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文檔簡(jiǎn)介
2023年信息技術(shù)工作計(jì)劃模板匯編5篇信息技術(shù)工作安排篇1
幾年來(lái)IT行業(yè)的飛速發(fā)展已成為最時(shí)尚和最前沿的行業(yè),它的飛越迫使人們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí),不斷的成長(zhǎng)。新的時(shí)代,新的一年,始終在IT行業(yè)發(fā)展的我也做出了20xx年IT產(chǎn)品銷售工作安排:
始終不斷創(chuàng)新的銷售模式,通過(guò)推廣IT資源管理的平臺(tái),因而建立某某公司的市場(chǎng)環(huán)境,業(yè)務(wù)邏輯,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相互促進(jìn),形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場(chǎng)部近期的主要工作目標(biāo)。
企業(yè)宗旨:始終堅(jiān)持“以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)交摯友”,用科學(xué)的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的施工為用戶創(chuàng)建一個(gè)確保計(jì)算機(jī)的牢靠性、運(yùn)用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。
企業(yè)信條:精神是支柱、團(tuán)結(jié)是力氣、紀(jì)律是保證、信譽(yù)是生命
質(zhì)量服務(wù)理念:1>99
某某公司依靠科學(xué)化的管理,本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,不滿意于已經(jīng)在政府機(jī)關(guān)、金融系統(tǒng)、郵電通信、保險(xiǎn)、電力、石化、軍隊(duì)機(jī)構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績(jī),正在與時(shí)俱進(jìn)、再造輝煌!
以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)楹诵?,拓展客戶的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。
以行業(yè)龍頭為核心,供應(yīng)鏈為線索,向中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng),房地產(chǎn)集團(tuán)等企業(yè)靠攏,同時(shí)向下游企業(yè)推廣。
背景
某某公司擁有來(lái)自政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場(chǎng)資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長(zhǎng)的客戶需求,培育出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機(jī)。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場(chǎng)部近期的主要工作目標(biāo)。
方案
我們的`方案旨于樹(shù)立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo),以集體部署帶動(dòng)員工成長(zhǎng),幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù),培育協(xié)同操作技巧。
1、渠道拓展
1.1、建立渠道代理制度
1.1.1、合作共贏
通過(guò)渠道體系的建立,對(duì)渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長(zhǎng)期利益。
1.1.2、耕耘收獲
激勵(lì)渠道對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期樹(shù)立,持續(xù)為渠道創(chuàng)建最大價(jià)值。
1.1.3、產(chǎn)品渠道架構(gòu)
定制渠道拓展工作安排,各級(jí)渠道業(yè)務(wù)分成,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,認(rèn)證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),向用戶及渠道供應(yīng)售后服務(wù)支持。
1.2、渠道代理招商工作
舉辦產(chǎn)品渠道招商會(huì),會(huì)議程支配,設(shè)計(jì)演講稿,講演訓(xùn)練人員,試演,聯(lián)絡(luò)協(xié)辦單位,媒體發(fā)布聯(lián)絡(luò),技術(shù)講座,宣揚(yáng)資料,渠道代理商聯(lián)絡(luò)管理,發(fā)函邀請(qǐng),電話確認(rèn),會(huì)議提示,會(huì)場(chǎng)布置,獎(jiǎng)品支配,會(huì)場(chǎng)限制,名片、問(wèn)券收集及錄入,會(huì)后聯(lián)絡(luò)工作。
1.3、業(yè)務(wù)操作流程
報(bào)備流程,招商會(huì)舉辦申報(bào)流程,產(chǎn)品安裝申報(bào)流程,產(chǎn)品撤場(chǎng)申報(bào)流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產(chǎn)品銷售合同審批流程,渠道代理商嘉獎(jiǎng)審批流程等等。
1.4、學(xué)問(wèn)溝通環(huán)境
1.4.1、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)講座
1.4.2、產(chǎn)品推廣技巧研討會(huì)
1.4.3、產(chǎn)品問(wèn)題及解決方案學(xué)問(wèn)庫(kù)
1.5、客戶體驗(yàn)環(huán)境
在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗(yàn)環(huán)境,邀請(qǐng)客戶或代理商代表人員上門(mén)或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程限制體驗(yàn)產(chǎn)品的運(yùn)行效果。
1.6、技術(shù)支持
向客戶或代理商供應(yīng)技術(shù)詢問(wèn),依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)學(xué)問(wèn)庫(kù)查詢相關(guān)信息,反饋和轉(zhuǎn)達(dá)問(wèn)題的解決方案,現(xiàn)場(chǎng)或在電話中解決技術(shù)問(wèn)題。
1.7、渠道市場(chǎng)管理
為促進(jìn)產(chǎn)品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場(chǎng)在良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下健康成長(zhǎng),防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生沖突,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。
1.7.
