商業(yè)策劃書怎么講(五篇)

第頁共頁商業(yè)籌劃書怎么講(五篇)為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)展，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法方案。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家搜集整理的方案籌劃范文，借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。商業(yè)籌劃書怎么講篇一在這個“人才至上”的年代，為了迎接將來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了可以在將來的生活中有碗飯吃，必須提早做好準(zhǔn)備，充分利用自己的優(yōu)勢和機遇開展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)立一個鞏固的根底，為社會做出奉獻(xiàn)，增加就業(yè)時機給別人和自己給自己帶來美妙的將來。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的開展，才能更好的為泰州作奉獻(xiàn)和為建立和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生開展自我，增加經(jīng)歷的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)歷，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷探索，探求，在堅持原那么的根底上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)歷去迎接將來的挑戰(zhàn)!為此，我打算建立一個“點子”便爾店，既方便別人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進(jìn)社會的開展!這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己————路是自己走出來的!1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進(jìn)步，生活程度的不斷進(jìn)步，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一局部大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。2、一局部大學(xué)生為了鍛煉自己，增加理論經(jīng)歷，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒方法也沒時間去完成，無奈之余便夢想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。1、眾所周知，在大學(xué)校園里，才能遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加才能。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向別人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來翻開另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到自立自強!3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢，為自己解一時的經(jīng)濟困難，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大局部時間都被它占據(jù)了，我們沒有自己的自由，不能隨意的做其他的事情，因為在別人的手下我們沒有選擇的余地，我們只能聽令于他們。1、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。2、主要工程：party籌劃：根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風(fēng)格等方面)，進(jìn)展生日聚會，同學(xué)聚餐，男女約會等工程的籌劃，并按時按要求完成任務(wù);文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括籌劃書、通知、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體;代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管(保管另外收取費用);代溝通交流：大學(xué)猶如小社會，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)展幫助溝通交流，使得本來不暢的關(guān)系得以調(diào)解;代出點子：汲取各方優(yōu)良經(jīng)歷，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建立性的點子，從而為需求者排憂解難。代設(shè)計唯美、酷炫、簡約等封面(應(yīng)聘書、規(guī)劃書等)1、真實原那么：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受;2、互利原那么：在真誠的根底上，做到主顧雙方平等互惠;3、科學(xué)性原那么：保證為求助者所提供的籌劃，方案科學(xué)可靠;真正做到實在可用。4、守信、準(zhǔn)時原那么：在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求;1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動腦的人群;2、時間緊迫，求助無門的人群;3、力主創(chuàng)新，個人才能單一的人群;4、在校老師及在外老師。