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文檔簡介
第計劃:房產(chǎn)工作計劃月計劃匯總五篇房產(chǎn)工作計劃月計劃篇一
在度過了緊張的__年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了,對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班!
__年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下20__年房產(chǎn)公司個人工作計劃:
一、加強自己思想建設(shè)。
增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
2、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
以上,是我對20__年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
__年,更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中,公司得到了進步,我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20__年,我一直在期待!
房產(chǎn)工作計劃月計劃篇二
一、公關(guān)工作是集團公司的一項長期性、戰(zhàn)略性和整體性的工作。每名員工都應(yīng)樹立公關(guān)意識,品牌公關(guān)部應(yīng)掌握公關(guān)規(guī)律,配合協(xié)助各部門的公關(guān)活動,以提高公關(guān)能力,促進集團公司各項事業(yè)發(fā)展。
二、依照工作流程節(jié)點圖所列的各工作環(huán),以品牌公關(guān)部為主,各部門協(xié)助配合整合公共關(guān)系資源,建立并形成公關(guān)工作聯(lián)系網(wǎng)。
三、公關(guān)的主要工作分為三類:既日常工作、定期活動、專門活動。
(一)日常工作:
1、搜集有關(guān)信息;
2、同主管部門相關(guān)人員保持聯(lián)系;
3、同新聞媒體相關(guān)人員保持聯(lián)系;
4、同業(yè)務(wù)相關(guān)的廣告策劃單位建立聯(lián)系;
5、咨詢和建議。
(二)定期活動
1、組織新聞發(fā)布會;
2、安排集團公司領(lǐng)導(dǎo)人與新聞記者約見;
3、安排集團公司領(lǐng)導(dǎo)人與主管部門領(lǐng)導(dǎo)人約見;
4、了解競爭對手的公關(guān)活動情況;
5、總結(jié)、評價公關(guān)活動效果。
(三)
1、處理公關(guān)事情;
2、策劃、安排“制造新聞”;
3、籌辦用于公關(guān)目的的贊助活動;
4、危機公關(guān)處理。
公關(guān)的日常工作和定期活動,應(yīng)以品牌公關(guān)部為主,相關(guān)部門配合;公關(guān)的專門活動以項目公司、相關(guān)部門為主,品牌公關(guān)部配合;公關(guān)活動有主有從,形成公關(guān)活動一盤棋的觀念。
四、重要的公關(guān)活動和重大的公關(guān)事項,應(yīng)先由品牌公關(guān)部會同項目公司或有關(guān)部門擬訂公關(guān)方案,報請集團公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,公關(guān)過程遇重要事情需立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,修改和完善公關(guān)方案,公關(guān)活動結(jié)束后應(yīng)將公關(guān)活動情況予以總結(jié)報告。
五、公關(guān)活動是塑造企業(yè)形象的工作,因此要求塑造形象的人,首先自己要有良好的品德和形象,要忠誠于企業(yè),企業(yè)利益勝過個人利益,要敬業(yè)愛崗,高效勤奮,要忠于職守,工作有責(zé)任感、緊迫感,處事應(yīng)明辨是非,公道正派,以自己的言行維護企業(yè)信譽,廣大企業(yè)形象。
六、公關(guān)活動是為了達(dá)到特定的目的而集中人力、物力、經(jīng)費進行的,每次的特定公關(guān)活動都應(yīng)起到與其投入相稱的效果。因此品牌公關(guān)部需建立公關(guān)活動臺帳,節(jié)慶活動的贈品,應(yīng)由各項目公司、各部門提出計劃,由品牌公關(guān)部召集會議研究擬提意見,報集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,達(dá)到整體公關(guān)的效果。
房產(chǎn)工作計劃月計劃篇三
公關(guān)背景
該房地產(chǎn)公司選中了一個湖中一個景色秀麗的小島嶼,在小島嶼上建造了幾幢豪華的公寓,命名為“港灣公寓”。這個小島嶼四面都是水,與外界隔絕,仿如一處“世外桃園”。公寓建成后的頭三年,只售出了35%的單位,采取降價政策后,銷售仍然沒有起色。這家房地產(chǎn)公司非常焦急,怎么也想不透其中原因,遂邀請本公共關(guān)系公司來協(xié)助工作。Ⅱ、公關(guān)調(diào)研分析
一、面臨的問題
公眾(尤其是潛在的買主及對潛在買主有影響的人)對港灣公寓存有偏見,缺乏整體性的了解。比如,老人覺得住進去會太冷清寂寞,難以找到年紀(jì)相當(dāng)?shù)睦先艘黄鹆奶?、打牌;年輕夫妻覺得盡管環(huán)境不錯,但交通不便,買東西、食品難,小孩上學(xué)更難,而且缺乏娛樂和夜生活。
二、環(huán)境分析
“港灣公寓”質(zhì)量上乘,設(shè)施良好,附近景色迷人,而價錢相對來說不算特別貴,附近居民完全有購買能力。只要公關(guān)宣傳做到位,就會明顯改善目前的銷售情況。Ⅲ、公關(guān)項目策劃
一、公關(guān)目標(biāo):
整體目標(biāo):形成推銷公寓的良好氣氛,使原來滯銷的公寓成為搶手貨。分目標(biāo):
1.在公眾中樹立港灣公寓住得舒適、社會服務(wù)設(shè)施配套完備的形象。
2.在港灣公寓已有的住戶中發(fā)展社會群體意識,形成住戶彼此融洽相處,互相關(guān)心的小社會環(huán)境。
3.改善公寓對外的交通條件。
4.說服本地的意見領(lǐng)袖入住港灣公寓,從而達(dá)到勸說一般公眾的目的。
5.制造新聞,提高知名度。
二、公關(guān)主題:
讓滯銷公寓變搶手貨
三、目標(biāo)公眾、采用的方法和溝通渠道:
1.目標(biāo)公眾是知曉公眾,特別是潛在的買主。采用的方法是:用實際行動加上適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到。
2.目標(biāo)公眾主要是現(xiàn)有住戶。采用的方法和溝通方式是:各種聯(lián)誼活動,進行個體溝通。
