單位工作開展情況總結(jié)報告

第單位工作開展情況總結(jié)報告單位工作開展情況總結(jié)報告【15篇】

單位工作開展情況總結(jié)報告？總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,下面小編給大家?guī)韱挝还ぷ鏖_展情況總結(jié)報告15篇，供大家參考！

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇1】

0_年已經(jīng)接近尾聲了。對一年來的工作學習進行回顧和分析，只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。

積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇2】

在銀行工作的這一年，我積極的去做好工作，作為客戶經(jīng)理，也是盡責的去為客戶而服務(wù)，同時也是配合同事們完成部門的一個工作，大家也是團結(jié)起來完成了一些工作，一年過去自己也是有了一些經(jīng)驗的積累以及發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題，要去改進，在此也是就自己客戶經(jīng)理過去的工作來總結(jié)下。

為了維護好客戶，我也是積極的去做好聯(lián)系，同時也是清楚自己這份服務(wù)的工作也是要去滿足客戶的一個需求，同時也是自己對于本職位的工作要有了解，清楚銀行最新的一些情況以及政策，只有如此客戶才能更好的了解一些情況來作出決定，而自己作為客戶經(jīng)理在服務(wù)之中也是積極的去做好，我明白工作任務(wù)上并不是那么的容易完成，需要的是自己耐心細心的做事情，同時也是要對客戶態(tài)度上要好，服務(wù)上要做到位。當然也是明白工作并不是那么容易做好，也是每一天我都是會去規(guī)劃好一天要做什么事情，又是那些比較重要的要提前的去做好，而一些不是那么重要的可以放到后面去，同時對于客戶的一些需求我也是盡力的去做到位，得到他們的.肯定，一年工作下來也是收獲到很多的肯定。

除了做好了工作，我也是積極的去學習，去提升自己，疫情期間無法到銀行來工作的那半個月我也是積極的去學習一些東西，去對一年的工作做好計劃，雖然之前也是做過，但是自己也是去完善去看到自身的一些問題，要如何的去改善才行的，而我也是在這段日子雖然在家，但是我也是看了一些書籍，并和同事們一起探討了一些工作的情況，對于以前的問題去找到解決的方法，并認識到自身的一些方面去改進了，當然一年的工作下來，依舊還是會有一些新的問題發(fā)生，而這也是自己以前沒有看到的，可以說隨著經(jīng)驗的積累，我也是更能看到以前工作中粗糙或者還可以優(yōu)化的方面，這也是一種成長，讓我更加的明白要多去反思做過的一個工作，去讓自己有提升，作為客戶經(jīng)理我也是積極的配合其他的同事來完成銀行其他的一些工作，沒有松懈，也是讓自己有了更多的接觸工作機會。

時間雖然過得很快，但也是過得充實，對于來年我也是有自己的工作計劃，同時也是會去繼續(xù)的來把客戶經(jīng)理工作給做好，讓客戶滿意。

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇3】

本學期科研處狠抓學校課改，以“創(chuàng)新方式，務(wù)求學習實效;推進課改，構(gòu)建高效課堂”為工作主題，堅持“向科研要效益,以科研促發(fā)展”的理念，不斷強化教科研工作,實現(xiàn)教學科研相交融。

一.制定學習主題，開展系統(tǒng)化的各種學習，加強師資培訓，提升教師理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

根據(jù)學期初制定的《雞東二中學習方案》，本學期主要圍繞“構(gòu)建高效課堂”的學習主題，教科研部門集中在3-5月份，組織專業(yè)人員對教師開展“電子白板”的應(yīng)用、“微課”制作和使用等方面的學習、培訓、考核，觀看了《北京十一中學課改成果經(jīng)驗介紹》;黨務(wù)及學工部門開展了《感動中國20_》、《關(guān)于中學生的人格教育》、《重實效嚴要求圓育人夢“三嚴三實”專題教育》等的學習，團委外聘黨校付玉龍校長做了題為《以人為本合力共贏》的專題講座，通過學習以先進的教學理念和思想武裝教師的頭腦，提升教師理論素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

同時，根據(jù)校長工作報告，為適應(yīng)新高考的需要，改革教學模式，加快教師專業(yè)成長速度，學校領(lǐng)導依據(jù)課改需要，于6月12日——24日由陳麗華校長帶隊，派出趙軼慧、趙首賢、王憲法等十名教師到上海、江蘇、浙江學習，參加學習培訓的教師將承擔起外出學習的責任，將個人的所學、所看、所思、所想，在6月25日通過教研組會議與校內(nèi)教師分享，并在7月1日向全校教師匯報，提高了全校教師對分層走班改革重要性的認識，分享了改革試驗區(qū)的改革經(jīng)驗，增強了教師的提升課改教學能力和水平的緊迫感、使命感和責任感。

二.完善《雞東二中科研工作績效考核方案》，激勵教師提高教育教學水平。

1.完善我校的《雞東二中科研工作績效考核方案》，規(guī)范教師的教育教學行為。為激勵廣大教師積極投身教育科研，科研室根據(jù)《雞

東二中績效考核方案》，草擬了《雞東二中科研績效考核方案》征求意見稿，并在學校網(wǎng)站進行了公示，通過聽取廣大教職工的意見建議，完善了《雞東二中科研績效考核方案》試行稿，今后將依據(jù)該考核方案，從學習培訓、撰寫論文、校本研發(fā)、“青藍”工程、課題研究、團隊建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)教研七大方面對全體教師開展科研工作的績效考核工作。

2.實施陽光考核，提高考核透明度，激勵教師投身教育教學研究。根據(jù)年初的校長工作報告，科研室依據(jù)《雞東二中科研工作績效考核方案》，從學習培訓、撰寫論文、校本研發(fā)、“青藍”工程、課題研究、團隊建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)教研七大版面規(guī)劃制定了《雞東二中科研工作績效考核一覽表》，對全體教師進行科研工作績效考核，考核將以揭示版的方式上墻，考核結(jié)果堅持公開透明的原則，教師可一目了然地了解各時段本人的科研工作成效。對績效考核成績優(yōu)異的教師，在績效考核中成績優(yōu)異的教師將在評優(yōu)晉級中優(yōu)先推薦，以激勵廣大教師積極投身于教育科研工作中。

三.扎實做好“青藍工程”，推動學科隊伍建設(shè)，提升教師的專業(yè)素質(zhì)

我校繼續(xù)發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用，在前兩屆“青藍工程”結(jié)對幫扶工作繼續(xù)開展的基礎(chǔ)上，為使新進教師盡快進入角色，一方面，本學期的3月份，在全校教學科研工作會議上，我校啟動了20_年度“青藍工程”結(jié)對工作，對本學期新加入我校教師團體的五位新成員建立了“青藍”幫扶對子，具體是：楊威——李霞老師、張新——胡月娟老師、李泰儒——潘玉福老師、遲明新——何公平老師、郝思渠——張巖峰老師。同時繼續(xù)對20_和20_年結(jié)對的青年教師和班主任進行跟蹤考核。

希望通過師徒間聽課、評課等的結(jié)對幫扶來提升青年教師的專業(yè)素質(zhì)。通過新舊“青藍”幫扶對子的結(jié)對活動，使青年教師在名師、骨干教師的指導下盡快成長，勝任學科教學工作。

四.加強科研課題和校本研究，以特色強校，提升科研實效。學校承擔的科研課題數(shù)量、質(zhì)量、層級代表一所學校的科研水平、學術(shù)水平。要通過課題的研究活動及課題成果轉(zhuǎn)化，更好地推動我校教學科研水平的提高。

1.課題研究獲得新成果

①.推進課題研究與結(jié)題工作?？蒲惺易⒅刈ズ谜n題研究管理與結(jié)題工作，本學期姜楠等4位老師的市級課題和王喆老師等39個縣級課題，依據(jù)實驗方案進行課題的研究進程進入到結(jié)題階段。在4月上旬，這43個市縣級課題結(jié)題材料提交給市縣科研所并成功結(jié)題。

