搞好“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”防止事故發(fā)生

搞好“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”防止事故發(fā)生1危急點(diǎn)分析1.1基本概念1.1.1什么是危急所謂危急，就是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的既有或潛在的條件，危急——是平安的反義詞。“危急的定義”是指若事故發(fā)生的可能性（概率）和所具有的危害性（嚴(yán)峻程度）超過(guò)了允許限度；則所從事的活動(dòng)或?qū)ο笙到y(tǒng)是危急的，否則則認(rèn)為是平安的。1.1.2什么是危急嚴(yán)峻度危急嚴(yán)峻度是表示危急嚴(yán)峻程度的等級(jí)，是對(duì)危急嚴(yán)峻程度的定性度量。一般危急分為4個(gè)等級(jí)：第一類，惡性的，這類危急的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致惡性事故發(fā)生，造成重大設(shè)備損壞或人員傷亡；其次類，嚴(yán)峻的，這類危急的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)峻損壞或人身嚴(yán)峻損害；第三類，輕度的，這類危急的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致人身輕度損害或設(shè)備損壞；第四類，輕于第三類的稍微受傷或設(shè)備稍微損壞，這類危急可以忽視。1.1.3什么是危急點(diǎn)危急點(diǎn)就是事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人的失誤的潛在點(diǎn)。因此，危急點(diǎn)是一種誘發(fā)事故的隱患，假如不進(jìn)行防范和治理，在肯定條件下它就有可能演化為事故。作業(yè)中的危急點(diǎn)，是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危急的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、設(shè)備、工器具等。1.2如何搞好危急點(diǎn)分析1.2.1什么是危急點(diǎn)分析危急點(diǎn)分析，是指在一項(xiàng)作業(yè)或工程開工前，對(duì)該作業(yè)項(xiàng)目（工程）所存在的危急類別、發(fā)生條件、可能產(chǎn)生的狀況和后果等進(jìn)行分析，找出危急點(diǎn)。其目的是掌握事故發(fā)生。1.2.2危急點(diǎn)分析的必要性危急本身有很多不確定因素，這是由于生產(chǎn)過(guò)程中有很多因素是隨機(jī)的，特殊是由于它受到作業(yè)人員的心理和精神狀態(tài)的影響，其次，危急的程度也難以確定。因此，為防止事故的發(fā)生，必需對(duì)作業(yè)中所存在的危急進(jìn)行仔細(xì)分析，找出危急點(diǎn)并全力加以“掌握”。1.2.3危急點(diǎn)分析的方法與步驟危急點(diǎn)分析的方法時(shí)：在具體了解設(shè)備及系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行狀況后，依據(jù)工作任務(wù)、檢修項(xiàng)目及操作目的，對(duì)可能影響平安的危急因素進(jìn)行分析。在分析危急因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)分析范圍加以限定，以便在合理的、有限的范圍內(nèi)進(jìn)行分析。列出全部影響平安的危急因素，找出危急點(diǎn)，提出掌握措施。危急點(diǎn)分析的步驟：（1）依據(jù)過(guò)去的閱歷教訓(xùn)，分析本次作業(yè)可能消失的危急因素；（2）查清危急源，即查清危急因素存在于哪個(gè)子系統(tǒng)中；（3）識(shí)別轉(zhuǎn)化條件，即討論危急因素變?yōu)槲＜睜顟B(tài)的觸發(fā)條件和危急狀態(tài)變?yōu)槭鹿实谋匾獥l件；（4）劃分危急等級(jí)，排出先后挨次和重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)危急因素要優(yōu)先加以“掌握”或“處理”；（5）制定掌握事故的預(yù)防措施；（6）指定落實(shí)掌握措施的負(fù)責(zé)單位和人員，并且必需監(jiān)督到位。2危急點(diǎn)預(yù)控2.1作業(yè)中危急點(diǎn)預(yù)控的一般步驟（1）全面了解即將開展的作業(yè)狀況，仔細(xì)分析它的特點(diǎn)以及給平安工作提出的課題。同時(shí)，回顧在過(guò)去完成的同類作業(yè)中所積累的閱歷教訓(xùn)，作為猜測(cè)此次作業(yè)危急點(diǎn)和制訂平安防范措施的參照。（2）對(duì)大型危急作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)事先召開會(huì)議對(duì)其進(jìn)行分析猜測(cè)，查找存在的危急點(diǎn)，明確作業(yè)中應(yīng)重點(diǎn)加以防范的危急點(diǎn)，并提出掌握方法。（3）圍繞確定的危急點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的平安防范措施，并向全部參與作業(yè)的人員進(jìn)行交底，還要有簽字。（4）工作結(jié)束后對(duì)作業(yè)危急點(diǎn)預(yù)控工作進(jìn)行檢查回顧，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)。