1、明確渠道分工,優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu):
1)優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設(shè)下級(jí)渠道。
增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位
銀牌增值代理商的銷量全部計(jì)入增值服務(wù)商
2)增值代理商保證質(zhì)量。
強(qiáng)化增值代理商對(duì)客戶、行業(yè)和項(xiàng)目的定位跟蹤,提高做單勝利率
3)對(duì)不同類型渠道制定不同考核獎(jiǎng)懲制度。
對(duì)增值服務(wù)商設(shè)立臺(tái)階嘉獎(jiǎng)以強(qiáng)化承諾額管理,并設(shè)立物流嘉獎(jiǎng)
對(duì)增值代理商設(shè)產(chǎn)品推廣獎(jiǎng),加大項(xiàng)目支持政策傾斜
4)對(duì)二級(jí)渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系
1.7.2、細(xì)化渠道考核政策,引導(dǎo)渠道健康發(fā)展
1)增值服務(wù)商考核銷售額、二級(jí)渠道建設(shè)數(shù)量、二級(jí)渠道建設(shè)質(zhì)量及均衡度、對(duì)二級(jí)渠道供貨剛好率、市場(chǎng)活動(dòng)等。
代理協(xié)議設(shè)考核臺(tái)階和物流嘉獎(jiǎng),其他項(xiàng)目設(shè)立“年度最佳分銷獎(jiǎng)”進(jìn)行考核
2)增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等。
通過(guò)設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)”和“項(xiàng)目合作獎(jiǎng)”進(jìn)行考核
3)代理商(二級(jí)):考核銷售額
1.7.3、加強(qiáng)渠道的管理、支持及培訓(xùn),提高代理的主動(dòng)性及銷售實(shí)力。
1)制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的價(jià)格體系。監(jiān)控價(jià)格秩序,保證代理商利潤(rùn)空間。
2)區(qū)分不同代理(增值服務(wù)商及增值代理商、某某及非某某渠道),供應(yīng)不同的支持方式。
3)區(qū)分代理不同人員需求,供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn),提高代理售前詢問(wèn)和營(yíng)銷實(shí)力。
2、干脆銷售
2.1、銷售人員技巧培訓(xùn)
2.1.1、目標(biāo)設(shè)定的原則
2.1.2、時(shí)間管理的原則
2.1.3、個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效
2.1.4、化解沖突、攜手合作
2.1.5、銷售人員的客戶服務(wù)
2.1.5.1、不同視角看服務(wù)
2.1.5.2、主動(dòng)服務(wù)的步驟
2.1.5.3、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性的客戶,將投訴變成機(jī)會(huì)
2.1.6、銷售人員解決問(wèn)題技巧
2.1.6.1、解決問(wèn)題的流程
2.1.6.2、常用工具
2.1.7、建立個(gè)人客戶關(guān)系
2.1.8、電話直銷
2.1.9、踩點(diǎn)
2.1.10、培育日常習(xí)慣
2.2、人員職責(zé)分工
魏立東:主要負(fù)責(zé)二級(jí)代理商的開(kāi)拓,干脆銷售為副;
歐陽(yáng)俊曦:主要負(fù)責(zé)干脆銷售、二級(jí)代理商的開(kāi)拓,人員技術(shù)培訓(xùn),方案文檔建立,客戶關(guān)系管理,合同修訂與跟蹤,產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)境安裝維護(hù),某某網(wǎng)站的建立,銷售指標(biāo)的安排與考評(píng),招商會(huì)的舉辦,廠家產(chǎn)品信息跟蹤與發(fā)布,技術(shù)支持,客戶談判;
馬妍嫣:幫助歐陽(yáng)俊曦進(jìn)行干脆銷售,文檔管理,客戶關(guān)系管理。
2.3、學(xué)問(wèn)共享