②.課堂教育教學科研成果成效顯著。為推進課題研究成果提升課堂教育教學的水平，我校的省級科研課題成果《高中課堂“導、研、評、練”教學模式》、《高中藝體多元模塊教學策略》被評入選雞東縣課堂教育教學科研成果。5月21日上午，雞西市科研所曹所長及縣科研所范所長一行六人來我校聽取成果匯報，在對我?？蒲泄ぷ鹘o予了充分肯定同時，要求我校的課堂教育教學科研成果要擴大推廣范圍，充分發(fā)揮我?？蒲泻徒虒W成果的價值應(yīng)用和影響力，為我校今后的科研工作提出了新的工作方向。

2.校本課程獲得新進展

校本課的實施在很大程度上提高了老師的學科素養(yǎng)和科學素養(yǎng)。通過校本課程的開發(fā)，凸現(xiàn)學校辦學特色。本學期校本課程具備了以下兩種特點：

①校本教材研發(fā)實現(xiàn)新突破。依據(jù)上級主管部門和聶校長的要求，我校全面開發(fā)校本課程，深度挖掘校本材料，在3月末提交了150多份教師個人的校本教材電子稿，使得我校校本教材數(shù)量達到歷史新高點。充分體現(xiàn)了我校教師的學科特色和個人特長，并承載了雞西地區(qū)乃至雞東縣的地域風情。

②校本課講授呈現(xiàn)新特點。本學期我校校本教授呈現(xiàn)多元化特點，既有濃郁的地域特色和人文特點，又有流行和時尚的元素，并具時代性的特征。根據(jù)新的校本課實施方案，4-5月份萬春偉老師的《毫

不輕松話霧霾》、朱寧老師的《生活中的穿與戴》、代賢鳳老師的《考前焦慮的心理輔導》、劉天慧老師的《美麗的雞東我的家》，實現(xiàn)了學科理論知識與現(xiàn)實生活的最佳結(jié)合，受到了聽課教師和學生的高度贊揚。6月份則創(chuàng)新了學校校本課服務(wù)的群體，進行了李雅麗老師的《ToiletCulture》、劉秋嶺老師的《感悟經(jīng)典之先秦諸事》校本課講授，這兩堂校本課的進行實現(xiàn)了課內(nèi)與課外、知識趣聞與社團活動的有效對接。教師學生踴躍聽課，積極參與，單聽課教師就達到380多人次，創(chuàng)歷史新高。

五.籌建學?？蒲袌F隊，構(gòu)筑三級科研團隊體系，形成人人積極參與教育科學研究的的新景象。

1.籌建科研團隊。為進一步發(fā)揮教育科研在課程改革和教育事業(yè)發(fā)展中的先導作用，凝聚和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的基礎(chǔ)教育科學研究團隊，充分發(fā)揮科研團隊在教育教學中的引領(lǐng)作用。在校領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，由科研室牽頭，籌建了“雞東二中優(yōu)化課堂教學模式研究團隊”、“雞東二中分層走班課程設(shè)置團隊”、“雞東二中德育構(gòu)建體系團隊”、“雞東二中藝體模塊教學研究團隊”、“雞東二中網(wǎng)絡(luò)教研科研團隊”、“雞東二中“卓越領(lǐng)航”研究室”、“雞東二中青年教師專業(yè)化成長研究團隊”、“雞東二中研究性學習與社會綜合實踐活動研究團隊”、“雞東二中尚文教育研究室”、“雞東二中社團實踐活動研究團隊”共十個科學研究團隊，教師報名踴躍，參加教師達到123人，占教師總數(shù)的60%以上，從中領(lǐng)略到教師積極參與教育科學研究的工作熱情，

2.構(gòu)筑三級科研團隊體系。根據(jù)市、縣教育局的教育科學研究團隊建設(shè)工作方案的相關(guān)要求，將我校建立的十個科研團隊層層推薦上報，最終形成了1個市級科研團隊、6個縣級科研團隊、3個校級科研團隊的三級科研團隊體系，各團隊負責人帶領(lǐng)成員制定了團隊研究的主題、培養(yǎng)目標和推進與考核方案。通過研究團隊建設(shè)，其目的是促進團隊成員整體素質(zhì)的提高，以團隊建設(shè)為載體和手段，為我校培養(yǎng)、造就一批教育科研骨干。

六.協(xié)助開展龍東南七校聯(lián)合體的教學研究活動，組織編寫《教改論壇》，推進我校教學研究工作的再發(fā)展。

20_年5月中旬，我校教學部門舉辦了龍東南七校聯(lián)合體的教學研究活動，我校作為主辦單位，工作事物繁雜，科研室積極協(xié)助教學部門的做好籌備、接待和教研工作，使的本次教研活動取得圓滿成功。

為鞏固龍東南七校聯(lián)合體的教學研究成果，本年度由我校主辦編寫龍東南七校聯(lián)合體的刊物《教改論壇》第十一期已進入籌備征稿階段，由科研室負責擬定《教改論壇》征稿通知，并擬定設(shè)置學校管理(校長論壇)、高考風向標(解讀高考)、學術(shù)領(lǐng)跑、教學設(shè)計與實錄、德育之聲、教師隨筆六個欄目，現(xiàn)在正一步步進入緊張的收集、策劃、排版、印刷階段，初步擬定于8月末成書。

在學期科研工作中還存在著一些不足之處，如“青藍”工程中老師材料提交不及時，科研室督促不到位;科研團隊和網(wǎng)絡(luò)教研工作的開展還不活躍、考核機制還不健全等等，在今后的工作中要繼續(xù)籌劃辦法，實現(xiàn)同步推進。

20_年6月20日

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇4】

今年以來，在公司黨委的指導幫助下，設(shè)備保障部從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，從工作需要出發(fā)，從人才成長出發(fā)，通過建立分級管理、學習培訓等多種機制，從班組、崗位著手，積極探索、大膽實踐，積極開展學習型班組的創(chuàng)建工作，逐步形成了人性化、制度化，具有一定特色的學習型班組建設(shè)模式。

總結(jié)學習型班組創(chuàng)建工作，主要有以下幾點經(jīng)驗。

一、學習觀念的轉(zhuǎn)變是保證學有所獲的前提。

學習力也是競爭力，企業(yè)沒有持之以恒的學習力，就失去了再發(fā)展再創(chuàng)新的源動力。培養(yǎng)員工持之以恒的學習力就成了創(chuàng)建學習型班組的首要工作。

學習力是指：學習動力、學習毅力、學習能力。學習能力可以通過培訓逐步提高，學習動力和毅力卻需要從思想上給予解決。為此，我部在制定創(chuàng)建學習型班組工作規(guī)劃時引入了“學習職業(yè)化”理念，旨在引導員工樹立工作學習化、學習工作化的職業(yè)心態(tài)，形成職業(yè)學習的持續(xù)狀態(tài)。我部同時以工作實際為導向，推陳出新，不斷更新學習項目，激發(fā)員工的學習興趣;鼓勵員工關(guān)注自身成長，自主學習，自覺提升。

通過這些舉措，我部員工的學習觀念大有轉(zhuǎn)變，以前應(yīng)付式的學而不用、學而不懂的現(xiàn)象正在消失。自找差距，主動學習，積極實踐的風氣正在逐步形成。

二、學習規(guī)劃的科學性是影響學習效果的關(guān)鍵

我部制定了工作方向：圍繞企業(yè)發(fā)展需要，實現(xiàn)超前培訓、管理人才、技術(shù)人才、操作人才全面發(fā)展;注重團隊建設(shè)，提升員工協(xié)作能力，打造優(yōu)秀班組。

班組級學習規(guī)劃注重解決業(yè)務(wù)難點，提升團隊實力。在完成公司布置學習任務(wù)的同時，自主制定長期、近期的學習重點，結(jié)合職工特點、技術(shù)創(chuàng)新、員工上崗轉(zhuǎn)崗培訓、專業(yè)技術(shù)培訓等工作來完成學習任務(wù)。

三、學習計劃的落實是學習任務(wù)完成的保障。

有了清晰系統(tǒng)的學習規(guī)劃，如何將學習任務(wù)落實到位，必須有完善的學習制度作保障。

實施項目管理法，分級管理，層層監(jiān)督。將學習內(nèi)容分解成若干個“項目”，通過一個個項目的完成，保證學習內(nèi)容的落實。不僵化于每月每季的例行學習，而是著眼于工作實際需求，通過在工作中學習來解決實際問題。