1、在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此，市場的翻開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。2、另外，大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑承受的一個問題，所以我們要拿出有聲威、有質(zhì)量、真正有效的“點子"，先著手樹立一個良好的形象，以便更快翻開市場。3、大學(xué)是一個小型的社會，所以有著廣闊的效勞對象，雖然起步可能有些困難，但堅持下去，誠信經(jīng)營、我相信我們會打出自己名聲，吸引更多的人群，互利共贏。1、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時，人員必需要有吃苦耐勞的精神，交際才能強語言組織才能強者優(yōu)先。在此根底上采取有秩序的管理形式;2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的根底上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳;3、經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)理解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴大宣傳面;4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費效勞等業(yè)務(wù);5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計上需新穎獨特，表達(dá)智慧形象;6、設(shè)備上：需要兩臺電腦、打印機、復(fù)印機、、桌椅、及微小辦公用品。1、起初，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機、復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金。2、分配：1、月根本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工;2、每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個人承受工程、完成工程及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。party籌劃：按籌劃的難易程度收費，根本費為5元，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費;文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費，根本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整;代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費用，根本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整，且代保管，保管另外收取費用，平均1元/天;代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用，根本費2元，且第一次調(diào)解失敗，可免費進(jìn)展第二次調(diào)節(jié)，直至顧客滿意;代出點子：根本費用2元，如對所需者無用，可免去收費;代設(shè)計封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價格。在效勞過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原那么，盡量滿足顧客合理要求;在效勞過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況，因為本店的瀆職，導(dǎo)致延誤顧客需求工程的進(jìn)展，這時，我們必須向顧客抱歉，并免去收取費用，且承諾下次免費為該顧客效勞一次;在效勞過程中，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒意料到的突發(fā)事件那么根據(jù)情況，作出相應(yīng)的解決方案。商業(yè)籌劃書怎么講篇二開展前景自上初中以來我便開場住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡送。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨那么更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出如今大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心安康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。一店面簡介本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、老師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙*等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色彩，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。二開展戰(zhàn)略1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)展傳單或多媒體〔如：音響〕等形式的簡單廣告即可。2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做*〔如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做*〕，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的間隔。