投資項目管理師之投資建設項目實施綜合檢測?？糂卷附答案

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單選題（共50題）1、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關環(huán)境的有關情況，其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。A.招標人負責B.投標人負責C.招標人和投標人共同負責D.招標人和投標人協(xié)商決定【答案】B2、在竣工驗收中，()既是組織者又是主要參與者，始終處于中心主導地位。A.承包商B.發(fā)包人C.投資者D.項目業(yè)主【答案】D3、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設承包方式B.建設單位的工程技術力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B4、安全技術交底的內容不包括()。A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B.針對危險點的具體預防措施C.安全管理組織機構的形式和組成D.發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施【答案】C5、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預防為主D.技術管理【答案】C6、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B7、建設項目業(yè)主必須以()為目標，全面控制項目各階段的進度。A.建設進程B.竣工時間C.建設收益D.總進度計劃【答案】D8、在調整工作時間安排的時候，()首先應該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關鍵工作【答案】A9、地方重點建設項目不實行施工招標的，應當經(jīng)()批準。A.縣人民政府B.市人民政府C.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府D.國務院發(fā)展計劃部門【答案】C10、機電產(chǎn)品國際招標一般采用()進行評標。A.記名投票法B.最低評標價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B11、下列設計進度測量方法中，()適合于編寫技術說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結束百分比法D.比值法【答案】A12、招標人在招標過程中，對外地區(qū)、外部門的投標人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B13、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎上，為了規(guī)范和明確雙方的保險權利義務關系，經(jīng)過協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C14、企業(yè)的內部審計屬企業(yè)內部管理的范疇，可歸結為()三方面。A.監(jiān)督、支持、服務B.管理、控制、監(jiān)督C.監(jiān)督、支持、管理D.監(jiān)督、服務、控制【答案】A15、工程勘察設計應貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設程序，特別應貫徹以()為核心、確保工程質量和促進技術進步的方針。A.提高經(jīng)濟效益B.先進技術應用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A16、建設項目合同宗旨實質上是()。A.說明建設項目實施的根據(jù)B.說明建設項目性質、規(guī)模和質量要求C.確定承包商應承擔并完成的工作D.確定建設項目執(zhí)行的技術標準和規(guī)范【答案】C17、()是指在損失發(fā)生時或之后，為縮小損失幅度而采用的各項措施，它是處理風險的有效技術。A.風險投入B.風險事故C.風險因素D.風險抑制【答案】D18、下列關于建設項目竣工驗收范圍的表述，錯誤的是()。A.凡新建、擴建、改建的基本建設項目，符合設計文件所規(guī)定的內容及驗收標準的應及時組織驗收B.對于因少數(shù)主要設備短期內不能解決，雖然工程內容尚未全部完成，但可以投產(chǎn)或使用的工程項目應組織竣工驗收C.按規(guī)定內容已經(jīng)建設完成，但因外部條件制約，而不能投入使用的項目可以進行竣工驗收D.對于已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，但近期內不能按原設計規(guī)模續(xù)建的項目，在報主管部門批準后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收【答案】B19、項目財務內部控制的重點是()。A.工程價款支付控制B.竣工財務決算控制C.業(yè)務程序控制D.財產(chǎn)保護控制【答案】A20、承包商提出索賠的期限自()時終止。A.提交最終結清申請單B.提出工程接收證書頒發(fā)C.接受最終結清證書D.接受缺陷責任期終止證書【答案】C21、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關鍵工作B.判斷進度偏差是否在關鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A22、從風險管理的角度，保險具有()兩種機制。A.風險回避與風險組合B.風險轉移與風險組合C.風險轉移與風險控制D.風險轉移與風險分散【答案】B23、工程設計管理模式的選擇取決于()。A.建設項目工程的三性目標B.建設項目業(yè)主的工程技術力量和設計管理水平C.建設項目管理工作是否能按期按質完成D.建設項目業(yè)主聘請的咨詢公司是否有較高的設計管理水平【答案】B24、關于施工單位的質量責任與義務的表述，錯誤的是()。A.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包工程的質量向分包單位負責B.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構C.施工單位應當建立質量責任制D.對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字【答案】A25、()是財務管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財務預算B.財務預測C.財務決策D.財務控制【答案】D26、項目可持續(xù)性分析要素中內部因素不包括()。A.財務狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術水平【答案】B27、當招標人要求滿足技術、商務各項要求并能取得較好技術經(jīng)濟效果的項目時可選用的方法是()。A.綜合評估法B.最低評標價法C.綜合評分法D.性能價格比法【答案】B28、經(jīng)批準單獨設置管理機構的建設單位，為建設項目籌建、建設、驗收等工作所發(fā)生的費用是()。A.建設管理費B.合同條款費C.前期工作費D.專項用款【答案】C29、建設項目工程矩陣型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.機械簡單、關系明確、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速B.加強了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應性，有利于解決復雜難題C.目標控制責任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.