2023年醫(yī)院工作計劃模板9篇

2023年醫(yī)院工作計劃模板9篇醫(yī)院工作安排篇1

20xx年護理部根據“二甲”醫(yī)院標準要求，結合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、平安、服務、管理、績效”新標準開展工作，現(xiàn)將詳細安排制定如下：

一、工作目標

1、健全護理質量、平安、服務、管理等項目管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核（內容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等）落實分層次培訓，提高護士三基理論與操作水平。

4、堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近群眾，貼近社會；不斷滿意人民日益增長的醫(yī)療服務需求，創(chuàng)優(yōu)質護理效益。

二、工作指標

1、基礎護理合格率≥90%。

2、?？谱o理合格率≥90%。

3、分級護理合格率≥90%。

4、危重病人護理合格率≥90%。

5、急救物品完好率100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、護理文書書寫合格率≥95%。

8、病人對護理工作的滿足度≥90%。

9、“三基”考核合格率100%（得分≥90）。

10、護理技術操作合格率≥90%（含中醫(yī)操作）。

11、護理差錯發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”。

12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%。

13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

14、一次性注射器、輸液（血）器用后毀型率達100%。

15、健康宣教覆蓋率100%。

16、健康宣教成效率≥95%。

17、優(yōu)質護理服務覆蓋率≥50%。

18、責任制整體護理合格率≥100%。

三、詳細措施

1、加強護理質量過程限制，不斷提高護理質量水平

（1）重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工，接著實行護理質量二級管理體系，尤其是須要開發(fā)護士長在工作中發(fā)覺問題、解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質控小組質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

（2）建立檢查、考評、反饋制度，設立追溯機制，護理部做到常常深化各科室檢查、督促、考評。考評的方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

（3）提高護理文書書寫內涵質量，結合本院各專科特點，制定不同的護理入院評估單內容。規(guī)范護理文書書寫的格式，加強對每份護理文書實行質控員——護士長——護理部的三級考評制度，定期進行護理錄單缺陷分析與改進，增加終末護理文書質量限制體系，強調不合格的護理文書不歸檔。

2、加快護士長、護理骨干、護士工作實力培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

（1）加強護理管理理論培訓，結合醫(yī)院工作重點，4月份、九月份擬舉辦全院護士長及骨干管理培訓班，外請專家授課，就院內護理工作面臨問題，組織座談探討分析，找出工作中薄弱環(huán)節(jié)，制定出整改措施，護理部每天深化病區(qū)對日常工作進行實地指導，定期召開護士長管理閱歷溝通會，提高病區(qū)管理水平，每月組織一次護士長讀書報告會，營造主動向上工作氛圍，有安排的選派護士長到省、市級醫(yī)院進行短期學習。本年度護士長分期分批參與省衛(wèi)生廳護理管理培訓班，提高護理管理隊伍的實力。

（2）每月加大對護士長工作的考核力度，加大對基礎技術、專科技術、中醫(yī)技能技術培訓；護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項，不斷提高護士長操作實力，加強正確指導護士的實力，從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化。

（3）護理部每月組織全院性業(yè)務學習一次，科內每月組織業(yè)務學習兩次，每半年組織理論考試一次，科室每月組織考試一次，護理部每月組織技能考試一次，每年組織全院性技能考試兩次、共八項（中西醫(yī)技能操作各四項）。

3、加強護理平安管理，不斷提高平安意識。

（1）落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。

（2）嚴格執(zhí)行（病區(qū)平安管理員—護士長—護理部）三級網絡監(jiān)控，仔細執(zhí)行查對制度，樹立“三個意識”，即自我愛護意識、風險防范意識和防患未然意識，抓好“四個特別”，即特別病人、特別人員、特別時間、特別操作。

（3）仔細落實護理不良事務報告制度，病區(qū)護士長對發(fā)生的護理不良事務剛好上報，一般護理不良事務3日內上報，嚴峻護理不良事務24小時內上報護理部，不得漏報或隱瞞不報。護理部對上報的護理不良事務剛好組織探討分析，提出防范對策。每年進行一次全院平安管理學問講座，不斷提高護理人員平安意識。

（4）仔細落實患者身份識別制度，對手術、昏迷、神志不清、無自主實力的重癥患者要佩戴腕帶，落實手術病人“六查十二對”制度，以提高患者識別的精確性。

醫(yī)院工作安排篇2

為了保障創(chuàng)建無煙醫(yī)院項目順當進行，特制定本實施方案。

一、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目的

1、為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)建健康良好的就診和工作環(huán)境;

