工程項(xiàng)目各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、配合措施_第1頁
工程項(xiàng)目各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、配合措施_第2頁
工程項(xiàng)目各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、配合措施_第3頁
工程項(xiàng)目各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、配合措施_第4頁
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工程項(xiàng)目各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、配合措施目錄TOC\o"1-2"\h\u8633一、外界對(duì)工程的干擾與協(xié)調(diào) 129234(1)施工準(zhǔn)備階段 24793(2)工程實(shí)施階段 29213(3)工程收尾與質(zhì)保階段 323960二、相關(guān)單位 3222142.1各專業(yè)單位 3283362.2現(xiàn)場與施工單位對(duì)接 431813三、相關(guān)單位協(xié)調(diào)原則 4298181、優(yōu)先別人的原則 415802、相互配合的原則 427103、服從協(xié)調(diào)的原則 46019四、相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 436294.1相關(guān)單位協(xié)調(diào)管理 5199804.2建設(shè)單位的協(xié)調(diào) 5282354.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) 6193724.4與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 782254.5與當(dāng)?shù)卣?、單位及居民等地方單位的協(xié)調(diào) 8102794.6與其他承包商的協(xié)調(diào) 11241504.7工程交驗(yàn)后至試運(yùn)營期截止前的服務(wù)措施 12一、外界對(duì)工程的干擾與協(xié)調(diào)清楚地估計(jì)到施工期間外界可能對(duì)工程施工產(chǎn)生各種干擾,包括工程區(qū)域內(nèi)其它項(xiàng)目施工產(chǎn)生的相互干擾和影響,保證協(xié)調(diào)好這些干擾和單位,盡最大可能地避免和減少這些干擾對(duì)本工程施工造成影響。按以下要求協(xié)調(diào)施工作業(yè)或施工計(jì)劃:1、做好與在該地區(qū)其它工程施工單位的協(xié)調(diào)工作。這些工作包括提供進(jìn)入工地的道路及采取一切合理的步驟給在同一工地或附近施工的其它承包商提供便利條件。2、做好管線單位和在同一工地或其附近施工的其它承包商的協(xié)調(diào),盡可能消除或減輕對(duì)工程的延誤與那些設(shè)施工程和承包商的矛盾。3、以備忘錄的形式向監(jiān)理工程師確認(rèn)每種情況下的協(xié)調(diào)措施。安排好已建和將建私有設(shè)施工程和公共設(shè)施工程上的、有賴于由承包商建立的測(cè)量點(diǎn)、測(cè)量線和測(cè)量網(wǎng)施工表,使將建的私有設(shè)施工程和公有設(shè)施工程在這些測(cè)量點(diǎn)、線、網(wǎng)一旦建立起來就可立即施工。4、分包商和供貨商:協(xié)調(diào)參與工程的供貨商和分包商的工作,其中包括按時(shí)交貨計(jì)劃以保證工程進(jìn)展。5、園林和文物保護(hù)單位:對(duì)受施工過程影響的樹木和文物采取保護(hù)措施。對(duì)于那些要遷移的樹木,需在園林單位確認(rèn)后遷移。對(duì)于文物,報(bào)告文物保護(hù)單位后,由文物保護(hù)單位負(fù)責(zé)處理。6、建筑物損壞單位和居民:對(duì)因施工損壞的建筑物所屬單位和居民給以接待和解釋。如果工程師認(rèn)為其損壞的建筑物有可能危及生命財(cái)產(chǎn),需即時(shí)采取保護(hù)措施如支頂加固等。7、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)處置(1)施工準(zhǔn)備階段建立社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,明確工程進(jìn)展各階段的管控目標(biāo)、組成人員、防控措施、物資準(zhǔn)備及各類突發(fā)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人對(duì)所轄工程內(nèi)的全部社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和因此產(chǎn)生的不利于工程建設(shè)的不穩(wěn)定因素負(fù)全面責(zé)任。副項(xiàng)目經(jīng)理作為社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的直接協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理直接處理本工程內(nèi)所有已經(jīng)出現(xiàn)或潛在的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目部門禁處設(shè)立專門的信訪接待窗口或現(xiàn)場辦公室,指定專職人員24小時(shí)值班,妥善處理、記錄來訪訴求并建立信訪臺(tái)賬和檔案。接受發(fā)包人隨時(shí)檢查和對(duì)查出的問題下發(fā)的整改通知單,并按要求及時(shí)整改。