增強閉環(huán)管理在安全工器具中的應用

增強閉環(huán)管理在安全工器具中的應用1.平安工器具管理存在的常見性問題

（1）有物無帳，有帳無物，造成資產利用率下降甚至資產流失

（2）超周期的工器具仍舊在用的狀況，為電力產生帶來平安隱患

（3）平安工器具定期試驗和定期外觀檢查的意識較為淡薄，流于形式

（4）平安工器具在選型和選購時存在著問題，導致質量不能保證，資源不能優(yōu)化，供應不能保證

（5）平安工器具使用不規(guī)范并缺乏保養(yǎng)和維護，不僅導致鋪張，也帶來平安隱患

（6）一些單位平安工器具設備的配置不合理，要么備件冗余，要么設備不足，導致資源鋪張，效率低下

2.閉環(huán)管理是平安工器具管理的基礎

我們仔細吸取電力各類事故“輕視事前管理，注意事后處理”的開環(huán)式管理的教訓，以過程質量確保平安質量，將平安管理諸要素的整合，變革成一種典型的恒動管理，相互連接，相互制約，整個平安生產大系統(tǒng)形成一條封閉的管理鏈。以“責任無縫隙”管理為基礎，推動了對諸要素、諸環(huán)節(jié)的掌握力，從而使任何一件事情都處于不間斷的反饋與監(jiān)控之下，杜絕消失責任的真空地帶，確保整個平安生產系統(tǒng)的閉環(huán)掌握。簡要稱之為“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保平安”。<imgborder=“0”height=“363”jquery1355040084951=“1”src=““width=“448”/

3.閉環(huán)管理操作系統(tǒng)

人是平安生產的核心要素，平安生產的各個環(huán)節(jié)都與人有著親密的關系，離開了人，平安生產也就無從談起。假如我們把平安工器具的閉環(huán)管理系統(tǒng)看作是一個封閉的圓，那么“人”就是這個圓的圓心。而在整個平安工器具管理系統(tǒng)中，圍繞人這一核心要素，由人的思想、意識、素養(yǎng)、行為等關聯(lián)要素，還會延長出一系列的其他環(huán)節(jié)與構成要素?；谶@種熟悉，在詳細操作實踐上，我們著眼于人機互補、人機制約、相互掌握、相互促進，將與“人”相關的各種要素引申出“平安文化、平安標準、平安執(zhí)行、平安監(jiān)察、應急救援和企業(yè)保險”等六個關聯(lián)要素，并進行系統(tǒng)整合，構建出六個“各成體系、相互聯(lián)系、首尾連接、循環(huán)運行”的閉環(huán)模塊，并由此最終構成了一個“目標同向、管理同步、密不行分、閉合循環(huán)”的閉環(huán)體系。<imgborder=“0”height=“374”jquery1355040084951=“3”src=““width=“450”/

（1）文化系統(tǒng)-以文化引導平安

宣揚為自己而平安、為親人而平安、為企業(yè)而平安的平常人、平常事、平常心，形成平安常識；同時建立干什么學什么會什么的技能保障體系。每個工作人員對所使用的工器具的使用原理，留意事項，危急源頭牢記在心。

（2）標準系統(tǒng)-以制度強化平安

平安標準系統(tǒng)的建設，就是從問題的發(fā)生制定并執(zhí)行平安標準嚴格落實平安責任問題的解決這一管理流程中，全面突出制度的約束力作用，切有用制度來保障平安。

在平安工器具管理中實行制度建設、保障體制、對違規(guī)/違章/違法的“三違”人員實行平安教育、責任負責制度建設、流程落實制度等，確保工器具的申購方案科學；批復準時有效；選購廉潔物美；入庫出庫精準準時；設備流通嚴格根據(jù)流程執(zhí)行等措施確保工器具的平安管理和平安運用。

（3）執(zhí)行系統(tǒng)-以執(zhí)行促進平安

著眼于解決“嚴不起來、落實不下去”的問題，我們著力推動了嚴、細、實的平安管理：

1、嚴：管理嚴格――只要敢于動真，勇于仔細，就沒有管不了、