橫向協(xié)調工作量大【答案】B30、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D31、建設項目工程保險承保的風險包括()。A.責任風險和經(jīng)濟風險B.自然災害和意外事故C.責任風險和自然災害D.經(jīng)濟風險和意外事故【答案】B32、風險轉移可以分為()和非財務轉移。A.財務轉移B.經(jīng)濟轉移C.非經(jīng)濟轉移D.資產(chǎn)轉移【答案】A33、按照提供貸款的機構不同，可分為政策性銀行貸款和()。A.商業(yè)銀行貸款B.國內貸款C.國外貸款D.投資貸款【答案】A34、單機無負荷試車調試的條件不包括()。A.試車范圍內的工程已按設計內容和質量標準完成，資料齊全B.單機試車方案已報經(jīng)批準C.測試儀表、工具、記錄表格齊備，維護人員就位D.試車方案中規(guī)定的工藝指標已確認并下達【答案】D35、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D36、投資控制目標設置的基本原則是()。A.既有先進性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學依據(jù)B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標C.在建設項目實施過程中，不斷修正和完善建設項目投資控制目標D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作【答案】A37、加強建設項目資本金的籌措和管理是建設項目籌資管理的()。A.基本保障B.首要任務C.前提條件D.核心內容【答案】B38、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關鍵部位的施工技術方案【答案】B39、銀行貸款是指建設項目業(yè)主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權的()。A.資金活動B.債務活動C.信貸活動D.債券活動【答案】B40、()指在建設項目籌資經(jīng)濟活動中，債權人為保障債權如期實現(xiàn)，可能需要由施工建筑商對完工進度和工程質量做出保證擔保。A.施工方保證B.政府保證C.保險保證D.第三方保證【答案】A41、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經(jīng)驗的專家【答案】B42、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司，辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗貨、付款與保險D.支付租金【答案】B43、建設單位依據(jù)政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D44、對工程設計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。A.建設項目業(yè)主B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A45、尾工工程超過項目投資總概算()的，不能編制建設項目竣工財務決算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A46、項目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務檔案D.材料檔案【答案】B47、按現(xiàn)行規(guī)定，小型和限額以下的建設項目及技術改造項目，由()組織驗收A.建設項目驗收組B.建設項目驗收委員會C.項目主管部門D.國家發(fā)展和改革委員會【答案】C48、建設項目竣工驗收時，在正常情況下的驗收范圍是()。A.按國家頒布的建設法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設項目B.因少數(shù)非主要設備或某些特殊材料短期內不能解決，雖然工程內容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目C.按規(guī)定的內容已經(jīng)建設完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目D.有些建設工程項目或單項工程，可縮小規(guī)模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收，移交固定資產(chǎn)【答案】A49、不同行業(yè)、不同性質的項目，其生產(chǎn)準備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內容【答案】D50、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D多選題（共25題）1、工程風險管理是研究工程風險發(fā)生的規(guī)律和風險控制技術，通過對工程風險的()，并在此基礎上優(yōu)化組合各種工程風險管理技術，對工程風險實施有效的控制和妥善處理工程風險所致?lián)p失的后果。A.轉移B.識別C.估測D.評價E.預防【答案】BCD2、根據(jù)《工程建設項目自行招標試行辦法》，自行招標的條件包括()。A.具有項目法人資格B.具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量C.有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章E.設有專門的招標機構或者擁有2名及以上專職招標業(yè)務人員【答案】ABCD3、下列關于高程附加調整系數(shù)的表述，正確的是()。A.海拔高程2000～3000m時其高程附加調整系數(shù)為1.1B.海拔高程3001～3500m時其高程附加調整系數(shù)為1.3C.海拔高程3501～4000m時其高程附加調整系數(shù)為1.2D.海拔高程4001～4500m時其高程附加調整系數(shù)為1.4E.海拔高程4000m以上的，高程附加調整系數(shù)在以上基礎上由發(fā)包人和監(jiān)理人協(xié)商確定【答案】A4、資金使用計劃可以按()編制。A.項目B.過程C.規(guī)模D.進度E.費用【答案】ABD5、下列屬于建設項目工程設計管理模式的有()。A.項目管理公司代表建設項目業(yè)主對工程設計進行全過程管理B.建設項目業(yè)主直接管理或聘請專家協(xié)助管理C.建設項目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進行設計管理D.建設項目業(yè)主委托項目(工程)管理公司進行設計管理E.建設項目業(yè)主全權負責設計委托和設計管理工作【答案】BCD6、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》以及《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，()項目必須進行招標。A.關系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC7、招標的性質可以概括為()。A.市場經(jīng)濟條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購方式中競爭最為充分的一種方式C.單一買方設定標的和要求，多個賣方競爭的一種交易方式D.買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務的唯一手段E.招標方選定賣方并與其達成交易的一種途徑【答案】ABC8、建設項目財務管理的目標是()。A.提高人民生活質量和水平B.控制和降低建設造價C.提高投資效益D.節(jié)約建設資金，防止浪費損失E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生【答案】BCD9、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD10、建筑安裝工程投資支出的具體內容有()。