3.目標(biāo)公眾是一般大眾和政府部門。方法是做出實際行動,引起宣傳。
4.目標(biāo)公眾是意見領(lǐng)袖。方法是邀請參觀和入住。
5.目標(biāo)公眾是記者及一般大眾。方法是實際行動和大眾媒介的宣傳。
四、公關(guān)策略:
為了達(dá)到上述目標(biāo),公司設(shè)計了五項大的活動:完善公寓的服務(wù)設(shè)施、增強居民群體意識、說服房地產(chǎn)公司資助政府建造連接小島與陸地的公路、邀請城市名流參觀公寓和贈送知名人士公寓、制造正面大新聞。
五、媒體選擇
1.報紙媒體
2.網(wǎng)絡(luò)媒體
3.電臺媒體
六、項目實施
1、完善公寓的生活服務(wù)設(shè)施設(shè)備。開各種商店,設(shè)音樂廳、酒巴和夜總會,建造游泳池和健身室,開辦學(xué)校和幼兒園,盡量使小島里生活服務(wù)設(shè)施完善形成一個相對獨立的小社會。通過廣告向外界宣傳這些變化,讓公眾了解港灣公寓不再是一個生活不便的地方,而是一個環(huán)境優(yōu)美、寧靜而社會設(shè)施又全面的居住圣地。
2、增強居民的群體意識。
(1)公關(guān)公司組織馬戲團給居民們演出節(jié)目,教他們小丑化妝術(shù),居民們從中得到很大娛樂,又借此給左鄰右舍提供了見面攀談的機會。
(2)春節(jié)來臨之際,公關(guān)公司給每戶住戶寫了封問候信并附上一份禮物作為祝賀,同時還組織居民進行春節(jié)家居裝飾布置比賽,還搶印港灣公寓景色的賀年卡和明信片。
3、資助政府建造聯(lián)接小島個陸地的公路。鑒于公眾對港灣公寓交通不便所提出的意見,房地產(chǎn)公司斥巨資資助政府建造一條聯(lián)接小島嶼和陸地的公路,以方便住戶上班和購物。這一行動受到諸多報刊的登報曝光。
4、邀請城市名流參觀公寓和贈送知名人士公寓??紤]到意見領(lǐng)袖的現(xiàn)身說法的作用,公關(guān)公司邀請城市的一些名流,如政府部門的官員、知名的教授、企業(yè)家、體育和電影明星等到港灣公寓參觀,并給為本市作出過杰出貢獻(xiàn)的某些知名人士贈送公寓。
5、制造正面大新聞。為了鞏固以上公共關(guān)系活動的效果并進一步提高知名度,公關(guān)公司最后還制造了兩項大新聞。
(1)首先,組織了一次名為“城市歷史紀(jì)念品大拍賣”活動,所得款項全部捐獻(xiàn)給當(dāng)?shù)氐慕ㄖ芯恐行淖鳛榻ㄖ逃鹬谩O仍陔娨暽洗笞鰪V告,勸說公眾捐獻(xiàn)具有本城歷史意義的紀(jì)念品.這一活動終于成了新聞記者追獵采訪的對象。
(2)其次,國慶當(dāng)天在港灣公寓樓前的空地上建了一個升旗臺,樹起了一支旗桿,邀請了附近一所軍校的學(xué)員當(dāng)作升旗的儀仗兵,并請了一隊樂隊出席演奏助興。在音樂聲中,開始了令人注目的升旗活動。只見在市長所派的代表主持下,軍校學(xué)員們莊嚴(yán)地升起了國旗,并在空地上用三角小旗變換拼出了“港灣公寓”四個醒目的大字,為攝影記者提供了拍攝的好鏡頭。終于,在當(dāng)晚的電視新聞上,港灣公寓升旗儀式的實況被報道出來。
七、公關(guān)預(yù)算
(略)
Ⅳ、公關(guān)策劃評估
通過這一系列的公共關(guān)系活動,港灣公寓終于改變了原來滯銷的狀況而成了搶手貨,達(dá)到了語氣的公關(guān)目的。
1、完善了公寓的生活服務(wù)設(shè)施設(shè)備,樹立了一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備的居住圣地的形象,使公眾了解到港灣公寓不再是一個生活不便的地方,而是一個環(huán)境優(yōu)美、寧靜而社會設(shè)施又全面的居住圣地。
2、增強了居民的群體意識。通過組織馬戲團表演節(jié)目和春節(jié)給居民寄信問候等活動,不僅為居民寄春節(jié)賀卡提供方便,又能增強住戶的自豪感,并且還可以通過住戶之手向其親友宣傳港灣公寓,提高知名度。這些活動落實后,在港灣公寓居民中產(chǎn)生了很大的反響。住戶們認(rèn)為這家房地產(chǎn)公司很富于人情味,關(guān)心他們的生活,在這里住得舒暢安,左鄰右舍又能和睦共處,不象很多住宅小區(qū)那樣人情淡薄。于是,港灣公寓的居民經(jīng)常由衷地向同事、親友贊揚和推薦港灣公寓。這些個體傳播盡管一次傳播面窄,但一傳十,十傳百,知道港灣公寓的人越來越多,對加強潛在買主的買房決心起到很大作用。
3、方便了住戶購物和上班。房地產(chǎn)公司資助政府建路這一行動不但給港灣公寓住戶帶來方便,而且還為社區(qū)建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn)。由于幫助政府部門改善了交通條件,這家房地產(chǎn)公司因此和政府部門的關(guān)系得到了很大的改善,在政府部門樹立了關(guān)心社區(qū)建設(shè)的良好形象。新公路的建成是城市居民心目中的大事,因此,建造港灣公路這一行動引起了記者的矚目,港灣公寓的名字由此得到了很多見報的機會。
4、掀起購買公寓的熱潮。通過邀請社會名流參觀公寓并贈送知名人士公寓這一活動后,引起那些崇拜知名人土的公眾掀起一股購買港灣公寓的熱潮,取得了良好的經(jīng)濟效益。
5、鞏固了活動效果和進一步提高了知名度。通過組織“城市歷史紀(jì)念品大拍賣”活動和國慶升國旗活動,得到了廣大公眾的支持,收集到了不少紀(jì)念品,其中不乏很有歷史價值的東西。港灣公寓得到了很多曝光機會,一下子吸引了五百多戶加入港灣住戶的行列,港灣公寓的名聲大振,形象也開始深入人心了,取得良好效果。
房產(chǎn)工作計劃月計劃篇四
轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年20__年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
20__年是我們××地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉企業(yè)的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對企業(yè)的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望企業(yè)以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們企業(yè)正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)得規(guī)章制度,與企業(yè)人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,企業(yè)已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們企業(yè)的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我企業(yè)鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同企業(yè)其他員工竭盡全力為企業(yè)進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望企業(yè)給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20__年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。
