施工影像管理實施細則

施工影像管理實施細則第一條工程影像資料作為統(tǒng)計施工過程的重要媒體,既為施工、監(jiān)理、建設(shè)單位提供反映工作狀況和工程質(zhì)量的重要資料,也為在工程簽認、計量和變更時提供重要根據(jù)。施工影像資料涉及反映工程建設(shè)全過程的照片、錄像等,承當著統(tǒng)計建設(shè)項目從原始狀態(tài)到工程竣工全過程、全方面管理的重要任務(wù)。項目綜合部是項目部施工影響管理的歸口管理部門,在建設(shè)過程中要高度重視收集和整頓影像資料。第二條影像資料的特性。（一）直觀性和及時性:能展示的進度、質(zhì)量、工程缺點的整治以及安全文明狀況等一目了然,使業(yè)主、施工、監(jiān)理都能夠直觀、及時地掌握工程的進展和質(zhì)量狀態(tài)。（二）長久保存、簡易操作:影像資料普通都以刻錄光盤、電子照片等文獻格式保存,操作簡樸,便于長久保存。（三）對比性和可追溯性:用于工程缺點整治、質(zhì)量和安全事故的調(diào)查。通過影像資料能夠?qū)⒄吻昂?、事故發(fā)生前后過程進行對比和追溯,從而確認整治效果和事故因素。（四）作為項目管理工作的一種重要手段。如當發(fā)生有關(guān)索賠、反索賠爭議時,影像資料就可成為最有力的證據(jù)。第三條項目部應(yīng)針對項目的特點,分類建立影像資料。影像資料能夠分為:①統(tǒng)計工程施工通過;②確認使用材料;③確認質(zhì)量管理狀況;④作為維修時的資料;⑤作為解決問題時的資料和證據(jù);⑥公司文化建設(shè)資料等。第四條影像資料的分類和拍攝規(guī)定。（一）原始狀態(tài):重要反映原始地形地貌;原有建筑、障礙的位置、形狀;沿線河塘位置、走向、河面河底標高和護坡類型;地上地下管線布置、走向;原有周邊道路狀況等。此部分拍攝時,應(yīng)當有全景與細部照片相結(jié)合,必要時能夠拍攝視頻,并標注對應(yīng)的內(nèi)容解釋。（二）隱蔽工程:只要反映基坑開挖至設(shè)計標高時地基土質(zhì)狀況,以及地基解決前后的狀況。拍攝時應(yīng)統(tǒng)計對應(yīng)的初始狀態(tài),施工過程狀態(tài)和竣工狀態(tài)。（三）材料和機械設(shè)備:重要反映土源、石灰、砂石料、瀝青、鋼材鋼筋、管材等原材料;二灰土、混凝土、基層混合料、面層混合料等拌合后的粒徑、配比狀況;裝載機、平地機、挖機、拌和機、攤鋪機、壓路機等設(shè)備的型號、數(shù)量。拍攝的照片應(yīng)包含各類材料、機械等,且應(yīng)配有對應(yīng)的完整的材料注釋標牌、文明施工牌、安全防護牌,并且安全防護方法必須到位。（四）施工過程:重要反映工程施工各環(huán)節(jié)、各工序施工過程中的人員、機械配備狀況;重要施工辦法;特殊狀況的解決方案等,特別要重視影響工程造價、進度、質(zhì)量、安全隱患的因素。此部分是影像資料的重點,拍攝時規(guī)定施工人員、勞務(wù)班組人員等必須整潔穿戴安全帽（帽帶必須扣牢）、工作服,施工過程中的重要環(huán)節(jié)、最后成果,施工工作區(qū)域內(nèi)的安全防護方法必須到位。（五）施工質(zhì)量、安全控制:重要反映質(zhì)量和安全問題整治前后的狀況,重點是核心部位、核心工序和隱蔽工程的質(zhì)量控制狀況以及安全隱患的控制狀況。拍攝此部分內(nèi)容時,核心部位、核心工序和隱蔽工程必須完整的能反映施工內(nèi)容的各狀態(tài)照片。（六）公司文化展示宣傳:重要是公司文化理念、公司行為文化、公司視覺文化。涉及質(zhì)量理念、成本理念、品牌理念、創(chuàng)新理念、人本理念、公司精神、公司宗旨、職業(yè)道德、公司的規(guī)章制度和員工行為規(guī)范、產(chǎn)品形象、公司標記、文明環(huán)境、資源管理（設(shè)備物資管理）、員工風貌、內(nèi)刊、宣傳欄、標語、公司文化傳輸網(wǎng)絡(luò)以及多個有益活動等。文明施工內(nèi)容的拍攝必須包含:整潔的工程臨時用房視頻錄像（涉及項目部各辦公室、民工宿舍、食堂、民工學校、會議室等）、旗幟旗臺、大門及維護設(shè)施、各類標牌等。第五條影像資料的整頓上報影像資料拍攝后,項目部應(yīng)設(shè)專人及時進行整頓、保存。整頓時可運用軟件對照片、電子文獻進行標注、排序、附加闡明,如日期、部位、尺寸、狀況闡明、施工狀況等,對于質(zhì)量整治,將解決前、整治后的照片集中、比對,闡明解決成果或整治效果。項目部專人應(yīng)定時將所收集到的照片上傳給公司工程部項目管理人員留存管理,作為項目評優(yōu)評獎的電子資料。第六條工作規(guī)定。（一）高度重視。電子資料的收集、整頓工作是項目管理以及評優(yōu)評獎工作中的重要環(huán)節(jié),其質(zhì)量的好壞直接影響到責任澄清和評比成績。項目部要高度重視,確保提交的材料真實精確、完整。（二）嚴格原則。項目部要認真對照以上原則和規(guī)定,嚴謹細致地收集整頓材料,確保材料的