xx集團(tuán)有限公司內(nèi)訓(xùn)師管理辦法

XX集團(tuán)有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法總則為推進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)師（以下簡稱“內(nèi)訓(xùn)師”）隊伍建設(shè)，有效發(fā)揮各類人才的專業(yè)優(yōu)勢，構(gòu)建有集團(tuán)公司特色的培訓(xùn)體系，不斷提高員工獲取、創(chuàng)造、積累、運(yùn)用、交流和共享知識的能力，結(jié)合集團(tuán)公司實際，特制定本辦法。本辦法中的內(nèi)部培訓(xùn)師是指由集團(tuán)公司人力資源部聘任，在完成本職工作的同時，兼職承擔(dān)相關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)與教學(xué)的人員。本辦法適用于集團(tuán)公司本部及所屬企業(yè)。職責(zé)分工集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師管理辦法的制定、修訂；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各單位和內(nèi)訓(xùn)師對本辦法的貫徹、執(zhí)行;負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)、考核及等級評定;負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師的日常管理；負(fù)責(zé)組織內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程、開展教學(xué)。各單位職責(zé)配合集團(tuán)公司人力資源部做好內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)及等級評定；配合集團(tuán)公司人力資源部做好本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課程開發(fā)；負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)期間的工作安排。內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)協(xié)助參與培訓(xùn)需求調(diào)研；開發(fā)培訓(xùn)課程，開發(fā)內(nèi)容包括培訓(xùn)教材、案例、PPT、試卷及答案等；落實培訓(xùn)計劃，開展內(nèi)部培訓(xùn)教學(xué)；參與年度培訓(xùn)總結(jié)，對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議，協(xié)助完成培訓(xùn)體系建設(shè)；積極學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)；其他與內(nèi)訓(xùn)相關(guān)的工作。內(nèi)訓(xùn)師的選拔選拔原則公開、公平、公正；質(zhì)量重于數(shù)量；選拔與使用相結(jié)合；德才兼?zhèn)??；緱l件身體健康，品德高尚，責(zé)任心強(qiáng)，能在不影響本職工作的前提下開展內(nèi)部培訓(xùn)工作；具備良好的溝通技巧和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力；具備扎實的專業(yè)知識儲備和較高的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)；最近兩年績效考評達(dá)到優(yōu)秀等級；在集團(tuán)公司工作三年及以上。選拔渠道。集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師選拔包括自我推薦、單位推薦、組織安排三個渠道。選拔程序發(fā)布通知。集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)工作需要，發(fā)布選拔公告，明確選拔條件；申請報名。各單位組織申報者填寫《集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師申請表》，提交相關(guān)申報資料；資格初審。集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)選拔條件，對申報人員進(jìn)行資格初審；組織評審。集團(tuán)公司人力資源部組織相關(guān)人員對初審合格人員進(jìn)行評審。聘用。集團(tuán)公司人力資源部對評審?fù)ㄟ^人員進(jìn)行聘任。內(nèi)訓(xùn)師的等級設(shè)置與評定集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師劃分為內(nèi)訓(xùn)員、初級內(nèi)訓(xùn)師、中級內(nèi)訓(xùn)師、高級內(nèi)訓(xùn)師四個等級，基本資格要求見下表：內(nèi)訓(xùn)師等級基本資格要求內(nèi)訓(xùn)員通過集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師選拔的人員。初級內(nèi)訓(xùn)師1.具備某一專業(yè)領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗，善于總結(jié)與分享；2.在本專業(yè)領(lǐng)域工作不低于兩年；3.累計內(nèi)部教學(xué)時長不低于15小時。中級內(nèi)訓(xùn)師1.在本專業(yè)領(lǐng)域具有相當(dāng)影響力；2.