房產(chǎn)工作計劃月計劃篇五
20__年,我們將正確把握我們面臨的新形勢、新問題,以“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向,突出抓好重點項目的推進、農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)、物業(yè)公司的管理,大力推進住房保障、小區(qū)物業(yè)考核等工作,整合優(yōu)化內(nèi)部資源,大力拓展外部發(fā)展空間,努力實現(xiàn)房管工作的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
(一)加快各項建設(shè),推進代建工程圓滿完成
我們堅持開展創(chuàng)優(yōu)治劣活動,落實各項工程質(zhì)量管理制度,加大工程質(zhì)量管理,督促監(jiān)理單位嚴(yán)格按照驗收規(guī)范檢查、驗收,確保完成湖西雅苑項目質(zhì)量目標(biāo)定位的任務(wù)。努力抓好安全生產(chǎn)管理,完善各項應(yīng)急救援預(yù)案,落實各項安全生產(chǎn)保障措施。定期召開安全專題會議,開展各項安全專項檢查,加大檢查力度,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)無事故。在施工進度方面,我們將著力加大對工程的管理、協(xié)調(diào)力度,落實各項措施。計劃完成單體工程竣工驗收和小區(qū)內(nèi)外道路及綠化施工;完成水、電、氣、消防及防雷等專項工程驗收,完成全項目綜合驗收,并最終完成定銷房建設(shè)的各項任務(wù),確保拆遷居民順利上房。
(二)深層強化主業(yè)管理,努力夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)
對現(xiàn)有房產(chǎn)重新梳理、分析,進一步細(xì)化、分類,在軟硬件設(shè)施上加以完善、包裝,使之成為市場定位精確,管理手段完善,經(jīng)營機制健全,市場需要旺盛的房產(chǎn)資源。重點打造立達(dá)路,解放橋市場等一批知名度高、輻射力強、經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長的品牌房產(chǎn),為我中心房產(chǎn)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展不斷注入強勁活力??偨Y(jié)自管產(chǎn)市場招標(biāo)競拍招租模式,在此基礎(chǔ)上,進一步加大力度對符合競拍招租條件的房屋進行社會招標(biāo)競租。
(三)以典型示范,全面推進物業(yè)管理工作
繼續(xù)根據(jù)市房管局工作部署,鞏固幸福家園創(chuàng)建工作成果,加強督促轄區(qū)辦事處對創(chuàng)建幸福家園小區(qū)各項工作管理,帶動全區(qū)居民小區(qū)整體發(fā)展;繼續(xù)加強對有物業(yè)管理的小區(qū)和準(zhǔn)物業(yè)管理的小區(qū)推行了社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”工作機制模式,充分發(fā)揮三位一體機制效率,努力做好日常性物業(yè)管理工作的,完成各項工作任務(wù),為居民生活提供更大便利。
(四)繼續(xù)抓好廉租住房租賃補貼的申報審核工作
密切配合市房管局做好第五期經(jīng)濟適用住房、廉租住房、公共租賃住房的上房工作。做好來電來訪咨詢住房保障政策的解釋工作。受理審核低收入住房困難家庭申請廉租住房租賃補貼工作。
(五)創(chuàng)新運營理念,提升新的經(jīng)濟增長點
進一步加強代建、拆遷、物業(yè)三支隊伍建設(shè),通過代建重點項目,完成拆遷任務(wù),夯實物業(yè)管理三個方面強有力地鍛煉了隊伍,我們將在此基礎(chǔ)上,進一步總結(jié)經(jīng)驗,解放思路,在管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新上下功夫,努力塑造出品牌,以品牌促進競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。
(六)健全機制,全力做好房屋租賃稅征收工作
努力加強房屋出租稅收宣傳工作,進一步增強納稅人對房屋出租稅收管理的認(rèn)同感和配合度,打開新局面;建立高標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)稅護稅領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強對房屋租賃稅收征管工作的領(lǐng)導(dǎo);制定并公布區(qū)域范圍內(nèi)的出租稅收最低租金征收標(biāo)準(zhǔn),杜絕提供虛假合同或租金明顯偏低等情況,按核定租金標(biāo)準(zhǔn)征收,從而規(guī)范租賃市場和稅費管理工作。
(七)以提高黨員干部素質(zhì)為重點,加強作風(fēng)隊伍建設(shè)
繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的理論水平,不斷增強黨員干部的民主意識與大局意識,切實提高創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。進一步健全科學(xué)的干部選拔任用和監(jiān)督管理機制,以工作實績和群眾評價為主要依據(jù)使用干部,注重實踐鍛煉,通過多崗位鍛煉,逐步增強干部的實際工作能力、決斷能力和執(zhí)行能力。以加強文明行業(yè)建設(shè)和爭創(chuàng)文明單位為抓手,進一步深化行風(fēng)建設(shè),加強職工民主管理,在本中心上下努力形成安定團結(jié)、和諧有序的工作氛圍,為本中心工作提供良好的發(fā)展環(huán)境。
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計劃:實習(xí)計劃(篇五)