建立銷售技巧,產(chǎn)品技巧,系統(tǒng)集成技巧,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,Q&A學(xué)問(wèn)庫(kù)等多方面的學(xué)問(wèn)論壇,以公司內(nèi)部網(wǎng)或研討會(huì)等形式進(jìn)行企業(yè)文化氛圍的培育。
2.4、廠家培訓(xùn)
2.5、業(yè)務(wù)流程
2.7、客戶資源管理
2.8、業(yè)務(wù)跟蹤
2.9、文檔管理
20xx年我們的銷售工作安排已制定完畢,作為發(fā)展趨勢(shì)最前沿之一的行業(yè)我們充溢信念,在原來(lái)閱歷的基礎(chǔ)上接著鉆研,接著學(xué)習(xí)。
信息技術(shù)工作安排篇2
X年我校的信息技術(shù)教化教學(xué)工作要以黨的十六大精神為指導(dǎo),以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),圍繞“內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象、加快發(fā)展、提高質(zhì)量”的總體工作思路,以教化信息化工程建設(shè)為重點(diǎn),主動(dòng)推動(dòng)教化創(chuàng)新,深化教化改革,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與探討,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)的探討。
1.接著在全區(qū)信息技術(shù)老師中開(kāi)展學(xué)習(xí)教化理論活動(dòng),加強(qiáng)信息技術(shù)老師業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),提高我區(qū)信息技術(shù)老師整體素養(yǎng)與信息化水平。
本學(xué)期我區(qū)將利用教研活動(dòng)時(shí)間重點(diǎn)做好老師的培訓(xùn)工作,接著以《走進(jìn)新課改》為內(nèi)容,學(xué)習(xí)課改精神和優(yōu)秀的教化理念,老師之間相互溝通教改信息、共同探討教學(xué)方法、切磋教學(xué)藝術(shù),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,探究開(kāi)創(chuàng)信息技術(shù)課堂教學(xué)的新模式。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教化觀念,克服浮燥心情,探究理論與相結(jié)合的有效途徑和方法。
[詳細(xì)活動(dòng)]:7月份對(duì)全區(qū)老師進(jìn)行程序設(shè)計(jì)的培訓(xùn)。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)探討,改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)評(píng)價(jià)制度,提高集備、教研的實(shí)效性。
不斷完善教研組的管理、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制,提高教研的實(shí)效性,以科學(xué)的看法,潛心探討、探究符合教化規(guī)律、有利于學(xué)生發(fā)展、有利于提高教化教學(xué)質(zhì)量的教法與學(xué)法。每月的第一周為各片集備時(shí)間,由各片長(zhǎng)組織實(shí)施,另三個(gè)周組織全區(qū)集體教研,教研組摒棄以往那種你說(shuō)我聽(tīng)、你說(shuō)我記的教研模式,力求每一次溝通都有新思路、新思想、新問(wèn)題,依照“回顧——學(xué)習(xí)——設(shè)想——溝通”的過(guò)程開(kāi)展教研。
3.主動(dòng)探究網(wǎng)上教研活動(dòng)新模式,利用信息技術(shù)老師隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),提高教研活動(dòng)的層次和效率。
并且通過(guò)活動(dòng),剛好推廣,帶動(dòng)全區(qū)其它學(xué)科老師開(kāi)展網(wǎng)上教研,推動(dòng)我區(qū)的信息技術(shù)應(yīng)用。嘗試在信息技術(shù)課中進(jìn)行“雙語(yǔ)”教學(xué)。確立試驗(yàn)學(xué)校老師,制定試驗(yàn)教學(xué)方案及實(shí)施措施。
4.抓好信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)
