試生產(chǎn)制度(7篇)

第頁共頁試消費制度(7篇)每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。試消費制度篇一工程經(jīng)理是該工程工程的領(lǐng)導(dǎo)和組織者，對工程施工施行負總責(zé)，有獨立決定的權(quán)利，是工程質(zhì)量、平安、費用和進度的第一負責(zé)人；負責(zé)組建工程管理機構(gòu)，確定人員，制定各職能部門的職責(zé)和權(quán)限；全面負責(zé)工程部的各項管理工作；負責(zé)制定工程管理目的，為實現(xiàn)工程目的提供資；負責(zé)工程施行的方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，組織編制工程執(zhí)行方案；負責(zé)工程qhse體系的建立，批準(zhǔn)發(fā)布《工程管理手冊》、《質(zhì)量手冊》、《hse手冊》的編制，任命管理者代表；定期或不定期主持工程管理工作會議，處理工程管理中的重大問題。2工程執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)工程執(zhí)行經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助工程經(jīng)理對工程的安裝施工進展全過程的組織和管理,對平安消費負全面管理責(zé)任；參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加工程圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作；會同技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制施工作業(yè)方案和各類配件加工方案，根據(jù)方案向班組下達施工任務(wù)，并進展消費方案、技術(shù)、定額、質(zhì)量、平安等管理制度的書面交底，做好施工的組織安排工作；深化施工現(xiàn)場，掌握工程施工進度、質(zhì)量及其他情況，加強現(xiàn)場施工目的的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和穿插作業(yè)；負責(zé)現(xiàn)場平安消費、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織qc活動，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用；認(rèn)真實行限額領(lǐng)料，加強對機械設(shè)備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗；參加工程消費調(diào)度會，匯報施工消費情況，落實會議決定事宜；參加工程驗收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實際完成量，填寫工程驗收單；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作3設(shè)計經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章方法，逐級建立健全設(shè)計部各項管理規(guī)章方法；掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強迫性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違背國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；開展工程方案設(shè)計過程中與相關(guān)專業(yè)部門嚴(yán)密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進展通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實；根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、客戶要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進展設(shè)計交底；設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好各專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟利益為重點，堅持原那么，通過會審展示公司在設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作；深化施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)；深化施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深化理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進展設(shè)計指導(dǎo)；組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程開工驗收，組織繪制工程開工圖，辦理開工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；對公司企業(yè)文化有深化的理解并積極運用；做好平安文明消費，完成上級交給的臨時任務(wù)。4采購經(jīng)理職責(zé)擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略，擬訂采購部門的工作方針與目的；制訂采購方案，保證滿足經(jīng)營活動需要，降低庫存本錢；編制年度采購預(yù)算，報批后監(jiān)視施行；全面負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)所需物資及相關(guān)效勞的采購工作；組織對采購物品國內(nèi)外市場行情進展跟蹤，并預(yù)測價格變化趨勢；參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供給工作；采購合同的制定、審核、簽署與監(jiān)視執(zhí)行；廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理；控制采購本錢和費用，審核采購訂單和物資調(diào)撥單；向企業(yè)管理層提供采購報告；負責(zé)采購人員的績效、培訓(xùn)等管理工作；負責(zé)本部門的日常管理工作，以及與其他部門的協(xié)調(diào)工作；完成上級交辦的其他工作。5施工經(jīng)理職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理完成工程施工組織與現(xiàn)場管理；參與工程重大問題的討論與決策；工程組織各項施工準(zhǔn)備工作；按方案組織現(xiàn)場施工，解決現(xiàn)場施工問題；組織協(xié)調(diào)各機組施工，合理調(diào)配施工力量，調(diào)整施工方案；參與組織開工檢查、驗收，組織編制、施行保投產(chǎn)方案。負責(zé)工程預(yù)算、經(jīng)濟合同、財務(wù)、勞開工資的指導(dǎo)、監(jiān)視、管理；負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)合同、財務(wù)管理人員，擬定及評審各類經(jīng)濟合同、參與商務(wù)性會談、辦理商務(wù)索賠事宜，組織施行各種形式的內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制。6控制經(jīng)理職責(zé)負責(zé)組織工程工程管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下對工程進度、質(zhì)量、平安進展控制；組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵工程及重大款項的建筑設(shè)備及材料進展市場調(diào)研和認(rèn)證到達質(zhì)量可靠理的目的；經(jīng)濟合對所有工程建立進度、質(zhì)量、本錢、平安負責(zé)。指導(dǎo)工程的施行監(jiān)視檢查工程完成的進度和工程質(zhì)量協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程上級相關(guān)主管單位的外部工作關(guān)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題負責(zé)對各工程提供效勞和控制對工程進展過程監(jiān)視負責(zé)組織對施工平安進展管理對工程本錢進展控制組織相關(guān)部門驗收工程工程；定期召開工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會布置安排本周的工作、方案檢查落實上周的任務(wù)同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；負責(zé)部門內(nèi)的日常管理工作負責(zé)分解部門的工作方案負責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排保證工作流程順暢負責(zé)部門內(nèi)部人員的績效考核、技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等工作。7總工程師職責(zé)全面熟悉合同文件和設(shè)計圖紙負責(zé)整個合同段的全面技術(shù)工作管理工作制定施工技術(shù)方案迅速處理上報工程施工中的技術(shù)難題做好各種施工內(nèi)容的技術(shù)交底工作；協(xié)助經(jīng)理做好消費方案按施工組織設(shè)計分階段下達消費任務(wù)并檢查實行情況；負責(zé)組織有關(guān)人員編制施工組織方案、施工圖預(yù)算、工程目的本錢等方案性文件；參與計量支付工作保證回收及時經(jīng)常檢查本錢狀況，根據(jù)工程特點和設(shè)計要求運用自身的技術(shù)優(yōu)勢，采用有效的技術(shù)手段，組織措施和合理化建議，技術(shù)與管理相結(jié)合，降低本錢，增加效益。配合好公司方案經(jīng)營部的方案、合同管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和以預(yù)防為主的方針，加強工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，組織有關(guān)人員定期進展現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。配合好公司質(zhì)檢部的質(zhì)量監(jiān)視工作；負責(zé)安排好平時工程資料的搜集整理工作及完成各種工程變更資料工作，工程完工后要迅速組織完成開工資料的整理工作；領(lǐng)導(dǎo)工程工程部、質(zhì)檢部、方案合同部及試驗室開展各項工作；深化施工現(xiàn)場，催促現(xiàn)場人員搜集有關(guān)索賠資料，以利索賠工作的開展，確保索賠工作的成功。8qa/qc經(jīng)理職責(zé)負責(zé)建立、執(zhí)行和有效維持現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，明確各部門質(zhì)量管理職責(zé)，確?，F(xiàn)場qa/qc人員和各部門之間信息的溝通和工作的協(xié)調(diào)，并對各部門履行質(zhì)量職責(zé)的情況進行監(jiān)視和考核；組織相關(guān)部門編寫和修改質(zhì)量方案、檢驗和試驗方案、各專業(yè)質(zhì)量控制點檢測方案以及產(chǎn)品標(biāo)識籌劃等質(zhì)量管理文件，并確定關(guān)鍵、特殊工序；定期組織質(zhì)量工作例會和適時組織質(zhì)量專題〔協(xié)調(diào)〕會議，解決施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量問題；定期組織由工程各部門和施工分包商參加的結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和質(zhì)量評比活動；負責(zé)搜集各種質(zhì)量檢查活動發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，建立工程不合格信息臺帳，采用數(shù)據(jù)分析^p的方法，對重大和重復(fù)發(fā)生的不合格采取糾正或預(yù)防措施，并組織施行；全面負責(zé)工程焊接收理，包括焊接工藝評定審查、焊工資質(zhì)審核和現(xiàn)場復(fù)試以及焊接數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理等；負責(zé)無損檢測施工執(zhí)行過程管理，負責(zé)對射線檢測底片的抽查復(fù)審工作，確保檢測工作的及時性、準(zhǔn)確性；根據(jù)人員的裝備情況進展部門人員的合理分工，并不定期對部門人員的工作完成情況進展考核及評價；負責(zé)按公司管理要求填寫質(zhì)量報表；完成工程領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。