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的效勞，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做*。如：假設(shè)有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費那么會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)絡(luò)，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。5.暑假期間雖然客會驟降，但畢竟還有局部留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少消費量，轉(zhuǎn)移效勞重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的本錢支出。6.市場經(jīng)濟是快速開展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的目光對待一個企業(yè)的開展，于是可根據(jù)pdca循環(huán)〔即戴明環(huán)〕，進(jìn)展分析^p，并制作出長期的方案，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)展總結(jié)，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的開展形式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它效勞工程，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)開展，總之，要以長遠(yuǎn)的目光對待問題，如此才能有企業(yè)的將來。三、餐廳人員及經(jīng)營形式店長兼收銀1名，廚師1名，效勞生2名。經(jīng)營理念本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點：主要的文化特色：安康關(guān)心、人文關(guān)心主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品主要的效勞特色：會員制的跟蹤效勞主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境三市場分析^p在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)學(xué)生們的要求。局部大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食平安，進(jìn)步大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。四市場預(yù)測〔優(yōu)勢與優(yōu)勢〕：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡送，并能節(jié)省局部人力資。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店那么可以較容易地抓住這局部因時間差而導(dǎo)致喪失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。weakness〔優(yōu)勢〕分析^p：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資、效勞工程等都比擬有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比擬劇烈的，因此還存在著不小的優(yōu)勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比擬難以解決的問題。opportunity〔時機〕分析^p：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析^p，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生這個最大客戶群中的一員，所以更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有時機擠入該餐飲市場的。threat〔威脅〕分析^p：餐廳的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的上下與經(jīng)營本錢又有直接和必然的聯(lián)絡(luò)，如此那么產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受才能就成為一大考驗了。并且，本錢與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要承受考驗的。五營銷策略5.1有形化營銷策略5.1.1用于做出并認(rèn)真履行自己的承諾由于本公司的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的承諾營銷進(jìn)展產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進(jìn)展宣傳、倡導(dǎo)天之素的經(jīng)營宗旨與理念。續(xù)性、方案性決定了本餐廳在防止普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳可以在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本公司將會建立一套完好的會員信息反應(yīng)系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾：l顧客反應(yīng)表。