依據(jù)課改新理念,提倡信息技術(shù)課建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成果,而且要發(fā)覺(jué)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生相識(shí)自我,建立自信。發(fā)揮評(píng)價(jià)的教化功能,促進(jìn)學(xué)生在原有水平上的`發(fā)展。對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)行多元化評(píng)價(jià),激勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),在使學(xué)生學(xué)會(huì)信息技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的同時(shí),培育和發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)力,以及獲得學(xué)問(wèn)的實(shí)力。
在抓好開(kāi)課的同時(shí),狠抓教學(xué)質(zhì)量,定期對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)和駕馭狀況進(jìn)行檢測(cè),老師組織學(xué)生各單元小測(cè)試,學(xué)期期末集中檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,在此基礎(chǔ)上剛好閱歷教訓(xùn),改進(jìn)教學(xué)方法。
5.做好學(xué)生上機(jī)考核工作,重點(diǎn)抓好各種競(jìng)賽活動(dòng)
今年的上機(jī)考核由網(wǎng)絡(luò)考試代替單機(jī)考試,上機(jī)考核時(shí)間全市統(tǒng)一于5月上旬考試,各校老師要明確網(wǎng)絡(luò)考試的意義,學(xué)校要主動(dòng)協(xié)作這項(xiàng)工作,提前做好各項(xiàng)打算。確保我區(qū)網(wǎng)絡(luò)考核的勝利。
要下大力氣抓好學(xué)生的電腦作品制作、機(jī)器人制作和程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽工作,在全區(qū)學(xué)校主動(dòng)參加的基礎(chǔ)上,定期對(duì)骨干學(xué)生作品進(jìn)行指導(dǎo)。各校要成立信息技術(shù)課外愛(ài)好小組,并做到“三定”:定學(xué)生、定活動(dòng)時(shí)間、定活動(dòng)內(nèi)容,各校信息技術(shù)老師要主動(dòng)借用外部力氣,發(fā)揮其他學(xué)科老師的優(yōu)勢(shì),努力提高我區(qū)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與水平,爭(zhēng)取在市競(jìng)賽中獲得好成果。
[詳細(xì)活動(dòng)]:
①4月份學(xué)生電腦作品制作競(jìng)賽
②5月份老師、學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽
加強(qiáng)信息技術(shù)在教學(xué)中應(yīng)用的探討,推動(dòng)信息技術(shù)于學(xué)科的整合。
協(xié)作基礎(chǔ)教化課程改革,接著開(kāi)展課題探討,除推出一批優(yōu)秀的教學(xué)課例外,重點(diǎn)探討在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,如何將學(xué)生引入到學(xué)生學(xué)的過(guò)程,如何變更學(xué)生學(xué)的方式和師生互動(dòng)的方式,形成一些能體現(xiàn)課改新理念的教與學(xué)的新模式和新方法,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合。
主動(dòng)探究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的計(jì)算機(jī)備課,激勵(lì)學(xué)校充分利用一些優(yōu)秀的備課系統(tǒng)及資源庫(kù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)備課。
[詳細(xì)活動(dòng)]:4月份舉辦基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下優(yōu)秀課例合教學(xué)設(shè)計(jì)方案的評(píng)比活動(dòng)。