9hse經(jīng)理職責(zé)負責(zé)制定施工監(jiān)理過程中的hse管理方案，建立監(jiān)理部的hse管理質(zhì)量保證，設(shè)置hse管理的重要控制點；檢查、催促施工單位建立和完善hse管理質(zhì)量保證體系；施工單位在施工過程中hse管理制度的執(zhí)行情況，對于違反管理規(guī)定的進展處分，對于正確執(zhí)行hse管理規(guī)定的的施工單位予以獎勵；定期或不定期的檢查本工程監(jiān)理部每個成員執(zhí)行hse管理規(guī)定的情況，罰劣獎優(yōu)，并將情況及時上報總監(jiān)理工程師；定期對監(jiān)理部成員進展hse管理培訓(xùn)，進步?jīng)]一個成員的hse管理程度和執(zhí)法才能；負責(zé)施工過程中的hse管理質(zhì)料，開工后整理歸檔；記好hse管理日記10經(jīng)營經(jīng)理職責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和上級規(guī)章制度；在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理、物資設(shè)備管理和人力資管理工作；負責(zé)公司固定資產(chǎn)投資方案、消費方案、統(tǒng)計工作；負責(zé)公司年度經(jīng)營方針，負責(zé)公司年度經(jīng)營管理方法或經(jīng)營業(yè)績考核方法的制定、施行和考核；負責(zé)公司各類資質(zhì)管理、企業(yè)年審、工商事務(wù)管理、各類協(xié)會的相關(guān)工作、節(jié)能工作和推進現(xiàn)代化管理工作；負責(zé)公司合同管理、預(yù)算和招投標(biāo)工作；負責(zé)公司裝備近期和長遠開展規(guī)劃、裝備選型購置、設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配使用、設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)；負責(zé)公司組織機構(gòu)、勞動力資及調(diào)配、工資總額、工人培訓(xùn)及技能鑒定；負責(zé)各級崗位責(zé)任制或崗位職責(zé)、操作規(guī)程的制定和施行；根據(jù)經(jīng)理安排，擔(dān)任公司重大工程工程經(jīng)理及其他工作；負責(zé)對分管單位、部門黨風(fēng)廉政建立、基層建立和平安承包點進展指導(dǎo)；做好公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11綜合辦公室職責(zé)負責(zé)公文的起草、審核、打印、收發(fā)、登記、處理、傳閱和立卷歸檔；負責(zé)綜合處理各類施工消費信息，起草工程施工總結(jié)、項目部年度(半年)工作總結(jié)以及其它重要文稿；負責(zé)組織籌備工程部各種會議，按規(guī)定作好會議記錄；負責(zé)上級機關(guān)及外來人員的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和工作接待；根據(jù)工程經(jīng)理的要求，對本工程工程的重點工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的重要事項進展催辦、督辦；負責(zé)工程的所有宣傳工作12采辦部職責(zé)負責(zé)工程物資方案的編制、申報，搞好工程物資的采購、提運、外委加工和施工裝備的租賃、配套，進展施工現(xiàn)場物資管理；負責(zé)工程自購物資的訂貨，搞好施工現(xiàn)場物資驗收工作，努力降低材料本錢，適質(zhì)、適價、適時地保障工程物資供給，為施工現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)效勞；負責(zé)落施行工裝備的維修保養(yǎng)，監(jiān)視、檢查平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況，組織對設(shè)備事故進展分析^p、鑒定和處理，努力完成設(shè)備管理各項考核指標(biāo)。13控制部職責(zé)負責(zé)方案管理，組織編制總體施工方案，利用總體、月、旬工作方案，對作業(yè)隊、總工期進展預(yù)控、預(yù)測；負責(zé)工程開工前的施工準(zhǔn)備工作和施工過程控制，組織協(xié)調(diào)施工，合理調(diào)配施工力量，及時解決施工中的有關(guān)問題；加強信息的綜合反應(yīng)，做到用日報、旬報、月報表與方案相比擬；發(fā)現(xiàn)未按方案完成立即采取糾正措施；組織人員培訓(xùn)、營地的建立和人員設(shè)備的調(diào)遣。14qa/qc部職責(zé)在指qa/qc部經(jīng)理的指導(dǎo)下，開展質(zhì)量方案執(zhí)行情況檢查活動，促進質(zhì)量體系的正常運行，保持質(zhì)量體系的適宜性和持續(xù)性；根據(jù)質(zhì)量方案，對工程施工全過程實行定期、不定期的質(zhì)量檢查，及時搜集和反應(yīng)質(zhì)量信息，并根據(jù)質(zhì)量檢查情況，提出整改意見或獎懲意見；對工程的檢驗和驗收狀態(tài)進展控制；負責(zé)工程部施工過程中不合格品管理的控制；負責(zé)審查質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性和完好性，審定工程質(zhì)量等級；負責(zé)建立、完善工程產(chǎn)品的標(biāo)識管理控制工作，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件；做好工程部及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。15hse部職責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)hse消費的方針、政策，不斷進步參戰(zhàn)職工的安康、平安、環(huán)保意識；建立健全施工現(xiàn)場平安消費管理網(wǎng)絡(luò)，組織平安消費大檢查，及時召開平安分析^p會議，催促hse管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，消除各種平安事故隱患，制定糾正和預(yù)防措施；負責(zé)搜集、整理、匯總hse消費的信息、資料，審核特殊工種人員的上崗資格，建立健全有關(guān)hse的各種記錄和臺帳；負責(zé)對hse事故進展調(diào)查、分析^p、處理和上報，并催促有關(guān)單位和人員進展整改；負責(zé)施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)落實并監(jiān)視施行防火、防爆、防洪、防雷、防盜措施；負責(zé)分包單位施工現(xiàn)場的hse檢查，對分包單位的各種特殊工種的上崗資格進展檢查，不定時檢查分包單位的各項hse工作；負責(zé)監(jiān)視分包單位的hse管理，在工程部一周召開一次分包單位專題會，對上周的施工進度和hse工作做一小結(jié)；負責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理的hse監(jiān)視檢查工作，負責(zé)組織執(zhí)行工程有關(guān)hse體系文件。16經(jīng)營管理部職責(zé)負責(zé)工程設(shè)計施工圖、設(shè)計〔工程〕變更的預(yù)算、資金收支預(yù)算的編制和報批，并對預(yù)算執(zhí)行情況進展全面監(jiān)視管理；負責(zé)擬定及評審各類經(jīng)濟合同、參與商務(wù)性會談、辦理商務(wù)索賠事宜，組織施行各種形式的內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制；負責(zé)工程本錢核算，建立健全完好、準(zhǔn)確、及時反映工程實際情況的各種本錢資料，定期進展經(jīng)濟活動分析^p，為項目經(jīng)理決策提供根據(jù)；負責(zé)對分包隊伍的資質(zhì)進展嚴(yán)格的審核。不具備施工資質(zhì)的單位不能參與工程建立，對超過年限的資質(zhì)需要重新辦理，重新審核；負責(zé)及時辦理工程價款結(jié)算。工程經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理采購經(jīng)理施工經(jīng)理控制經(jīng)理總工程師qaqc經(jīng)理hse經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理后勤經(jīng)理設(shè)計部采辦部施工部控制部試運行部qaqc部hse部經(jīng)營部綜合辦公室試消費制度篇二俄日河俄日水電站廠區(qū)樞紐工程平安消費組織機構(gòu)及崗位職責(zé)滕云楊銘偉湖北水總水利水電建立股份俄日工程部2023年3月前言一、目的為加強工程管理，保障工程平安消費工作高效、協(xié)調(diào)、有序運轉(zhuǎn)，建立健全科學(xué)民主的決策機制，根據(jù)國家平安消費法律、法規(guī)及相應(yīng)規(guī)章制度，成立了平安消費組織機構(gòu)，并明確了相應(yīng)的崗位職責(zé)。二、指導(dǎo)方針堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以人為本，遵守國家平安消費法律、法規(guī)，加強平安消費管理，建立健全平安消費制度，完善平安消費條件，促進企業(yè)科學(xué)開展、平安開展。三、工作原那么統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、依法治理。四、組織機構(gòu)成立以工程經(jīng)理為首的平安消費工作小組，工程經(jīng)理擔(dān)任組長，分管平安的副經(jīng)理、工程總工、機電經(jīng)理及協(xié)調(diào)經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員包括工程部各部門主要負責(zé)人及現(xiàn)場各施工作業(yè)隊的負責(zé)人。平安消費工作小組的構(gòu)成：組長：楊銘偉副組長：袁澤云陳成功杜文興鄭春江張冬明成員：鄒渭宏陳江澤郭益銳任俊亮侯卓志李波滕云陳廷祥紅汪敦華羅鵬張萬倫劉偵弟董興紅安松林李學(xué)明為了應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件，工程部又特意成立了應(yīng)急救援突擊隊。由張冬明任應(yīng)急救援突擊隊隊長，袁澤云任副隊長，隊員有郭益銳、李波、滕云、紅、汪敦華、張萬倫、劉偵弟、董興紅、安松林、李學(xué)明五、平安消費崗位職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理1.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織工程部質(zhì)安工作，對工程部平安消費負總的責(zé)任。2.貫徹黨和國家有關(guān)平安消費、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實平安消費責(zé)任制以及上級有關(guān)環(huán)安工作的指標(biāo)和規(guī)定；執(zhí)行本工程部統(tǒng)一性的平安消費規(guī)章制度。3.負責(zé)落實《平安消費法》所規(guī)定的六項職責(zé)。4.認(rèn)真貫徹平安消費“五同時”，即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比消費工作的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比技安工作。5.定期(每季度不少于一次)召開平安會議，檢查工程部環(huán)安工作，研究處理重大平安消費問題，保證平安消費和勞動保護條件的不斷改善。6.在新建、改建、擴建工程中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。7.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析^p，按"四不放過”(事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，廣闊職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的原那么嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。〔二〕工程總工1.負責(zé)組織編制工程部技改工程中有關(guān)平安消費、勞動保護措施方案，按規(guī)定催促貫徹、施行在更新改造資金中提取足夠的費用，用于改善勞動條件。2．詳細落實新建、擴建、改建及重大工藝調(diào)整等工程的"三同時"，認(rèn)真做到勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用，做好設(shè)計審查和開工驗收工作。3．負責(zé)新技術(shù)、新工藝平安可靠性的論證和審查工作。4．按照誰主管誰負責(zé)的原那么，對本系統(tǒng)的平安負責(zé)。〔三〕工程副經(jīng)理1．協(xié)助工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全工程部的平安消費工作。詳細領(lǐng)導(dǎo)和支持平安工作小組開展工作，對工程部的平安消費負詳細領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹上級有關(guān)平安消費和勞動保護的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負責(zé)詳細組織領(lǐng)導(dǎo)制訂工程部平安消費規(guī)章制度，并催促各施工隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行。