人孟海軍分包單位安全員李乃亮第八章各項(xiàng)管理計(jì)劃8.1綠色施工管理計(jì)劃8.1.1資源利用管理目標(biāo)序號綠色施工總目標(biāo)：確保獲得“山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號，爭創(chuàng)“全國建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”綠色施工總目標(biāo)量化指標(biāo)1能源消耗指標(biāo)35.43kWh/萬元2用水量指標(biāo)3.8m3/萬元3材料損耗率額定損耗率降低30%4其他指標(biāo)節(jié)水設(shè)備配置率100%；節(jié)能照明燈具配置率80%；每萬平米建筑垃圾產(chǎn)生量小于400t；回收利用率達(dá)到30%等8.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1資源利用管理組織機(jī)構(gòu)企業(yè)總部主管部門企業(yè)總部主管部門建設(shè)單位、監(jiān)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)項(xiàng)目總工程師技術(shù)部質(zhì)量部各專業(yè)管理部門物質(zhì)部工程部項(xiàng)目經(jīng)理政府環(huán)境監(jiān)督部門各專業(yè)勞務(wù)分包建設(shè)單位直接分包項(xiàng)目部2資源利用管理職責(zé)分工序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理商和松負(fù)責(zé)制各項(xiàng)目標(biāo)，審批綠色實(shí)施專項(xiàng)方案，建立管理組織機(jī)構(gòu)，主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會。2項(xiàng)目總工董傳藝協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開展，總體策劃，編制綠色施工實(shí)施方案。負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)綠色施工節(jié)水、節(jié)電等方案落實(shí)。3商務(wù)經(jīng)理杜翔負(fù)責(zé)項(xiàng)目綠色經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)估及對比計(jì)算。4監(jiān)督人員質(zhì)量員郭騰負(fù)責(zé)綠色施工質(zhì)量管理5安全總監(jiān)宋金亮總體負(fù)責(zé)綠色文明施工現(xiàn)場安全設(shè)施的實(shí)施。6管理層工程部專業(yè)工程師李天亮編制綠色施工實(shí)施方案，各項(xiàng)工作策劃，綠色施工“四新”技術(shù)應(yīng)用的策劃。7專業(yè)工程師趙喜興負(fù)責(zé)現(xiàn)場資源利用的實(shí)施。8技術(shù)部技術(shù)工程師郗驍資源利用各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)，監(jiān)督現(xiàn)場實(shí)施情況。9測量工程師田加坤負(fù)責(zé)各項(xiàng)測量工作的開展。12物資部物資工程師宋萬強(qiáng)在材料采購時(shí)，在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，首選用綠色建筑材料及積極推廣的新材料；對分包單位的材料采購提出相應(yīng)要求。13商務(wù)部造價(jià)工程師王顯奇負(fù)責(zé)項(xiàng)目綠色經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)估及對比計(jì)算。8.1.3資源利用管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1節(jié)材與材料資源利用制度1優(yōu)化施工方案，選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝，促進(jìn)材料的合理使用，節(jié)省實(shí)際施工材料消耗量。2根據(jù)施工進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)時(shí)間、庫存情況等制定采購計(jì)劃，并合理確定采購數(shù)量，避免采購過多，造成積壓或浪費(fèi)。3對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，維護(hù)其質(zhì)量狀態(tài)，延長其使用壽命。按照材料存放要求進(jìn)行材料裝卸和臨時(shí)保管，避免因現(xiàn)場存放條件不合理而導(dǎo)致浪費(fèi)。4依照施工預(yù)算，實(shí)行限額領(lǐng)料，鋼筋、模板工程施工前應(yīng)編制專項(xiàng)翻樣數(shù)據(jù)，經(jīng)技術(shù)部門審核后領(lǐng)用，嚴(yán)格控制材料的消耗。5施工現(xiàn)場應(yīng)建立可回收再利用物資清單，制定并實(shí)施可回收廢料的回收管理辦法，提高廢料利用率。6根據(jù)場地建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查，對現(xiàn)有的建筑、設(shè)施再利用的可能性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析，合理安排工期。利用擬建道路和建筑物，提高資源再利用率。7建設(shè)工程施工所需臨時(shí)設(shè)施（辦公及生活用房、給排水、照明、消防管道及消防設(shè)備）應(yīng)采用可拆卸可循環(huán)使用材料，并在相關(guān)專項(xiàng)方案中列出回收再利用措施。工程部物資部2節(jié)能與能源利用管理制度1施工現(xiàn)場應(yīng)制訂節(jié)能措施，提高能源利用率，對能源消耗量大的工藝必須制定專項(xiàng)降耗措施。2臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、布置與使用，應(yīng)采取有效的節(jié)能降耗措施，并符合下列規(guī)定：1)利用場地自然條件，合理設(shè)計(jì)辦公及生活臨時(shí)設(shè)施的體形、朝向、間距和窗墻面積比，冬季利用日照并避開主導(dǎo)風(fēng)向，夏季利用自然通風(fēng)。2)臨時(shí)設(shè)施宜選用復(fù)合墻體和屋面，以及密封保溫隔熱性能好的門窗。3)規(guī)定合理的溫、濕度標(biāo)準(zhǔn)和使用時(shí)間，提高空調(diào)和采暖裝置的運(yùn)行效率。4)照明器具選用節(jié)能型器具。5)空調(diào)使用時(shí)：高溫季節(jié)最高溫度超過30度方能開啟，設(shè)定溫度不得低于26度。低溫季節(jié)最低溫度低于0度方能開啟，設(shè)定溫度不得高于22度，并安排專人根據(jù)天氣情況開關(guān)空調(diào)。6)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用以下電器：電熱毯、熱得快、電水壺、電磁爐、電飯煲等大功率電器，如發(fā)現(xiàn)在宿舍內(nèi)有禁用電器，項(xiàng)目部有權(quán)予以沒收，并根據(jù)情況處以100元/次罰款；7)辦公室內(nèi)各部門人員離開時(shí)，必須關(guān)閉空調(diào)、照明燈、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等用電器電源，并負(fù)責(zé)相鄰走廊及廁所電燈開關(guān)，要做到隨手關(guān)燈，人走燈滅，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。白天辦公室盡量使用自然光照明，陰雨天氣、冬季酌情掌握開、關(guān)燈時(shí)間。如發(fā)現(xiàn)辦公室內(nèi)無人，而用電設(shè)備電源常開者，每次對相應(yīng)部門處以人民幣罰款100元。3施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的配備和管理應(yīng)滿足下列要求：1)在施工組織設(shè)計(jì)中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。2)施工機(jī)械宜選用高效，符合強(qiáng)制性能源效率標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品以及節(jié)能電動機(jī)等。3)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立按時(shí)保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度，應(yīng)及時(shí)收集用電資料，建立用電節(jié)電統(tǒng)計(jì)臺賬.4)為便于計(jì)量，應(yīng)對生產(chǎn)過程使用的施工設(shè)備、照明和生活辦公區(qū)分別設(shè)定用電控制指標(biāo)，并經(jīng)常性監(jiān)測記錄在冊。