2、提高醫(yī)務人員戒煙意識，駕馭戒煙方法和技巧，降低醫(yī)務人員的吸煙率，愛護醫(yī)務人員的身體健康;

3、完善醫(yī)院控煙制度，建立科學的醫(yī)院控煙模式，推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展;

4、為履行《who煙草限制框架公約》做打算;

5、總結醫(yī)院控煙閱歷，為國家推廣控煙政策及在全社會推動控煙工作供應依據。

二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目標

1、醫(yī)務人員領先戒煙，創(chuàng)建醫(yī)院無煙環(huán)境，并主動參加社會控煙工作;

2、20xx年達到《無煙醫(yī)院評估標準》，爭創(chuàng)全國無煙醫(yī)院。

三、目標人群

1、重點干預對象：全院職工

2、宣揚覆蓋對象：病人及病人家屬

四、實施步驟及方法

1、成立醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院項目領導小組;

2、制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案;

3、召開創(chuàng)建無煙醫(yī)院控煙工作動員會，部署創(chuàng)建工作。

4、醫(yī)院控煙措施

1)院內工作場全部明顯的禁止吸煙標記;

2)院內全部的室內不擺放煙具、煙灰缸;

3)醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內樓道吸煙;

4)結合世界無煙日組織大型宣揚教化活動;

5)利用院內局域網、宣揚欄、院報、展板、健康教化視頻等載體進行控煙宣揚教化;

6)對醫(yī)務人員進行控煙學問、控煙方法和技巧培訓;

7)院內設戒煙門診或戒煙詢問醫(yī)生，供應戒煙指導和服務;

8)院區(qū)設立戶外吸煙區(qū);

9)不接受煙草商資助和采納任何標明有煙草廣告的物品。

醫(yī)院工作安排篇3

一、盤算概述

1、醫(yī)療市場分析

跟著國民生活程度的不段晉升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的請求。從單一的殺人如麻演化成追求健康、尋求優(yōu)質的生涯品德和以品牌為導向的破費活動。醫(yī)院將面臨一個理性花費的時代、常識經濟的時代、寰球經濟一體化的時代和微利時期。這些時代特點確定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿足度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫(yī)院只有增加品牌建設，履行品牌經營策略，才華發(fā)覺優(yōu)勢，加強競爭才能。一個品牌所領有的巨大價值在企業(yè)經營中的主要性已經不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出面臨4800億元，約占國民生產總值的5.3%，據業(yè)內人士估算，這一數字還將以10%以上的速度增加，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近200萬人口,其范疇已經能夠媲美于內地的中等城市。對任何一個醫(yī)療服務機構來說,都是一個不行估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格式下，公破醫(yī)院常設仍占據著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入，經營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

2、醫(yī)院優(yōu)勢

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的懇求為標準建設的，集醫(yī)療、教養(yǎng)、科研、防范保健、痊愈為一體的最大的民營綜合性古代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網絡醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技能人才步隊。

3、醫(yī)院的劣勢

肯定公破醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠堅固，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不便利。

4、爭對手剖析

1、寶安公民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科高校附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點

a、優(yōu)勢特點長期經營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)便利。

c、醫(yī)療水平高。

d、占據穩(wěn)固的就醫(yī)人群

2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院（廣東醫(yī)學院教養(yǎng)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供應更安逸的治療環(huán)境）優(yōu)勢特點

a、地理位置優(yōu)越

b、服務品質較好

c、每周二、五寶安日報健康欄目

d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務人群。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a、專長突出

b、地輿地位優(yōu)勝

4、陽光團體春天醫(yī)院

優(yōu)勢特色:

a、地理位置優(yōu)勢（位于107國道、馬路局對面）

b、廣告力度強（領有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元）

5、宣揚目的：第一目標人群――深圳關外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾，其次目標人群――關內最廣泛受眾。

6、廣告效應：提高醫(yī)院品牌的出名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進：充分宣揚醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風和服務品行。通過相關的'公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向：在篩選廣告投放時要足夠考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多確定形象好，廣告效應高的廣告媒介。

二、安排詳細內容

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有必定的聞名度，基本上已實現(xiàn)其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個進程中咱們的廣告安排應著重以下方面：

1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在大眾中的公益形象，提高社會美譽度。

2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣揚。

3、醫(yī)院外圍支配輪廓燈，以加強旁邊居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。

4、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童快樂天地”。

5、病院內添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進步的力氣”。

6、雇用或調派“關愛大使”，重要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄看法等。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放肯定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌：在南頭關口四處做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安排2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復），一是起到宣揚的作用，二還可能用作路牌指引功能。