定期組織召開各工程部領(lǐng)導(dǎo)干部平安消費會議分析^p平安消費形勢，檢查平安工作，制訂平安措施。3.組織季節(jié)性的平安大檢查，對查出的重大事故隱患，負責(zé)組織制訂整改方案，并催促有關(guān)部門施行。4.催促有關(guān)工程部按規(guī)定調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷(包括一次多人事故)、死亡或重大惡性事故，應(yīng)現(xiàn)場調(diào)查分析^p處理，并對統(tǒng)計報告的正確性詳細負責(zé)。5.定期布置和檢查技安工作。6.對職工進展經(jīng)常性的平安消費思想教育，認(rèn)真貫徹平安消費"五同時"。7.對分管部門、處室的平安消費工作負責(zé)，并參與分管范圍以外的平安消費管理工作，提出合理化建議?！菜摹臣夹g(shù)負責(zé)人1.對工程部施工的質(zhì)量平安負責(zé)。2.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對計量儀表〔特別是屬于平安附件的儀表〕的準(zhǔn)確性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.對分管部門的平安負責(zé)?！参濉呈┕がF(xiàn)場負責(zé)人1.貫徹上級和工程部以及單位有關(guān)平安消費、勞動保護工作的規(guī)章制度、指示。領(lǐng)導(dǎo)和支持班組平安員的工作。2.指導(dǎo)和催促本班組崗位的職工，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安消費規(guī)章制度和操作運行規(guī)程。經(jīng)常進展現(xiàn)場檢查，及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患。3.經(jīng)常檢查設(shè)備平安保護裝置，工、夾、量具是否完好、使用正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明消費。4.堅持班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。5.負責(zé)配合平安工作小組對新職工的三級教育，經(jīng)常進展平安宣傳教育，催促操作人員正確使用防護用品。6.發(fā)惹事故應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，并催促防范措施的施行。7.組織平安消費競賽，貫徹"五同時"，經(jīng)常注意培養(yǎng)、表揚平安消費上的好人好事，總結(jié)、學(xué)習(xí)平安消費的先進經(jīng)歷?！擦硨！⒓媛毱桨矄T1.在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程總工擬訂環(huán)安措施方案，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展平安宣傳教育、平安檢查和平安競賽，做好平安消費活動的原始記錄。2.配合工程部領(lǐng)導(dǎo)做好對新職工的三級平安教育。催促檢查工程部對上級和本單位所制訂頒發(fā)的有關(guān)平安消費制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。3.參加并組織工程部召集的平安和消費會議，認(rèn)真執(zhí)行所布置的任務(wù)。每季不少于一次向工程部領(lǐng)導(dǎo)報告工作情況，監(jiān)視檢查事故隱患的整改措施工作按時完成。4.組織好工程部內(nèi)部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的平安檢查工作，加強平安檢查監(jiān)視，及時去除事故隱患。5.定期召開班組平安員會議，組織班組平安員開展活動，不斷進步業(yè)務(wù)程度。6.經(jīng)常深化現(xiàn)場，及時糾正違章現(xiàn)象，對情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者，有權(quán)停頓工作，并立即報告負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)視防護用品的正確合理使用。7.參加工傷事故(包括未遂事故)的調(diào)查、分析^p、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好事故報告登記和統(tǒng)計上報工作。監(jiān)視按時完成防范措施。8.有權(quán)參加工程部的工藝布置工作，參加新建、擴建、改建工程開工和工藝調(diào)整工程的驗收工作?！财摺彻と?.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，在工作中制止打鬧、嘲笑、睡覺或擅自分開工作崗位。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的平安操作規(guī)程和平安消費方面的規(guī)章制度，保證不違章、不冒險作業(yè)。3.對自己所使用的設(shè)備、平安防護裝置、工具、每天在工作前必須進展詳細檢查。確認(rèn)平安可靠時方可使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及自身或別人平安的作業(yè)時，有權(quán)回絕操作。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。自覺承受平安管理人員監(jiān)視和檢查。4.非指定自己操作的設(shè)備，決不擅自動用。發(fā)惹事故或隱患時，應(yīng)立即報告班組長和平安員，并有權(quán)提出改進意見。5.對違章指揮，有權(quán)越級報告。并有權(quán)回絕操作。6.經(jīng)常參加平安檢查活動，努力學(xué)習(xí)勞動保護知識，不斷進步自我保護才能。7.對發(fā)放的勞動保護用品要保護，正確使用，加強保管。在工作中應(yīng)按規(guī)定穿戴。嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋工作；操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備做到“三緊”〔領(lǐng)口、袖口、下擺〕。六、平安工作小組平安消費責(zé)任1.組織、監(jiān)視全工程部認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)平安消費，勞動保護工作的法律、政策、規(guī)定以及上級的指示與決定。2.組織制訂平安規(guī)章制度和聚集設(shè)備平安操作規(guī)程，編制環(huán)安措施方案并催促有關(guān)單位貫徹施行。3.根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合本工程部實際情況，擬訂勞動保護用品、保健津貼、清涼飲料費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理方法。經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。4.對工程部的平安消費工作進展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)專、兼職技安員開展工作，并做好衛(wèi)生、防火、防爆、危化品和施工區(qū)交通的平安管理等工作。5.組織各種平安檢查。遇有特殊緊急的不平安情況和違章現(xiàn)象，有權(quán)停頓其施工，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告處理情況。6.組織平安消費競賽，總結(jié)、推廣平安消費經(jīng)歷，開展經(jīng)常性的平安宣傳教育，做好新工人、外用工、代培人員、勞動實習(xí)學(xué)生及干部參加消費勞動的平安教育。7.參加工藝布置、新建、改建、擴建的設(shè)計方案的審查和開工驗收。參加重大技術(shù)革新設(shè)計方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗收。負責(zé)審批接用臨時電器線路、登高危險作業(yè)等工作。8.組織工傷事故的調(diào)查、分析^p和處理，并按規(guī)定及時上報、統(tǒng)計和歸檔。9.經(jīng)常向工程經(jīng)理匯報平安消費和勞動保護工作情況。并提出改進意見和建議。a)在消費作業(yè)會上，匯報平安消費情況。布置安生消費工作。b)在平安消費管理中有以下權(quán)利①有權(quán)對工程部發(fā)出改進平安消費、勞動保護工作的書面指令。對不執(zhí)行指令而導(dǎo)致事故者，可追究責(zé)任。②在消費、施工中，遇到險情，有權(quán)停頓作業(yè)。有先斬后奏權(quán)；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、有權(quán)制止。進展教育“有平安教育權(quán)”；對不履行平安消費責(zé)任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處分權(quán)”；技安人員有權(quán)向上級直接反映情況或申訴有“直接申訴權(quán)”。七、各職能部門平安消費職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理部1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)平安消費指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的平安消費文件、資料。做好本工程平安會議記錄，對平安工作小組的有關(guān)材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。2.組織檢查、落實干部值班制度。3.負責(zé)對臨時來工程部參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的平安教育和檢查、登記工作。4.做好所管轄工程部的平安工作，經(jīng)理部負責(zé)人對此負責(zé)?！捕澄镔Y設(shè)備部1.在采購設(shè)備時不得以節(jié)約為由省去平安附件。2.根據(jù)環(huán)安措施方案工程和臨時平安消費需要，做好物資采購、保管、發(fā)放工作。3.嚴(yán)格遵守易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險品的保管、儲存、搬運與發(fā)放的平安規(guī)章制度?！踩潮Ｐl(wèi)部1.認(rèn)真貫徹《消防法》，組織并監(jiān)視工程部各單位貫徹上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度，開展消防宣傳教育。堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針做好消防工作。2.加強對義務(wù)消防隊人員的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。定期組織防火防爆檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)視有關(guān)部門限期解決。發(fā)生火警及時組織撲救。3.負責(zé)工程部爆炸、劇毒等危化品的審批工作，對其管理、運輸、使用進展監(jiān)視檢查，并做好保衛(wèi)工作。4.負責(zé)組織管轄區(qū)的消防檢查，負責(zé)組織火災(zāi)事故的調(diào)查、分析^p、處理和統(tǒng)計上報工作。5.會同運輸、平安工作小組做好交通平安，宣傳和教育職工遵守交通規(guī)那么。6.負責(zé)分管范圍內(nèi)的平安整改和檢查監(jiān)視工作。八、附那么1、平安檢查整改工程列入月份平安消費考核內(nèi)容，由于主觀原因不能按時完成的工程，予以扣分。平安操作規(guī)程，平安標(biāo)語牌等，必須加強保管和保護。試消費制度篇三關(guān)于廣東十六冶建立托克遜煤礦工程部平安管理組織____的決定為了高效有序的開展煤礦平安消費工作，進步煤礦管理程度，強化各機構(gòu)崗位職責(zé)，建立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，充分發(fā)揮各機構(gòu)和平安消費的作用，促進煤礦平安消費的安康開展，特成立煤礦平安管理機構(gòu)如下：平安消費管理負責(zé)人組長：袁濤副組長：袁傳寶成員：李長利李見孫素文李慶新王龍國為確保工程順利施行，施工單位應(yīng)成立工程指揮部，工程指揮部下設(shè)工程建立辦公室、工程部、財務(wù)部、材料部、運輸部。各單位管理負責(zé)人辦公室：袁露露工程部：王龍國財務(wù)部：材料部：韓建東各部門職能如下：〔1〕辦公室：負責(zé)各部門的組織、人事、文秘和宣傳及后勤管理等工作；〔2〕工程部：負責(zé)工程建立的技術(shù)、管理工作；〔3〕財務(wù)部：負責(zé)工程的資金籌措，方案、協(xié)調(diào)和管理工程的財務(wù)工作；〔4〕材料部：負責(zé)工程建立所需材料的采購工作；建立工程指揮部辦公室要搞好技術(shù)交底、施工準(zhǔn)備和施工全過程的質(zhì)量控制。首先，進展工程技術(shù)交底工作，根據(jù)施工設(shè)計圖紙工程部及各部門要積極參與施工方案的討論、審定和圖紙會審，確保最正確的施工方案。