5)合理安排施工工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，避免施工現(xiàn)場施工機(jī)械空載運(yùn)行的現(xiàn)象。4建設(shè)工程施工應(yīng)實(shí)行用電計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段用電量。5施工現(xiàn)場宜充分利用太陽能，設(shè)置太陽能路燈，工人生活區(qū)設(shè)置空氣能熱水器。6建筑施工使用的材料應(yīng)就地取材，材料的堆放應(yīng)以減少二次搬運(yùn)數(shù)量、減少機(jī)械設(shè)備的使用為主。工程部物資部3節(jié)地與土地資源利用管理制度1建設(shè)工程施工總平面規(guī)劃布置應(yīng)優(yōu)化土地利用，合理布局基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段及設(shè)備安裝階段的動態(tài)布置圖，減少土地資源的占用。2施工臨設(shè)占用施工用地紅線以外地界的，應(yīng)按照國家規(guī)定，辦理臨時(shí)用地審批手續(xù)。3土方開挖施工應(yīng)采取先進(jìn)的技術(shù)措施，減少土方開挖量，最大限度地減少對土地的擾動，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。技術(shù)部工程部4節(jié)水與水資源利用管理制度及人力資源節(jié)約1建設(shè)工程施工應(yīng)實(shí)行用水計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段用水量。2施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用水必須使用節(jié)水型生活用水器具，在水源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用水標(biāo)識。3建設(shè)工程施工應(yīng)采取地下水資源保護(hù)措施，新開工的工程限制進(jìn)行施工降水。因特殊情況需要進(jìn)行降水的工程，必須組織專家論證審查。4施工現(xiàn)場設(shè)置雨水收集池應(yīng)充分利用雨水資源，保持水體循環(huán)，有條件的宜收集屋頂、地面雨水再利用。5施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廢水回收設(shè)施，對廢水進(jìn)行回收后循環(huán)利用。6加強(qiáng)施工用水、生活用誰的量化管理，實(shí)行分表定量、經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)測，并登記監(jiān)測結(jié)果。7在生活區(qū)內(nèi)要養(yǎng)成良好的節(jié)約用水習(xí)慣，用完后及時(shí)關(guān)掉水龍頭，杜絕“滴、漏、冒、長流水現(xiàn)象。8慢開慢關(guān)水龍頭，以免造成水龍頭損壞。9禁止在管道上私自亂接，應(yīng)做到安全用水，文明用水、節(jié)約用水。10發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭、閥門有漏水、滴水、長流水等情況應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)人員進(jìn)行維修處理。工程部物資部8.1.4資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1材料節(jié)約1)根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時(shí)間和批次，減少庫存。2)材料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止遺灑和損壞。3)現(xiàn)場材料堆放有序，儲存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)；保管制度健全，責(zé)任落實(shí)。4)預(yù)留、預(yù)埋與結(jié)構(gòu)施工同步。5)采用管線綜合平衡技術(shù)，優(yōu)化管線路徑，避免預(yù)留、預(yù)埋遺漏。6)推廣使用高強(qiáng)度鋼材和高性能混凝土，減少資源消耗。7)使用預(yù)拌混凝土。8)大型構(gòu)件采用工廠制作，采用合理的安裝方案，減少措施費(fèi)和材料用量。9)大型構(gòu)件、大型設(shè)備、砌體材料等應(yīng)一次就位卸貨，避免或減少二次搬運(yùn)。10)門窗、屋面、外墻等圍護(hù)結(jié)構(gòu)選用耐候性、密封性、隔音性、保溫隔熱性等性能良好的材料，選擇合理的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造和施工工藝，應(yīng)符合《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50411-2019)的規(guī)定。11)施工前，對貼面類塊材進(jìn)行總體排版策劃，最大限度地減少廢料的數(shù)量。12)各類油漆及粘結(jié)劑隨用隨開啟，不用時(shí)及時(shí)封閉。13)木制品及木裝飾用料、玻璃等各類板材應(yīng)在工廠采購或定制。14)采用定型鋼模、鋼框竹膠板代替木模板、方鋼代替木方。15)臨時(shí)用房、臨時(shí)圍擋材料的可重復(fù)使用率達(dá)到70％。16)選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料；采用工具式模板、附著式升降腳手架提高模板、腳手架周轉(zhuǎn)次數(shù)。17)推廣使用預(yù)拌砂漿或干混砂漿。18)現(xiàn)場臨時(shí)道路和地面硬化采用可周轉(zhuǎn)使用的塊材鋪設(shè)。梁學(xué)磊宋萬強(qiáng)2水資源節(jié)約1)設(shè)立了雨水收集池，建立了相應(yīng)的雨水收集系統(tǒng)。通過收集管理人員辦公區(qū)、生活區(qū)的雨水，經(jīng)過三級沉淀池的沉淀，將沉淀后的清潔雨水用于提供工人生活區(qū)衛(wèi)生間、洗車設(shè)備、噴霧設(shè)備的用水，降低水資源的利用。2)現(xiàn)場攪拌、養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)采取有效的節(jié)水措施，禁止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。3)施工現(xiàn)場設(shè)立的汽車設(shè)備安裝了循環(huán)用水裝置，將洗車用水循環(huán)使用，減少用水量。4)施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)用水采用節(jié)水器具。5)對生活用水與工程用水實(shí)施計(jì)量管理，并每月匯總記錄一次。6)勞務(wù)合同中包含節(jié)水指標(biāo)，制定了節(jié)水控制計(jì)劃。7)制定了施工現(xiàn)場及生活區(qū)用水額，采用節(jié)水器具，生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場用水分開計(jì)量。8)現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到100%。9)制定了工程節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)定額，有計(jì)量和記錄，有管理考核。梁學(xué)磊宋萬強(qiáng)3能源節(jié)約1)嚴(yán)禁使用國家、行業(yè)、地方政府明令淘汰的施工設(shè)備、機(jī)具和產(chǎn)品。2)選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避免大功率施工設(shè)備長時(shí)間低負(fù)載運(yùn)行。3)萬元產(chǎn)值耗電量指標(biāo)控制在35.43kWh以內(nèi)。4)做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，使其保持低耗、高效狀態(tài)，并完善施工設(shè)備管理檔案。5)合理布置施工臨時(shí)供電線路，優(yōu)化線路路徑，做到距離短、線損小。6)施工臨時(shí)設(shè)施布置與設(shè)計(jì)，應(yīng)充分結(jié)合日照和風(fēng)向等自然條件，采用自然采光和通風(fēng)。7)施工現(xiàn)場辦公和生活的臨時(shí)設(shè)施，在圍護(hù)墻體、屋面、門窗等部位，使用保溫隔熱性能指標(biāo)好的節(jié)能材料。8)施工設(shè)備統(tǒng)籌部署，合理安排，做到機(jī)具資源共享和充分利用。