為了完成最新的工作任務(wù),我們應(yīng)該要為自己準(zhǔn)備好下一階段計劃了。工作計劃,是為實現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一系列活動,對于工作計劃,也沒有特定的呈現(xiàn)格式,有打印出來的紙質(zhì),也有無紙化的表格。關(guān)于工作計劃的書寫有哪些需要注意呢?以下是小編為大家收集的“計劃:實習(xí)計劃(篇五)”歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
一.指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以創(chuàng)品牌專業(yè)和職教名校為工作目標(biāo),主動做好學(xué)生實習(xí)和就業(yè)工作。結(jié)合學(xué)校實際情況,完善學(xué)生實習(xí)與就業(yè)管理制度。
二.工作重點:
制定頂崗實習(xí)管理月報表,月月關(guān)注學(xué)生的在崗狀態(tài)及去向并對相關(guān)班主任進行考核。了解全區(qū)幼兒園所需崗位人數(shù),制定學(xué)生實習(xí)分配表,做好5月份20__級幼師專業(yè)學(xué)生的教學(xué)實習(xí)工作??疾煜嚓P(guān)企業(yè),安排好6月份20__級非幼師專業(yè)的頂崗實習(xí)工作,并做好實習(xí)前學(xué)生的思想教育工作。加強與實習(xí)單位的聯(lián)系,制定合理的實習(xí)管理制度,保證學(xué)生在教學(xué)實習(xí)和頂崗實習(xí)中的安全。做好實習(xí)總結(jié)工作,積累經(jīng)驗,健全實習(xí)管理制度。組織好學(xué)校的各項培訓(xùn)活動,保持學(xué)校與培訓(xùn)單位的聯(lián)系。做好學(xué)生的就業(yè)工作。加強我校與各企業(yè)、單位的聯(lián)系,為學(xué)生創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。
三、工作目標(biāo)
1、培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,為幼兒園和企業(yè)輸送優(yōu)秀人才。
2、加強與知名企業(yè)的校企合作,學(xué)校就業(yè)工作檔次上臺階,打造學(xué)校就業(yè)品牌。
3、確保學(xué)生實習(xí)就業(yè)率100%,對口就業(yè)率在80%以上,滿意率達(dá)95%以上。
4、努力提高就業(yè)工資待遇,確保綜合工資在3000元/月左右,并享受社保、帶薪休假等福利待遇。
四、主要措施
1、通過舉行主題班會、專題講座、招聘會等活動,開展學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)意識的教育,讓學(xué)生有吃苦耐勞的精神和良好的就業(yè)心理準(zhǔn)備。從而正確地?fù)駱I(yè),就業(yè),創(chuàng)業(yè)。
2、加強校企合作,廣泛進行市場調(diào)研,加強企業(yè)管理者與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的面對面交流。
3、加強對口就業(yè),實現(xiàn)專業(yè)技能與崗位要求“零距離”對接
4、加強學(xué)生頂崗實習(xí)工作的全程跟蹤服務(wù),了解學(xué)生的實習(xí)動態(tài)并及時處理相關(guān)情況。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃
為了按照公司對員工的要求是時候應(yīng)該制定好一份工作計劃了。工作計劃,顧名思義就是對需要完成的工作做出的有效安排。工作計劃中有哪些重要的內(nèi)容必須書寫呢?于是,小編為你收集整理了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃。歡迎你閱讀與收藏。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃(篇1)
隨著20XX年的結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段?;仡欉@幾個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這三個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對20XX年工作制定以下工作計劃。本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。
一、宗旨
希望在20XX年至少完成銷售指標(biāo)__元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。
二、目標(biāo)
1.全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息100個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標(biāo)
三、工作開展計劃
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌
6.對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進。
四、計劃評估總結(jié)
在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。
1、以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、明年3月份市場會迎來一個高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。
五、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。
以上,是我對20XX年個人工作計劃的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃(篇2)
20XX年是我們地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)在工作
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20XX年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20XX年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃(篇3)
在度過了緊張的20__年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了,對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班!