創(chuàng)建學習型班組是一項系統(tǒng)性、長期性工作，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我部也發(fā)現(xiàn)了一些實際問題：一是培訓職能劃分仍需細化，培訓資源利用不盡合理，培訓潛力有待挖掘。二是班組學習自主權(quán)發(fā)揮不夠，依然存在一定的等、靠、套的現(xiàn)象。

我們將在以下方面繼續(xù)努力：一是深入研究創(chuàng)建學習型班組工作方法，明確管理職責，提高管理效益。二是細化各班組學習規(guī)定，提高可操作性，提高學習質(zhì)量。努力實現(xiàn)“學習-實踐-創(chuàng)新-提高”的良性循環(huán)，切實通過創(chuàng)建學習型班組活動，提高職工的工作能力，拓展班組發(fā)展空間。

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇5】

我園自從申報了縣文明單位后，全體教職工都積極投入，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，并以推進素質(zhì)教育為核心，以師德建設(shè)為抓手，以創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境為平臺，努力爭取“兩個文明”的雙豐收，促進了學校教育、教學各項工作的開展。

一、注重精神文明建設(shè)，營造良好校園文化。

在20__年期間，我們在全校教師會上進行了爭創(chuàng)縣級文明單位學習、動員，提出了建立“文明學校，文明教師良好形象”的要求，并通過師德演講、征文比賽、師德明星評選等形式，來加強教職工的師德建設(shè)。我們還制定了青年路幼兒園精神文明考核細則，并將評價結(jié)果作為教職工評優(yōu)，職務(wù)晉升的重要依據(jù)，在我園中逐步建立了教書育人、為人師表、樂于助人的良好園風，真正創(chuàng)設(shè)了“積極、向上、求真、務(wù)實”的校園文化環(huán)境。

其次，我園結(jié)合實際，先后開展了一系列教育實踐活動。如：在教職工中，開展“榮辱在我心”討論，讓每一位教師結(jié)合當今社會的一些現(xiàn)象談體會，作演講。在孩子中進行“榮辱觀的教育”，游戲活動。

本學期，我們還開展了《在自律中成長，在互助中發(fā)展》的青年路幼兒園教職工工作手冊制定活動，使教職工用自己的文明言行引領(lǐng)社會新風尚，為提高中牟文明作出自己的一份力量。

二、完善人本管理制度，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。

我園堅持樹立人本管理理念，建立科學管理機制，努力營造“理解、尊重、信任、寬容”的校園文化，使幼兒園逐步形成“尊重差異、彼此欣賞、相互傾聽、共同分享”的校園氛圍。

首先，在實行幼兒園管理中，我園積極推進校務(wù)公開，民主管理。認真完成每一次的`教職工代表大會，讓群眾行使民主權(quán)利，參與學校民主管理。做到政策、過程和結(jié)果“三公開”。如：學校三年規(guī)劃、新的獎金分配方案、園內(nèi)大修計劃、幼兒園上等級、教工自律工作手冊等等，決策前園長都充分聽取各層次人員意見，召開各類討論會，本著事實求是的原則，真正使幼兒園的改革和形勢發(fā)展要求相適應(yīng)，真正代表廣大教職工利益，最終形成一個有可行性、能被大多數(shù)教職工接受、理解的決策。使教職工人人知曉，強化主人翁的意識。

其次，在學校管理中堅持以人為本的思想，營造人文環(huán)境，加強凝聚力工程，用心于人，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。我園根據(jù)教師實際，讓每一位教師制定具有特色的個人發(fā)展規(guī)劃，并在全校會議中進行交流。園領(lǐng)導堅持做到“有事必訪，有病必探，有難必幫”，千方百計為大家排憂解難，使教工感到學校的關(guān)心和溫暖。例如：上學期，我園的一位教師，由于公公突然得病，給原本不富裕的家庭帶來了更大的困難，我園領(lǐng)導和工會了解此事后，積極給予她多方面的幫助，雖然數(shù)目不大，卻讓那個寒冷的冬天增添了一份暖意，也讓我們這個集體更加融洽。此外，工會主席經(jīng)常聽取群眾的意見，開展豐富多彩，健康有益的娛樂活動，加強團隊的凝聚力。

三、聚焦研究實踐活動，提升教師專業(yè)水平。

我園始終能堅持正確的辦園方向，將教育教學工作視為學校的中心工作，將“以孩子發(fā)展為本”視為我園全體教職工的一個共同的目標，使學校管理、教育科研、家長工作、后勤工作等等都圍繞促進幼兒健康發(fā)展來規(guī)劃和安排。近年來，我園以教科研工作為突破口，以改進課堂教學為抓手，開展了一系列的研究、實踐活動，使教師的教育理念、專業(yè)水平有了很大的提高，我們的研究成果也得到了市教研室專家的充分肯定，我們正逐步完善，使其成為我園的園本課程。在研究的過程中，教師的專業(yè)水平提升是飛躍的。

四、注重社區(qū)聯(lián)動建設(shè)，達到家園和諧發(fā)展。

幼兒園作為一個教育機構(gòu)，是社區(qū)中的一員，以加強社區(qū)、家、園、三位一體的育人環(huán)境是十分重要的。我園每學期會定期召開家長會、家委會、家長講座、親子活動等等，開展了多種形式的活動，如：宣傳廢舊電池、宣傳禁煙、敬老院慰問、“垃圾不落地，人人共參與”，并在本學期成立了愛心基金會，關(guān)愛身邊的弱勢群體等等，在活動中，我們的行為不僅得到了社區(qū)居民的認可，也使我園的教師和孩子學會了如何去關(guān)心他人，從而達到了家、園、社區(qū)合作中的和諧。

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇6】

半年來，我鎮(zhèn)_協(xié)會深入學習貫徹黨的_精神結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動。__鎮(zhèn)計生協(xié)會在鎮(zhèn)黨委政府和縣計生協(xié)會的領(lǐng)導下，在各村(居)計生協(xié)會的共同努力下。弘揚“心系國策真情服務(wù)”的協(xié)會精神，認真貫徹落實省、市、縣計生協(xié)工作會議精神和按照__計生協(xié)〔20_〕3號(關(guān)于開展“生育關(guān)懷圓夢小康一貴州千戶_幸福家庭評選活動的通知)、銅計生協(xié)〔20_〕1號、銅計生協(xié)〔20_〕6號(__市_協(xié)會轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在全省開展“幸福人生—獨生子女特殊家庭扶助行動”的活動方案》的通知)、銅計生協(xié)發(fā)電〔20_〕4號、銅計生協(xié)〔20_〕2號、沿計生協(xié)〔20_〕33號、沿計生協(xié)〔20_〕47號、沿計生協(xié)〔20_〕31號等文件要求和精神，圍繞鎮(zhèn)黨委政府的計生工作部署，加強計生協(xié)會組織建設(shè)，拓寬服務(wù)范圍，豐富活動載體，充分發(fā)揮協(xié)會在人口與_工作中的作用，扎實認真開展_協(xié)會工作，提高全社會對人口計生工作形勢和任務(wù)的認識，營造有利于人口計生事業(yè)健康發(fā)展的輿論氛圍和社會環(huán)境。

20_年上半年工作總結(jié)

(一)、落實五個到位，協(xié)會組織建設(shè)不斷加強

一是領(lǐng)導到位。鎮(zhèn)人民政府把協(xié)會建設(shè)納入政府主要領(lǐng)導親自抓、負總責的議事日程，納入黨委政府督查的范圍，成立工作領(lǐng)導小組，組長由鎮(zhèn)長擔任。每季度召開一次計生協(xié)會專題研討會，聽取協(xié)會工作匯報，研究部署計生協(xié)會工作，解決協(xié)會在開展各項活動中碰到的困難。加強對各村(居)創(chuàng)建“合格村”協(xié)會工作的指導力度。

二是宣傳到位。圍繞創(chuàng)“五好”、樹“典型”的標準進行廣泛宣傳，利用靈活多樣的宣傳形式，大力宣傳創(chuàng)建活動的目標和意義，統(tǒng)一了思想，提高了認識。及時、準確地報送活動信息，擴大影響;開展一年一度常規(guī)性的組長以上骨干培訓，學習計生法規(guī)政策，優(yōu)生優(yōu)育，防艾等基礎(chǔ)知識以及如何結(jié)合活動展開宣傳知識，促進宣傳隊伍整體素質(zhì)的提高，實現(xiàn)科學、文明、進步地宣傳。