其次，施工準(zhǔn)備階段要控制施工組織設(shè)計、材料、施工機具和設(shè)備的質(zhì)量，進步施工組織設(shè)計的質(zhì)量。最后，要搞好施工過程的質(zhì)量控制，要抓好工程質(zhì)量驗收工作，建立工程質(zhì)量驗收懲罰制度，使工程質(zhì)量保持優(yōu)質(zhì)品。一、工程部各級平安消費責(zé)任制〔一〕工程經(jīng)理平安消費責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)平安消費的方針、政策、法規(guī)落實“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費方針，工程經(jīng)理是本工程工程平安消費的第一責(zé)任人，負責(zé)制定工程部各項平安規(guī)章制度，建立工程平安管理組織，裝備好專〔兼〕職平安員，負責(zé)對工程管理人員的責(zé)任制考核。2、根據(jù)經(jīng)濟承包協(xié)議書中平安消費指標(biāo)，負責(zé)制定工程平安管理目的，并進展平安責(zé)任目的分解，負責(zé)施行對工程管理人員的責(zé)任目的考核。3、組織編制施工組織設(shè)計、專項平安施工方案，組織落實各項平安技術(shù)措施。4、認(rèn)真組織每十天一次平安檢查，發(fā)現(xiàn)施工消費中不平安問題，要定時、定人、定措施，及時解決。5、抓好職工進場三級平安教育，按規(guī)定承受崗位培訓(xùn)和考核。6、負責(zé)建立施工現(xiàn)場要求的臨時生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好工程綜合治理。7、組織平安消費活動，抓好平安達標(biāo)和文明施工，做好場容場貌、封閉管理。8、組織施工現(xiàn)場平安消費、工程質(zhì)量、提升運輸、一通三防、施工機具等驗收、檢查。9、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理工作?！捕彻こ滔M經(jīng)理平安消費責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和上級單位制定的平安消費法律法規(guī)，規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。2、負責(zé)編寫工程平安保證方案，平安消費責(zé)任制。3、擬定平安消費的獎懲方法，建立和不斷完善平安消費管理制度。4、定期分析^p平安消費情況，及時研究解決平安消費問題，并定期向工程部匯報平安消費情況及措施。5、審批勞動保護方案，并組織施行。6、定期進展平安檢查，積極開展各項平安消費活動。7、對職工進展平安消費、遵章守紀(jì)及勞動保護教育，領(lǐng)導(dǎo)和催促各部門及廣闊職工做好本職范圍內(nèi)的平安工作。8、每月參加平安消費檢查，重大事故隱患必須及時上報，落實整改措施?！踩彻こ碳夹g(shù)經(jīng)理平安消費責(zé)任制1、組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)平安消費和平安技術(shù)管理規(guī)定，負責(zé)制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助工程經(jīng)理對本工程工程平安消費負技術(shù)責(zé)任，及時解決施工消費中的平安技術(shù)問題。2、詳細負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、專項平安施工方案，審查制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施，并傳達及監(jiān)視執(zhí)行。3、參加每十天一次平安檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除。4、堅持交施工任務(wù)的同時交平安消費，檢查和催促班組平安作業(yè)，組織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進展平安技術(shù)培訓(xùn)。5、結(jié)合工程工程特點，負責(zé)工程分局部項工程平安技術(shù)交底。6、主持平安防護設(shè)施及設(shè)備的驗收，嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析^p事故原因?！菜摹彻こ唐桨步?jīng)理平安消費責(zé)任制1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下抓好工程部各方面的平安監(jiān)視管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的平安消費方針、政策、法律法規(guī)、指令及上級有關(guān)平安消費的指示、規(guī)定，努力實現(xiàn)公司下達的平安指標(biāo)，負責(zé)制定和施行平安規(guī)章制度。2、組織制定工程部平安消費責(zé)任制，監(jiān)視檢查各職能部門消費責(zé)任制落實及責(zé)任追究。3、抓好平安消費活動，協(xié)助工程經(jīng)理召開平安辦公會，主持平安例會。4、親自組織工程部平安大檢查，并參加研究重大平安隱患的整改措施和落實，強化現(xiàn)場監(jiān)視檢查力度，有處分權(quán)和獎勵權(quán)。5、審批工程部平安技術(shù)措施方案所需費用、材料設(shè)備，監(jiān)視檢查落實情況。6、經(jīng)常深化現(xiàn)場，掌握平安消費第一手資料，認(rèn)真總結(jié)平安消費經(jīng)歷、教訓(xùn)，對平安狀況定期進展通報。7、經(jīng)常深化現(xiàn)場，掌握機電設(shè)備平安狀況，使機電設(shè)備完好率、故障率、待修率符合規(guī)程要求，消滅失爆。8、協(xié)助工程經(jīng)理監(jiān)視施行突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案?！参濉彻こ唐桨矄T平安消費責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地方有關(guān)平安消費的方針、政策、法規(guī)，落實“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費方針，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程工程平安消費負有直接責(zé)任。詳細負責(zé)健全平安管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善工程部施工管理規(guī)章制度。2、在工程技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計、專項平安施工組織設(shè)計，把平安技術(shù)措施浸透到設(shè)計、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查。3、檢查、催促施工人員及時做好有針對性的分局部項工程平安技術(shù)交底，催促施工班組執(zhí)行。4、熟悉、掌握平安消費操作規(guī)程，詳細負責(zé)進場職工平安教育、變換工種平安教育和平安知識書面考試。5、詳細負責(zé)施工現(xiàn)場平安消費、工程質(zhì)量、提升運輸、一通三防、施工機具等驗收、檢查，做好驗收、檢查記錄。6、詳細負責(zé)每十天一次平安檢查，按照《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評分方法》對施工現(xiàn)場平安消費情況進展檢查評分，做好平安檢查記錄。7、制止違章指揮和違章作業(yè)，催促職工遵章守紀(jì)，催促職工正確使用平安防護用具。8、詳細負責(zé)開展平安消費活動，開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，催促班組做好班前平安活動并建立班前活動記錄。9、負責(zé)建立工傷事故檔案，做好工傷月報；發(fā)惹事故立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。〔六〕班組長平安消費責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行平安消費規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在消費中的平安和安康負責(zé)。2、認(rèn)真做好新工人上崗平安教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)視班組人員正確使用個人防護用品，不斷進步班組人員自我平安保護才能。3、認(rèn)真落施行工員的平安技術(shù)交底，做好班前講平安和活動記錄。4、不違章指揮，不冒險蠻干，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；有權(quán)回絕工程部人員違章指揮。5、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安消費狀況，做好日常平安巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題及時解決并及時上報。6、作業(yè)前要對所使用的機械、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進展平安檢查，認(rèn)真做好機具設(shè)置日常保養(yǎng)。7、負責(zé)宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，抓好班組文明施工、做好落手清，催促班組人員做好防火工作。8、發(fā)生工傷事故及未遂事故應(yīng)保護現(xiàn)場并立即上報施工負責(zé)人，參加事故調(diào)查處理〔七〕工程材料員平安消費責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)平安消費和平安技術(shù)管理規(guī)定，熟悉、掌握現(xiàn)場平安設(shè)施所需材料和勞動保護用品的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴馨脖O(jiān)部門的規(guī)定。2、供施工現(xiàn)場使用的平安技術(shù)措施所需物資，在購入時需檢查合格證明，發(fā)放時需保證符合平安要求，回收后應(yīng)當(dāng)檢修。3、對采購的勞動保護用品，應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是平安帽、平安帶、平安網(wǎng)須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，承受平安部門對防護用品質(zhì)量的監(jiān)視檢查。4、按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊，并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。5、加強倉庫平安防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證平安。6、有方案的及時購進工程所需平安設(shè)施的各種物資，不影響平安設(shè)施的及時到位，不拖施工進度的后腿。試消費制度篇四俄日河俄日水電站廠區(qū)樞紐工程平安消費組織機構(gòu)及崗位職責(zé)滕云楊銘偉湖北水總水利水電建立股份俄日工程部2023年3月.前言一、目的為加強工程管理，保障工程平安消費工作高效、協(xié)調(diào)、有序運轉(zhuǎn)，建立健全科學(xué)民主的決策機制，根據(jù)國家平安消費法律、法規(guī)及相應(yīng)規(guī)章制度，成立了平安消費組織機構(gòu)，并明確了相應(yīng)的崗位職責(zé)。二、指導(dǎo)方針堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以人為本，遵守國家平安消費法律、法規(guī)，加強平安消費管理，建立健全平安消費制度，完善平安消費條件，促進企業(yè)科學(xué)開展、平安開展。三、工作原那么統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、依法治理。四、組織機構(gòu)成立以工程經(jīng)理為首的平安消費工作小組，工程經(jīng)理擔(dān)任組長，分管平安的副經(jīng)理、工程總工、機電經(jīng)理及協(xié)調(diào)經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員包括工程部各部門主要負責(zé)人及現(xiàn)場各施工作業(yè)隊的負責(zé)人。平安消費工作小組的構(gòu)成：組長：楊銘偉副組長：袁澤云陳成功杜文興鄭春江張冬明成員：鄒渭宏陳江澤郭益銳任俊亮侯卓志李波滕云陳廷祥紅汪敦華羅鵬張萬倫劉偵弟董興紅安松林李學(xué)明為了應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件，工程部又特意成立了應(yīng)急救援突擊隊。由張冬明任應(yīng)急救援突擊隊隊長，袁澤云任副隊長，隊員有郭益銳、李波、滕云、紅、汪敦華、張萬倫、劉偵弟、董興紅、安松林、李學(xué)明五、平安消費崗位職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理.1.