信息技術(shù)工作安排篇3
21世紀(jì)人類將進(jìn)入以計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)為先導(dǎo)的信息社會(huì),為迎接時(shí)代挑戰(zhàn),1999年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)轉(zhuǎn)發(fā)了教化部制定的《面對(duì)21世紀(jì)教化振興行動(dòng)安排》,這是我國(guó)跨世紀(jì)教化改革和發(fā)展的藍(lán)圖,它的實(shí)施將大大深化我國(guó)的教化改革,加速我國(guó)的教化現(xiàn)代化。
作為身處這一改革過(guò)程中的老師,我們面臨著兩個(gè)問(wèn)題:如何提高自身素養(yǎng)來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代教化的須要?如何培育學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的愛(ài)好和意識(shí),幫助他們駕馭計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和基本操作技能?依據(jù)以上這兩個(gè)問(wèn)題,我就學(xué)校這一學(xué)期信息技術(shù)教化方面的工作做如下支配:
一、充分利用學(xué)校先進(jìn)的教化條件,切實(shí)抓好學(xué)科教學(xué)工作。
1、仔細(xì)上好每一節(jié)課,做到課前有打算、課時(shí)有作業(yè)、課后有反思。
2、比照電教課題,向本工作組成員舉薦3~4篇可學(xué)習(xí)、借鑒的文章,并附體會(huì)。
3、每月開(kāi)展教研活動(dòng),活動(dòng)小型多樣,針對(duì)性強(qiáng),注意實(shí)效。每次活動(dòng)做好書(shū)面記載,活動(dòng)后有總結(jié)。初步安排如下:
九月份:小組探討“如何抓好各年級(jí)學(xué)生的計(jì)算機(jī)教學(xué)?”
十月份:溝通自己在課后學(xué)習(xí)或探討本學(xué)科教學(xué)時(shí)的心得、體會(huì)。[內(nèi)容來(lái)自"歲月聯(lián)盟"]
十一月份:老師相互聽(tīng)課,共同改進(jìn)教學(xué)方法。
十二月份:老師總結(jié)一學(xué)期的教學(xué)得與失,共同創(chuàng)新下學(xué)期的工作。(要求完成本學(xué)科論文一篇。)
4、做好專用教室的運(yùn)用記載和衛(wèi)生工作。
5、加強(qiáng)校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)其它電教設(shè)備的維護(hù),隨時(shí)確保老師電腦、學(xué)校機(jī)房,新苗電視臺(tái)及階梯教室電教設(shè)備的正常運(yùn)用。
6、做好電教資料的分類、整理、歸檔等管理工作。
二、為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的愛(ài)好,培育其運(yùn)用計(jì)算機(jī)的實(shí)力,組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
1、開(kāi)展以學(xué)生為主的校級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)。[內(nèi)容來(lái)自"歲月聯(lián)盟"]
十月下旬:開(kāi)展四年級(jí)學(xué)生的打字競(jìng)賽。目的是培育學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,同時(shí)通過(guò)集中訓(xùn)練使學(xué)生進(jìn)一步駕馭對(duì)word的運(yùn)用。
十二月下旬:開(kāi)展六年級(jí)學(xué)生幻燈片制作的競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽不僅能讓學(xué)生嫻熟運(yùn)用powerpoint這一軟件,還能培育學(xué)生課后自主學(xué)習(xí)的實(shí)力。
(活動(dòng)的詳細(xì)方案會(huì)在競(jìng)賽那個(gè)月的月初通知。)
2、開(kāi)展學(xué)生作品展覽活動(dòng)。
平常,任課老師做好學(xué)生作品的`收集整理工作,九月份將其作品展出。