三是責任到位。鎮(zhèn)人民政府把創(chuàng)“五好”內(nèi)容細化、分解到有關(guān)人員頭上，鎮(zhèn)長親自抓，計生協(xié)專職副會長和秘書長具體抓，聯(lián)系的政府領(lǐng)導和包村干部負責該片的“五好”建設(shè)工作，制訂實施各村(居)協(xié)會會長、秘書長、小組長工作職責意見。通過責任的層層分解，任務(wù)得到層層落實，為協(xié)會工作的開展提供了有力保證。

四是措施到位。制定下發(fā)各種文件，做好工作計劃總結(jié)，明確創(chuàng)建規(guī)劃、各項制度，督促落實，堅持在每月計生例會上向黨委政府書面匯報活動開展情況。把“五好”活動納入人口與計生責任目標考評內(nèi)容，與計生工作同部署、同檢查、同考核，作為考核干部工作的一項內(nèi)容，做到責任到位、措施到位、工作到位、督促到位。

把創(chuàng)建計生“示范村、小康村、文明村結(jié)合起來，同計劃、同檢查、同落實，以村(居)協(xié)會為單位，進而健全協(xié)會網(wǎng)絡(luò)。講清“五好”建設(shè)的目的意義、標準、任務(wù)和要求，增強認識。堅持每月指導檢查創(chuàng)建工作，鼓勵以典型引路，樹上莊村，思渠村典型，帶動各村(居)結(jié)合各自實際，推動“五好”工作的全面開展。

五是經(jīng)費到位。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會議，研究解決計生協(xié)會的活動開展經(jīng)費和村居協(xié)會會長、中心戶組長的報酬，投入4萬元的專向經(jīng)費，建設(shè)多處活動場所和宣傳欄，為協(xié)會工作的開展提供有力的經(jīng)費保障。

(二)、拓寬范圍，不斷提升服務(wù)水平

一是抓經(jīng)常性工作，以協(xié)會骨干會員常年抓，重點抓好合格村創(chuàng)建工作，落實了村級協(xié)會的“兩個層面，三個抓手”。

二是抓先進示范。年初來，鎮(zhèn)黨委政府將著眼點放在了如何發(fā)揮計生協(xié)會的作用，充分發(fā)揮“生力軍”的作用，充分發(fā)揮_靠協(xié)會會當骨干,抓好_村民自治工作上，協(xié)會會員參加產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的先鋒模范帶頭作用,明確了我鎮(zhèn)上莊村、思渠村為先進村和一口刀、瑞石等10個村“合格村”創(chuàng)建工作，占全鎮(zhèn)50%以上，全面完成善12個臺帳和相關(guān)資料。

鎮(zhèn)、村計生協(xié)會通力合作，使之形成網(wǎng)絡(luò)，扎實開展會員“一幫一”活動，實現(xiàn)“協(xié)會建在村上，活動搞在組上，責任落實到會員身上，實行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的工作方式。廣大理事、會員發(fā)揮了主力軍作用。

三是抓服務(wù)重點。抓示范的同時，認真開展“一創(chuàng)三建一幫帶”，“婚育新風進萬家”、“生育關(guān)懷送溫暖”、“關(guān)愛女孩健康成長”、深化“獨生子女戶、二女戶”“五大幸福計生”工作，提升服務(wù)水平。廣泛發(fā)動社會各界為“二女戶”“五大幸福計生”做好事、辦實事及捐資活動。要加強監(jiān)督，特別是要選好幫扶幫教對象，并張榜公布，增強透明度，接受群眾監(jiān)督，推進“三結(jié)合”工作持久地發(fā)展。上半年，鎮(zhèn)計生協(xié)幫助一名“唇腭裂”兒童到__市完成康復手術(shù)，發(fā)放生育關(guān)懷基金7戶3500元，慰問金4戶20_元。

(三)豐富活動載體，努力增強工作實效

1、加強了“關(guān)愛女孩行動”宣傳，樹立婚育新風尚。充分利用“春節(jié)”、母親節(jié)、“5.29”協(xié)會活動日、“7.11”世界人口日以及5月份計生宣傳服務(wù)月，聯(lián)合相關(guān)部門和單位深入村居開展以“演唱、演出、演講”為主要形式的群眾性計生宣傳教育活動，樹婚育新風。發(fā)動社會各界參與為“關(guān)愛女孩”獻愛心活動，使女孩在社使女孩在社會上有地位，政治上有榮譽，同在藍天下茁壯成長。

2、廣泛宣傳預防艾滋病科普知識，不斷提高會員的知曉率。要采取多形式、多渠道的方法，把預防艾滋病科普知識宣傳到家到人，到學校及流動人口集聚的地方，使會員進一步了解艾滋病的危害性，進而科學防治艾滋病。同時，結(jié)合宣傳生殖健康知識和青少年青春期健康教育，不斷提高不同類型的人群的科學防病知道。

上半年我鎮(zhèn)協(xié)會把“農(nóng)村獎扶”、“一創(chuàng)三建一幫帶”、“雨露計劃”、“打擊兩非”、“青春健康教”等作為中心工作，作為協(xié)會宣傳的重點，開展了卓有成效的大規(guī)模宣傳活動。

鎮(zhèn)計生協(xié)會共制作印制各類宣傳資料20_余份。同時各村開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。5.29協(xié)會宣傳日為本村開展宣傳活動包括計生法律、法規(guī)、五期保健，優(yōu)生優(yōu)育、節(jié)育避孕知識、婦科病防治等內(nèi)容，深受群眾歡迎;為進一步普及優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健知識，舉辦了以優(yōu)生優(yōu)育、健康、生活為主題的培訓活動4期，專欄4期，為下一年度開展_協(xié)會工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也為本鎮(zhèn)人口和_工作作出了較大的貢獻。

半年來，我鎮(zhèn)計生協(xié)共創(chuàng)市級先進村2個，市合格村創(chuàng)3個。幸元村、上莊村、下莊、瑞石、洞仙等五個村的辣椒和烤煙示范基地，村_協(xié)會要請公司的技術(shù)指導，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

半年來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在縣計生協(xié)會大力支持下，緊緊圍繞“雙降”這一目標，以抓好“合格村”創(chuàng)建為主要工作抓手，突出村計劃協(xié)會“兩個層面三個抓手”、“一創(chuàng)三建一幫帶”“五大幸福計生活動”“護航青春·寄語花季——青春健康教育進校園”等為服務(wù)的主題，為本鎮(zhèn)的人口與_工注入了新的活力。

但也存在一些不足，主要是：有些基層領(lǐng)導對協(xié)會工作思想上認識不足，工作上重視支持不夠;有的村級協(xié)會兼職干部較多，工作不夠到位;有些村(居)協(xié)會專職會長缺乏主動性和積極性、小組長素質(zhì)參差不齊;協(xié)會活動制度還有待進一步完善，協(xié)會小組組織會員活動相對較少，會員作用尚未能得到充分發(fā)揮，村(居)協(xié)會活動還有待深入，任務(wù)還很艱巨，仍雖加倍努力工作。為實現(xiàn)人口計生“雙降”目標服好務(wù)，盡一份綿薄之力。

下半年工作計劃：

下半年計劃在鞏固5個合格村發(fā)展的基礎(chǔ)上，旨在為合格的創(chuàng)建、發(fā)展，強好基、固好本，進一步完善和創(chuàng)建“五好”“合格村工作”。計劃每年發(fā)展5個”示范“，實行帶動發(fā)展、滾動發(fā)展，計劃5年內(nèi)把我鎮(zhèn)各村按“五好”建設(shè)標準，皆打造成合格村，為我鎮(zhèn)人口計生工作添磚加瓦，服好務(wù)，發(fā)揮生力軍的重要作用。

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇7】

七年來，我在領(lǐng)導廣播電視局的工作中，有成功的.喜悅，也有失敗的遺憾，有時困惑，有時尷尬，有時理直氣壯，有時灰心喪氣。

在艱難時我們使出全身解數(shù)，歷經(jīng)錯綜復雜走出低谷，總想把縣級電視臺辦得有模有樣，下功夫打造節(jié)目品牌;在順利時我們時刻不忘艱苦創(chuàng)業(yè)，堅決禁止奢侈浪費，總想把紫陽廣電做大做強，將有限的資金用在事業(yè)建設(shè)上。