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織工程部質(zhì)安工作，對工程部平安消費負總的責(zé)任。2.貫徹黨和國家有關(guān)平安消費、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實平安消費責(zé)任制以及上級有關(guān)環(huán)安工作的指標(biāo)和規(guī)定；執(zhí)行本工程部統(tǒng)一性的平安消費規(guī)章制度。3.負責(zé)落實《平安消費法》所規(guī)定的六項職責(zé)。4.認(rèn)真貫徹平安消費“五同時”，即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比消費工作的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比技安工作。5.定期(每季度不少于一次)召開平安會議，檢查工程部環(huán)安工作，研究處理重大平安消費問題，保證平安消費和勞動保護條件的不斷改善。6.在新建、改建、擴建工程中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。7.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析^p，按"四不放過”(事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，廣闊職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的原那么嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。〔二〕工程總工1.負責(zé)組織編制工程部技改工程中有關(guān)平安消費、勞動保護措施方案，按規(guī)定催促貫徹、施行在更新改造資金中提取足夠的費用，用于改善勞動條件。2．詳細落實新建、擴建、改建及重大工藝調(diào)整等工程的"三同時"，認(rèn)真做到勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用，做好設(shè)計審查和開工驗收工作。3．負責(zé)新技術(shù)、新工藝平安可靠性的論證和審查工作。4．按照誰主管誰負責(zé)的原那么，對本系統(tǒng)的平安負責(zé)?！踩彻こ谈苯?jīng)理1．協(xié)助工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全工程部的平安消費工作。詳細領(lǐng)導(dǎo)和支持平安工作小組開展工作，對工程部的平安消費負詳細領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹上級有關(guān)平安消費和勞動保護的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負責(zé)詳細組織領(lǐng)導(dǎo)制訂工程部平安消費規(guī)章制度，并催促各施工隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行。定期組織召開各工程部領(lǐng)導(dǎo)干部平安消費會議分析^p平安消費形勢，檢查平安工作，制訂平安措施。.3.組織季節(jié)性的平安大檢查，對查出的重大事故隱患，負責(zé)組織制訂整改方案，并催促有關(guān)部門施行。4.催促有關(guān)工程部按規(guī)定調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷(包括一次多人事故)、死亡或重大惡性事故，應(yīng)現(xiàn)場調(diào)查分析^p處理，并對統(tǒng)計報告的正確性詳細負責(zé)。5.定期布置和檢查技安工作。6.對職工進展經(jīng)常性的平安消費思想教育，認(rèn)真貫徹平安消費"五同時"。7.對分管部門、處室的平安消費工作負責(zé)，并參與分管范圍以外的平安消費管理工作，提出合理化建議?！菜摹臣夹g(shù)負責(zé)人1.對工程部施工的質(zhì)量平安負責(zé)。2.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對計量儀表〔特別是屬于平安附件的儀表〕的準(zhǔn)確性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.對分管部門的平安負責(zé)?！参濉呈┕がF(xiàn)場負責(zé)人1.貫徹上級和工程部以及單位有關(guān)平安消費、勞動保護工作的規(guī)章制度、指示。領(lǐng)導(dǎo)和支持班組平安員的工作。2.指導(dǎo)和催促本班組崗位的職工，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安消費規(guī)章制度和操作運行規(guī)程。經(jīng)常進展現(xiàn)場檢查，及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患。3.經(jīng)常檢查設(shè)備平安保護裝置，工、夾、量具是否完好、使用正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明消費。4.堅持班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。5.負責(zé)配合平安工作小組對新職工的三級教育，經(jīng)常進展平安宣傳教育，催促操作人員正確使用防護用品。6.發(fā)惹事故應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，并催促防范措施的施行。7.組織平安消費競賽，貫徹"五同時"，經(jīng)常注意培養(yǎng)、表揚平安消費上的好人好事，總結(jié)、學(xué)習(xí)平安消費的先進經(jīng)歷?！擦硨?、兼職平安員.1.在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程總工擬訂環(huán)安措施方案，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展平安宣傳教育、平安檢查和平安競賽，做好平安消費活動的原始記錄。2.配合工程部領(lǐng)導(dǎo)做好對新職工的三級平安教育。催促檢查工程部對上級和本單位所制訂頒發(fā)的有關(guān)平安消費制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。3.參加并組織工程部召集的平安和消費會議，認(rèn)真執(zhí)行所布置的任務(wù)。每季不少于一次向工程部領(lǐng)導(dǎo)報告工作情況，監(jiān)視檢查事故隱患的整改措施工作按時完成。4.組織好工程部內(nèi)部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的平安檢查工作，加強平安檢查監(jiān)視，及時去除事故隱患。5.定期召開班組平安員會議，組織班組平安員開展活動，不斷進步業(yè)務(wù)程度。6.經(jīng)常深化現(xiàn)場，及時糾正違章現(xiàn)象，對情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者，有權(quán)停頓工作，并立即報告負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)視防護用品的正確合理使用。7.參加工傷事故(包括未遂事故)的調(diào)查、分析^p、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好事故報告登記和統(tǒng)計上報工作。監(jiān)視按時完成防范措施。8.有權(quán)參加工程部的工藝布置工作，參加新建、擴建、改建工程開工和工藝調(diào)整工程的驗收工作。〔七〕工人1.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，在工作中制止打鬧、嘲笑、睡覺或擅自分開工作崗位。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的平安操作規(guī)程和平安消費方面的規(guī)章制度，保證不違章、不冒險作業(yè)。3.對自己所使用的設(shè)備、平安防護裝置、工具、每天在工作前必須進展詳細檢查。確認(rèn)平安可靠時方可使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及自身或別人平安的作業(yè)時，有權(quán)回絕操作。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。自覺承受平安管理人員監(jiān)視和檢查。4.非指定自己操作的設(shè)備，決不擅自動用。發(fā)惹事故或隱患時，應(yīng)立即報告班組長和平安員，并有權(quán)提出改進意見。5.對違章指揮，有權(quán)越級報告。并有權(quán)回絕操作。.6.經(jīng)常參加平安檢查活動，努力學(xué)習(xí)勞動保護知識，不斷進步自我保護才能。7.對發(fā)放的勞動保護用品要保護，正確使用，加強保管。在工作中應(yīng)按規(guī)定穿戴。嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋工作；操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備做到“三緊”〔領(lǐng)口、袖口、下擺〕。六、平安工作小組平安消費責(zé)任1.組織、監(jiān)視全工程部認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)平安消費，勞動保護工作的法律、政策、規(guī)定以及上級的指示與決定。2.組織制訂平安規(guī)章制度和聚集設(shè)備平安操作規(guī)程，編制環(huán)安措施方案并催促有關(guān)單位貫徹施行。3.根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合本工程部實際情況，擬訂勞動保護用品、保健津貼、清涼飲料費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理方法。經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。4.對工程部的平安消費工作進展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)專、兼職技安員開展工作，并做好衛(wèi)生、防火、防爆、?；泛褪┕^(qū)交通的平安管理等工作。5.組織各種平安檢查。遇有特殊緊急的不平安情況和違章現(xiàn)象，有權(quán)停頓其施工，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告處理情況。6.組織平安消費競賽，總結(jié)、推廣平安消費經(jīng)歷，開展經(jīng)常性的平安宣傳教育，做好新工人、外用工、代培人員、勞動實習(xí)學(xué)生及干部參加消費勞動的平安教育。7.參加工藝布置、新建、改建、擴建的設(shè)計方案的審查和開工驗收。參加重大技術(shù)革新設(shè)計方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗收。負責(zé)審批接用臨時電器線路、登高危險作業(yè)等工作。8.組織工傷事故的調(diào)查、分析^p和處理，并按規(guī)定及時上報、統(tǒng)計和歸檔。9.經(jīng)常向工程經(jīng)理匯報平安消費和勞動保護工作情況。并提出改進意見和建議。a)在消費作業(yè)會上，匯報平安消費情況。布置安生消費工作。b)在平安消費管理中有以下權(quán)利①有權(quán)對工程部發(fā)出改進平安消費、勞動保護工作的書面指令。對不執(zhí)行指令而導(dǎo)致事故者，可追究責(zé)任。②在消費、施工中，遇到險情，有權(quán)停頓作業(yè)。有先斬后奏權(quán)；發(fā)現(xiàn)違章.作業(yè)、違章指揮、有權(quán)制止。進展教育“有平安教育權(quán)”；對不履行平安消費責(zé)任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處分權(quán)”；技安人員有權(quán)向上級直接反映情況或申訴有“直接申訴權(quán)”。七、各職能部門平安消費職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理部1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)平安消費指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的平安消費文件、資料。做好本工程平安會議記錄，對平安工作小組的有關(guān)材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。2.組織檢查、落實干部值班制度。3.負責(zé)對臨時來工程部參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的平安教育和檢查、登記工作。4.做好所管轄工程部的平安工作，經(jīng)理部負責(zé)人對此負責(zé)?！捕澄镔Y設(shè)備部1.在采購設(shè)備時不得以節(jié)約為由省去平安附件。2.根據(jù)環(huán)安措施方案工程和臨時平安消費需要，做好物資采購、保管、發(fā)放工作。3.嚴(yán)格遵守易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險品的保管、儲存、搬運與發(fā)放的平安規(guī)章制度?！