在效勞中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見。l將顧客滿意進(jìn)展到底。樹立顧客滿意自己才滿意的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。l建立餐廳顧客效勞調(diào)查表，定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)展跟蹤效勞。5.1.2大力打造天之素的品牌形象根據(jù)餐廳企業(yè)競爭劇烈、模擬性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點，本公司將導(dǎo)入cis〔企業(yè)形象系統(tǒng)〕，實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合，加強企業(yè)的品牌保護(hù)意識與才能。圍繞安康、綠色為核心的品牌特征，公司通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實行綠色包裝，采用綠色標(biāo)志，加強綠色溝通，推動安康消費來實現(xiàn)營銷目的。作為一個素食餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境，通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，表達(dá)安康綠色的理念。5.2技巧化營銷策略5.2.1推廣保健知識、宣傳素食文化本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點，對消費者進(jìn)展有方案、有針對性的宣傳，從而引導(dǎo)顧客的消費取向。通過進(jìn)展專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去，同時注重借此時機加大對天之素產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導(dǎo)安康科學(xué)的素食文化，弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產(chǎn)品、餐廳、效勞進(jìn)展文化包裝，參加飲食文化節(jié)，傳播素食文化。我們的餐廳方案在開業(yè)兩個月后籌辦____的建立，首先通過網(wǎng)絡(luò)讓更多的人接觸、認(rèn)同素食文化，進(jìn)而認(rèn)識天之素、支持天之素的開展，通過網(wǎng)絡(luò)營銷可以大大擴大天之素的影響范圍，提升企業(yè)品牌的知名度，從而獲得進(jìn)一步的開展機遇與條件。5.2.2重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動本公司將通過一系列的公關(guān)活動，處理方方面面的關(guān)系，為餐廳的開展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。1與員工、供給商建立精誠團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂健身等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。為獲得充足的原料，制定正確的合理的進(jìn)貨政策，積極為供給商提供市場信息，進(jìn)而開拓市場空間。2社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合*權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和效勞，正確處理顧客的要求和建議。5.3差異化營銷策略5.3.1突出天之素的特色所在本公司主要是對本餐廳的文化特色、產(chǎn)品特色、效勞特色、環(huán)境特色進(jìn)展大力宣傳，從而實現(xiàn)餐廳的差5.3.2實行開放式的會員制度為建立長期的穩(wěn)定的客，本餐廳將組成一個美食俱樂部，利用信函、、廣告等方式吸引第一批會員100名，每人只需繳納50元會費，或者在本餐廳累計消費超過到99元時，就可以成為本俱樂部的正式會員，并附送一張附屬會員卡，可以本人使用也可以送給親友。有效期為一年，期滿續(xù)交會費。會員可以享受餐品價格優(yōu)惠、購物、戶外集體活動等權(quán)益。俱樂部在初創(chuàng)期間吸收了第一批會員之后，我們將逐步利用地方報紙、播送電臺等媒體，播發(fā)俱樂部的時事新聞，并通過與醫(yī)療衛(wèi)生等機構(gòu)組織建立合作互助關(guān)系，為進(jìn)一步爭取會員、擴大影響打好根底。六、財務(wù)狀況分析^p1．初始階段的本錢主要是：場地租賃費用〔3萬〕，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費用，場地裝修費用〔5000〕，廚房用具購置費用，根本設(shè)施費用〔5000〕等2．運營階段的本錢主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開支等。3．據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元〔場地租賃費用5000元，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，根本設(shè)施費用等2600元〕。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。4．每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析^p據(jù)預(yù)算分析^p及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。市場預(yù)測產(chǎn)品定價與定價策略分析^p區(qū)域選擇促銷策略前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。