單位工作總結(jié)4

20_年已將逝去，隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用，南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成，個人在本年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20_年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)20_年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、本年度工作中基礎(chǔ)任務(wù)完成情況

1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進行分戶驗收，這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時兩年零兩個月的施工過程終于迎來了正式檢驗。由于工程體量大、分項內(nèi)容多、驗收人員數(shù)量較少，因此此次分戶驗收持續(xù)了一個月的時間，并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位、設(shè)計院、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號施工單位的相關(guān)人員參加，確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底，由建設(shè)單位金宇名庭項目部及監(jiān)理部針對施工單位資料的督促檢查下，完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過程中，所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全，預計在春節(jié)前夕會完善，其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。

2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項由于天氣氣溫較低，調(diào)試過程中存在不可抗力因素，經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進行調(diào)試及最終驗收。北區(qū)地下車庫已進入后期車位劃分階段，其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。

3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進度目標任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進度目標順利完成，部分分項超前完成目標。3#6#7#樓由于原場地的砼力砼業(yè)未搬遷，導致施工單位進場時間受阻，但在隨后的主體施工過程中，進度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進行中，截止冬季停工時符合公司針對南區(qū)進度的指導思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進行至12層，已完成14年外立面裝飾隊伍進場施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進入現(xiàn)場安裝。南區(qū)地下車庫已完成回填土工程，待明年春天氣溫回升后進行車庫地面施工。為了迎合銷售部針對10#11#樓的銷售工作，我工程部安排相關(guān)施工單位針對10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場工程的搶工期行動也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。

4、在這一年的工程管理中，我們根據(jù)總結(jié)過去工程建設(shè)中存在的一些問題，針對問題進行研究突破口，解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀，對此公司領(lǐng)導也給予好評。前期材料和人員準備工作的充分、施工工序交接的.妥善安排、質(zhì)量過程控制的嚴密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，針對其他分項工程的質(zhì)量改觀也必須堅持這些重要工作。

在北區(qū)項目后期進行中，我們聯(lián)合項目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對如何解決膠條對玻璃扇及窗框的密封性進行技術(shù)和施工安裝要點研討會。會后通過項目實施階段的認真監(jiān)督和履行各方責任，解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導致的膠條收縮幅度大，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實度，住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復存在。

對于一個樓盤能否吸引來購房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段，針對外裝飾顏色及材料選定，大家各抒己見、多方考察，并以23#幼兒園為實體實驗，在多款實體樣板的噴圖后，最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高，在北區(qū)施工過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，學習技術(shù)要點，掌握管理路線，并將所學所悟運用于南區(qū)4#5#樓，其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾，但這種遺憾堅決不會讓它在南區(qū)重蹈覆轍。

二、工作中需改進和加強的要點

1、關(guān)于進度目標完成的方法。在進度控制過程中，應(yīng)注意控制節(jié)點，各分項施工的交叉作業(yè)點的預期控制不完善，將導致下個道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護不到位，還需加強各分項驗收之前的完善工作。

2、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對樓板及次梁裂縫進行加強監(jiān)督，完善對施工項目部人員的管理制度，組織監(jiān)理對施工人員進行二次崗前培訓，將PVC線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護時間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強混凝土養(yǎng)護的管理和監(jiān)督，杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生?；炷恋酿B(yǎng)護效果與碳化深度緊密聯(lián)系，養(yǎng)護不到位，混凝土表面強度低，密實度不夠，碳化很快的就深入內(nèi)部。

3、加強現(xiàn)場安全管理。增加施工現(xiàn)場的安全檢查密度并定期檢查項目部和勞務(wù)隊伍的安全管理人員配備數(shù)量。針對安全管理意識落后的項目部或勞務(wù)班組，組織現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師對其進行教育，幫助提高安全防范意識和正確方案。

4、提高現(xiàn)場變更簽證的時效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善，規(guī)范存檔制度、簽字確認及報送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達新制度，規(guī)定現(xiàn)場發(fā)生經(jīng)濟簽證，經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)簽字確認后10日內(nèi)送達工程部，工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理，根據(jù)簽證內(nèi)容以項目部名稱、實時現(xiàn)金撥付簽證及最終進入項目決算的形式進行分類。5、加強分包隊伍的管理。嚴格審查分包隊伍的進場條件，以簽署認可的工程合同為依據(jù)，熟悉合同內(nèi)容，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項做到靈活掌握。樹立強烈的合同意識，提高對分包隊伍合同管理的力度。協(xié)調(diào)分包隊伍進場前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗收程序的方案確認。分包隊伍資質(zhì)審核合格后，對其進場后的施工現(xiàn)場場地條件積極配合提供，并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄，督促監(jiān)理人員現(xiàn)場審核簽字確認。在分包工程施工過程中對其施工內(nèi)容的資料進行實時抽檢，以確保分包工程實體驗收完后其資料空缺，導致項目整體資料無法整合驗收。

6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時，應(yīng)注意運用公司給予總包單位項目配合費。熟悉配合費涉及的范圍，并針對各個范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費率，以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費用。

7、針對工程實體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預留位置認真理解，做到合理化的實施于工程實體里。在實施過程中，經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通，讓所有預留位置和預埋件能起到作用不至于浪費人力和材料。

8、重視項目后期的成品保護管理工作。成品保護不到位直接導致住戶的投訴量增加。有些分項、分部工程已經(jīng)完成，其他尚在施工，如對成品不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有的損傷難以恢復到原型，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品保護相關(guān)的獎罰制度，共同維護成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督責任心?，F(xiàn)場監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高，對后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū)，現(xiàn)場實時工程量的記錄缺失嚴重。金宇名庭由于圖紙設(shè)計原因，后期裝飾裝修工程量較往年多了很多，因此監(jiān)理在裝飾原材料的進場檢驗方面有些松懈，這給以后物業(yè)維護帶來隱患，雖然多數(shù)都在公共部位，但依然會造成不良影響。

在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時，我很榮幸的見證了集團公司的實力。當我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購房者滿載笑容之時，由衷地感到自己能參與金宇名庭項目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”，使我更有動力去完善工程項目管理工作，為公司的明天做出努力!總結(jié)過去，展望未來，20_年工作量多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為金宇名庭項目的榮耀，貢獻自己的最大力量。

工程部：張琨

20_年12月30日

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇8】

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識_，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝_，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，___x年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止___x年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

__x年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇9】

年度街道辦事處在開展婚育新風進萬家活動中，堅持以人為本，以積極建設(shè)新型生育文化，引導轄區(qū)群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念為目標，結(jié)合實際，突出地域特點，力求在“新”字上做文章，“進”字上下功夫，“家”字上求實效，不斷將婚育新風進萬家活動引向深入，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將全年工作如下：

一、抓組織領(lǐng)導，確保婚育新風進萬家活動的順利開展

年度，我辦領(lǐng)導把開展婚育新風進萬家活動列入重要議事日程，認真落實黨政領(lǐng)導責任制，形成了黨政一把手親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓，計生科人員和社區(qū)干部配合抓的工作局面。年初專門成立領(lǐng)導小組，配備了30名宣傳員、62名聯(lián)絡(luò)員，并制定切實可行的實施方案和宣傳計劃，研究工作中存在的困難和問題，扎扎實實地開展了工作。由于領(lǐng)導重視，措施得力，為開展婚育新風進萬家活動創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，從而使活動開展的轟轟烈烈，取得了良好的效果。

二、抓宣傳教育，營造婚育新風進萬家活動的濃厚氛圍

深化宣傳教育，促進群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變，是搞好婚育新風進萬家活動的先導。年度，我辦圍繞“婚育新風進萬家活動”，本著貼近實際，貼近生活，貼近群眾的原則，堅持“為群眾所好、為群眾所樂、為群眾所需抓宣傳”的工作思路，不斷深化活動的宣傳教育工作。主要是抓好了“二個圍繞”。一是圍繞群眾所好抓宣傳，根據(jù)轄區(qū)流動人口多、人員居住分散等特點，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置以政策、法規(guī)、艾滋病防治、生殖健康、關(guān)愛女孩、獎勵扶助、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容為主的宣傳圖板、宣傳欄等、營造了良好的宣傳氛圍。同時采取集中與分散相結(jié)合的辦法，定期或不定期的以召開座談會、發(fā)放宣傳單、張貼標語等形式進行新型婚育觀的宣傳教育。截止年月，我辦宣傳品進村入戶率達90%以上社區(qū)活動中心舉辦了一次“平安社區(qū)于民族幼兒園幼兒節(jié)目表演聯(lián)誼活動”，從而增強了群眾對幼兒早期教育的重視，最大限度地滿足了轄區(qū)內(nèi)育齡群眾優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健和文明健康生活方式等方面的不同需求。

