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文檔簡介

發(fā)言權(quán)與尊重傾聽關(guān)注每一個人2021/5/91準則1：堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次會面都作為評估，知道和幫助他們樹立自信心的機會。2021/5/922021/5/93準則3：深入員工中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神。2021/5/94準則4：以坦誠的精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感。2021/5/95準則5：有勇氣、敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話。2021/5/96準則6：以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進業(yè)務，要保證自己提出的問題的帶來員工的實際行動。2021/5/97準則7：勇于承擔風險、勤奮學習、成為表率。2021/5/98準則8：學會慶祝。2021/5/99招聘合適的人4E1PEnergy：積極向上活力Energize：激勵別人的能力Edge：是非問題的決斷力Execute：落實工作的執(zhí)行力Passion：富有激情2021/5/910招聘高層人員真誠敏感性愛才彈性領(lǐng)導者傳達的信息能夠觸動人心深處領(lǐng)導者應有遠大目標及預知未來的能力領(lǐng)導者希望周圍的人比自己更優(yōu)秀聰明領(lǐng)導者應從錯誤中吸取教訓并重新振作2021/5/911招聘到出色的員工之后，工作目標轉(zhuǎn)變了，那就是——要把人員塑造成一個成功的團隊人員管理2021/5/912“分手”3種發(fā)生情況因為違背誠實正直的品行而遭到解雇由于經(jīng)濟低迷而發(fā)生的裁員由于業(yè)績不佳遭到解雇2點注意事項不要制造大的意外將羞辱減到最小2021/5/913變革四大準則在每一次發(fā)動變革運動時，確立一個清晰的目的或指標。招募和提拔忠誠的追隨者，以及能適應變革的人。清理并去反抗者，即使他們有不錯的業(yè)績。利用意外的機會。2021/5/914戰(zhàn)略戰(zhàn)略其實就是對如何開展的問題做出清晰的選擇2021/5/915PPT背景圖片：/b

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