商業(yè)籌劃書怎么講篇三以“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”為主題的大學(xué)生校園“三創(chuàng)”營銷籌劃方案挑戰(zhàn)賽可以營造產(chǎn)學(xué)研嚴(yán)密結(jié)合的大學(xué)生實訓(xùn)實戰(zhàn)氣氛，大學(xué)生通過競賽挑戰(zhàn)企業(yè)的需求工程，可以鼓勵自身的創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情，并能進(jìn)一步呼吁當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的浪潮，為此特舉行大學(xué)生校園“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”營銷籌劃方案挑戰(zhàn)選拔賽。報名時間：xx年11月10日xx年11月15日初賽截稿：xx年11月25日決賽時間：xx年12月05日競賽內(nèi)容為：舉辦方指定實體店：西安市鐘樓附近某咖啡店。參賽個人或者參賽隊伍可自行創(chuàng)意發(fā)揮，根據(jù)本地區(qū)或行業(yè)的社會經(jīng)濟開展需求特點，針對西安市鐘樓附近某咖啡店展開可以產(chǎn)生社會影響或經(jīng)濟效益的營銷籌劃方案。1.面向?qū)ο螅何鞅惫I(yè)大學(xué)明德學(xué)院全體學(xué)生。2.報名方式：參賽選手以個人或者團(tuán)隊為單位填寫報名，懇請各系匯總后交計算機信息技術(shù)系學(xué)生會辦公室，負(fù)責(zé)人：劉翩翩。報名考前須知：①可以個人參賽也可組隊參加：每隊不超過三人，同時每位參賽選手只能參加一個隊；②每位參賽選手要把自己的詳細(xì)信息，按照大賽報名表格式寫清楚，因信息內(nèi)容不全而無法聯(lián)絡(luò)的，將當(dāng)作放棄處理。③11月25日前，請報名的學(xué)生將作品交至計算機信息技術(shù)系學(xué)生會辦公室3．比賽方式：本次大賽分為初賽和決賽，初賽由評委會評選出假設(shè)干作品，退回后由作者再次進(jìn)展修改完善，于5個工作日內(nèi)再次上交；決賽由初賽評選出的參賽隊伍遞交決賽籌劃書以及對于籌劃書3分鐘的ppt辯論相結(jié)合的形式評出獎項。4.評分標(biāo)準(zhǔn)本次比賽按照100分制來評比。初賽：①針對西安市鐘樓附近某咖啡店所展開的可以產(chǎn)生社會影響或經(jīng)濟效益的創(chuàng)意、創(chuàng)新營銷籌劃方案的可行性〔60%〕②營銷籌劃方案表述的流暢性〔40%〕決賽：①ppt展示〔20分〕②營銷籌劃方案書的完善性〔20分〕③個人或者團(tuán)隊的整體表現(xiàn)〔20分〕④營銷方向的整體概述〔20分〕⑤現(xiàn)場辯論〔20分〕注：現(xiàn)場辯論：1〕正確理解營銷的方向，闡述要具有針對性2〕及時流暢做出方案的闡述，要求內(nèi)容連接、條理清楚。3〕方案必須準(zhǔn)確可信，對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。整體表現(xiàn)：1〕陳述和答復(fù)提問的內(nèi)容有條理，語言明晰明了。2〕團(tuán)隊成員在陳述時有較好的配合，能協(xié)調(diào)合作，彼此互補，對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚。3〕展示團(tuán)隊整體精神，具有團(tuán)隊凝聚力。1、設(shè)立一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、創(chuàng)意獎假設(shè)干。2、獎勵形式：一等獎：獎金1000元榮譽證書；二等獎：獎金800元榮譽證書；三等獎：獎金500元榮譽證書；創(chuàng)意獎：獎金300元榮譽證書；主辦單位：計算機信息技術(shù)系團(tuán)工委支持贊助單位：西安市愛優(yōu)商業(yè)運營管理本次大賽不承受依法制止傳播的、含有法律、行政法規(guī)制止的其他內(nèi)容的作品，同時嚴(yán)禁抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽計算機信息技術(shù)系團(tuán)工委xx年11月06日商業(yè)籌劃書怎么講篇四xx市xx超市成立于20xx年，公司前期主要投資經(jīng)營面積在1000㎡的綜合超市，在江蘇、安徽、無錫等地有連鎖超市近10家，總體年銷售額5000萬元左右；20xx年在山東xx投資經(jīng)營該公司的第一個大賣場，面積近10000㎡，投資1300萬元，經(jīng)營品項到達(dá)30000余種，經(jīng)過6年的經(jīng)營，目前年銷售額已接近7000萬元，在xx百姓消費意識中有著良好的口碑；20xx年初在無錫成立歐德隆超市有限責(zé)任公司，拓展公司形式，全方位經(jīng)營購物中心及10000㎡左右的大賣場，歐特福、好買得相繼開業(yè)；目前我公司管理人員200余名，職工人數(shù)20xx多人，年銷售額已超過億元。此次工程我們方案投資20xx萬元左右，運用先進(jìn)的管理手段，在最短的時間內(nèi)將xxxx商業(yè)樓正式啟動。1、xxxx商業(yè)樓地處建立大道，其穿過火車站、醫(yī)院，交通便利，周邊分布有靖宇中學(xué)、建立小學(xué)，在校師生達(dá)5000余人；初步理解附近有6個小區(qū)左右，入住率近80%，目前在通化廣場邊上有博利與凱瑪兩家超市，而這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足周邊廣闊消費者的購物需求.2、xxxx商業(yè)樓自身有已開發(fā)的住宅樓30棟，配套的商業(yè)設(shè)施不完善。