三、抓活動載體，推動婚育新風進萬家活動的深入開展

年我辦以溫馨、健康、幸福為主題，以建設(shè)社會主義新型生育文化為目標，以豐富多彩、健康向上的文體活動為載體，結(jié)合實際，精心策劃，認真組織開，群眾對政策、法規(guī)、新型生育觀念和避孕節(jié)育科普知識知曉率達95%以上，從而使黨的計生政策家喻戶曉，深入人心，為全面轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念打下了良好的基礎(chǔ);二是圍繞群眾所樂、所需抓宣傳。充分依托社區(qū)計生服務(wù)室、人口學校等陣地，開展了群眾喜聞樂見的計生宣傳活動。如開展知識競賽、有獎問卷、文藝演出等活動。年7月7日，我辦配合市計生局在欣康居委會舉辦了以“婚育新風進萬家”、“關(guān)愛女孩”、“生育關(guān)懷”為主題的大型宣教活動?；顒又饕园l(fā)放宣傳品、設(shè)立咨詢臺、政策廣播等形式進行了新型生育文化和現(xiàn)行計生政策等內(nèi)容的宣傳教育。此次活動我辦充分利用了“3.8”婦女節(jié)這個特殊節(jié)日，為轄區(qū)群眾進行了卓有成效的隨機教育，切實提高了_的宣傳力度。此次活動中協(xié)調(diào)了市計生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場為58育齡婦女提供“三查一治”服務(wù)，并設(shè)立了咨詢臺，現(xiàn)場解答疑問20余條，散發(fā)宣傳品500余份，發(fā)放免費避孕藥具400余盒。7月19日，我辦在轄區(qū)德爾斯圖社區(qū)開展以“真心關(guān)懷、真情服務(wù)”為主題的_宣傳教育、咨詢、服務(wù)活動?；顒蝇F(xiàn)場以宣傳計生政策的二人臺、舞蹈等文藝演出與計生有獎知識問答結(jié)合起來，通過寓教于樂的形式，大力宣傳了新型生育文化，受到了群眾的熱烈歡迎。同時我辦還加大了優(yōu)生優(yōu)育、幼兒早期教育、生殖保健、科技致富等知識的宣傳力度，年6月5日，我辦于錫市民族幼兒園聯(lián)合在長安展形式多樣、富有實效的婚育新風進萬家活動。一是扎實推進“關(guān)愛女孩行動”，我辦統(tǒng)籌安排、抓住重點，突破難點，有效協(xié)調(diào)和充分利用各種媒體、陣地、活動等載體，廣泛深入的開展了“關(guān)愛女孩行動”。年，累計慰問和走訪困難戶女童15人，播放宣教片5場，張貼宣傳標語17幅，發(fā)放資料余份。通過多形式、全方位、立體式的宣傳教育活動，初步形成了全社會關(guān)愛女孩的輿論氛圍;二是結(jié)合宣傳內(nèi)容，廣泛開展查環(huán)查孕、孕情檢查、婦女常見病、多發(fā)病普查普治等生殖健康服務(wù)，年平均免費發(fā)放避孕藥具9000盒，形成了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`良好開局;年7月，配合錫盟軍分區(qū)開展“計生服務(wù)走邊防”活動，為邊防團、人武部和一線連隊的育齡官兵和家屬、子女提供計生政策、法律法規(guī)和新型生育文化的宣傳材料;三是堅持以人為本，狠抓流動人口管理與服務(wù)工作。我辦在部分社區(qū)開辟了婚育新風流動課堂，成立了社區(qū)、居委會流動宣傳隊，為轄區(qū)群眾進行宣傳和服務(wù)，同時力所能及地為流動人口解決子女入托、就學、勞動就業(yè)、勞資糾紛等生產(chǎn)、生活、生育問題。我辦東勝社區(qū)“流動人口之家”為轄區(qū)流動人口送科技、送服務(wù)、送溫暖，實行動態(tài)化的宣傳和服務(wù)，年月，“流動人口之家”在轄區(qū)內(nèi)開展了“婚育新風進萬家”和“關(guān)愛女孩”活動。活動共散發(fā)宣傳品00份，為4名特困女孩捐助了學習用品。活動中制作了規(guī)范管理的圖版4塊，宣傳墻面4塊，掛宣傳標語20幅，在轄區(qū)內(nèi)形成了濃厚的宣傳氛圍。從而切實提高轄區(qū)流動人口自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力。

四、抓部門配合，形成婚育新風進萬家活動齊抓共管的工作格局

建設(shè)社會主義新型生育文化是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的關(guān)心支持和共同參與。年我辦在活動中協(xié)調(diào)各有關(guān)部門免費發(fā)放手冊，舉辦講座，并為計生戶優(yōu)先出具辦理小額貸款擔保證明，在調(diào)查審核低保戶時，對計生特困戶給予優(yōu)先考慮，并協(xié)調(diào)發(fā)動有關(guān)部門在生產(chǎn)、生活方面為其提供力所能及的幫助，同時與計生、衛(wèi)生、公安、工商等部門開展專項治理活動和慰問活動等等。目前，我辦已形成了黨委政府重視，部門齊抓共管，全社會關(guān)心支持，共同做好婚育新風進萬家活動的良好氛圍。

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇10】

在_X單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成_X單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督_X單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成_年上半年_X單位財務(wù)各項工作，同時很好地配合_X單位各項工作的開展?，F(xiàn)對_年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了_X單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮_X單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《_X地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算_X單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行_X單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對_X單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：_年1月至5月)：

_X單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，_年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30、4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164、62萬元，比去年同期的134、77萬元增加29、85萬元，增長22、15%，完成全年經(jīng)營目標的26、34%;廣告收入160、77萬元，比去年同期的177、65萬元減少16、88萬元，減幅9、5%，完成全年經(jīng)營目標的32、15%;外接工程和工料費收入68、34萬元，比去年同期的67、55萬元增加0、79萬元，增長1、17%，完成全年經(jīng)營目標的39、08%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓_X單位和影劇院)收入17、36萬元，比去年同期的19、71萬元減少2、35萬元，減幅11、92%，完成全年經(jīng)營目標的21、7%;

下半年，為實現(xiàn)_X單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算_X單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇11】

今年機關(guān)社保局在縣人社局和市局領(lǐng)導的精心指導下，緊緊圍繞中心目標任務(wù)，全體上下團結(jié)進取、群策群力，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)、強化基金征繳、支付等各項工作的落實，開展窗口業(yè)務(wù)辦公，深入基層積極走群眾路線，不斷改善為民服務(wù)質(zhì)量，進一步鞏固了參保率、征繳率及養(yǎng)老金社會化發(fā)放率，為構(gòu)建和諧攸縣、維護社會穩(wěn)定做出了貢獻?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

20_年1-5月，全縣納入機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險參保的單位215家，參保繳費人數(shù)11867人，共計征繳養(yǎng)老保險費4568萬元。

20_年1-5月，全縣納入機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)放的離退休人數(shù)5441人，其中新增退休171人，共計發(fā)放離退休費3741萬元。

二、主要工作

(一)核對基礎(chǔ)信息，做好推行新政策準備工作為進一步做好推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革的相關(guān)準備工作，確保機關(guān)社?；A(chǔ)信息的準確性。今年3月，我局精心組織，尋求組織部、編制委員會、人社局等行政部

門的配合，對全縣各機關(guān)事業(yè)單位16538名正式編制工作人員和離退休人員基礎(chǔ)信息進行全面的清理與校對。

此項任務(wù)工作量大，信息準確性要求高，任務(wù)過程時間緊等特點。機關(guān)社保下發(fā)文件要求相關(guān)各單位務(wù)必高度重視此項工作，安排專人在規(guī)定的時間內(nèi)做好本次信息核對工作。及時上報核對信息，再由我局結(jié)合各部門信息對系統(tǒng)中錯誤信息進行修改。經(jīng)過機關(guān)社保局與相關(guān)各單位的通力合作，目前此項工作已經(jīng)進行到單位復核階段，有望在6月底完成此項工作。