20__年是我們__地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下20__年房產(chǎn)公司個人工作計劃:
一、加強自己思想建設(shè)
增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的.能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
2、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的十一中秋雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
以上,是我對20__年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃(篇4)
很感謝公司信任我,把088店交給我管理。作為人和這樣的公司的經(jīng)理,我覺得起著非常重要的作用。首先,店長是單店的指揮官,他的基本職責(zé)是全面負(fù)責(zé)店鋪的管理。但是作為一個剛上任的新店經(jīng)理,我會親自做好每一件事,自己帶領(lǐng),銷售能力強,領(lǐng)導(dǎo)能力好,用行動感染銷售。其次,店長管理一線銷售人員,起銜接作用。要正確向員工傳達(dá)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策,在有限的程度上激發(fā)員工的工作熱情。更重要的是,要全力支持銷售人員,培養(yǎng)員工的工作能力,培養(yǎng)團隊合作意識,限制經(jīng)紀(jì)人個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績的提升。
前期和銷售人員做了市場調(diào)查后,通過商圈、地產(chǎn)、同行競爭的綜合調(diào)查,做出了初步的銷售路線和單店定位。我覺得目前的工作是把重點放在廣告和房屋開發(fā)上,讓店鋪有足夠的資源,讓交易更快。二是通過一系列培訓(xùn),讓新員工快速成長,增強業(yè)務(wù)能力。通過大家的共同努力,取得了一定的宣傳效果。后期店內(nèi)人員逐漸穩(wěn)定,在逐漸了解和消化商圈內(nèi)市場的過程中,規(guī)劃了新的銷售路線。
我們從四個方面來談?wù)勎业挠媱?
1、人事管理:
企業(yè)以人為本,提前管人,特別是賣這個行業(yè)。對于我們的中介行業(yè)來說,人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售和服務(wù)的質(zhì)量。一流的銷售團隊必須有一流的銷售人員,銷售人員的整體素質(zhì)與管理密切相關(guān)。而且我覺得中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主,店長和財務(wù)都在一定程度上支持經(jīng)紀(jì)人。在日常管理中,店長一定要以身作則,帶頭滿足公司的基本要求:整潔的gfd,豐富的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)重的工作作風(fēng),處事公正的道德原則,處事公正,在店內(nèi)樹立“愛店如家”的責(zé)任感。對于一個銷售人員來說,保持良好的態(tài)度是非常重要的。當(dāng)員工的態(tài)度波動不穩(wěn)定時,應(yīng)及時與他們溝通,幫助他們調(diào)整態(tài)度,更積極地投入工作。在銷售管理方面,首先要掌握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài),案件來源的進展和后續(xù)情況,協(xié)助他們完成每一筆可能的交易,不斷評估每個經(jīng)紀(jì)人,不斷培訓(xùn),真正提高經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)。
2、人員培訓(xùn):
不管你是誰,訓(xùn)練都很重要。只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè),對從業(yè)人員的專業(yè)知識要求很高。尤其是在我們店里,大部分都是社會經(jīng)驗不足,沒有接觸過這個行業(yè),更談不上相應(yīng)的專業(yè)知識?;A(chǔ)訓(xùn)練最重要。前期專注于接待,看房,看技巧,不熟悉的電話,從扎實的基本功開始練習(xí)。結(jié)合我的實際經(jīng)驗,我教他們?nèi)绾闻c客戶攜手溝通,并消化他們用自己的語言表達(dá)。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的。通過最近的密集演練,大家都取得了很大的進步,知道從哪里開始工作,在不斷的演練中形成了自己不同的風(fēng)格。個人愿意參加各種培訓(xùn)講座,非常重視員工的培訓(xùn),讓經(jīng)紀(jì)人在實際工作中運用所學(xué)的新知識。
3、房屋維修:
“房”是中介公司的命脈,房屋的數(shù)量和質(zhì)量直接決定了業(yè)績。對房屋實行集中管理,分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因。房屋一定要維修,什么是維修,就是房東委托房屋后,要和房東保持密切聯(lián)系,讓房東享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在維修前期,我們要向房東說明我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃,為他分析市場情況和市場定位,告訴他我們在為他做什么,包括如何宣傳和推廣他的物業(yè),同時也帶來情感溝通。前期我們的目的是和賣家建立信任關(guān)系,先做事。
一套優(yōu)質(zhì)住房的關(guān)鍵是她的價格,所以對于一些B級C級住房,價格可以按照蜜月期-挫折期-罷工期-成交期的過程進行返還。那么A級住宅需要的是速度。我個人對于優(yōu)質(zhì)住房的銷售計劃很簡單,就是盡快把住房賣出去。不管是什么物業(yè),不管是客戶最近賣的還是我們幫他做的交易,后期對房東的服務(wù)也很重要,要學(xué)會做回生意。定期對店內(nèi)員工的房屋進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)回訪,充分掌握其房屋情況,協(xié)助跟蹤維護。簡而言之,高質(zhì)量的住房得以維持。
4、客戶維護:
對于要求高的客戶,首先要了解買家的動機和緊迫性,了解買家購房的能力,找出最適合搭配的房子,掌握搭配的要點。匹配應(yīng)該基于接受而不是獨立行為。深入了解客戶的真實需求后,才能找到客戶真正能滿意的物業(yè)。對于不能準(zhǔn)確把握其真實需求的客戶,我們可以大致找到符合其需求的物業(yè),在推薦中增加溝通機會。為了更好地把握自己的真實需求,進一步建立更穩(wěn)定的信任關(guān)系,已經(jīng)掌握了自己真實需求的客戶應(yīng)該建立一個主物業(yè)。推薦過多會影響客戶的專注度,延長建立時間,增加成功的不確定性。大多數(shù)客戶都有一些不切實際的想法和要求,還有一些錯誤的想法,需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。
謝謝大家!