9)照明設(shè)計(jì)以滿足最低照度為原則，不得超過最低照度的20％；走道、衛(wèi)生間應(yīng)采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具。10)辦公和生活用房合理配置采暖設(shè)施、空調(diào)、風(fēng)扇數(shù)量，并控制使用時(shí)間。11)施工現(xiàn)場公共區(qū)域照明，采用節(jié)能照明燈具的比率大于80％。梁學(xué)磊宋萬強(qiáng)4人力資源節(jié)約施工總平面布置做到科學(xué)合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工生產(chǎn)服務(wù)。分期施工的工程，臨時(shí)設(shè)施布置注意遠(yuǎn)近期結(jié)合，減少和避免重復(fù)建設(shè)占地。對深基坑施工方案進(jìn)行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。周恒瑞5土地資源節(jié)約1)根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)設(shè)施占地面積按用地指標(biāo)所需的最低面積設(shè)計(jì)。平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下，盡量減少臨時(shí)設(shè)施占地面積。2)施工現(xiàn)場庫房、加工廠、材料堆場等布置應(yīng)考慮最大限度地縮短運(yùn)輸距離，盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時(shí)交通線路。3)施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)盡量形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。4)紅線外臨時(shí)占地使用荒地、廢地，不占用農(nóng)田和耕地。5)按建筑永久綠化的要求，安排場地新建綠化。梁學(xué)磊宋萬強(qiáng)8.2環(huán)境管理計(jì)劃8.2.1環(huán)境管理目標(biāo)管理內(nèi)容管理目標(biāo)及承諾環(huán)境管理確保施工過程符合《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T5037-2014要求。污水排放達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)到的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?？刂品蹓m排放，施工現(xiàn)場道路硬化，環(huán)境綠化，達(dá)到現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵。噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定。8.2.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)量組機(jī)電工程組土建工程組其他分組文明施工組行政管理組技術(shù)組安全監(jiān)督組安全總監(jiān)環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)2環(huán)境管理職責(zé)分工序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理商和松1)項(xiàng)目部環(huán)境管理第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的環(huán)境管理工作負(fù)全面責(zé)任。2)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理法規(guī)、規(guī)章制度，與分公司主管部門簽訂環(huán)境管理年度指標(biāo)，并接受分公司環(huán)境管理小組的領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門監(jiān)督檢查。3)建立項(xiàng)目部環(huán)境管理管理體系，明確各崗位環(huán)境管理職責(zé)，主持建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)制度。4)組織本項(xiàng)目環(huán)境管理實(shí)施計(jì)劃，和環(huán)境管理管理文件等工作，完成實(shí)施計(jì)劃既定目標(biāo)。5)負(fù)責(zé)環(huán)境管理措施項(xiàng)目費(fèi)用的及時(shí)投入，保證專款專用。6)將環(huán)境管理宣貫工作納入到日常例會中，研究解決環(huán)境管理中的重大問題。7)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告環(huán)境管理事故，配合事故調(diào)查和處理。2項(xiàng)目總工董傳藝1)對項(xiàng)目環(huán)境管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織對高能耗工序的重要因素進(jìn)行識別、評審，制定相應(yīng)措施。2)嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。在本項(xiàng)目各個(gè)施工方案中增加節(jié)能章節(jié)，編制環(huán)境管理措施及實(shí)施計(jì)劃，設(shè)定節(jié)能目標(biāo)。3)推廣環(huán)境管理技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，減少制造半成品、成品過程中的能耗。對施工方案中環(huán)境管理技術(shù)措施的變更，或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)交底。4)參加環(huán)境管理工作，對發(fā)現(xiàn)的重大問題提出整改技術(shù)措施。5)對于不利于節(jié)能的工藝、方法予以排除淘汰，引進(jìn)指導(dǎo)先進(jìn)工藝方法。6)全面加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，特別是涉及到重要的節(jié)能部位，確保達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。7)結(jié)合本項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)，在工程分包招標(biāo)過程中，將節(jié)能指標(biāo)列入分包單位考查要點(diǎn)。8)對節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理辦法進(jìn)行總結(jié)推廣，不斷推進(jìn)體系運(yùn)行績效。3商務(wù)經(jīng)理杜翔1)及時(shí)收集、傳遞建材市場價(jià)格與材質(zhì)信息，綜合考慮性價(jià)比。指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行有利于節(jié)能的物資采購工作。2)考評物資運(yùn)距對供貨方運(yùn)費(fèi)及節(jié)能的影響。3)負(fù)責(zé)能源消耗的成本分析和節(jié)能減排效果評估。4安全總監(jiān)宋金亮1)對項(xiàng)目的環(huán)境管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出環(huán)境管理改進(jìn)意見。2)認(rèn)真宣傳、貫徹環(huán)境管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行，監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)境管理費(fèi)用的落實(shí)。3)制定項(xiàng)目有關(guān)環(huán)境管理管理制度，建立耗能計(jì)量設(shè)備維護(hù)制度。4)對耗能重要因素進(jìn)行識別，制定措施，對項(xiàng)目部環(huán)境管理的監(jiān)督進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。5)參加現(xiàn)場耗能設(shè)備的驗(yàn)收，提出環(huán)境管理改進(jìn)意見。5專業(yè)工程師趙喜興1)參加涵蓋環(huán)境管理內(nèi)容的定期檢查，監(jiān)督不符合項(xiàng)的整改。對存在明顯浪費(fèi)能源和污染環(huán)境排放的事件，下達(dá)整改決定。2)落實(shí)員工環(huán)境管理教育、培訓(xùn)。3)建立項(xiàng)目環(huán)境管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集環(huán)境管理檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其他環(huán)境管理活動的資料。