(二)規(guī)范經(jīng)辦流程，公示單位權(quán)責清單

為進一步健全規(guī)范各項工作，機關(guān)社保局根據(jù)有關(guān)要求由各股室全面梳理工作職責，辦事流程，責任清單和權(quán)力清單。在各股室梳理上報的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，編印了《機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦須知》和《機關(guān)社保權(quán)力清單》，《須知》和《清單》歸納了攸縣機關(guān)社保局各股室的主要職權(quán)、辦事程序、聯(lián)系電話，使機關(guān)社保工作更加規(guī)范、更加透明。該局將辦事指南放置在服務(wù)窗口及各股室顯眼位置免費供群眾取閱，讓群眾第一時間了解相關(guān)政策和辦事流程，成為群眾辦事的“指南針”。

同時我們集中力量對現(xiàn)有規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程進行梳理規(guī)范，努力健全社保行政為民、服務(wù)科學發(fā)展的長效機制。一是堅持內(nèi)部管理制度執(zhí)行到位。按照“制度化管人、規(guī)范化做事”的要求，對原有的規(guī)章制度進行了認真清理，并結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的新問題、新情況進行修正，做到“常規(guī)業(yè)務(wù)一事兩崗雙審、特殊業(yè)務(wù)特定審批、系統(tǒng)外不保留數(shù)據(jù)。二是梳理工作流程，制定示范圖表。為了完善各項業(yè)務(wù)工作流程，機關(guān)各科室分別針對本部門業(yè)務(wù)程序進行梳理，明確工作環(huán)節(jié)、工作責任，不斷提高管理的科學化、規(guī)范化、精細化水平。

(三)加強征繳力度，取得可喜成績

年初我局積極與財政局協(xié)商，將財政工資統(tǒng)發(fā)人員的養(yǎng)老保險費繼續(xù)交由財政局在單位下?lián)芙?jīng)費中代扣代繳。通過財政局的積極配合，運用政策、強制征收入。凡屬財政供給的機關(guān)事業(yè)單位其保險費委托財政代扣代繳。此舉既可以有效提高征繳率，又有力的保障了征繳社保基金的到賬率。

今年我局把清理參保單位歷年累計欠費工作作為征繳工作的重點。要求各參保單位歷年社保欠費要逐季逐月進行消減，社保部門及時掌握基金征收清欠情況并積極上門催繳。對欠費嚴重的單位要求簽訂清欠協(xié)議，同時突出重點，尤其是對各民辦學校與衛(wèi)生系統(tǒng)加強清欠力度，全力以赴，力爭清欠工作有新的突破。通過努力，今年取得可喜成績，共計清欠養(yǎng)老保險費412萬元。

(四)宣傳新政策，做好新政解釋工作

20_年1月3日，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革的決定》(國發(fā)[20_]2號)，文件中明確了逐步建立獨立于機關(guān)事業(yè)單位之外、資金來源多渠道、保障方式多層次、管理服務(wù)社會化的養(yǎng)老保險體系。我縣在新制度正式啟動前各項業(yè)務(wù)經(jīng)辦處于過渡期，結(jié)合縣情積極組織調(diào)研形成了《關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革過渡期有關(guān)工作的匯報》及有關(guān)調(diào)研材料，對省市社保局、縣委、縣政府和各相關(guān)職能部門領(lǐng)導匯報相關(guān)新老政策銜接工作。根據(jù)《決定》的精神詳細的闡述了新政策中關(guān)于參保范圍的界定、繳費基數(shù)和比例、基本養(yǎng)老金的計發(fā)辦法、職業(yè)年金和改革前后的區(qū)別，為機關(guān)事業(yè)社會保險改革的工作做了有力的宣傳工作。

(五)調(diào)整繳費基數(shù)，增加基金收入

年初，我局根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定，下發(fā)20_年繳費基數(shù)申報文件，組織各機關(guān)事業(yè)單位按要求上報，對全縣215家單位11867人進行繳費基數(shù)調(diào)整。月平均繳費基數(shù)從去年的2389元提高到2492元，平均繳費基數(shù)提高了103元，全年較去年同比可增加基金收入410萬元。

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇12】

按照石愛衛(wèi)辦法〔20_〕4號文件要求，以“美環(huán)境、保健康、促發(fā)展”為主題，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、環(huán)境優(yōu)美縣鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動，提高日常衛(wèi)生管理水平，提升全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟和諧發(fā)展，爭創(chuàng)省級衛(wèi)生單位，結(jié)合我單位實際，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，認識到位

我鄉(xiāng)領(lǐng)導班子始終堅持把衛(wèi)生創(chuàng)建活動做為機關(guān)建設(shè)的一面旗幟，擺在重要地位，明確班子成員及各站所、中心負責人對完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與衛(wèi)生建設(shè)負有同等責任。在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，一是制定了創(chuàng)建計劃;二是把衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標，并把衛(wèi)生建設(shè)作為專項任務(wù)，納入各站所、中心負責人職責中。三是成立了衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組。由鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長任副組長，各站所、中心負責人為成員以及黨政辦具體負責日常衛(wèi)生創(chuàng)建工作責任機制。齊抓共管機制的建立，從組織上保證了衛(wèi)生建設(shè)工作得以扎實有效地開展。

二、加強環(huán)境建設(shè)，認真開展各項衛(wèi)生活動

(一)抓規(guī)范管理，搞好機關(guān)環(huán)境建設(shè)。我們對機關(guān)的衛(wèi)生進行了區(qū)域劃分，明確責任，落實人員，并由衛(wèi)生建設(shè)工作領(lǐng)導小組成員定期不定期的檢查評比，把衛(wèi)生打掃作為個人年終考評的一項內(nèi)容，督促每位同志抓好環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)已形成每天早上班前自覺打掃衛(wèi)生的良好風氣，每位同志都能認真對自己的衛(wèi)生區(qū)域徹底清理，并注意搞好保潔。各辦公室也能做到窗明桌凈，辦公用品整體有序，地面墻壁干凈無蛛網(wǎng)，辦公環(huán)境干凈整潔。同時，鄉(xiāng)機關(guān)還積極開展衛(wèi)生評比活動，按月對衛(wèi)生狀況進行評比，對于衛(wèi)生打掃不徹底，不經(jīng)常的同志給予批評并予以10元經(jīng)濟處罰，以此促進機關(guān)衛(wèi)生質(zhì)量的不斷提高。

(二)抓學習教育，提高干部職工衛(wèi)生意識。年初機關(guān)教育整頓學習中，我們組織干部職工認真學習了國務(wù)院《關(guān)于愛國衛(wèi)生工作的決定》、《省愛國衛(wèi)生條例》等有關(guān)文件法規(guī)，修訂完善了機關(guān)衛(wèi)生管理制度，通過學習，教育干部職工從思想上充分認識到優(yōu)美干凈的工作環(huán)境要靠大家的雙手去創(chuàng)造和維護，進一步提高職工搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性和自覺性，增強防治疾病和自我保健的意識，積極開展各項愛國衛(wèi)生活動，不斷鞏固和提高衛(wèi)生先進單位的管理水平。

(三)全鄉(xiāng)動員，認真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。按照縣愛衛(wèi)會統(tǒng)一部署，調(diào)集全局力量，集中開展了三次大型衛(wèi)生大掃除，對機關(guān)的角角落落進行了徹底清掃，并對大門前的雜草、雜物、垃圾等進行了清理打掃，并每天堅持撒水，作好保潔，積極做好創(chuàng)衛(wèi)工作。同時在機關(guān)內(nèi)部開展了除四害活動，購買鼠藥集中投放，在廁所垃圾池等處噴灑藥劑，清除蚊蠅，切斷了疾病傳播途徑，保證了干部職工健康。今年我鄉(xiāng)投入5萬元，對我鄉(xiāng)機關(guān)進行綠化，投入1萬元進行“四害”治理。