3、加強(qiáng)學(xué)生nit培訓(xùn),主動(dòng)參加考核,爭(zhēng)創(chuàng)好成果。
三、協(xié)作學(xué)校做好信息技術(shù)與教化方面的各項(xiàng)工作。
1、做好創(chuàng)建省級(jí)信息技術(shù)試驗(yàn)學(xué)校的打算工作。主動(dòng)協(xié)作其他學(xué)科開(kāi)展的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)學(xué)校對(duì)外、公開(kāi)、競(jìng)賽教學(xué)課件,網(wǎng)頁(yè)。
2、學(xué)校網(wǎng)頁(yè)剛好更新,不斷改進(jìn),使教化信息網(wǎng)站成為我校教化系統(tǒng)貫徹教化方針、追蹤教化動(dòng)態(tài)、介紹新人新事的一個(gè)媒體;成為廣闊教化工作者了解教化形勢(shì)、溝通教化閱歷的空間;成為聯(lián)系家庭、服務(wù)社會(huì)的一個(gè)紐帶。
3、定期組織老師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),不斷提高廣闊老師運(yùn)用現(xiàn)代教化手段的意識(shí)和水平。
信息技術(shù)工作安排篇4
為了使名師工作室工作能順當(dāng)推動(dòng)、發(fā)展,“引領(lǐng)、合作、共享、進(jìn)取、共贏”是本工作室的工作理念,結(jié)合我市中職計(jì)算機(jī)學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀,特制定本工作室的年度工作安排如下。
一、目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
努力將本工作室打造成新密市特色品牌工作室,使其成為新密市計(jì)算機(jī)教學(xué)與探討的重要基地。經(jīng)過(guò)兩年的拼搏,使本室成員實(shí)現(xiàn)師德修養(yǎng)出樣板,課堂教學(xué)出精品,課題探討出成果,管理崗位出閱歷。發(fā)揮他們?cè)诒緦W(xué)科中的示范、輻射和帶頭作用。
(二)詳細(xì)目標(biāo)
1、打造一個(gè)具有較強(qiáng)的探討和合作實(shí)力、在市內(nèi)有肯定知名度的名師團(tuán)隊(duì),形成一個(gè)引領(lǐng)計(jì)算機(jī)學(xué)科整體發(fā)展的探討中心。
2、構(gòu)建一個(gè)集教學(xué)、科研為一體的培訓(xùn)體系,形成一個(gè)規(guī)范、系統(tǒng)的培訓(xùn)中心,促進(jìn)計(jì)算機(jī)老師的專業(yè)化發(fā)展。
3、建立一個(gè)集專家、老師、課件、課例、論文等成果為一體的課程資源庫(kù),形成一個(gè)功能齊全、良性循環(huán)的資源網(wǎng)絡(luò)。
4、以課題探討為載體,培育工作室成員獨(dú)立開(kāi)展教學(xué)探討,工作室成員結(jié)合各自實(shí)際、立足課堂教學(xué)參加,形成各自探討成果,為課題結(jié)題供應(yīng)過(guò)程性資料,有教研活動(dòng)記載與反思,并享受課題成果。有教研活動(dòng)記載與反思。
5、工作室每個(gè)成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)教化教學(xué)任務(wù)。每位成員上校級(jí)公開(kāi)課每月2節(jié)以上,仔細(xì)參與評(píng)課議課活動(dòng),兩年內(nèi)要上一次市級(jí)示范課或公開(kāi)課。
6、成果展示:每個(gè)成員都應(yīng)有教化教學(xué)手記,教化教學(xué)案例,論文。每年內(nèi)至少要獲得一次市級(jí)以上的教化、教學(xué)、科研成果嘉獎(jiǎng)。
三、任務(wù)
(一)名師工作室工作任務(wù)
名師工作室在主持人的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工作室成員完成以下工作任務(wù):
1、建立制度和檔案。
(1)制定名師工作室總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作安排。
(2)主持人及相關(guān)人員工作職責(zé)、年度安排、屆終總結(jié)。
(3)集工作室發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)各種過(guò)程性資料,建立日常管理檔案。
2、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