踩潮Ｐl(wèi)部1.認(rèn)真貫徹《消防法》，組織并監(jiān)視工程部各單位貫徹上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度，開展消防宣傳教育。堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針做好消防工作。2.加強對義務(wù)消防隊人員的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。定期組織防火防爆檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)視有關(guān)部門限期解決。發(fā)生火警及時組織撲救。3.負責(zé)工程部爆炸、劇毒等?；返膶徟ぷ?，對其管理、運輸、使用進展監(jiān)視檢查，并做好保衛(wèi)工作。4.負責(zé)組織管轄區(qū)的消防檢查，負責(zé)組織火災(zāi)事故的調(diào)查、分析^p、處理和統(tǒng)計上報工作。5.會同運輸、平安工作小組做好交通平安，宣傳和教育職工遵守交通規(guī)那么。.6.負責(zé)分管范圍內(nèi)的平安整改和檢查監(jiān)視工作。八、附那么1、平安檢查整改工程列入月份平安消費考核內(nèi)容，由于主觀原因不能按時完成的工程，予以扣分。平安操作規(guī)程，平安標(biāo)語牌等，必須加強保管和保護。2、以上內(nèi)容如與上級規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。.試消費制度篇五俄日河俄日水電站廠區(qū)樞紐工程平安消費組織機構(gòu)及崗位職責(zé)滕云楊銘偉湖北水總水利水電建立股份俄日工程部2023年3月前言一、目的為加強工程管理，保障工程平安消費工作高效、協(xié)調(diào)、有序運轉(zhuǎn)，建立健全科學(xué)民主的決策機制，根據(jù)國家平安消費法律、法規(guī)及相應(yīng)規(guī)章制度，成立了平安消費組織機構(gòu)，并明確了相應(yīng)的崗位職責(zé)。二、指導(dǎo)方針堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以人為本，遵守國家平安消費法律、法規(guī)，加強平安消費管理，建立健全平安消費制度，完善平安消費條件，促進企業(yè)科學(xué)開展、平安開展。三、工作原那么統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、依法治理。四、組織機構(gòu)成立以工程經(jīng)理為首的平安消費工作小組，工程經(jīng)理擔(dān)任組長，分管平安的副經(jīng)理、工程總工、機電經(jīng)理及協(xié)調(diào)經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員包括工程部各部門主要負責(zé)人及現(xiàn)場各施工作業(yè)隊的負責(zé)人。平安消費工作小組的構(gòu)成：組長：楊銘偉副組長：袁澤云陳成功杜文興鄭春江張冬明成員：鄒渭宏陳江澤郭益銳任俊亮侯卓志李波滕云陳廷祥紅汪敦華羅鵬張萬倫劉偵弟董興紅安松林李學(xué)明為了應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件，工程部又特意成立了應(yīng)急救援突擊隊。由張冬明任應(yīng)急救援突擊隊隊長，袁澤云任副隊長，隊員有郭益銳、李波、滕云、紅、汪敦華、張萬倫、劉偵弟、董興紅、安松林、李學(xué)明五、平安消費崗位職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理1.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織工程部質(zhì)安工作，對工程部平安消費負總的責(zé)任。2.貫徹黨和國家有關(guān)平安消費、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實平安消費責(zé)任制以及上級有關(guān)環(huán)安工作的指標(biāo)和規(guī)定；執(zhí)行本工程部統(tǒng)一性的平安消費規(guī)章制度。3.負責(zé)落實《平安消費法》所規(guī)定的六項職責(zé)。4.認(rèn)真貫徹平安消費“五同時”，即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比消費工作的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比技安工作。5.定期(每季度不少于一次)召開平安會議，檢查工程部環(huán)安工作，研究處理重大平安消費問題，保證平安消費和勞動保護條件的不斷改善。6.在新建、改建、擴建工程中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。7.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析^p，按"四不放過”(事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，廣闊職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的原那么嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)?！捕彻こ炭偣?.負責(zé)組織編制工程部技改工程中有關(guān)平安消費、勞動保護措施方案，按規(guī)定催促貫徹、施行在更新改造資金中提取足夠的費用，用于改善勞動條件。2．詳細落實新建、擴建、改建及重大工藝調(diào)整等工程的"三同時"，認(rèn)真做到勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用，做好設(shè)計審查和開工驗收工作。3．負責(zé)新技術(shù)、新工藝平安可靠性的論證和審查工作。4．按照誰主管誰負責(zé)的原那么，對本系統(tǒng)的平安負責(zé)?！踩彻こ谈苯?jīng)理1．協(xié)助工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全工程部的平安消費工作。詳細領(lǐng)導(dǎo)和支持平安工作小組開展工作，對工程部的平安消費負詳細領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹上級有關(guān)平安消費和勞動保護的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負責(zé)詳細組織領(lǐng)導(dǎo)制訂工程部平安消費規(guī)章制度，并催促各施工隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行。定期組織召開各工程部領(lǐng)導(dǎo)干部平安消費會議分析^p平安消費形勢，檢查平安工作，制訂平安措施。3.組織季節(jié)性的平安大檢查，對查出的重大事故隱患，負責(zé)組織制訂整改方案，并催促有關(guān)部門施行。4.催促有關(guān)工程部按規(guī)定調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷(包括一次多人事故)、死亡或重大惡性事故，應(yīng)現(xiàn)場調(diào)查分析^p處理，并對統(tǒng)計報告的正確性詳細負責(zé)。5.定期布置和檢查技安工作。6.對職工進展經(jīng)常性的平安消費思想教育，認(rèn)真貫徹平安消費"五同時"。7.對分管部門、處室的平安消費工作負責(zé)，并參與分管范圍以外的平安消費管理工作，提出合理化建議?！菜摹臣夹g(shù)負責(zé)人1.對工程部施工的質(zhì)量平安負責(zé)。2.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對計量儀表〔特別是屬于平安附件的儀表〕的準(zhǔn)確性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.對分管部門的平安負責(zé)?！参濉呈┕がF(xiàn)場負責(zé)人1.貫徹上級和工程部以及單位有關(guān)平安消費、勞動保護工作的規(guī)章制度、指示。領(lǐng)導(dǎo)和支持班組平安員的工作。2.指導(dǎo)和催促本班組崗位的職工，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安消費規(guī)章制度和操作運行規(guī)程。經(jīng)常進展現(xiàn)場檢查，及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患。3.經(jīng)常檢查設(shè)備平安保護裝置，工、夾、量具是否完好、使用正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明消費。4.堅持班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。5.負責(zé)配合平安工作小組對新職工的三級教育，經(jīng)常進展平安宣傳教育，催促操作人員正確使用防護用品。6.發(fā)惹事故應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，并催促防范措施的施行。7.組織平安消費競賽，貫徹"五同時"，經(jīng)常注意培養(yǎng)、表揚平安消費上的好人好事，總結(jié)、學(xué)習(xí)平安消費的先進經(jīng)歷?！擦硨！⒓媛毱桨矄T1.在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程總工擬訂環(huán)安措施方案，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展平安宣傳教育、平安檢查和平安競賽，做好平安消費活動的原始記錄。2.配合工程部領(lǐng)導(dǎo)做好對新職工的三級平安教育。催促檢查工程部對上級和本單位所制訂頒發(fā)的有關(guān)平安消費制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。3.參加并組織工程部召集的平安和消費會議，認(rèn)真執(zhí)行所布置的任務(wù)。每季不少于一次向工程部領(lǐng)導(dǎo)報告工作情況，監(jiān)視檢查事故隱患的整改措施工作按時完成。4.組織好工程部內(nèi)部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的平安檢查工作，加強平安檢查監(jiān)視，及時去除事故隱患。5.定期召開班組平安員會議，組織班組平安員開展活動，不斷進步業(yè)務(wù)程度。6.經(jīng)常深化現(xiàn)場，及時糾正違章現(xiàn)象，對情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者，有權(quán)停頓工作，并立即報告負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)視防護用品的正確合理使用。7.參加工傷事故(包括未遂事故)的調(diào)查、分析^p、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好事故報告登記和統(tǒng)計上報工作。監(jiān)視按時完成防范措施。8.有權(quán)參加工程部的工藝布置工作，參加新建、擴建、改建工程開工和工藝調(diào)整工程的驗收工作。〔七〕工人1.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，在工作中制止打鬧、嘲笑、睡覺或擅自分開工作崗位。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的平安操作規(guī)程和平安消費方面的規(guī)章制度，保證不違章、不冒險作業(yè)。3.對自己所使用的設(shè)備、平安防護裝置、工具、每天在工作前必須進展詳細檢查。確認(rèn)平安可靠時方可使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及自身或別人平安的作業(yè)時，有權(quán)回絕操作。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。自覺承受平安管理人員監(jiān)視和檢查。4.非指定自己操作的設(shè)備，決不擅自動用。發(fā)惹事故或隱患時，應(yīng)立即報告班組長和平安員，并有權(quán)提出改進意見。5.對違章指揮，有權(quán)越級報告。并有權(quán)回絕操作。6.經(jīng)常參加平安檢查活動，努力學(xué)習(xí)勞動保護知識，不斷進步自我保護才能。7.對發(fā)放的勞動保護用品要保護，正確使用，加強保管。在工作中應(yīng)按規(guī)定穿戴。嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋工作；操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備做到“三緊”〔領(lǐng)口、袖口、下擺〕。六、平安工作小組平安消費責(zé)任1.組織、監(jiān)視全工程部認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)平安消費，勞動保護工作的法律、政策、規(guī)定以及上級的指示與決定。2.