(四)抓設(shè)施配套，搞好后勤管理促進衛(wèi)生建設(shè)。為了更好的為干部職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，我鄉(xiāng)積極抓好硬件建設(shè)，不斷改善環(huán)境建設(shè)。一是及時購置清潔用具，為各辦公室配發(fā)必備的清潔用具，配齊鐵锨、掃帚、簸箕、拖把等工具，夏季還配發(fā)殺蟲劑、香皂、毛巾等生活用品，為搞好衛(wèi)生工作提供條件。二是投入1萬元為機關(guān)食堂更換配備炊具，改善灶房環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。三是加強垃圾收集管理。投入5000元對鄉(xiāng)機關(guān)的垃圾收集設(shè)備進行了改造，做到垃圾及時清用，防止蚊蠅孳生。四是固定專人每日對機關(guān)的廁所等衛(wèi)生死角進行清理，為大家創(chuàng)造舒適潔凈的工作環(huán)境。五是綠化美化機關(guān)大院。先后購置多種花卉，栽植綠化樹木和草坪，指定專人管理，形成了四季常綠三季有花的優(yōu)美環(huán)境。

三、關(guān)心職工健康，積極組織開展保健活動

一是認真執(zhí)行年休假有關(guān)文件規(guī)定，積極組織干部職工分期分批輪流休假，使職工的身心得到調(diào)整，保持良好的工作狀態(tài)。

二是組織干部職工體檢。我們組織全體干部進行了身體檢查，通過六項身體指標檢查，使組織和干部職工對個人的健康狀況有了明確認識，對檢查有重要問題的同志單位要求其及時治療，并相應(yīng)的調(diào)整工作崗位，給予特殊照顧。

三是組織開展義務(wù)為職工家屬普查身體活動。我們積極與中醫(yī)院聯(lián)系，請中醫(yī)院醫(yī)護人員為我鄉(xiāng)職工家屬進行了一次常見病的知識宣傳和高血壓、風濕、皮膚病等慢性病的檢查理療活動，活動取得良好效果。

四、存在的不足和整改措施

通過檢查，我鄉(xiāng)在衛(wèi)生建設(shè)方面還存在一些不足：一是部分干部職工的思想認識有所松懈，對于鞏固創(chuàng)建成果重視不夠。二是在衛(wèi)生方面還有一些死角，打掃不到位。三是由于基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位，衛(wèi)生保潔工作還有待加強。四是干部職工開展體育鍛煉較少，體育運動氛圍不濃。

針對以上問題，我鄉(xiāng)積極制定整改措施，加強各方面工作，努力鞏固和提高衛(wèi)生先進單位建設(shè)水平。一是加強對干部職工的教育，提高干部職工對衛(wèi)生建設(shè)意義的的認識。二是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加強檢查監(jiān)督，組織全鄉(xiāng)開展大掃除，對機關(guān)衛(wèi)生進行認真徹底清理。三是積極組織開展機關(guān)文體活動，激發(fā)干部職工鍛煉身體的積極性和自覺性，增強全體干部職工的身體素質(zhì)。

單位工作開展情況總結(jié)報告【篇13】

根據(jù)亭交[20_]46號文件亭湖區(qū)交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)建“人民滿意基層服務(wù)單位”示范點實施方案的精神，我所及時召開了關(guān)于創(chuàng)建“人民滿意基層服務(wù)單位”示范點動員大會，按照要求積極開展各項工作，現(xiàn)將創(chuàng)建有關(guān)活動工作情況總結(jié)如下：

一、健全機構(gòu)、落實責任，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導

領(lǐng)導高度重視，我所根據(jù)區(qū)局關(guān)于民主評議行風的總體部署和要求，把與人民群眾關(guān)系密切的事項，作為民主評議行風的重點，深入開展“人民滿意基層服務(wù)單位”示范點創(chuàng)建和評選活動，制定了《人民滿意基層服務(wù)單位示范點實施方案》，成立了以行政一把手任組長的創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作領(lǐng)導小組。所長對我所創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作負總責，對我所領(lǐng)導班子成員分管的創(chuàng)建工作狀況負領(lǐng)導責任，副所長協(xié)助所長抓好分工范圍內(nèi)的創(chuàng)建工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公地點在副所長辦公室，負責開展組織日常創(chuàng)建工作，監(jiān)督檢查，確保各項工作正常進行。領(lǐng)導小組成員明確分工，責任到人，形成一級抓一級，層層抓落實的`創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu)，建立了創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點崗位責任制，從根本上保證了創(chuàng)建工作的貫徹落實，確保了創(chuàng)建工作的效率和質(zhì)量。

二、對照標準、認真學習，提高創(chuàng)建意識

圍繞創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作標準，組織全所職工認真學習討論，深刻理解創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作的深遠意義，健全內(nèi)部管理制度，從根本上提高全體干部職工為民辦實事的認識：

1、認真貫徹落實我所20_年民主評議政風行風工作實施方案，結(jié)合工作實際，提高思想認識，創(chuàng)造性地落實政風行風要求，嚴禁出現(xiàn)有政策棚架和執(zhí)行梗阻問題，切實把群眾關(guān)注熱點難點問題作為我們工作的第一要務(wù)，把創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作長期持久地開展下去。

2、對照職能，強化責任，要切實把提高服務(wù)意識作為我們工作的動力。公開服務(wù)承諾，健全工作制度，提高服務(wù)質(zhì)量，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和吃拿卡要等問題。

3、為民服務(wù)，爭先創(chuàng)優(yōu)。要切實以群眾滿意為標準提高我們的服務(wù)水平。要嚴格依法辦事，杜絕“三亂”，讓交通真正成為服務(wù)農(nóng)村、造福農(nóng)民的一個縮影，不斷改善交通行業(yè)整體形象。

4、學創(chuàng)結(jié)合，以創(chuàng)建“服務(wù)型”機關(guān)活動和政風行風評議活動為契機，以創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點為最終目的，銳意進取、開拓創(chuàng)新，不斷提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

三、查擺問題、采取措施、提高服務(wù)質(zhì)量

自創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作開展以來，我所組織職工以政風行風評議活動為動力，以創(chuàng)建“服務(wù)型”機關(guān)為標準，以實際行動投身到創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點的活動中，以打造民生交通為出發(fā)點，堅持以人為本，從解決群眾最關(guān)心的問題入手，認真查擺工作中存在的問題，著力打造和保護交通民心工程：

1、按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓落實“一崗雙責”，堅持一手抓業(yè)務(wù)，一手抓行風。通過創(chuàng)建“服務(wù)型”機關(guān)和行風評議等活動，促進交通工作創(chuàng)出實績、創(chuàng)出效果，創(chuàng)出干勁，實現(xiàn)職工團結(jié)，群眾滿意，質(zhì)量優(yōu)良，讓基層單位在維護群眾利益、解決群眾實際困難、改善交通行業(yè)形象、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧社會中做出新的貢獻。

2、實行開門納諫，加強與群眾的溝通、了解和互信，深入查擺存在的突出問題。通過街頭群眾征詢、下訪服務(wù)對象等形式對交通基層單位進行問卷調(diào)查和檢查。我所共發(fā)放問卷調(diào)表150份，檢查評議到每一個工作干部、員工。在檢查評議的基礎(chǔ)上，認真克服六個方面容易出現(xiàn)的問題，即在執(zhí)行任務(wù)上出現(xiàn)梗阻的問題;服務(wù)態(tài)度上有“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的問題;工作紀律上“吃拿卡要”的問題;在依法行政上態(tài)度粗暴和不作為、亂作為的問題;管理體制不順、推諉扯皮的問題;自身建設(shè)上素質(zhì)偏低、影響工作效率等問題。對查擺出來的問題歸納整理，剖析根源，對癥下藥，及時整改。

3、以政務(wù)公開為主要載體，公開將服務(wù)項目、辦事程序、辦理時限、依據(jù)條件、投訴方法以及工作人員的姓名、聯(lián)系方式等全部公開，實行公開承諾制、限時辦結(jié)制。對轄區(qū)內(nèi)的8家運輸企業(yè)跟蹤式服務(wù)，并開展“對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實事、辦好事”等主題實踐活動，扎實推進政風行風建設(shè)。

4、獎罰兌現(xiàn)。我所設(shè)立舉報投訴電話，對受理的舉報案件，要立即責成有關(guān)人員迅速進行調(diào)查處理。凡群眾投訴經(jīng)查證屬實的，給予舉報人適當獎勵，獎勵費用由具