在下一次同類作業(yè)前要把遺漏的危急點(diǎn)都查找出來(lái)，并結(jié)合以前的猜測(cè)結(jié)果，制定出更完善的預(yù)控危急點(diǎn)方案。2.2如何做好危急點(diǎn)預(yù)控工作2.2.1編制危急性因素掌握表仔細(xì)編制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的危急性因素掌握表。首先，從班組開頭，以自下而上、上下結(jié)合、車間專業(yè)把關(guān)的原則，發(fā)動(dòng)職工群眾，抓好危急性因素分析工作。結(jié)合本專業(yè)、本崗位的各種典型作業(yè)（操作），分析出危急點(diǎn)，對(duì)比《規(guī)程》及有關(guān)制度措施，初步提出作業(yè)項(xiàng)目危急因素掌握措施，形成危急性因素掌握表。經(jīng)車間專業(yè)人員、平安員審查、補(bǔ)充、完善后報(bào)安監(jiān)辦審查，由廠安監(jiān)辦統(tǒng)一匯總印制成冊(cè)。2.2.2危急因素掌握措施表冊(cè)的主要內(nèi)容（1）以車間、班組為單位，按不同專業(yè)列出常常從事的作業(yè)項(xiàng)目。（2）由各專業(yè)針對(duì)作業(yè)內(nèi)容、工作環(huán)境、作業(yè)方法、使用的工器具、設(shè)備狀況和勞動(dòng)愛護(hù)的特點(diǎn)以及以往事故閱歷教訓(xùn)，分析并列出人身?yè)p害的類型和危急因素。（3）對(duì)每個(gè)危急因素都要制定相應(yīng)的掌握措施，每項(xiàng)措施均應(yīng)符合《規(guī)程》的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。（4）明確監(jiān)督責(zé)任人。2.2.3編制危急因素掌握卡作業(yè)前危急點(diǎn)確認(rèn)以危急因素掌握表為準(zhǔn)，并仔細(xì)進(jìn)行危急點(diǎn)分析交底工作，然后填寫“危急因素掌握措施卡”?！拔＜币蛩卣莆沾胧┛ā本幹七^(guò)程因工作性質(zhì)與內(nèi)容不同而不同。（1）對(duì)于一般性作業(yè)項(xiàng)目，由工作負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)組織全體作業(yè)人員，分析查找該項(xiàng)目作業(yè)過(guò)程中可能消失的危脅人身、設(shè)備平安的危急因素。再逐薦對(duì)比《規(guī)程》和事先編制的《作業(yè)項(xiàng)目危急因素掌握措施表冊(cè)》中的有關(guān)措施、要求，在填寫工作票的同時(shí)，由工作負(fù)責(zé)人填寫“危急因素掌握措施卡”作為工作票的附頁(yè)與工作票一并執(zhí)行。一般性作業(yè)項(xiàng)目的“危急因素掌握措施卡”，由工作負(fù)責(zé)人填寫，交班長(zhǎng)審核，經(jīng)車間指定的專業(yè)技術(shù)人員或工作票簽發(fā)人審查批準(zhǔn)，并分別簽名后執(zhí)行。（2）對(duì)于簡(jiǎn)單的檢修作業(yè)項(xiàng)目、大小修、公用系統(tǒng)檢修、技改工程及多班組的作業(yè)等項(xiàng)目，應(yīng)由車間或部、公司生技處及主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人主持召開作業(yè)前的預(yù)備會(huì)議。針對(duì)該項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，分析查找危急因素，并按專業(yè)制定平安、組織、技術(shù)措施方案。明確各專業(yè)應(yīng)掌握的危急因素及落實(shí)平安、組織、技術(shù)措施的負(fù)責(zé)人。由工作負(fù)責(zé)人組織各作業(yè)班組，依據(jù)平安、組織、技術(shù)措施方案。明確各專業(yè)應(yīng)掌握的危急因素及落實(shí)平安、組織、技術(shù)措施的負(fù)責(zé)人。由工作負(fù)責(zé)人組織各作業(yè)班組，依據(jù)平安、組織、技術(shù)措施方案，對(duì)本班組擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)進(jìn)行危急因素分析。并在填寫工作票的同時(shí)，由作業(yè)班組工作負(fù)責(zé)人填寫“危急因素掌握措施卡”，與工作票一并執(zhí)行。簡(jiǎn)單作業(yè)項(xiàng)目或技改工程的“危急因素掌握措施卡”，由車間或部、公司的生技、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人審核，由總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。各作業(yè)班組填寫的“危急因素掌握措施卡”，應(yīng)經(jīng)車間批準(zhǔn)，并分別簽名后執(zhí)行。假如作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有跨車間多專業(yè)班組同時(shí)交叉工作，還應(yīng)經(jīng)廠生技部門審批。（3）簡(jiǎn)單的電氣倒閘操作和重要的熱力系統(tǒng)操作前，要由班長(zhǎng)組織、重大特別的操作前由專業(yè)主任或技術(shù)員組織危急因素分析，制定危急因素掌握措施，執(zhí)行“危急因素掌握措施卡”的規(guī)定。簡(jiǎn)單的電氣倒閘操作及重要的熱力系統(tǒng)操作，由運(yùn)行班長(zhǎng)填寫“危急因素掌握措施卡”，經(jīng)車間運(yùn)行技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。