9、廣播：冠名一個交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數次次1分鐘醫(yī)院廣告，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質人道化服務；手汗醫(yī)治中心----一朝去除手汗多的困擾；婦產科vip區(qū)----讓太太做華蜜女人；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深民眾對xx醫(yī)療的認知。

12、1.1新年節(jié)，對醫(yī)院環(huán)境要作相應的部署，比方在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng)。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告

15、5.1在寶城分辯點舉辦大型的義診活動（健康快車進社區(qū)），邀請媒體作相關報道，并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公家中的知名度和美譽度。

16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動，并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“5.12護士節(jié)愛心大行動”，在院內進行宣揚，以院長的名義對院內各位住院患者送上一套慶賀早日痊愈賀卡和若干糖果，以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關懷并在院內各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內掛橫幅。并以此為內容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

18、暑假針對老師考試費和診療費作一些實惠調解，并在寶安日報和晶報上做相應的宣揚，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

19、組織策劃“9.20愛牙日特殊舉措”，在院內進行宣揚，院內個電梯跟廣而告之張貼海報，在院內掛橫幅。

20、10.1在寶城辨別點實行大型的義診運動（健康快車進社區(qū)），邀請媒體作相干報道，并且印發(fā)相關健康跟護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的聞名度和美譽度。

21、11.8日院慶期間發(fā)展相關的診療實惠活動，并協(xié)作活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣揚。

22、12.25圣誕節(jié)，針對醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們逐個發(fā)放圣誕特點的小禮物、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣揚櫥窗中展示。

醫(yī)院工作安排篇4

我院服務中心各項工作有序開展，服務中心會更好的朝著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為進一步做好下半年各項工作，特安排如下：

一、進一步完善服務中心各項規(guī)章制度；

二、改善就醫(yī)環(huán)境，改進服務流程，進一步完善各項便民服務措施；

三、圍繞創(chuàng)建三級醫(yī)院，將接著推動多種形式預約掛號制度的實施，加強對我院科室及我院坐診專家的宣揚力度；

四、由于就診患者常常較多，患者候診秩序混亂，導診大廳增派一名專職導診人員，維護就、候診秩序，確保醫(yī)療秩序井然有序；

五、組織科室人員定期開展業(yè)務學習，提高護理人員業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)；

六、圍繞護理部制定的月、季度工作安排開展工作，做到月月有重點，有條不紊的開展服務中心的各項工作；

七、為提高人員整體護理服務水平，加大每日護理人員上崗前儀表著裝、文明語言等的檢查力度。

八、接著開展“一站式服務”，做好門診的導醫(yī)、預檢分診工作。

九、主動迎接創(chuàng)文明城等各項省市檢查，做到工作常態(tài)化。

服務中心XXX

二〇XX年七月十六日

醫(yī)院工作安排篇5

一、業(yè)務工作指標

完成門診30.1萬人次，收治住院1.53萬人次，病床運用率92％以上，平均住院天數：7天。

二、質量指標

甲級病歷率≥95％，門診處方合格率≥95％，入出院診斷符合率≥95％，治愈率≥95％，手術前后診斷符合率≥95％，圍產兒死亡率≤1.5％，新生兒死亡率≤0.5％，本院住院孕產婦死亡率≤0.02％，麻醉死亡率≤0.02％，基礎護理合格率≥90％，護理操作技術合格率≥95％，整體護理率達到100％，院內感染率≤8％，無菌手術切口感染率≤0.05％，急救物品完好率100％，購進藥品質量合格率100％，各項法定傳染病報病100％，完成各項防疫指標。放射甲級攝片率≥40％，診斷報告符合率≥90％，病理切片質量優(yōu)良率≥85％，臨床與病理診斷符合率≥90％，檢驗室間質控≤120。孕產婦高危檢出率≥15％，來我院作孕檢早孕建卡率≥90％，兒童系統(tǒng)保健率≥70％，婦科病檢出率≥60％。

三、業(yè)務發(fā)展指標

1、在原有重點專科的基礎上，進一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運行。

2、產科開展無痛分娩及實行一對一服務。

3、婦科重點是惡性腫瘤的規(guī)范治療。

4、新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產兒成活率。

5、兒保科、群保科進一步開展和擴大兒童心理門診，兒童康復科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。依據醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神，進一步擴大社區(qū)保健服務面。

6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運行及進一步擴大業(yè)務量。

7、依據醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神，在本年度內逐步完善兒內科重點?？平ㄔO任務。

醫(yī)院工作安排篇6

一、制定全院控煙工作發(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標準。

二、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會，號召全院職工，特殊是醫(yī)務工作者要作戒煙、控煙模范，為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻。