在本專業(yè)領(lǐng)域工作不低于三年；3.累計內(nèi)部教學(xué)時長不低于30小時。高級內(nèi)訓(xùn)師1.在長期的專業(yè)技術(shù)實踐和研究中形成獨到的理論體系，且具有培訓(xùn)教材的審核能力；2.在本領(lǐng)域工作不低于五年；3.累計內(nèi)部教學(xué)時長不低于50小時。內(nèi)訓(xùn)師等級評定內(nèi)訓(xùn)師的等級評定分為認(rèn)定和評審兩類。認(rèn)定。通過集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師選拔的人員，由集團(tuán)公司人力資源部直接確定為內(nèi)訓(xùn)員。內(nèi)訓(xùn)員參加內(nèi)訓(xùn)工作滿一年后，且符合REF_Ref23077487\r\h第九條相關(guān)基本資格要求的，可向集團(tuán)公司人力資源部申請認(rèn)定相應(yīng)等級（內(nèi)訓(xùn)員僅有一次申請認(rèn)定的資格，除此之外只能通過評審的方式評定等級）。評審。內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)逐級參加評審，不得越級。評審相應(yīng)等級內(nèi)訓(xùn)師除應(yīng)符合REF_Ref23077487\r\h第九條相關(guān)基本資格要求外，還應(yīng)符合以下條件：晉升初級內(nèi)訓(xùn)師：當(dāng)年內(nèi)訓(xùn)工作考核為稱職及以上等級。晉升中級內(nèi)訓(xùn)師：取得初級內(nèi)訓(xùn)師等級，且當(dāng)年內(nèi)訓(xùn)工作考核為優(yōu)秀等級。晉升高級內(nèi)訓(xùn)師：取得中級內(nèi)訓(xùn)師等級，且當(dāng)年內(nèi)訓(xùn)工作考核為優(yōu)秀等級。考核與獎懲內(nèi)訓(xùn)師考核內(nèi)訓(xùn)師的考核按年度進(jìn)行，分為日?？己?、課程開發(fā)、授課課時三部分組成，總分100分。日?？己耍M分100分）。日?？己藢ε嘤?xùn)效果、授課情況等進(jìn)行評估。按評估次數(shù)計算出平均分（在計算平均分時保留小數(shù)點后兩位數(shù)），按40%計入總分。課程開發(fā)（滿分100分）。每開發(fā)一門新課程，且此課程授課課時累計滿3小時，得50分，依此類推，并按20%計入總分。授課課時（滿分100分）。每課時（一課時時長為一小時）按5分進(jìn)行累計計算，依此類推，并按40%計入總分?？偡?日?？己?40%+課程開發(fā)*20%+授課課時*40%考核等級得分（a）優(yōu)秀a≥80稱職60≤a＜80不稱職a＜60獎勵課酬激勵級別標(biāo)準(zhǔn)課酬工作時間/(小時/元)非工作時間/（小時/元）內(nèi)訓(xùn)員200250初級內(nèi)訓(xùn)師300350中級內(nèi)訓(xùn)師400450高級內(nèi)訓(xùn)師500550課程開發(fā)獎勵：內(nèi)訓(xùn)師每開發(fā)一門課程并經(jīng)評審?fù)ㄟ^，獎勵1000元。榮譽(yù)激勵：內(nèi)訓(xùn)師等級評定后由集團(tuán)人力資源部存檔，并定期在集團(tuán)公司相關(guān)宣傳渠道上公布。評優(yōu)激勵：每年度評選一定數(shù)量的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，并給予適當(dāng)獎勵。內(nèi)訓(xùn)師獎勵經(jīng)費(fèi)在集團(tuán)公司培訓(xùn)費(fèi)中列支。處罰內(nèi)訓(xùn)師的處罰分為警告、降級、取消資格三種。警告。有下列情形之一的，給予警告處罰：未按要求參加集團(tuán)公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)或相關(guān)活動兩次及以下的；未經(jīng)集團(tuán)公司同意，私自到集團(tuán)公司外授課，未造成較大影響的；在培訓(xùn)過程中，遲到或擅自離開培訓(xùn)現(xiàn)場；兩次日?？己藵M意度低于60分的，或年度考核為不稱職的；其他違反規(guī)定，情節(jié)較輕的。降級。有以下情形之一的，給予降級（其中是內(nèi)訓(xùn)員的，則取消其內(nèi)訓(xùn)師資格）處罰：未按要求參加集團(tuán)公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)或相關(guān)活動三次及以上的;未經(jīng)集團(tuán)公司同意，私自到集團(tuán)公司外授課，造成重大影響的;連續(xù)三次日?？己藵M意度低于60分，或連續(xù)兩個年度考核為不稱職的給予降級處理。取消內(nèi)訓(xùn)師資格。有下列情形之一的，取消內(nèi)訓(xùn)師資格：離職的；因自身工作原因無法正常履行授課任務(wù)的；嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)章制度并受到處罰的；品行不端的；授課內(nèi)容嚴(yán)重違背集團(tuán)公司企業(yè)文化的；無故不接受集團(tuán)公司人力資源部課程安排的；其他原因須取消資格的。內(nèi)訓(xùn)師的日常管理內(nèi)訓(xùn)師的聘期為1年。聘用期滿后，由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)工作需要和考核情況，決定是否續(xù)聘。集團(tuán)公司應(yīng)向內(nèi)訓(xùn)師提供所需資料，并定期組織培訓(xùn)。集團(tuán)公司每年組織一次及以上內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗分享交流會，并聘請外部專家進(jìn)行指導(dǎo)。集團(tuán)公司人力資源部