3危急因素掌握措施的實(shí)施（1）應(yīng)在簡(jiǎn)單作業(yè)項(xiàng)目開工前三天，將事先制定、審核、批準(zhǔn)的平安、組織、技術(shù)措施方案下發(fā)至車間、班組，以便提前組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)和制定“危急因素掌握措施卡”。（2）班長(zhǎng)應(yīng)在班前會(huì)上，結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)點(diǎn)、工作內(nèi)容、人員精神狀態(tài)等狀況分析作業(yè)中的危急因素，宣講平安留意事項(xiàng)。在班后會(huì)上總結(jié)危急因素掌握措施執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)看法。（3）作業(yè)開工前，工作負(fù)責(zé)人在向全體作業(yè)人員交待工作票平安措施和平安留意事項(xiàng)的同時(shí)，應(yīng)宣講經(jīng)審核批準(zhǔn)的“危急因素掌握措施卡”的詳細(xì)要求。在全體工作人員確認(rèn)無(wú)疑后，根據(jù)規(guī)定在措施卡上簽名。（4）作業(yè)過(guò)程中，全體工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的規(guī)定，仔細(xì)執(zhí)行“危急因素掌握措施卡”所規(guī)定的各項(xiàng)要求。工作負(fù)責(zé)人在工作監(jiān)護(hù)中，隨時(shí)監(jiān)督檢查每個(gè)工作人員執(zhí)行平安措施的狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正擔(dān)心全行為。（5）班長(zhǎng)、車間管理人員、生技部門專業(yè)人員和各級(jí)平安監(jiān)察人員，應(yīng)常常深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“危急因素掌握措施卡”是否得以正確執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)訂正違章現(xiàn)象。（6）每次作業(yè)結(jié)束后，要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，不斷改進(jìn)完善“危急因素掌握措施卡”，為下次進(jìn)行同類作業(yè)供應(yīng)平安牢靠的閱歷。4危急因素掌握措施執(zhí)行中有關(guān)人員的平安責(zé)任4.1工作負(fù)責(zé)人的平安責(zé)任（1）負(fù)責(zé)組織或協(xié)作班長(zhǎng)組織召開作業(yè)項(xiàng)目危急因素分析會(huì)，做到危急因素分析工作全面、充分。（2）負(fù)責(zé)制定正確完備的危急因素掌握措施。（3）開工前宣講危急因素掌握措施，并且檢查“危急因素掌握措施卡”的各項(xiàng)措施是否得到正確執(zhí)行，監(jiān)督工作人員遵守《安規(guī)》，正確執(zhí)行各項(xiàng)措施。4.2班長(zhǎng)（工作票簽發(fā)人）的平安責(zé)任（1）負(fù)責(zé)組織作業(yè)班全體人員依據(jù)作業(yè)狀況召開危急因素分析會(huì)，做到危急因素分析精確?????、全面。（2）負(fù)責(zé)審查危急因素掌握措施是否符合實(shí)際，是否正確完善，是否具有可操作性。（3）召開班前會(huì)，宣布講危急因素分析和平安留意事項(xiàng)，對(duì)危急點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)只能做什么，肯定不能做什么；召開班后會(huì)，總結(jié)危急因素掌握措施執(zhí)行中存在的問(wèn)題及改進(jìn)要求。（4）深化現(xiàn)場(chǎng)檢查各作業(yè)點(diǎn)危急因素掌握措施是否正確執(zhí)行和落實(shí)。4.3工作班成員（措施執(zhí)行人）的平安責(zé)任（1）樂(lè)觀參與危急因素分析會(huì)，對(duì)防范措施提出看法或建議。（2）嚴(yán)格遵守《安規(guī)》，仔細(xì)執(zhí)行“危急因素掌握措施卡”的各項(xiàng)措施，不許可做的肯定不做，保證做到“三不損害”。（3）工作中，在保證自身平安的同時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)訂正作業(yè)班其他人員的違章行為。4.4車間、發(fā)電部（公司）、廠級(jí)掌握措施審批人員的平安責(zé)任（1）負(fù)責(zé)組織制定簡(jiǎn)單項(xiàng)目、大小修或技改工程危急因素掌握措施，做到正確完備。（2）開工前召開特地會(huì)議，布置危急因素掌握措施，并且檢查“危急因素掌握措施卡”的各項(xiàng)措施得到正確執(zhí)行。（3）對(duì)所制定、審批的平安、組織、技術(shù)措施方案和危急因素掌握措施是否正確、完備負(fù)責(zé)。（4）深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查平安、組織、技術(shù)措施和危急因素掌握措施是否得到正確執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)訂正違章現(xiàn)象，對(duì)違章責(zé)任者提出懲罰看法，并形成下一輪更高水平的指導(dǎo)和預(yù)控方案。5執(zhí)行作業(yè)中危急因素掌握措施的幾點(diǎn)要求（