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，對接公司、區(qū)域公司環(huán)境管理部門工作，并接收其領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。5)參加公司層面及社會組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育活動，并將教育培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)傳遞。6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備設(shè)施環(huán)境管理符合性驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好和性能滿足施工要求，確保設(shè)備的不帶病作業(yè)、不超負(fù)荷運(yùn)行、不違章操作。8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備能耗定額管理，負(fù)責(zé)設(shè)備能耗統(tǒng)計(jì)。9)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督，參加項(xiàng)目部涵蓋環(huán)境管理內(nèi)容的文明施工檢查，并落實(shí)不符合項(xiàng)的整改措施。6專業(yè)工程師李天亮1)合理組織工序施工和材料的有效使用，減少能源和材料的消耗。對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，避免因質(zhì)量問題造成損耗。2)嚴(yán)格執(zhí)行制定的環(huán)境管理技術(shù)措施，并納入技術(shù)類文件（函件）交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3)檢查施工人員執(zhí)行環(huán)境管理技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違規(guī)操作。8.2.3辨識重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價(jià)方法1結(jié)構(gòu)施工機(jī)械噪音的排放噪音污染噪音監(jiān)測2結(jié)構(gòu)施工圓盤鋸、切割機(jī)噪聲的排放噪音污染噪音監(jiān)測3結(jié)構(gòu)施工混凝土輸送泵產(chǎn)生的噪聲和振動噪音污染噪音監(jiān)測4結(jié)構(gòu)施工混凝土澆筑過程中，振搗混凝土產(chǎn)生的噪聲噪音污染噪音監(jiān)測5結(jié)構(gòu)施工沖洗混凝土運(yùn)輸車輛、混凝土泵等產(chǎn)生的污水、固體廢棄物污染水體、土壤文明施工與環(huán)保方案、現(xiàn)場監(jiān)督檢查6結(jié)構(gòu)施工混凝土養(yǎng)護(hù)過程中，養(yǎng)護(hù)水的排放污染水體、土壤文明施工與環(huán)保方案7機(jī)械吊裝設(shè)備維護(hù)用油排放污染水體、土壤文明施工與環(huán)保方案、現(xiàn)場監(jiān)督檢查8施工區(qū)固體廢棄物遺棄污染大氣、影響健康文明施工與環(huán)保方案9施工區(qū)固體廢棄物管道安裝、焊接（焊渣、焊條頭的排放）執(zhí)行管理規(guī)劃與程序、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查10施工區(qū)粉塵排放木材加工執(zhí)行管理規(guī)劃與程序、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查11施工區(qū)有毒、有害煙塵混凝土抗凍劑氨味的排放執(zhí)行管理規(guī)劃與程序、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查12施工區(qū)有毒、有害氣體燃燒瀝青、油氈、橡膠，塑料，皮革，垃圾執(zhí)行管理規(guī)劃與程序、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查13生活區(qū)辦公、生活垃圾運(yùn)輸?shù)倪z灑占用土地、污染大氣文明施工與環(huán)保方案、現(xiàn)場監(jiān)督檢查14生活區(qū)生活污水未經(jīng)處理排放浪費(fèi)資源臨水臨電方案、現(xiàn)場監(jiān)督檢查8.2.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1霧炮8臺除塵王慶2吸音屏障900㎡降噪王慶3噴霧水管400米除塵王慶4灑水車1臺除塵王慶5覆蓋膜10000㎡保水王慶6粉塵測定儀1監(jiān)測王慶7噪聲測定儀1監(jiān)測王慶8.2.5環(huán)境管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容編制人1揚(yáng)塵污染管理制度1)施工現(xiàn)場主要道路應(yīng)根據(jù)用途進(jìn)行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。2)施工現(xiàn)場大門口應(yīng)設(shè)置沖洗車輛設(shè)施，在出口處應(yīng)有防潮設(shè)施，以免車輛帶泥、帶水上路，污染城市環(huán)境。3)施工現(xiàn)場易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)密閉存放。4)遇有四級以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。5)施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)每天清掃并灑水3次，確保場地清潔，美化，不引起塵土飛揚(yáng)。6)施工現(xiàn)場材料存放區(qū)、加工區(qū)及大模板存放場地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，一般情況下用碎石或粗砂填實(shí)，亦可硬化地面。7)建筑拆除工程施工時(shí)應(yīng)采取有效的降塵措施，梁板灰塵用吸塵器清理。8)規(guī)劃市區(qū)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場，所有在建工程，應(yīng)當(dāng)使用預(yù)拌混凝土和商品砂漿。未采用商品建材的一定要有防塵措施。9)施工現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)械剔鑿作業(yè)時(shí)，作業(yè)面局部應(yīng)遮擋、掩蓋或采取水淋等降塵措施。10)臨時(shí)道路施工銑刨作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用沖洗等措施，控制揚(yáng)塵污染。無機(jī)料拌合，應(yīng)采用預(yù)拌進(jìn)場，碾壓過程中要灑水降塵。11)施工現(xiàn)場應(yīng)建立封閉式垃圾站。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲。杜紀(jì)強(qiáng)2有害氣體排放管理制度1)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。2)施工車輛、機(jī)械設(shè)備的尾氣排放應(yīng)符合國家和濟(jì)寧市規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。3)建筑材料應(yīng)有合格證明。對含有害物質(zhì)的材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用。4)民用建筑工程室內(nèi)裝修嚴(yán)禁采用瀝青、煤焦油類防腐、防潮處理劑。5)施工中所使用的阻燃劑、混凝土外加劑氨的釋放量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。6)工地食堂采用液化石油氣燒飯，嚴(yán)僅使用產(chǎn)生煙霧的可燃材料。杜紀(jì)強(qiáng)3水土污染管理制度1)施工現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗處應(yīng)當(dāng)設(shè)置沉淀池。廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)，可經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。2)施工現(xiàn)場存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面應(yīng)做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑應(yīng)集中處理，不得隨意傾倒。