三、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣揚工作。

1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標記，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。

2、在導醫(yī)臺、病房、候診廳等處擺放控煙宣揚資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣揚材料，宣揚煙草的危害和控煙學問（如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧）。

3、利用醫(yī)院的宣揚欄進行健康教化宣揚，在科室例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣揚。

4、將控煙宣揚資料納入門診、住院患者指南，宣揚吸煙有害健康的醫(yī)學學問，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

5、醫(yī)務人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣揚吸煙的危害性，主動勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為。

四、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教化培訓，提高員工的控煙實力。

五、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室質控當中。

六、做好包干區(qū)域的控煙工作，力求在室內場所（包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、試驗室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦，以及醫(yī)院的大廳、走廊、樓梯等公眾場所）全面禁煙。

七、建立一支監(jiān)督員和巡查員隊伍，做到群眾參加、群防群治，為我院的控煙工作打下良好基礎。

廣元華西皮膚泌尿專科醫(yī)院

二〇xx年一月三十日

醫(yī)院工作安排篇7

為了進一步提高我院醫(yī)療救治綜合實力，切實解決群眾看病就醫(yī)問題，依據公立醫(yī)院改革試點工作的要求和部署，現(xiàn)經醫(yī)院領導班子探討，擬通過加強人才培育和進一步完善基礎設施建設，確保在20xx年度各學科、專業(yè)開展的醫(yī)療業(yè)務達到二級醫(yī)院標準建設，特制定工作安排如下。

一、加強衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍建設，培育專科技術人才。

（一）是穩(wěn)定專業(yè)隊伍建設，我院依據核定的醫(yī)院財政編制，制定了醫(yī)院崗位設置方案，通過醫(yī)院財政編制空編121人的實際狀況，今年安排聘請112名衛(wèi)生專業(yè)技術人員，切實解決缺員問題。

（二）是加強人才培育，除了在院內由醫(yī)務科和護理部對衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行專業(yè)技能和專業(yè)學問培訓外，近期安排對尚未開展的學科進行人才培育，包括：

1、選派2名骨干醫(yī)生和2名護士到省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習；

2、選派1名骨干醫(yī)生和1名護士到省人民醫(yī)院的血液凈化科進修學習；

3、選派眼科、皮膚科醫(yī)生各1名到上級培訓（待聘請衛(wèi)生技術人員后再選派）。

（三）是聘請省三甲醫(yī)院的專家來院帶教、指導臨床工作，或是引進個別學科帶頭人，整體提高醫(yī)療服務實力，使醫(yī)院開展的業(yè)務符合二級甲等醫(yī)院的要求。

二、完善基礎設施建設，增加醫(yī)院服務實力。

對醫(yī)院現(xiàn)有的設備和設施進行評價和評估，根據縣公立醫(yī)院改革的要求和提高實力建設的有關要求，今年要確保90%以上住院病人在我縣治療。因此，我院仔細對醫(yī)院各科室的設備和基礎設施進行了調查，確定重點科室的建設，同時對尚未開展的?？票M快完善基礎設施建設。包括：

1、接著完善重癥監(jiān)護病房標準建設，包括人員醫(yī)務人員的配置和培訓（近期將派2名醫(yī)生及2名護士到省醫(yī)院重癥醫(yī)學進修學習），以及依據重癥監(jiān)護病房的建設要求，完善設備的配置。

2、安排在原婦產科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科，建筑面積約180平方米，設為10張治療床位（先開放6張治療床，以后依據病人需求逐步開展）。做好醫(yī)務人員配置，以及項目方案的設計，其改造、裝修及設備配置。

3、加強急診科等科室設備的配置。

三、完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設，構建數字化診療新流程。

在以電子病歷的信息管理上，接著完善醫(yī)院信息化建設，包括合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、試驗室檢驗系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、病理遠程會診系統(tǒng)、服務器操作系統(tǒng)等軟件部分，以及相關器硬件部分。

醫(yī)院工作安排篇8

20xx年，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院接著全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施方法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理，可持續(xù)愛護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作安排：

一、完善創(chuàng)愛的組織機構

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避開“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，接著設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二、重點培訓，確保質量

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一樣，相識一樣，目標一樣，質量一樣，效果一樣。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院學問培訓，考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格馬上進行強化培訓。

4、詳細培訓安排如下：詳見附頁

三、加強產兒科感染管理，確保母嬰平安

1、設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內院感工作。

2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格限制入房人數，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并運用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

四、加強產兒科急救和規(guī)范化建設

1、為仔細體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點立足于產兒科急救及規(guī)范化建設，開通孕產婦綠色通道，接著