(1)工作室有相應(yīng)數(shù)量的學(xué)科前沿書(shū)籍。
(2)每人閱讀2教化教學(xué)專著,并有1.2萬(wàn)字以上的讀書(shū)筆記或反思體會(huì)。
(3)定期在工作室網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表工作動(dòng)態(tài)、取得的成果,溝通心得體會(huì),以同伴互助的方式實(shí)現(xiàn)成員的共同成長(zhǎng)。
3、完成培育任務(wù)。
(1)主持人與學(xué)員簽訂培育責(zé)任書(shū),并能常常進(jìn)行溝通溝通,做到有主題、有時(shí)間、有記錄。
(2)力求在一個(gè)工作周期內(nèi)使工作室成員及幫帶對(duì)象梯級(jí)攀升。
(3)使他們能夠獨(dú)立上有價(jià)值的教學(xué)示范課,能夠獨(dú)立參加校本課程開(kāi)發(fā)。
(4)工作室每位成員與幫帶老師,相互聽(tīng)評(píng)課,有聽(tīng)評(píng)課記錄、研討記錄。
4、擔(dān)當(dāng)老師接著教化相關(guān)任務(wù)。擔(dān)當(dāng)全市老師接著教化相關(guān)工作,擔(dān)當(dāng)校本培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)、授課與指導(dǎo)等相關(guān)工作任務(wù)。
5、開(kāi)展教化教學(xué)探討。
(1)確定2個(gè)教化教學(xué)科研課題。
(2)任期內(nèi)至少完成一項(xiàng)鄭州市級(jí)以上科研課題,并形成較高質(zhì)量的探討報(bào)告、科研論文或?qū)W術(shù)著作。
(3)有教研活動(dòng)記載與反思,有成員自我發(fā)展記錄。
(4)主動(dòng)探究各具特色的名師工作室運(yùn)行模式和中青年骨干老師培育模式,形成多種形式的有形成果。
6、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
(1)每學(xué)期定期組織工作室成員兩次到定點(diǎn)學(xué)校開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課、教(科)研和溝通活動(dòng)。
(2)每學(xué)期至少圍繞一個(gè)教化話題或問(wèn)題,結(jié)合工作實(shí)際,完成一次主題發(fā)言或?qū)n}報(bào)告。
(3)工作室在新密教化信息網(wǎng)開(kāi)設(shè)博客或論壇,每月發(fā)表日志,網(wǎng)頁(yè)欄目清楚,內(nèi)容豐富,且有肯定的訪問(wèn)量。
(二)名師工作室相關(guān)人員工作職責(zé)
1、主持人職責(zé):制定規(guī)劃、年度安排和制度;為每位成員的發(fā)展進(jìn)行特性化定位;根據(jù)工作歷,定時(shí)支配研討、下?;驁?bào)告活動(dòng);負(fù)責(zé)成員的工作考核和經(jīng)費(fèi)的支配運(yùn)用;自覺(jué)履行工作室成員職責(zé),發(fā)揮表率作用。
2、助理職責(zé):當(dāng)好參謀,為主持人供應(yīng)合理化建議;協(xié)作主持人抓落實(shí),并做好有價(jià)值材料的整理工作;監(jiān)督工作室經(jīng)費(fèi)支出的合理性。
3、導(dǎo)師職責(zé):定期對(duì)工作室主持人及成員的工作進(jìn)行評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),常常和主持人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)溝通,幫助工作室的每位成員解決學(xué)術(shù)困惑。
4、研修人員職責(zé):在主持人的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),仔細(xì)落實(shí)好名師工作室主持人和導(dǎo)師布置的各項(xiàng)任務(wù)。
四、措施
1、依據(jù)上級(jí)精神,制定出具體的學(xué)年(學(xué)期)安排,定期實(shí)行工作室成員例會(huì),檢查落實(shí)工作進(jìn)度和要求,做好年度的工作總結(jié)并推廣探討成果。
2、發(fā)揮工作室示范引領(lǐng)作用,與青年老師結(jié)對(duì)幫扶,使他們教化教學(xué)水平快速提高。
3、開(kāi)展教化、教學(xué)探討。為全校乃至全市老師供應(yīng)高質(zhì)量的觀摩課、探討課,組織教學(xué)策略研討,提高老師的教學(xué)水平。