3)食堂應(yīng)設(shè)隔油池，并應(yīng)及時(shí)清理。4)施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)做抗?jié)B處理。5)食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線應(yīng)設(shè)置過濾網(wǎng)，并應(yīng)與市政污水管線連接，保證排水暢通。杜紀(jì)強(qiáng)4噪聲污染管理制度1)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12523-2011）的要求制定降噪措施，并對施工現(xiàn)場場界噪聲進(jìn)行檢測和記錄，噪聲排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)。2)施工場地的強(qiáng)噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)，可采取對強(qiáng)噪聲設(shè)備進(jìn)行封閉等降低噪聲措施。3)運(yùn)輸材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁鳴笛。裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放。4)改進(jìn)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備裝置，盡量使用噪音低、能耗小的先進(jìn)設(shè)備，或增加防護(hù)裝置，減少噪音污染。5)根據(jù)國家級地方的相關(guān)規(guī)定，對施工期間引起的噪聲進(jìn)行監(jiān)控，每天記錄監(jiān)控結(jié)果，形成專項(xiàng)監(jiān)控資料。杜紀(jì)強(qiáng)5光污染管理制度1)應(yīng)合理安排作業(yè)時(shí)間，盡量避免夜間施工。必要時(shí)的夜間施工，應(yīng)合理調(diào)整燈光照射方向，在保證現(xiàn)場施工作業(yè)面有足夠光照的條件下，減少對周圍居民生活的干擾。2)在高處進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)應(yīng)采取遮擋措施，避免電弧光外泄。杜紀(jì)強(qiáng)6施工固體廢棄物控制管理制度1)施工中應(yīng)減少施工固體廢棄物的產(chǎn)生。工程結(jié)束后，對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物必須全部清除。2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放，并按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)消納。3)禁止高空拋物，施工層產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)采取垂直運(yùn)輸機(jī)械，用密封器具將垃圾封閉后運(yùn)送到底層。杜紀(jì)強(qiáng)7環(huán)境影響控制管理制度1)工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織對施工場地所在地區(qū)的土壤環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，制定科學(xué)的保護(hù)或恢復(fù)措施，防止施工過程中造成土壤侵蝕、退化，減少施工活動對土壤環(huán)境的破壞和污染。2)建設(shè)項(xiàng)目涉及古樹名木保護(hù)的，工程開工前，應(yīng)由建設(shè)單位提供政府主管部門批準(zhǔn)的文件，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工。3)建設(shè)項(xiàng)目施工中如涉及古樹名木確需遷移，應(yīng)按照古樹名木移植的有關(guān)規(guī)定辦理移植許可證和組織施工。4)對場地內(nèi)無法移栽、必須原地保留的古樹名木應(yīng)劃定保護(hù)區(qū)域，嚴(yán)格履行園林部門批準(zhǔn)的保護(hù)方案，采取有效保護(hù)措施。5)施工單位在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)文物，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場并通報(bào)文物管理部門。6)建設(shè)項(xiàng)目場址內(nèi)因特殊情況不能避開地上文物，應(yīng)積極履行經(jīng)文物行政主管部門審核批準(zhǔn)的原址保護(hù)方案，確保其不受施工活動損害。7)對于因施工而破壞的植被、造成的裸土，必須及時(shí)采取有效措施，以避免土壤侵蝕、流失。如采取覆蓋砂石、種植速生草種等措施。施工結(jié)束后，被破壞的原有植被場地必須恢復(fù)或進(jìn)行合理綠化。杜紀(jì)強(qiáng)8作業(yè)條件及環(huán)境安全管理制度1)施工現(xiàn)場必須采用封閉式硬質(zhì)圍擋，高度不得低于1.8m。2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌和企業(yè)標(biāo)識，應(yīng)有現(xiàn)場平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板、綠色施工管理措施，公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。3)對于擬建建筑距離較近的建筑物，應(yīng)采取保護(hù)措施，確保建筑物、構(gòu)筑物安全和地下管線安全。4)施工現(xiàn)場高大腳手架、塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)與架空輸電導(dǎo)線保持安全距離，高壓線路應(yīng)采用絕緣材料進(jìn)行安全防護(hù)。5)施工期間應(yīng)對建設(shè)工程周邊臨街人行道路、車輛出入口采取硬質(zhì)安全防護(hù)措施，夜間應(yīng)設(shè)置照明指示裝置。6)施工現(xiàn)場出入口、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。7)在不同的施工階段及施工季節(jié)、氣候和周邊環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，施工現(xiàn)場應(yīng)采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，達(dá)到文明安全施工條件。杜紀(jì)強(qiáng)9施工現(xiàn)場灑水制度主要責(zé)任專業(yè)工程師每天監(jiān)督文施人員進(jìn)行對路面灑水，每天早、中、晚灑水三次不放過任何死角，炎熱及特殊天氣時(shí)增加灑水量，使路面達(dá)到相關(guān)要求，避免揚(yáng)塵。特別是在風(fēng)力達(dá)到4級以上的時(shí)候，要加大對現(xiàn)場的灑水量，以保持路面的濕潤，道路清掃揚(yáng)塵污染的控制在施工現(xiàn)場主要道路邊、生活區(qū)域內(nèi)場地適當(dāng)位置安裝一些水龍頭，使灑水皮管、灑水車能就近使用，便于操作。杜紀(jì)強(qiáng)8.2.6施工環(huán)境保證措施序號環(huán)境因素保證措施措施類別責(zé)任人1道路污染現(xiàn)場主干道路和加工場地、材料及半成品堆放場地進(jìn)行硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，并在工地內(nèi)車輛流量大的道路旁加裝洗車機(jī)，配合灑水車加強(qiáng)路面灑水效果，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實(shí)施綠化處理管理措施杜紀(jì)強(qiáng)2粉塵污染大門口設(shè)置洗車池，車輛出入現(xiàn)場保證100%清洗，避免揚(yáng)塵。鋼筋加工棚、木工棚、材料存放地面、道路等均采用混凝土硬化，并做到每天清掃，經(jīng)常灑水降塵。粉塵性材料必須貯存在密閉的倉庫。管理措施杜紀(jì)強(qiáng)3噪音污染嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間，原則上夜間作業(yè)時(shí)間不超過22:00，在22:00至次日06:00范圍內(nèi)不進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，采取降噪措施，并提前告知周邊民眾。強(qiáng)噪音設(shè)備使用時(shí)盡量采用封閉式機(jī)棚處理，盡量降低夜間使用頻率。夜間運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁鳴笛。