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安全管理要注重求深求實(shí)縱觀煤礦平安事故,同類(lèi)事故屢屢發(fā)生。為什么呢?從多年的工作中,我認(rèn)為平安管理應(yīng)注意求深求實(shí),避開(kāi)以下幾點(diǎn):首先,管理干部人浮于事,不能靠前指揮的現(xiàn)象;其次,培訓(xùn)工作走過(guò)場(chǎng),流于形式;第三,管理模式僵化。第那么,如何解決這幾個(gè)方面的問(wèn)題呢?一,解決干部人浮于事或不能靠前指揮首先解決懶散的問(wèn)題??梢哉f(shuō)90的事故都是因工作中懶散,圖省事、怕麻煩而違章所造成的,如何才能有效地制止這種現(xiàn)象的發(fā)生?一是靠各級(jí)管理者的言傳身教來(lái)帶動(dòng)。二靠行各種制度來(lái)約束,嚴(yán)格的平安管理制度;這就要求管理干部要做到五勤:眼勤、腦勤、嘴勤、腿勤、手勤。眼勤:就是勤觀看、隨時(shí)觀看生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)消失的變化,準(zhǔn)時(shí)把握新?tīng)顩r,解決新問(wèn)題。腦勤:就是勤想,在平安生產(chǎn)工作中,對(duì)平安環(huán)境、平安措施做到心中有本帳,腦子有張活地圖。嘴勤:就是勤叮囑、勤交代,常常告誡職工“平安第一、預(yù)防為主”,做到先平安后生產(chǎn),擔(dān)心全不生產(chǎn),做好平安防范工作。腿勤:就是勤走動(dòng)、勤觀看,使平安隱患在走動(dòng)中發(fā)覺(jué),在現(xiàn)場(chǎng)中準(zhǔn)時(shí)解決處理。手勤:就是見(jiàn)到“三違”行為就上前制止,見(jiàn)到隱患、工程質(zhì)量不合格就動(dòng)手排解,仔細(xì)負(fù)責(zé),盡心盡責(zé)地去干工作,做到敢管敢問(wèn),把好現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)平安關(guān)口,不留死角,以深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度查平安隱患、抓督促整改,抓好平安生產(chǎn)當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員和重要崗位,做到苗頭早發(fā)覺(jué),隱患早排出,為我礦平安生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。這五勤需要嚴(yán)格的制度和考核機(jī)制做保障,五勤需要有高度責(zé)任心來(lái)支撐。二,提高職工素養(yǎng)工作不是空話(huà),要扎實(shí)不走過(guò)場(chǎng)。近年各礦發(fā)生的工傷事故,當(dāng)然有這樣、那樣的緣由,但其中有一個(gè)不行忽視的緣由,那就是職工的平安意識(shí)問(wèn)題,無(wú)論干部還是職工平安意識(shí)的培訓(xùn)。應(yīng)創(chuàng)新工作方法從心里素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安管理素養(yǎng)四個(gè)方面抓起。要以提高心理素養(yǎng)為突破口:心理素養(yǎng)是指職工對(duì)平安生產(chǎn)的一種心理狀態(tài),在接受一項(xiàng)工作后,心里素養(yǎng)高的人,往往要啟動(dòng)自己思維運(yùn)作,聯(lián)想工作的全教程,工作如何去高效地完成,達(dá)到怎樣的效果,工作的平安性是否得到了保證等,經(jīng)過(guò)全面的考慮后,就會(huì)得出一套完整的工作思路,然后去實(shí)施,只有這樣,在工作過(guò)程中就能做到組織周密,有條不紊、井然有序,工作質(zhì)量,工作的平安就有了保證,結(jié)果也就自然是既保證了平安,又保證了質(zhì)量,完成了任務(wù)。而心理素養(yǎng)較低的人,往往表現(xiàn)出工作考慮不全面,不是樂(lè)觀主動(dòng)去思索如何平安地完成任務(wù),而在消極地等待命令,你怎么支配我就怎么干,你讓我怎么做我就怎么做,這種心理狀態(tài)的人,工作必定是被動(dòng)的,工作預(yù)備不充分,工作當(dāng)中存在這樣那樣的漏洞,結(jié)果就是工作質(zhì)量沒(méi)的保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、組織混亂、平安性差,工作完成后會(huì)留下這樣那樣的尾巴,比例尺平安留下隱患。要以提升思想素養(yǎng)為責(zé)任目標(biāo):思想素養(yǎng)是職工責(zé)任心的集中表現(xiàn),反映出職工對(duì)平安生龍活虎產(chǎn)重視的程度,在平安生產(chǎn)的全過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,大多數(shù)職工對(duì)平安生產(chǎn)有足夠的重視,對(duì)擔(dān)心全行為的危害有充分的熟悉,從每一項(xiàng)工作中都能夠時(shí)刻地把平安生產(chǎn)牢記在心里,自覺(jué)地去遵守規(guī)章制度,自覺(jué)完善平安措施,但也有的職工,工作當(dāng)中存在僥幸心理,往往認(rèn)為工作中實(shí)行這樣那樣的措施太麻煩,特殊是有的工作,處理問(wèn)題的時(shí)間不如布置平安措施時(shí)間長(zhǎng),從而不履行必要的平安程序,有的

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