3、據(jù)我們調(diào)研在通化市內(nèi)的公交車道路達(dá)36條，其經(jīng)過xxxx商業(yè)樓的近有6-8路左右.1、我公司方案將xxxx商業(yè)樓建成一個集購物、娛樂一體的大型購物中心，以“質(zhì)優(yōu)價廉、日日鮮鮮、顧客至上”的經(jīng)營理念，“寬闊亮堂的購物環(huán)境、方便快捷的全方位效勞、齊全化的商品”的經(jīng)營方針，壟斷江東區(qū)域一帶的消費群體；同時以顧客利益至上即顧客需求、顧客本錢、顧客便利、顧客溝通的營銷理念，利用交通便利的優(yōu)勢，天天平價日日新穎的經(jīng)營形式，大力度進(jìn)展超市品牌宣傳，利用多種促銷手段，吸引繁華地區(qū)的顧客，在繁榮的商業(yè)領(lǐng)域占據(jù)一席之地；2、經(jīng)營思路結(jié)合xxxx商業(yè)樓的地理位置和建筑格局，我們方案：一層主要為區(qū)主要經(jīng)營黃金珠寶、手機通訊、品牌服裝服飾、箱包皮具，精巧家居家紡、品牌化裝品等，用以進(jìn)步xxxx商業(yè)樓整體的消費檔次，但是我們會用富有誘惑力的價格吸引顧客消費；二層經(jīng)營形式為綜合超市，經(jīng)營生鮮商品即蔬菜水果、鮮肉水產(chǎn)、熟食、現(xiàn)場加工主食面包、干鮮果品、奶制品及冷凍冷藏食品；包裝食品糧油調(diào)料、休閑食品、日用百貨、針織服裝等；購物中心的重頭戲在于超市經(jīng)營，通過對各大賣場商品構(gòu)造的調(diào)研及商品價格的調(diào)研，我們方案不光要做到商品的齊全度飽滿度，還要有選擇的加大商品深度如生鮮，結(jié)合顧客消費層次進(jìn)展商品深度加工，減少上班族購物后的加工環(huán)節(jié)；守著各大院校對學(xué)生用品、辦公用品進(jìn)展深度經(jīng)營；同時在開業(yè)前期，降低商品利潤，與當(dāng)?shù)馗骷壌砩?，加工廠家進(jìn)展直接接觸，最大限度的降低商品本錢，以價格優(yōu)勢迅速吸引顧客消費，以質(zhì)優(yōu)及良好的效勞來穩(wěn)定顧客消費；多方位開發(fā)便民設(shè)施，為方便帶孩子的顧客購物，購物中心一層設(shè)立兒童樂園，不僅可以讓家長放心購物也可以為孩子帶來無限的快樂；方圓2公里內(nèi)免費送貨，可以讓老年人同樣享受購物的快樂；購物可以為更多的消費者帶去質(zhì)優(yōu)價廉的商品；假如條件成熟的話，購物中心方案設(shè)立至少4條線路的班車，為江東區(qū)帶動更多的消費者提供方便；方案開業(yè)時間在十月一日，在此期間可以有更多的時間對通化整體消費進(jìn)展深化細(xì)致的調(diào)查，同時全面與通化各級代理商，加工廠家進(jìn)展接觸，詳細(xì)全面的對商品進(jìn)展市調(diào)；結(jié)合各大賣場的情況進(jìn)展賣場布局設(shè)計；同時對購物中心進(jìn)展大力度宣傳，擴大影響面知名度；第一年我們方案采用降低利潤進(jìn)步銷售的方式快速占領(lǐng)市場，預(yù)估年銷售可以超過7000萬元；同時方案以高層次裝修、中檔消費快速得到廣闊消費者的認(rèn)可，讓購物中心在一年內(nèi)可以牢牢的抓住顧客的消費心理為第二年的經(jīng)營打下良好的根底；1、作為現(xiàn)代化的購物中心，購物環(huán)境對于消費者如今處于第一選擇，故此建議安裝中央空調(diào)，或安裝大匹數(shù)空調(diào)，以保證溫馨的購物環(huán)境；〔如今是否有，是否需要安裝〕2、對于生鮮商品區(qū)域，因為加工需要，會有很多加工設(shè)備，包括冷凍冷藏設(shè)備設(shè)施的使用，電梯客梯電量的使用程度，要求配電柜的電量一個至少不能低于500kw；3、對于xxxx商業(yè)樓的租用，我們想法是租賃期限為___年，一是現(xiàn)有商圈內(nèi)需要一段時間的培養(yǎng)，二是開業(yè)初期可以利用價格優(yōu)勢快速占領(lǐng)市場，待顧客群相對穩(wěn)定后，才能運用嚴(yán)格的管理形式再去爭取銷售利潤；三是長期經(jīng)營可以隨時調(diào)整營銷手段，根據(jù)實際銷售情況對賣場進(jìn)展全方位的調(diào)整；4、對于租金，我們建議每年一個季度一付，第一階段因為是開業(yè)初期和商圈培養(yǎng)期，包括裝修裝飾、設(shè)備設(shè)施、貨架、pos系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)及所有道具的制作，大力度的品牌宣傳、促銷宣傳及商品的引進(jìn)，需要大量的資金投入，希望貴公司給予考慮將第一階段租金定為每年。萬元；自第二階段起，根據(jù)銷售狀況及當(dāng)時通化開展實際情況，每一階段實行租金遞增；我想這樣制定的租金尤其在第一階段，貴公司將最大利益讓給了我們，同樣我們會將最大的利益反應(yīng)給廣闊消費者，用來帶動購物中心的繁榮；以上是我們公司就xxxx商業(yè)樓開發(fā)的經(jīng)營思路和一些想法，我們試想建成后的購物中心可以作為通化商業(yè)區(qū)的商業(yè)紐帶，可以借此時機把商業(yè)樓所有的商鋪啟動起來，真正成為將來通化現(xiàn)代購物的新亮點，對此我們充滿信心，也希望貴公司給予大力的支持與配合，讓我們有時機和貴公司共同撐起xxxx商業(yè)樓輝煌業(yè)績的這片藍(lán)天！商業(yè)籌劃書怎么講篇五一,投資局限性手持5萬,可投資的工程有局限,想哈就投資小餐廳吧,首先是租房,租金最好是80平方米月租金3000元以下.或者40平方米20xx以下，最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方.租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!二,裝璜及設(shè)施店面墻體粉白,做吊頂,裝燈裝排氣,80平方最少5000元;40平方米最少3000元，地面陶瓷裝璜3000元.廚房裝璜及設(shè)施4000元,15套椅桌6000元,空調(diào)兩臺6000元,餐具購置20xx元.雖然投資不太,但,店要表達(dá)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián).還有就是在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關(guān)名人等.在每張桌上放一兩本本店小吃的介紹冊.采摘相關(guān)小吃的精華文章.圖片.裝璜期最好少過一個月。三,經(jīng)營特色及毛利方案小吃的最大特