組織制訂平安規(guī)章制度和聚集設(shè)備平安操作規(guī)程，編制環(huán)安措施方案并催促有關(guān)單位貫徹施行。3.根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合本工程部實際情況，擬訂勞動保護用品、保健津貼、清涼飲料費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理方法。經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。4.對工程部的平安消費工作進展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)專、兼職技安員開展工作，并做好衛(wèi)生、防火、防爆、危化品和施工區(qū)交通的平安管理等工作。5.組織各種平安檢查。遇有特殊緊急的不平安情況和違章現(xiàn)象，有權(quán)停頓其施工，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告處理情況。6.組織平安消費競賽，總結(jié)、推廣平安消費經(jīng)歷，開展經(jīng)常性的平安宣傳教育，做好新工人、外用工、代培人員、勞動實習(xí)學(xué)生及干部參加消費勞動的平安教育。7.參加工藝布置、新建、改建、擴建的設(shè)計方案的審查和開工驗收。參加重大技術(shù)革新設(shè)計方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗收。負責(zé)審批接用臨時電器線路、登高危險作業(yè)等工作。8.組織工傷事故的調(diào)查、分析^p和處理，并按規(guī)定及時上報、統(tǒng)計和歸檔。9.經(jīng)常向工程經(jīng)理匯報平安消費和勞動保護工作情況。并提出改進意見和建議。a)在消費作業(yè)會上，匯報平安消費情況。布置安生消費工作。b)在平安消費管理中有以下權(quán)利①有權(quán)對工程部發(fā)出改進平安消費、勞動保護工作的書面指令。對不執(zhí)行指令而導(dǎo)致事故者，可追究責(zé)任。②在消費、施工中，遇到險情，有權(quán)停頓作業(yè)。有先斬后奏權(quán)；發(fā)現(xiàn)違章5作業(yè)、違章指揮、有權(quán)制止。進展教育“有平安教育權(quán)”；對不履行平安消費責(zé)任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處分權(quán)”；技安人員有權(quán)向上級直接反映情況或申訴有“直接申訴權(quán)”。七、各職能部門平安消費職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理部1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)平安消費指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的平安消費文件、資料。做好本工程平安會議記錄，對平安工作小組的有關(guān)材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。2.組織檢查、落實干部值班制度。3.負責(zé)對臨時來工程部參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的平安教育和檢查、登記工作。4.做好所管轄工程部的平安工作，經(jīng)理部負責(zé)人對此負責(zé)。〔二〕物資設(shè)備部1.在采購設(shè)備時不得以節(jié)約為由省去平安附件。2.根據(jù)環(huán)安措施方案工程和臨時平安消費需要，做好物資采購、保管、發(fā)放工作。3.嚴(yán)格遵守易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險品的保管、儲存、搬運與發(fā)放的平安規(guī)章制度?！踩潮Ｐl(wèi)部1.認(rèn)真貫徹《消防法》，組織并監(jiān)視工程部各單位貫徹上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度，開展消防宣傳教育。堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針做好消防工作。2.加強對義務(wù)消防隊人員的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。定期組織防火防爆檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)視有關(guān)部門限期解決。發(fā)生火警及時組織撲救。3.負責(zé)工程部爆炸、劇毒等?；返膶徟ぷ鳎瑢ζ涔芾?、運輸、使用進展監(jiān)視檢查，并做好保衛(wèi)工作。4.負責(zé)組織管轄區(qū)的消防檢查，負責(zé)組織火災(zāi)事故的調(diào)查、分析^p、處理和統(tǒng)計上報工作。5.會同運輸、平安工作小組做好交通平安，宣傳和教育職工遵守交通規(guī)那么。6.負責(zé)分管范圍內(nèi)的平安整改和檢查監(jiān)視工作。八、附那么1、平安檢查整改工程列入月份平安消費考核內(nèi)容，由于主觀原因不能按時完成的工程，予以扣分。平安操作規(guī)程，平安標(biāo)語牌等，必須加強保管和保護。2、以上內(nèi)容如與上級規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。試消費制度篇六第一章組織機構(gòu)和崗位職責(zé)按公司目前的開展?fàn)顩r，公司由大慶和北京組成，分別由總經(jīng)理、副總經(jīng)理行使管理權(quán)限。1.組織構(gòu)造圖：2、崗位職責(zé)2.1.總經(jīng)理崗位職責(zé)1)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的開展戰(zhàn)略；2)組織施行公司年度經(jīng)營方案和籌資、投資方案，建立公司的經(jīng)營管理體系；3)負責(zé)公司組織架構(gòu)的調(diào)整及公司各部門負責(zé)人的任命；4)負責(zé)審批公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案等相關(guān)運營方案，監(jiān)管財務(wù)部的工作；5)負責(zé)審批公司的章程及各項規(guī)章制度，簽署公司級別的日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司運營的合法性；6)負責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，代表公司對外開展業(yè)務(wù)活動，塑造企業(yè)形象。2.2.副總經(jīng)理〔技術(shù)〕1)完成公司產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略目的，負責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、軟件工程施行與研發(fā)團隊的管理工作；2)帶著技術(shù)研發(fā)團隊進展技術(shù)預(yù)研、技術(shù)創(chuàng)新和詳細工程的技術(shù)研發(fā)等相關(guān)工作；3)推動研發(fā)資高效卓越的協(xié)作完成公司產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)過程，監(jiān)管軟件工程施行流程；4)負責(zé)管理監(jiān)控研發(fā)方案、里程碑和研發(fā)全過程，評估技術(shù)風(fēng)險與解決方案；5)合理全局調(diào)配和跟蹤各技術(shù)研發(fā)資，提供研發(fā)團隊各崗位人員的開展規(guī)劃；6)評估與考核技術(shù)研發(fā)團隊的業(yè)績與技術(shù)人員階段工作業(yè)績；7)參與公司日常行政管理及與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作，完成總經(jīng)理交辦的其它工作。2.3.副總經(jīng)理〔運營〕1)負責(zé)建立和開展公司商務(wù)部、銷售部、事業(yè)部、系統(tǒng)集成部的員工團隊，組織開展上述各部的員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建立工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要；2)全面負責(zé)公司產(chǎn)品的品牌運營管理，公司產(chǎn)品的整體市場工作方案的制定、部署及監(jiān)視施行；3)負責(zé)推動公司產(chǎn)品的銷售渠道拓展，協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系，完成公司既定銷售目的；4)負責(zé)組織及監(jiān)管商務(wù)部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣籌劃等工作；5)負責(zé)公司產(chǎn)品對外戰(zhàn)略合作的協(xié)調(diào)、籌劃、組織與合作施行工作，監(jiān)管公司系統(tǒng)集成工程施行工作；6)基于公司的開展戰(zhàn)略，向總經(jīng)理及時出具行業(yè)競爭格局分析^p與競爭策略規(guī)劃方案；7)參與公司日常行政管理及與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作，完成總經(jīng)理交辦的其它工作。2.4.商務(wù)部部門職責(zé)1)根據(jù)公司工程物資需求及消耗情況制定物資采購方案，報主管副總批準(zhǔn)后組織施行，確保各項采購任務(wù)完成；審核各部門呈報的采購方案，統(tǒng)籌籌劃和確定采購內(nèi)容，以有效的資金，保證最大的物資供給；2)負責(zé)與各供給商的業(yè)務(wù)洽談、合同簽約、評審及管理工作；全面負責(zé)公司物資采購合同的商務(wù)條款的審核，把握合同內(nèi)容合法有效；3)熟悉各種物資的供給渠道和市場變化情況；4)制定產(chǎn)品企劃策略及輔助決策產(chǎn)品市場價格；5)辦理公司各項資質(zhì)，協(xié)助研發(fā)部、系統(tǒng)集成部完成招投標(biāo)工作；6)隨時理解國家下發(fā)的各項企業(yè)扶持基金申報條件，根據(jù)公司情況及時申報。2.4.1.商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1)履行部門職責(zé)，負責(zé)商務(wù)部的內(nèi)部管理工作；2)全面負責(zé)公司商務(wù)管理相關(guān)事宜，標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)流程，確保公司利益；3)及時編制商務(wù)采購各項費用預(yù)算，并控制相關(guān)費用支出，節(jié)約公司管理本錢；4)負責(zé)重大工程的商務(wù)會談，審核商務(wù)合同條款，組織起草合作協(xié)議；5)監(jiān)控工程合作的開展、運營等工作，并對其效果進展評估；6)指導(dǎo)商務(wù)部協(xié)助各部門完成公司招投標(biāo)工作；7)監(jiān)管并組織辦理公司各項資質(zhì)，及時申報企業(yè)各項扶持基金；8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.4.2.商務(wù)助理1)在商務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；2)整理、編制商務(wù)文件模板，改進和標(biāo)準(zhǔn)工作流程,搜集并對往來商務(wù)信函、、郵件存檔備查；3)負責(zé)公司產(chǎn)品宣傳資料的撰寫及各項資質(zhì)的辦理工作；4)協(xié)助系統(tǒng)集成部、研發(fā)部做好商務(wù)標(biāo)書；5)負責(zé)與合作伙伴及代理商的技術(shù)交流培訓(xùn)指導(dǎo)等工作，詳細落實各項商務(wù)采購工作；6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5.銷售部部門職責(zé)1)拓展市場，挖掘客戶，完成公司產(chǎn)品的年度、季度和月度銷售方案；2)銷售合同的審核、簽訂及履行，確保按時回款；3)公司產(chǎn)品的銷售費用預(yù)算方案的制定和費用控制；4)向研發(fā)部、系統(tǒng)集成部及時提供公司產(chǎn)品的市場和客戶的信息反應(yīng)；5)向售后效勞中心提供客戶的售后效勞資料。2.5.1.銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1)履行部門職責(zé)，負責(zé)銷售部的內(nèi)部管理工作；2)協(xié)助運營副總制定銷售方案、銷售政策；3)完成公司的銷售指標(biāo)，負責(zé)公司的銷售運作，包括方案、組織、進度控制；4)合理分解銷售指標(biāo)，制定銷售策略、銷售形式和銷售獎勵方案；5)參與重大銷售合同的會談與簽訂工作，負責(zé)對一般合同的審批；6)對銷售部員工進展銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)并監(jiān)視，監(jiān)視銷售部員工進展客戶開拓和維護；7)與及其它部門協(xié)調(diào)配合，參與市場調(diào)研預(yù)測；8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5.2.