管理措施杜紀(jì)強(qiáng)4大氣污染1)設(shè)置洗車槽及沉淀池;2)場區(qū)內(nèi)路面統(tǒng)一采用混凝土硬化;3)耐冷耐熱，恢復(fù)性極強(qiáng)等性能如狗牙根、狗尾草等野草進(jìn)行臨時(shí)綠化;4)裸露的地表用防塵網(wǎng)覆蓋;5)揚(yáng)塵控制：過臨時(shí)綠化、臨時(shí)覆蓋、路面硬化等措施，土壤裸露地表的面積較少、時(shí)間很短，最長不超過一周。主要采用灑水方式來控制揚(yáng)塵。遇到四級以上大風(fēng)將停止進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他有可能產(chǎn)生的揚(yáng)塵的污染的施工。晴天場地及路面進(jìn)行日常灑水維護(hù)。管理措施杜紀(jì)強(qiáng)5固體廢棄物1)建筑垃圾：建筑垃圾在建筑垃圾存放點(diǎn)分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時(shí)清運(yùn)出場，高空垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)用于回填。2)生活垃圾：辦公區(qū)食堂的生活垃圾實(shí)行袋裝，專人集中運(yùn)送至垃圾房，并及時(shí)組織外運(yùn)。3)辦公垃圾：辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全環(huán)境負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位等聯(lián)系處理。管理措施杜紀(jì)強(qiáng)6水處理及循環(huán)1)雨水管理:設(shè)計(jì)現(xiàn)場雨水管網(wǎng)，并設(shè)置積水坑。2)廁所污水:施工現(xiàn)場設(shè)沖水廁所，廁所污水進(jìn)入化糞池沉淀后，由項(xiàng)目環(huán)保管理員負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡(luò)，定期對化糞池進(jìn)行清理。3)沖洗污水:現(xiàn)場各出入口設(shè)洗車槽，所有沖洗車輛產(chǎn)生的污水經(jīng)二次沉淀后循環(huán)利用，不直接排入市政污水管線。管理措施杜紀(jì)強(qiáng)7光污染選擇既能滿足照明要求又不刺眼的LED燈具；夜間強(qiáng)光照明燈配置防眩光罩，照明光束俯射施工作業(yè)面，照射施工區(qū)而不影響周圍環(huán)境管理措施杜紀(jì)強(qiáng)8室內(nèi)環(huán)境污染嚴(yán)格強(qiáng)化材料管理，從源頭上實(shí)現(xiàn)綠色、節(jié)能的效果。1)進(jìn)場的石材、人造木板、水溶性制劑、無機(jī)非金屬材料等，進(jìn)行有害物含量檢測;2)不使用苯、甲苯、汽油進(jìn)行除油和清除舊油漆作業(yè)，涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑、消融劑使用后，及時(shí)封閉存放并將廢料及時(shí)清出室內(nèi)。管理措施杜紀(jì)強(qiáng)9環(huán)境污染及有毒有害廢棄物室內(nèi)裝修所采用的稀釋劑和溶劑，嚴(yán)禁使用苯、工業(yè)苯、石油苯、重質(zhì)苯及混苯；且不得使用苯、甲苯、二甲苯和汽油進(jìn)行除油和清除舊油漆作業(yè)。涂料、膠黏劑、水性處理劑、稀釋劑和溶劑等使用后，應(yīng)及時(shí)封閉存放，廢料及時(shí)清出室內(nèi)，放入專用容器單獨(dú)存放，等待處理。管理措施杜紀(jì)強(qiáng)8.3進(jìn)度管理計(jì)劃8.3.1施工進(jìn)度目標(biāo)招標(biāo)文件要求我公司工期管理目標(biāo)及承諾計(jì)劃工期：810日歷天計(jì)劃工期：810日歷天8.3.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工8.3.3施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工專業(yè)分包操作工人勞務(wù)分包操作工人勞務(wù)、專業(yè)分包項(xiàng)目各職能部門各專業(yè)工程師安全總監(jiān)圖8.2.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)8.3.4施工進(jìn)度管理職責(zé)分工表8.2.2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工序號職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理商和松對本工程的工期管理負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對項(xiàng)目的工期控制負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)將本工程的建設(shè)單位合同工期目標(biāo)進(jìn)行分解，并將工期管理的責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目所有有關(guān)人員；每周要組織召開一次生產(chǎn)（工期）會議并做好相應(yīng)記錄，對失控的計(jì)劃要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2項(xiàng)目總工董傳藝負(fù)責(zé)編制本工程的施工總進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)）計(jì)劃、主要控制點(diǎn)計(jì)劃，“三大控制點(diǎn)”計(jì)劃。3質(zhì)量員郭騰由項(xiàng)目部總部直接委派，對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。4生產(chǎn)經(jīng)理杜紀(jì)強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本工程的年、季、月、周計(jì)劃和月勞動力使用量計(jì)劃；負(fù)責(zé)建立本工程的工期管理臺帳，每月對本工程有關(guān)工期的各種計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，保存好其檢查記錄并上報(bào)工程科。5專業(yè)工程師梁學(xué)磊宋自慶協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計(jì)劃的編制工作，對施工過程中存在的影響工期的因素進(jìn)行控制，及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)理交代的施工任務(wù)，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，按照總工期目標(biāo)和月、周施工計(jì)劃，合理安排施工部署，抓住關(guān)鍵線路上的工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目工長認(rèn)真落實(shí)。8.3.5進(jìn)度管理措施確保工期的組織措施表序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1成立管理組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立由總包協(xié)調(diào)部和專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)董傳藝2定期召開專題會議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)前階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)各類問題董傳藝杜紀(jì)強(qiáng)預(yù)測調(diào)整根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署3展開工期競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。杜紀(jì)強(qiáng)4施工難點(diǎn)專題應(yīng)對方案充分認(rèn)識本工程的幾大施工難點(diǎn)，召開專題討論會，并提出應(yīng)對方案杜紀(jì)強(qiáng)確保工期的技術(shù)措施表序號技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人1BIM技術(shù)建立全項(xiàng)目BIM模型，進(jìn)行各專業(yè)模型碰撞，模擬施工工序，確保施工方案可行。董傳藝2全站儀測量定位技術(shù)采用全數(shù)字全站儀，空間定位速度快，精度高，配備了專業(yè)測量人員，可縮短測量技術(shù)間歇。董傳藝3流水施工技術(shù)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插，能大大縮短工期。