4、帶領(lǐng)工作室成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論與課程改革理論,要求做好讀書(shū)筆記并定期在工作室網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表讀后感言,溝通心得體會(huì),以同伴互助的方式實(shí)現(xiàn)成員的共同成長(zhǎng)。
5、定期組織開(kāi)展敏捷有效的研討活動(dòng),開(kāi)展學(xué)術(shù)探討要求成員主動(dòng)參與工作室確定的科研課題,并定期跟蹤課題實(shí)施進(jìn)度,檢查階段性成果,匯編成員的課題探討成果。
6、不定期選派成果突出的成員外出學(xué)習(xí)、觀摩,吸取先進(jìn)閱歷。
7、建立規(guī)范的工作室成員個(gè)人成長(zhǎng)檔案,全面記錄學(xué)習(xí)和培育過(guò)程。嚴(yán)格執(zhí)行定期考核評(píng)估制度,使工作室成員相互督促,共同提高。
五、特色文化建設(shè)
1、請(qǐng)教化心理學(xué)專家為成員進(jìn)行心理輔導(dǎo),摒棄常年累積下來(lái)的`負(fù)面心理,以健康、向上、輕松的狀態(tài)投入教學(xué),獲得較強(qiáng)的職業(yè)華蜜感。
2、實(shí)行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式,為成員供應(yīng)最新教化書(shū)籍,提高理論水平,從學(xué)問(wèn)的源泉中獲得力氣。
3、組織師生溝通會(huì),增高校生的參加度,深化師生的感情,為教學(xué)華蜜指數(shù)的提高打下基礎(chǔ)。
4、樹(shù)立良好的教風(fēng),進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí),提高師德素養(yǎng),加上較高的文化學(xué)問(wèn)水平、教化理論、技能等素養(yǎng),使我區(qū)化學(xué)老師形成良好的教風(fēng)。
6、完善工作室的博客,上傳日志,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。為適應(yīng)新課程改革須要,開(kāi)設(shè)通知公告、教化科研、教學(xué)隨筆、課件薈萃、論文精選、試題精選、活動(dòng)剪影等專欄,以便老師們能隨時(shí)進(jìn)行互動(dòng)、溝通。
六、工作室進(jìn)度工作支配
1.期初召開(kāi)工作室會(huì)議,工作室學(xué)期工作安排制訂。
2.完善工作室檔案,工作室成員個(gè)人年度安排。
3.每月第一周周三上午9:00召開(kāi)工作室會(huì)議,總結(jié)上月工作,支配本月工作。
4.依據(jù)工作須要,不定期召開(kāi)工作室會(huì)議。
5.研讀教化教學(xué)專著,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。(每學(xué)期)
6.完善工作室博客,定期上傳日志。(每月)
7.組織工作室成員校級(jí)公開(kāi)課聽(tīng)評(píng)。(每月)
8.工作室成員及幫帶對(duì)象研討課的聽(tīng)評(píng)(每周)。
9.工作室主持人及工作室成員送課活動(dòng)。(每學(xué)期)
10.組織教化教學(xué)工作研討活動(dòng)(每學(xué)期)。
11.針對(duì)申報(bào)課題開(kāi)展教科研活動(dòng)。
12.針對(duì)課題探討活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)提升,撰寫(xiě)教化教學(xué)論文、成果。
13工作室成員撰寫(xiě)教化教學(xué)案例、教化敘事、教化隨筆、教學(xué)反思。
14.馬花琴老師進(jìn)企業(yè)實(shí)踐溝通匯報(bào)。
15.協(xié)作老師進(jìn)修學(xué)校做市級(jí)以上老師培訓(xùn)講座。
16.工作室發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)各種過(guò)程性材料整理,進(jìn)行日常檔案管理。
17.聽(tīng)教化專家專題報(bào)告講座。
18.組織參觀其它名師工作室,學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷。
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