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃(篇5)
新的一年到來了,為了更好的開展工作,特制定20XX年工作計劃如下:
1、每天準(zhǔn)時到公司(最好能提前20分鐘到公司,做到風(fēng)雨無阻)
2、找開房介寶系統(tǒng),查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之筍盤。
3、打開房介寶系統(tǒng),隨時查閱公司"新聞公告"、"員工論壇"等欄目,及時了解公司業(yè)務(wù)動態(tài)同規(guī)章制度,跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。
4、查看本區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源,增加成交量進而增加業(yè)績(及分類廣告)。
5、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌.
6、每天必須認(rèn)真按質(zhì)清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流,了解真實情況.
7、洗盤過程中,了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前,先行約業(yè)主看房(每周至少一個)。
8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內(nèi)會買的客戶)
9、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費及各項手續(xù)費的計算方法。
10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。
11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。
12、主動到公交站或盤源不足的指定目標(biāo)派發(fā)宣傳單張,爭取客源及盤源。
13、自行新增五個筍盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增
14、跟進以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。
15、跟進以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主,會否買多一個單位作投資(收租)
16、有時間到附近交易活躍的社區(qū)兜客,及地產(chǎn)公司門口拉客。
17、自己洗盤時認(rèn)為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系,加深感情爭取控盤(簽獨家委托)
18、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主最佳時間,堅持在8-9點間跟客戶、業(yè)主溝通。
19、業(yè)務(wù)員應(yīng)多了解重慶市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業(yè)主及客戶交談的時更有內(nèi)容,塑造"專家"形像。
20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,并要將問題癥結(jié)之所在記下,不要重犯。
21、工作總結(jié)(看房總結(jié)經(jīng)驗),準(zhǔn)備第二天工作計劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)
22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取多開單。
新的一年到了,需要隨時隨地將自己的工作與往常進行比較,檢查自己做到了什么,沒做到什么!時常鞭策自己,指引自我,長期以來,成功之時指口可待!
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃(篇6)
在已曩昔的20__年里,做為一名房產(chǎn)經(jīng)濟人,我地點的出售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極合作下提前完結(jié)了全年的出售使命。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,房地產(chǎn)商場大落大起,整個出售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)商場從慘淡到火爆的過程。準(zhǔn)備下一年在中國經(jīng)濟復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)商場的背景下,出售作業(yè)將充滿了機會和應(yīng)戰(zhàn)。現(xiàn)擬定20__年個人作業(yè)計劃。
一、加強自身事務(wù)能力。在20__年的房產(chǎn)出售作業(yè)中,我將加強自己在專業(yè)技術(shù)上的練習(xí)為完結(jié)20__年的出售使命打下堅實的基礎(chǔ)。進行出售技巧為主的技術(shù)訓(xùn)練,全面提高自身的專業(yè)本質(zhì)。保證自己在20__年的出售作業(yè)中始終保持昂揚的斗志、團結(jié)積極的作業(yè)熱情。
二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及方針走向。在新的一年中,我將仔細(xì)研討國內(nèi)及本地房地產(chǎn)商場的改變,為出售策略決議計劃供給根據(jù)?,F(xiàn)在政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)商場的一系列方針,對20__年的商場到底會造成多大的影響,政府是否還會持續(xù)出臺調(diào)控方針,應(yīng)該怎么應(yīng)對以保證完結(jié)20__年的出售使命,是我必須關(guān)注和加以研討的作業(yè)。
三、分析可售產(chǎn)品,擬定出售計劃、方針及履行計劃。我在20__年的房產(chǎn)出售作業(yè)重點是××公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對商場同類產(chǎn)品的研討,為不同的產(chǎn)品別離擬定科學(xué)合理的出售計劃和使命方針及詳細(xì)的履行計劃。
四、針對不同的出售產(chǎn)品,斷定不同的方針客戶群,研討實施切實有用的出售辦法。我將結(jié)合20__年的出售經(jīng)歷及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有用的方針客戶群。我將通過對作業(yè)中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)概括出完善高效的出售辦法。
五、貫徹落實集團要求,力保出售使命圓滿到達(dá)。我將按計劃認(rèn)真履行出售計劃,根據(jù)出售狀況及商場改變及時調(diào)整出售計劃,批改出售履行計劃。定時對階段性出售作業(yè)進行總結(jié),對于俄然改變的商場狀況,做好預(yù)案,全力保證完結(jié)出售使命。
六、針對出售作業(yè)中存在的問題及時批改不斷提高出售人員的事務(wù)技術(shù),為完結(jié)出售使命供給保證。下一年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保證,我將在部門經(jīng)理與搭檔的協(xié)助下,進行相關(guān)的專業(yè)知識訓(xùn)練,使出售作業(yè)到達(dá)出售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃(篇7)
出來參加工作已經(jīng)有兩年半了,根據(jù)當(dāng)初我給自己的期望,來對比目前的現(xiàn)實狀況,簡直是讓人太失望了,這又中了一句話:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。
20__年6月至今一直在****從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西,認(rèn)識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標(biāo)性不強,缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認(rèn)為20__年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在20__年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。
用一句自己感觸很深的話來概括這個總結(jié):生活不去學(xué)會享受就得去學(xué)會忍受。
工作總結(jié):
首先是業(yè)績方面:從20__年6月—12月這七個月的時間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。
其次是工作中遇到的問題:由于我們***店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓(xùn),做為業(yè)務(wù)員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),不斷的進步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們XX店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓(xùn),增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進展。管理上,我們?nèi)鄙僖粋€真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過來,嚴(yán)重影響了整個團隊成績,希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長的職責(zé),管理與業(yè)務(wù)分開,只有這樣才能提升整個店的業(yè)績,提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設(shè)計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是*部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。
再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。
最后是行業(yè)分析:20__年是二手房動蕩的一年,主要有五個方面的因素:
第一是全國房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響。
第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。
第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。
第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米120__元以上。
第五是新政策的實施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認(rèn)定條件,最低計稅價提高等!
綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復(fù)蘇,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這么一點,可開發(fā)的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們___店,離____基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結(jié)一致,共同做好周圍的租賃工作。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃(篇8)
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃(篇9)
公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作按部就班的全面的展開。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的一年里,制定20XX年工作計劃如下:
一、以項目建設(shè)為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設(shè)任務(wù)
參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過;配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。
二、報建工作
工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
三、預(yù)決算工作
工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,在20XX年工程進展的同時做好以下兩項工作:
1、認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃,做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行。
四、財務(wù)方面
1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認(rèn)購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
為了使工程建設(shè)項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流,考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認(rèn)購房號銷售計劃。
3、實行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
以上我對20XX年的工作計劃,我相信在新的一年里,自已在各方面都能取得更好的成績,我也將為此奮斗!
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃(篇10)
銷售經(jīng)理的主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)銷售部日常管理工作;
2、完成公司下達(dá)的銷售部的各項銷售指標(biāo)和任務(wù);
3、根據(jù)實際工作需要,落實各銷售部人員安排及調(diào)動
4、負(fù)責(zé)銷售部管理制度的審查及實施情況的監(jiān)督;
5、制定項目營銷體系和銷售價格策略
6、業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)與考核
案前準(zhǔn)備期
一、接手制定項目所有銷售相關(guān)的資料:
1、客戶置業(yè)計劃
項目在推向市場時,不同的面積單位、不同的樓層、不同的朝向,總價都會不同。應(yīng)事先制定出完善的客戶置業(yè)計劃,這樣可以明確地告訴置業(yè)者不同付款方式和金額。
2、認(rèn)購合同
在房地產(chǎn)銷售過程中,當(dāng)置業(yè)者選中了自己喜歡的單位,需交納一定的定金來確定其對該房號的認(rèn)購權(quán),但此時還沒有簽訂正是房地產(chǎn)買賣合同,這樣就需要簽定認(rèn)購合同來保障置業(yè)者和開發(fā)商的雙方的合法權(quán)利。
3、購樓須知
房地產(chǎn)屬于大宗消費品,購買過程復(fù)雜,為明晰置業(yè)者的購買程序,方便銷售,事前應(yīng)制定書面的購樓須知。購樓須知內(nèi)容包括物業(yè)介紹、可購買對象、認(rèn)購程序等。
4、價目表
價格策略制定完成后要制作價目表,價目表可以按每套的單價,也可以按每套房的總價或單價和總價同時編制。
5、付款方式
房地產(chǎn)銷售有不同的付款方式。如一次性付款、按揭付款、分期付款等。按揭付款有不同按揭年限、按揭成數(shù)的付款。在項目準(zhǔn)備階段,應(yīng)制定出開發(fā)商可以接受的不同的付款方式。
6、銀行住房按揭貸款所需材料(以選定銀行為主)
7、收入證明
二、與營銷總監(jiān)討論制定案場人員編制
銷售經(jīng)理一名,銷售主管一名,置業(yè)顧問若干名
三、參與案場置業(yè)顧問的招聘
四、制定售前培訓(xùn)計劃
(一)確定銷售人員
房地產(chǎn)銷售一般根據(jù)項目銷售量、銷售目標(biāo)、廣告投放等因素決定人數(shù),然后根據(jù)銷售情況進行動態(tài)調(diào)整。
(二)確定培訓(xùn)內(nèi)容
為了達(dá)到一個預(yù)期的銷售目標(biāo),在正式上崗前對銷售人員的培訓(xùn)是非常重要的。同時在銷售過程中也要不斷結(jié)合銷售中出現(xiàn)的新問題進行后續(xù)培訓(xùn)。對銷售人員的培訓(xùn)一般有以下內(nèi)容:
1、公司背景和目標(biāo)
(1)公司背景、公眾形象、公司目標(biāo)(項目推廣目標(biāo)及公司發(fā)展目標(biāo))
(2)銷售人員的行為準(zhǔn)則、內(nèi)部分工、工作流程、個人收入目標(biāo)。
2、物業(yè)詳情
(1)項目規(guī)模、定位、設(shè)施、買賣條件;
(2)物業(yè)周邊環(huán)境、公共設(shè)施、交通條件;
(3)該區(qū)域的城市發(fā)展計劃,宏觀及微觀經(jīng)濟因素對物業(yè)的影響情況;
(4)項目特點:
a、項目規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容及特點,包括景觀、立面、建筑組團、容積率等
b、平面設(shè)計內(nèi)容及特點,包括總戶數(shù)、總建筑面積、總單元數(shù)、單套面積、戶內(nèi)面積及戶型優(yōu)缺點、進深、面寬、層高等
c、競爭對手優(yōu)劣分析及對策
3、銷售技巧
(1)售樓過程中的洽談技巧:如何以發(fā)問探尋客戶需求及購買心里;如訪問客戶的需求、經(jīng)濟狀況、期望等來掌握買家的心里,恰當(dāng)使用電話;
(2)推銷技巧、語言技巧、身體語言技巧。
4、簽訂買賣合同的程序
(1)售樓處簽約程序;
(2)辦理按揭及計算:
(3)入住程序及費用:
(4)合同說明或其它法律文件;
(5)所需填寫的各類表格。
5、物業(yè)管理課
(1)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn);房產(chǎn)個人工作計劃簡短(10篇)
聽從單位上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,因此才需要盡快擬定好一份工作計劃。工作計劃就是自己對于工作任務(wù)和時間的一種進度安排那么,關(guān)于工作計劃你了解多少呢?我們特別為你收集的“房產(chǎn)個人工作計劃簡短”,供大家借鑒,希望對你有幫助。
房產(chǎn)個人工作計劃簡短篇1
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)一年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。