A.各種房屋和建筑物支出B.資源開采工程支出C.水利工程支出D.不需要安裝設備的實際成本E.拆除、整理支出【答案】ABC11、項目經(jīng)理應履行的安全職責有()。A.進行安全技術交底B.嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)管理辦法C.認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度D.針對施工中存在的安全隱患原因制定預防和糾正措施E.發(fā)生事故后立即上報并保護好現(xiàn)場，參加事故調查處理【答案】BCD12、設備投資支出的具體內容包括()。A.各種房屋和建筑物支出B.開展投資機會研究C.需要安裝設備D.器具的實際成本E.生產(chǎn)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工具的實際成本【答案】CD13、下列對建設項目工程質量控制方法的表述，正確的是()。A.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度B.質量控制應以事前(預防)控制為主C.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質量D.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理E.應建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位【答案】BCD14、在項目實施過程中，應堅持()的人員招聘原則。A.提高勞動生產(chǎn)率B.實用、高效、經(jīng)濟C.以設計為依據(jù)D.適時招聘E.公開、公平、公正【答案】ACD15、建設工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建設工程安全標準的要求，并實行的制度包括()。A.工程質量管理分工負責制B.工程質量監(jiān)督制度C.工程質量終身責任制度D.工程質量檢測制度E.工程質量審查制【答案】ABCD16、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。A.融資租賃B.發(fā)行企業(yè)債券C.發(fā)行短期融資券D.委托貸款E.發(fā)行中期票據(jù)【答案】BC17、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規(guī)定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD18、工程咨詢服務合同是指建設項目出資人在項目建設前期委托有相應資質的工程咨詢公司，進行市場調查和()等咨詢活動，為建設項目投資決策提供咨詢意見和建議的合同。A.評價建設場地B.技術服務合同C.開展投資機會研究D.項目可行性研究E.進行項目評估【答案】CD19、估計工作持續(xù)時間的主要方法有()。A.網(wǎng)絡計劃法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法E.移動平均法【答案】BCD20、實物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動資產(chǎn)進行出資的資本金。A.現(xiàn)金B(yǎng).廠房C.建筑物D.工業(yè)產(chǎn)權E.設備【答案】BC21、根據(jù)《工程建設項目自行招標試行辦法》，自行招標的條件包括()。A.具有項目法人資格B.具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量C.有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章E.設有專門的招標機構或者擁有2名及以上專職招標業(yè)務人員【答案】ABCD22、下列屬于建設項目工程設計管理模式的有()。A.項目管理公司代表建設項目業(yè)主對工程設計進行全過程管理B.建設項目業(yè)主直接管理或聘請專家協(xié)助管理C.建設項目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進行設計管理D.建設項目業(yè)主委托項目(工程)管理公司進行設計管理E.建設項目業(yè)主全權負責設計委托和設計管理工作【答案】BCD23、下列關于施工階段工程質量控制原則的表述，正確的是()。A.對建設項目工程施工全過程實施質量控制，并以事后控制為重點B.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度C.對工程項目的人、機、料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督承包單位的質量保證體系落實到位D.以工程設計、施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準等為依據(jù)，督促工程承包單位全面實現(xiàn)承包合同約定的質量目標E.堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用【答案】BCD24、規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括()。A.工程排污費B.工程定額測定費C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費E.危險作業(yè)意外傷害保險【答案】ABC25、建設項目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計劃評審控制法【答案】CD大題（共10題）一、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】二、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由?！敬鸢浮咳?、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮克?、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業(yè)質量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。【問題】1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】五、某建設項目，建設單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機構?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴格遵守監(jiān)理的實施原則，應寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標包括施工安全生產(chǎn)目標，應在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應根據(jù)風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結。項目監(jiān)理機構根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責：(1)確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理機構的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。(6)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料?！敬鸢浮苛⒛炒笮凸こ?，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由?！敬鸢浮科?、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加