董傳藝4鋼筋直螺紋連接技術(shù)直徑16mm以上的鋼筋全部采用直螺紋連接接頭，操作簡單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受氣候限制。董傳藝5泵送混凝土技術(shù)砼質(zhì)量穩(wěn)定，施工速度快。董傳藝6塔吊吊運(yùn)及泵送結(jié)合施工技術(shù)減少工序，保證質(zhì)量，節(jié)約時(shí)間。董傳藝7季節(jié)性施工措施詳見季節(jié)性施工專項(xiàng)方案。董傳藝8信息化施工技術(shù)利用微機(jī)查詢、優(yōu)化方案，傳遞施工信息速度快。董傳藝9軟件施工技術(shù)充分利用AUTOCAD等軟件為施工服務(wù)。董傳藝10綜合管理項(xiàng)目管理實(shí)行部門負(fù)責(zé)人管理，對各部門及部門人員進(jìn)行定期考核，提升管理人員的工作積極性，促進(jìn)施工進(jìn)度。董傳藝確保工期的合同措施表序號合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計(jì)劃管理。杜翔2支出管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機(jī)械及時(shí)進(jìn)場。杜翔3資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。杜翔4制定資金使用制度制定資金使用制度，每月底物資設(shè)備部、工程管理部、商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)資金部會同項(xiàng)目經(jīng)理制定下月資金需用計(jì)劃，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況。杜翔5備用流動資金制度項(xiàng)目儲備一定的備用流動資金，其中一部分資金作為工期競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。杜翔確保工期的資源保障措施表序號資源配備保證措施責(zé)任人1勞動力1)選取分包時(shí)，嚴(yán)格考察篩選，選取實(shí)力雄厚、技術(shù)水平高、信用高的分包。2)對于勞動力短缺的特殊時(shí)期（農(nóng)忙、節(jié)假日等）根據(jù)工期安排提前統(tǒng)計(jì)在崗勞動力數(shù)量，保證生產(chǎn)進(jìn)度，對于不滿足進(jìn)度要求的，及時(shí)補(bǔ)充勞動力。3)制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、處罰措施，提高班組生產(chǎn)積極性。杜紀(jì)強(qiáng)2施工機(jī)械、設(shè)備1)資源儲備：每一項(xiàng)大型設(shè)備儲備兩到三家設(shè)備租賃公司，保證機(jī)械設(shè)備能夠按時(shí)進(jìn)場。2)提前預(yù)定：提前預(yù)約設(shè)備進(jìn)場，及時(shí)跟進(jìn)設(shè)備進(jìn)場前狀態(tài)。杜紀(jì)強(qiáng)3材料1)根據(jù)項(xiàng)目所需材料，制定物資需用總計(jì)劃，并根據(jù)總計(jì)劃制定年、月、周物資需用計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃提前訂貨，安排進(jìn)場。2)選取信譽(yù)好、質(zhì)量高、履約能力強(qiáng)的物資供應(yīng)商。3)對于大型物資（鋼筋、模板、混凝土等），增加戰(zhàn)略合作伙伴，保證物資供應(yīng)。杜紀(jì)強(qiáng)周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施表序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1與當(dāng)?shù)鼐用駵贤ㄅc當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的理解，防止民擾造成停工。杜紀(jì)強(qiáng)2與當(dāng)?shù)夭块T溝通積極主動與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。杜紀(jì)強(qiáng)3后勤協(xié)調(diào)服務(wù)后勤、協(xié)調(diào)、服務(wù)：根據(jù)工程體量大，工期緊的實(shí)際情況，組建青年突擊隊(duì)，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。加強(qiáng)現(xiàn)場及周邊環(huán)境管理協(xié)調(diào)工作，專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場及場外交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工作，并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，求得社會及政府有關(guān)部門的支持。杜紀(jì)強(qiáng)8.4質(zhì)量管理計(jì)劃8.4.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)管理內(nèi)容管理目標(biāo)及承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求。質(zhì)量目標(biāo)確?！疤┥奖?，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。8.4.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)量組機(jī)電工程組土建工程組其他分組文明施工組行政管理組技術(shù)組安全監(jiān)督組安全總監(jiān)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2質(zhì)量管理職責(zé)分工質(zhì)量管理職責(zé)序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理商和松施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1)保證國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度在項(xiàng)目的實(shí)施中得到貫徹落實(shí)；2)建立施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行；3)召集并主持項(xiàng)目部質(zhì)量專題會議；4)按規(guī)定上報(bào)告工程質(zhì)量事故，并配合開展事故調(diào)查和處理；5)帶領(lǐng)制定項(xiàng)目管理的創(chuàng)優(yōu)策劃、相應(yīng)的計(jì)劃與措施，并發(fā)起項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的開展。2項(xiàng)目總工董傳藝對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任；1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；2)保證施工方案、技術(shù)措施滿足項(xiàng)目既定的質(zhì)量目標(biāo)和分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督方案、技術(shù)措施的落實(shí)；3)主責(zé)編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃與質(zhì)量管理策劃，為項(xiàng)目的質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；4)保證試驗(yàn)、檢測的數(shù)據(jù)反映施工質(zhì)量的真實(shí)狀態(tài)；5)參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作；6)參與質(zhì)量事故調(diào)查；7)組織開展項(xiàng)目資料管理體系和管理目錄，明確資料的收集要求、責(zé)任分工、存放要求等，保證資料工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。3責(zé)任工程師梁學(xué)磊對項(xiàng)目施工過程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)施工過程質(zhì)量制度；2)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)措施組織施工；3)參加項(xiàng)目質(zhì)量例會，對涉及施工過程管理的質(zhì)量問題監(jiān)督整改；4)參與質(zhì)量事故調(diào)查。