經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。
一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。
二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。
三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
六、學(xué)會運用銷售技巧,營造一種購買的*及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。
八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達(dá)終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。
房產(chǎn)個人工作計劃簡短篇2
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
房產(chǎn)個人工作計劃簡短篇3
即將進入下一步的實質(zhì)性工作階段,回顧上的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人20××年以來“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對20××年制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。
一.宗旨
本計劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。
二.目標(biāo)
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標(biāo)
三.工作開展計劃
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。
6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進。
四.計劃評估總結(jié)
在明年,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為明年的工作開展做準(zhǔn)備。
房產(chǎn)個人工作計劃簡短篇4
為全面貫徹落實黨的十八大精神,深入開展精神文明創(chuàng)建和志愿服務(wù)活動,豐富精神文化生活,不斷提升干部職工隊伍整體素質(zhì)和行業(yè)文明程度,努力營造文明和諧的發(fā)展環(huán)境。按照局黨組工作部署和要求,現(xiàn)就我所20XX年精神文明建設(shè)工作制定如下實施計劃:
一、大力加強職工教育,著力提高職工隊伍整體素質(zhì)
一是廣泛開展理想信念教育。倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善,積極培育社會主義核心價值觀。堅持把中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系作為教育重點,以紀(jì)念建黨、建國等重大節(jié)慶活動為契機,組織干部職工學(xué)習(xí)黨的歷史、緬懷革命先烈和黨的豐功偉績。加強對黨的理論和路線方針政策的理解,堅定廣大干部職工建設(shè)中國特色社會主義理想。把社會主義核心價值體系作為單位精神文明建設(shè)的根本,融入到各項日常工作之中,深入開展踐行社會主義核心價值觀實踐活動,樹立知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律。
二是全面提高職工思想道德建設(shè)。深入貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》,開展社會主義榮辱觀教育,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,廣泛開展道德實踐活動,把社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育作為職工再教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,以學(xué)雷鋒、“講道德、做好人”等實踐活動為重點,引導(dǎo)廣大干部職工從自身做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,養(yǎng)成修身律已、尊老愛幼、勤勉做事、平實做人的良好道德行為習(xí)慣,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制各種腐朽落后思想的侵蝕。自覺踐行“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”等道德規(guī)范,使干部職工在組織參與各項活動中思想情感得到熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華,內(nèi)在素質(zhì)得到提高。
二、深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動,營造良好的服務(wù)環(huán)境
(一)營造創(chuàng)建氛圍,進一步深化先進支部、文明單位、文明窗口、文明科室創(chuàng)建。深入開展“創(chuàng)三優(yōu)”等活動,提高職工服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的意識,培養(yǎng)職工文明行為,樹立單位良好形象,在全所營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,緊緊圍繞全所中心工作,立足本職,找準(zhǔn)工作重點和結(jié)合點,切實把為民服務(wù)舉措落實到實實在在的工作上,爭創(chuàng)群眾滿意行業(yè),爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,努力提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
(二)不斷加強效能建設(shè),提高服務(wù)水平。堅持服務(wù)群眾、服務(wù)基層,進一步公開、簡化辦事程序,優(yōu)化內(nèi)部職能,提高工作效率,改進工作作風(fēng)。進一步落實機關(guān)效能六項制度,加大效能督查力度,廣泛接受社會監(jiān)督;認(rèn)真辦理效能投訴,糾正辦事不公、服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低等突出問題,以良好的作風(fēng)取信于民。
(三)深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動,抓好社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪和維穩(wěn)工作。認(rèn)真受理群眾來信來訪,暢通群眾訴求渠道,對于群眾反映的矛盾和問題及時解決,維護社會穩(wěn)定;落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;充分認(rèn)識社會治安綜合治理工作的重要意義,形成一級抓一級的連動體系,真正使這項工作責(zé)任到人、落實到人。
三、豐富文化活動載體,不斷豐富職工精神文化生活
堅持經(jīng)常性開展各種職工文體活動,寓教于樂。結(jié)合勞動節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等重要節(jié)點,圍繞關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然“三關(guān)愛”開展志愿活動,形成房地產(chǎn)系統(tǒng)助人為樂、奉獻(xiàn)社會良好風(fēng)尚。利用多種形式組織開展健康有益、豐富多彩的文體活動,滿足我所干部職工多方
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