財務(wù)分析真的有意義嗎?財務(wù)分析的核心要素是什么?怎么做好財務(wù)分析_第1頁
財務(wù)分析真的有意義嗎?財務(wù)分析的核心要素是什么?怎么做好財務(wù)分析_第2頁
財務(wù)分析真的有意義嗎?財務(wù)分析的核心要素是什么?怎么做好財務(wù)分析_第3頁
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財務(wù)分析真的有意義嗎?財務(wù)分析的核心要素是什么?怎么做好財務(wù)分析_第5頁
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財務(wù)分析真的有意義嗎?財務(wù)分析的核心要素是什么?怎么做好財務(wù)分析?大多數(shù)財務(wù)分析都是從報表開始的,通過各種財務(wù)指標(biāo)的計算得出一個結(jié)論。該如何著手進(jìn)行財務(wù)分析呢?財務(wù)分析有哪些詳細(xì)的步驟呢?在這里,為大家進(jìn)行了一番總結(jié),希望能幫助到大家。財務(wù)分析是什么財務(wù)分析是指通過收集、整理企業(yè)財務(wù)報告中的有關(guān)數(shù)據(jù),并結(jié)合其他有關(guān)補(bǔ)充信息,對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況進(jìn)行綜合比較與評價,為財務(wù)會計報告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項管理工作。對于銀行而言,科學(xué)有效的財務(wù)分析可以準(zhǔn)確地反映出借款企業(yè)的償債能力,對銀行規(guī)避信貸風(fēng)險起著十分重要的作用。財務(wù)分析報表的目的公司領(lǐng)導(dǎo)分析財務(wù)報表和市場上的散戶投資者分析財務(wù)報表,側(cè)重點(diǎn)肯定是不一樣的。所以不同的目的,必然會有不同的分析思路。通常情況下,企業(yè)的管理者更傾向于:1、內(nèi)部資源是否配置到最優(yōu)。2、分支機(jī)構(gòu)之間的費(fèi)用、利潤是否相對均衡。3、資產(chǎn)、往來款項是否與收入、利潤匹配。4、費(fèi)用執(zhí)行情況是否與預(yù)算一致。5、產(chǎn)銷量、收入、利潤是否完成預(yù)期。而投資者更注重企業(yè)的盈利能力、運(yùn)營能力、償債能力等指標(biāo),尤其是擔(dān)心打算投資或者已經(jīng)投資的企業(yè),基本面有沒有坑。財務(wù)分析框架建立核心要素建立的財務(wù)分析框架要從價值的核心要素出發(fā),包括三個方面:成長性、盈利能力、風(fēng)險。這三個方面的分析,組成了一套完整的財務(wù)分析框架。成長性分析主要分析“收入”的成長性和可持續(xù)性。把收入分解成不同的維度,分析一下收入的構(gòu)成。從產(chǎn)品維度來看,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同,分析探究一下哪類產(chǎn)品帶來的收入更多,哪類產(chǎn)品帶來的收入最少。從地域維度出發(fā),看看哪個地域帶來更多的收入。從客戶維度出發(fā),看看什么樣的客戶貢獻(xiàn)的收入最大。盈利能力分析首先分析成本的構(gòu)成,找出成本結(jié)構(gòu)中占比最大的是哪一項,對這個成本項目再進(jìn)一步分解,看看是哪些因素會影響到該成本。此外分析盈利模式是否具有可持續(xù)性,是否會被顛覆。比如,一家做電動汽車的企業(yè),現(xiàn)在之所以盈利,可能主要靠政府補(bǔ)貼,還有相關(guān)稅收優(yōu)惠,還有一些地方性的保護(hù)措施等,這種模型是一種非市場競爭的模式,不太具有可持續(xù)性。只有將企業(yè)的核心競爭力放在研發(fā)、技術(shù)水平、專利上,這些才是盈利的根本。風(fēng)險分析主要是對應(yīng)收賬款的賬齡進(jìn)行分析,關(guān)注哪些賬齡比較長的占比情況,占比越高,說明風(fēng)險越大。對應(yīng)收賬款中的客戶群體的集中度進(jìn)行分析,如果很集中,說明公司的收入比較依賴大客戶,一旦大客戶流失,后果可想而知。如果客戶比較分散,也不是好事,太分散不好管理。對于客戶的密集程度,不同的公司應(yīng)該尋找一個適當(dāng)?shù)乃?。如何學(xué)好財務(wù)分析,首先要知道在一個企業(yè)里,財務(wù)是做什么的,財務(wù)工作的結(jié)果產(chǎn)出是什么,財務(wù)的職能發(fā)揮在哪些方面,財務(wù)能影響企業(yè)什么。以上問題一一破解,方可開始有針對性的分析。財務(wù)分析是個循序漸進(jìn)的知識積累過程,需要一定的經(jīng)驗沉淀和專業(yè)底蘊(yùn),短期和急躁均是不能夠做好財務(wù)分析的。怎么做好財務(wù)分析?好的經(jīng)營分析,一定是別人聽得懂的經(jīng)營分析。別人聽得懂也愿意聽。聽了以后覺得有用的經(jīng)營分析。所以經(jīng)營分析一定要考慮受眾是誰?對方想聽什么?我們做的東西一定要有用。經(jīng)營分析受眾絕大部分是無財務(wù)專業(yè)知識的總經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。還有受眾為股東的,或者是有財務(wù)專業(yè)知識的總經(jīng)理。(此處將是否有財務(wù)專業(yè)知識的總經(jīng)理區(qū)分開,因為有財務(wù)專業(yè)知識的,可以適當(dāng)分析一些財務(wù)專業(yè)類分析)經(jīng)營分析的PPT格式也是要看受眾的使用習(xí)慣。如果對方習(xí)慣用文字,那我們就用文字。習(xí)慣用圖表,我們就用圖表。如果剛開始,不知道那我們就先按通用的,簡潔明了,不要太復(fù)雜。經(jīng)營分析的前提是會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已經(jīng)梳理到位。會計梳理是大樓的根基。只有基礎(chǔ)扎實(shí),你說的數(shù)據(jù)才會讓人信服。具體的財務(wù)分析可以分為三部分第一部分:利潤表的分析要將具體的收入、毛利、產(chǎn)品、費(fèi)用,具體情況具體分析。要往細(xì)的層面去分析。第二部分:資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)對具體科目進(jìn)行分析。例如:存貨占用資金、應(yīng)收占用資金。雖然說依然是存貨周轉(zhuǎn)率的概念,但用業(yè)務(wù)能聽得懂的話來說。如銷售這么多,原來的周轉(zhuǎn)速度應(yīng)該是只要多少錢的存貨就可以了的。第三部分:現(xiàn)金流量表?,F(xiàn)金流量表可以用現(xiàn)金流量表附表的形式來講。可以告訴老板,你總共掙了多少錢,但錢主要花哪去了。例如固定資產(chǎn)買了多少,存貨買了多少,應(yīng)收多了多少等。第四部分:

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