銷售代表1)在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；2)負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，根據(jù)公司訂立的銷售目的制定自己銷售方案，完成銷售目的；3)代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進展商務(wù)會談，并簽訂銷售合同；4)負責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，并按規(guī)定及時做好合同回款工作；5)進展市場調(diào)查，搜集產(chǎn)品市場信息，出具產(chǎn)品市場調(diào)研報告，不斷拓展市場；6)建立所負責(zé)客戶的檔案，并根據(jù)客戶情況制定銷售策略；7)定期進展客戶滿意度調(diào)查，并及時將信息反應(yīng)至售后效勞中心；8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6.系統(tǒng)集成部部門職責(zé)1)配合研發(fā)部出具工程硬件系統(tǒng)集成技術(shù)方案，負責(zé)公司工程的硬件施行工作；2)制定工程的硬件施行方案，并輔助指導(dǎo)、組織和推動研發(fā)團隊各職能組的工作；3)負責(zé)制定工程硬件施行的工作準(zhǔn)那么和工作流程，配合研發(fā)部進展工程驗收測試；4)提交工程硬件施行各階段的工作報告，及時向公司反應(yīng)工程施行情況。2.6.1.系統(tǒng)集成部經(jīng)理崗位職責(zé)1)履行部門職責(zé)，負責(zé)系統(tǒng)集成部的內(nèi)部管理工作；2)配合研發(fā)部，與客戶討論并確定最終系統(tǒng)集成工程技術(shù)方案；3)把握工程施行進程，與客戶確定工程變更內(nèi)容，檢查及調(diào)控工程施行范圍；4)負責(zé)工程施行各階段質(zhì)量管理，并向公司匯報工程狀況，提出建議及改進措施；5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6.2.系統(tǒng)集成工程師崗位職責(zé)1)在系統(tǒng)集成部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；2)負責(zé)系統(tǒng)集成工程的設(shè)計與規(guī)劃，及施行方案的擬訂；3)系統(tǒng)集成工程的組織管理與工程施行；4)產(chǎn)品性能、運維系統(tǒng)的優(yōu)化和改進；5)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，配合售后效勞部提出優(yōu)秀的解決方案；6)解決集成技術(shù)難題，調(diào)查與挖掘客戶需求，提出有針對性的解決方案；7)制定編寫系統(tǒng)集成工程投標(biāo)文檔、工程方案書、行業(yè)技術(shù)文檔；8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7.研發(fā)部部門職責(zé)〔、〕1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目的，制訂公司各產(chǎn)品〔包括產(chǎn)品晉級〕的年度研發(fā)方案；2)與公司各部門溝通，進展銷售跟蹤，根據(jù)市場反應(yīng)情報資料，及時在研發(fā)設(shè)計上進展改進，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求；3)組織產(chǎn)品研發(fā)過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn)；4)負責(zé)研發(fā)過程相關(guān)技術(shù)文件的制定、審批、歸檔和保管；5)負責(zé)與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)等情報資料的搜集、整理、歸檔；6)出具軟件工程設(shè)計方案，負責(zé)軟件工程的施行，參與并配合系統(tǒng)集成部完成公司系統(tǒng)集成工程的施行工作。2.7.1.研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)〔、〕1)履行部門職責(zé)，負責(zé)研發(fā)部的內(nèi)部管理工作；2)參與確定公司新產(chǎn)品研發(fā)定位及工程、技術(shù)研究方向，領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)新產(chǎn)品；3)根據(jù)公司技術(shù)開展戰(zhàn)略，制定部門年度研發(fā)方案，下達工作任務(wù)，負責(zé)工程研發(fā)方案、研發(fā)方案的撰寫、審查和批準(zhǔn)工作；4)建立高效的產(chǎn)品研發(fā)組織和產(chǎn)品研發(fā)流程。對產(chǎn)品研發(fā)流程進展不斷優(yōu)化，對工程及新產(chǎn)品的研發(fā)過程進展有效的監(jiān)視、控制，并對過程和結(jié)果負責(zé)；5)協(xié)助銷售部完成公司銷售任務(wù)，負責(zé)解決產(chǎn)品研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，與相關(guān)部門進展協(xié)調(diào)；監(jiān)管軟件工程施行，協(xié)助并組織部門人員配合系統(tǒng)集成部完成系統(tǒng)集成工程施行工作；監(jiān)管軟件工程施行流程；6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7.2.研發(fā)工程師崗位職責(zé)〔、〕1)在研發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；2)純熟使用、等開發(fā)工具和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)；3)參與/協(xié)助產(chǎn)品的需求分析^p、設(shè)計、實現(xiàn)、測試、集成以及維護；4)撰寫相應(yīng)的開發(fā)文檔，應(yīng)實際需要參與其他與開發(fā)相關(guān)的工作內(nèi)容；5)負責(zé)軟件工程施行工作，參與并配合系統(tǒng)集成部完成系統(tǒng)集成工程施行工作；6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.8.售后效勞中心部門職責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門配合完成公司工程驗收后的所有售后相關(guān)工作。2.8.1.售后效勞中心部門經(jīng)理崗位職責(zé)1)履行部門職責(zé)，負責(zé)售后效勞中心的內(nèi)部管理工作；2)確定中長期業(yè)務(wù)目的和管理制度，并監(jiān)視其落實執(zhí)行；3)制定售后效勞中心各崗位的崗位職責(zé)，建立和管理客戶效勞團隊；4)設(shè)計公司的售后效勞策略，施行階段性客戶效勞活動，進步客戶滿意度；5)擬訂售后效勞各工程的收費標(biāo)準(zhǔn)，開展并正規(guī)化經(jīng)營活動；6)組織跟蹤、搜集、反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)市場信息；7)掌握理解售后效勞中心的財政狀況，控制經(jīng)營費用；8)協(xié)調(diào)與商務(wù)部、銷售部、研發(fā)部等相關(guān)部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系。2.8.2.售后技術(shù)支持工程師1)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；2)培訓(xùn)用戶，提供現(xiàn)場指導(dǎo)等售后技術(shù)支持工作；3)建立客戶檔案，跟蹤、搜集、反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)市場信息，配合銷售部做好產(chǎn)品市場推廣；4)對公司新產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用的推廣、培訓(xùn)；5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.9.人力行政部部門職責(zé)1)負責(zé)公司人事行政規(guī)劃和制度的擬定、施行；2)負責(zé)組織機構(gòu)的設(shè)置和建立工作，及各崗位職能的劃分；3)負責(zé)人力資各版塊的工作；4)負責(zé)公司內(nèi)部的行政管理工作及綜合保障工作；5)與各部門的協(xié)調(diào)配合工作。2.9.1.人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1)履行部門職責(zé)，負責(zé)人事行政部的內(nèi)部管理工作；2)負責(zé)根據(jù)國家法律、法規(guī)擬訂公司人事行政管理制度；3)負責(zé)人事行政管理體系的研究、擬定、修正工作；4)根據(jù)公司開展，負責(zé)人事行政規(guī)劃及人力配置方案的設(shè)計、施行和檢查；5)負責(zé)公司各崗位人員的招〔聘〕用、調(diào)配、考核等管理工作；6)負責(zé)公司薪酬體系、薪酬方案和薪酬標(biāo)準(zhǔn)的擬定、施行和宏觀調(diào)控、分級管理與審核工作；7)負責(zé)公司全員教育培訓(xùn)方案的設(shè)計及培訓(xùn)方案施行情況的催促、檢查工作；8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.9.2.人力行政部助理崗位職責(zé)1)在人事行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；2)負責(zé)協(xié)助部門負責(zé)人做好公司年度工作會議、月度及每周工作例行等會議的準(zhǔn)備工作，做好記錄，編寫會議紀(jì)要；3)負責(zé)公司各類資產(chǎn)的管理，臺帳的建立，并定期進展盤點，更新公司資產(chǎn)臺帳；4)負責(zé)上級和外部來文來電簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)；5)負責(zé)協(xié)助部門負責(zé)人做好公司各類活動的籌劃、組織和施行。6)負責(zé)公司各類辦公設(shè)備〔復(fù)印機、機、打印機、電腦、等〕的維護及管理，不定期檢查各項設(shè)備的使用情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出處理意見，并跟進維修；7)負責(zé)協(xié)助部門負責(zé)人做好公司各項人事行政等綜合保障工作；8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.10.財務(wù)部部門職責(zé)1)在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下完成各項財務(wù)工作；2)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，嚴(yán)格按照《會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)那么》的規(guī)定依法記賬、核算公司的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行財務(wù)部工作；3)負責(zé)編寫財務(wù)分析^p及經(jīng)濟分析^p報告，參與公司消費經(jīng)營決策；4)負責(zé)公司產(chǎn)品本錢的核算工作。制定合適公司特點和管理要求的標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算方法，正確分?jǐn)偙惧X費用，5)做到本錢核算標(biāo)準(zhǔn)化、費用控制合理化。2.10.1.財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1)履行部門職責(zé)，負責(zé)財務(wù)部的內(nèi)部管理工作；2)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)視、審計監(jiān)察等方面工作；3)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算及平衡會議；4)負責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與施行；5)掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況；6)主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)視、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)視檢查落實情況；7)組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益；8)負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支方案、本錢費用方案、信貸方案、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