4項(xiàng)目質(zhì)量員郭騰對項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、維護(hù)及工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督及管理責(zé)任；1)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及管理制度；2)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)告運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。3)保證項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運(yùn)行；4)監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度在項(xiàng)目的落實(shí)；5)根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，主責(zé)編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃與質(zhì)量管理策劃，為項(xiàng)目的質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；6)研究解決項(xiàng)目質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通?。?)組織工程各階段的內(nèi)部驗(yàn)收工作、外部驗(yàn)收，組織開展各階段、各位的實(shí)測實(shí)量工作；8)組織對項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識；9)組織項(xiàng)目的質(zhì)量例會；10)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故；11)參與質(zhì)量事故的調(diào)查。5項(xiàng)目專業(yè)工程師趙喜興李天亮對項(xiàng)目工程施工操作質(zhì)量的直接責(zé)任人1)嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)文件及施工方案組織施工；2)編制對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底，使施工操作人員真正了解施工方法和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3)依據(jù)技術(shù)交底文件，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量；4)施工作業(yè)前核實(shí)所用材料、設(shè)備的質(zhì)量；5)組織或參與施工現(xiàn)場的試驗(yàn)、檢測工作；6)監(jiān)督工序、班組交接檢驗(yàn)；7)組織對不合格品的返工；8)編制本專業(yè)施工資料，保證施工資料真實(shí)、追溯性，并與進(jìn)度保持同步。6項(xiàng)目物資工程師宋萬強(qiáng)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)；1)核對進(jìn)場材料、設(shè)備的規(guī)格、型號，保證其符合物資購買合同的要求；2)核對進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量證明資料的真實(shí)性、完整性；3)參與進(jìn)場材料、設(shè)備的開箱驗(yàn)收，并填寫相關(guān)記錄。7項(xiàng)目試驗(yàn)工程師田加坤對應(yīng)送第三方的檢（試）驗(yàn)工作的真實(shí)、有效負(fù)責(zé)；1)嚴(yán)格按有關(guān)檢（試）驗(yàn)方案取樣，保證試件的代表批量符合規(guī)范的規(guī)定；2)保證項(xiàng)目部設(shè)備的試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；3)保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)；4)完整、準(zhǔn)確填寫試件送檢單，保證試驗(yàn)結(jié)果具有可追溯性。8.4.3關(guān)鍵過程和特殊過程控制關(guān)鍵過程控制及監(jiān)測計(jì)劃序號關(guān)鍵部位質(zhì)量監(jiān)控方案監(jiān)測依據(jù)監(jiān)測方法監(jiān)測周期責(zé)任人1基坑邊坡監(jiān)測水平位移檢測、沉降觀測、裂縫監(jiān)測《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50497-2019監(jiān)測檢查每天一次孫遠(yuǎn)磊2測量定位放線控制樁點(diǎn)位置樁頂標(biāo)高《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-2023測量復(fù)核每天一次孫遠(yuǎn)磊3鋼筋連接套絲《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2016外露扣數(shù)力矩澆筑混凝土前孫遠(yuǎn)磊4模板支設(shè)模板搭設(shè)方式、剪力墻軸線控制、模板搭設(shè)穩(wěn)定性、主、次龍骨穩(wěn)定性《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008過程檢查澆筑混凝土前孫遠(yuǎn)磊5混凝土施工配合比、塌落度、氯離子含量、混凝土標(biāo)號、澆筑方式、振搗方式、面層處理、養(yǎng)護(hù)頻率及時(shí)間、溫度記錄、冬季施工措施《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-2018；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015；《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-2011過程檢查留置試塊混凝土測溫記錄澆筑后每兩個(gè)小時(shí)記錄一次，其他監(jiān)測隨商品混凝土進(jìn)場及澆筑同步進(jìn)行孫遠(yuǎn)磊特殊過程控制及監(jiān)測計(jì)劃序號特殊工序質(zhì)量監(jiān)控方案監(jiān)測依據(jù)監(jiān)測方法監(jiān)測周期責(zé)任人1防水工程材料的品種、規(guī)格、性能；鋪貼方式、接縫口嚴(yán)密、無空鼓、起砂、脫皮、松動現(xiàn)象；后澆帶位置處理、管道位置收口、轉(zhuǎn)角處位置處理、涂刷遍數(shù)、厚度《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2011試樣送檢過程檢查施工過程監(jiān)測孫遠(yuǎn)磊2后澆帶模板方案《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008過程檢查施工過程監(jiān)測孫遠(yuǎn)磊8.4.4項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段策劃技術(shù)策劃董傳藝郭騰進(jìn)度計(jì)劃排布合理，主要施工方法、工藝、機(jī)械設(shè)備等選擇合理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)異、成本低廉、施工方便等目標(biāo)。質(zhì)量策劃董傳藝郭騰確定質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，并建立相應(yīng)的計(jì)劃管理制度，確定各項(xiàng)質(zhì)量工作的責(zé)任人。組織機(jī)構(gòu)確定組織架構(gòu)商和松董傳藝杜紀(jì)強(qiáng)杜翔根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目規(guī)模配備專業(yè)對口、數(shù)量合適的團(tuán)隊(duì)成員，項(xiàng)目部部門齊全，經(jīng)驗(yàn)豐富成員優(yōu)先。單位選擇分包選擇商和松董傳藝杜紀(jì)強(qiáng)杜翔選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理有序的施工隊(duì)伍。供應(yīng)商選擇商和松董傳藝杜紀(jì)強(qiáng)杜翔選擇材料供應(yīng)及時(shí)、材料質(zhì)量有保證的供應(yīng)商。檢測單位選擇商和松董傳藝杜紀(jì)強(qiáng)杜翔選擇具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位。圖紙會審圖紙會審細(xì)致程度董傳藝郗驍集中看圖，并聯(lián)合機(jī)電安裝、人防、裝飾燈專業(yè)對圖紙進(jìn)行會審。施工階段測量放線基準(zhǔn)