(2)工程實(shí)施階段嚴(yán)格按照文明施工及環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)范要求施作,妥善處理好與施工影響范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)單位及居民的關(guān)系。對(duì)因施工引發(fā)的各種形式的擾民和民擾問題第一時(shí)間(施工現(xiàn)場及周邊的隨時(shí)接待處理,其它地點(diǎn)在接到通知后1小時(shí)內(nèi))到達(dá)現(xiàn)場給予接待和處理。積極與施工所屬區(qū)域內(nèi)的公安派出所、街道、居委會(huì)等機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系和密切聯(lián)系,充分利用各方力量創(chuàng)建施工建設(shè)良好外圍環(huán)境。隨時(shí)掌握工程風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)施工影響范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物進(jìn)行安全分析評(píng)估,并采取一切可能的保全措施。對(duì)經(jīng)有資質(zhì)的鑒定單位認(rèn)定因施工原因?qū)е陆ǎ?gòu))筑物損壞以及由此造成人員傷亡的,承擔(dān)全部責(zé)任。確保不因任何社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素或事件影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行和發(fā)包人正常的工作秩序。如因此引發(fā)工期延誤或出現(xiàn)工程質(zhì)量安全隱患或事故,按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。同時(shí),因此引發(fā)訴訟的,指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參加案件審理,并承擔(dān)全部民事責(zé)任和訴訟相關(guān)費(fèi)用。(3)工程收尾與質(zhì)保階段按照合同、方案及有關(guān)規(guī)范的要求,在工程主體實(shí)施完畢后對(duì)施工影響范圍內(nèi)的道路、管網(wǎng)、園林、綠化、給排水等配套實(shí)施進(jìn)行檢查和恢復(fù),確保達(dá)到相應(yīng)設(shè)施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。將施工影響范圍內(nèi)地上、地下建(構(gòu))筑物的全部施工監(jiān)測(cè)資料(必要時(shí)附安全鑒定報(bào)告)妥善保管留存,直至相應(yīng)點(diǎn)位不穩(wěn)定因素或事件妥善處理完畢。在工程竣工驗(yàn)收合格但因施工引發(fā)的社會(huì)不穩(wěn)定因素未解決之前,仍作為責(zé)任主體妥善處理相關(guān)問題直至不穩(wěn)定因素完全消除或糾紛徹底解決。對(duì)在工程竣工驗(yàn)收中未能發(fā)現(xiàn)而在試運(yùn)行或者質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患,在收到發(fā)包人通知后24小時(shí)內(nèi)給與處理或解決完畢,特殊情況經(jīng)發(fā)包人同意的,可以適當(dāng)延長處理、解決期限。二、相關(guān)單位2.1各專業(yè)單位本工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及專業(yè)的種類較多,有些分別由不同專業(yè)的承包人來完成。除各設(shè)計(jì)單位認(rèn)真做好各專業(yè)單位界面的劃定和設(shè)計(jì)工作外,承包人按工程計(jì)劃為其他專業(yè)或其他承包人提供合格的工程以及施工環(huán)境,為后續(xù)工序提供完善的質(zhì)量保證。施工中主要存在的單位有以下內(nèi)容:1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)其他專業(yè)承包商現(xiàn)場布置;2、人防設(shè)備的安裝;3、地下管線4、通道裝修;5、設(shè)備安裝及調(diào)試;6、出入口風(fēng)道及地面結(jié)構(gòu)施工;2.2現(xiàn)場與施工單位對(duì)接1、在編制投標(biāo)文件時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場調(diào)查資料,充分考慮施工單位部位及其主要內(nèi)容,制定可能引起單位部位安全質(zhì)量問題的預(yù)防措施。針對(duì)每一施工過程,有專人負(fù)責(zé),確保發(fā)包人及監(jiān)理工程師指令的有效實(shí)施。2、與其他工程之間有關(guān)施工設(shè)計(jì)、施工單位、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)、預(yù)埋件(預(yù)留孔洞)位置和尺寸等資料及時(shí)互通信息,坐標(biāo)控制樁點(diǎn)貫通測(cè)定,水準(zhǔn)點(diǎn)相互閉合,并彼此協(xié)調(diào),避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。三、相關(guān)單位協(xié)調(diào)原則1、優(yōu)先別人的原則在本工程與其他工程之間單位的施工安排上,均考慮提前完成,為其它工程施工提供方便。2、相互配合的原則在單位施工中,一切站在建設(shè)單位角度、站在為工程質(zhì)量百年大計(jì)角度,主動(dòng)做好單位的預(yù)埋件、單位的圍護(hù)、監(jiān)控,單位的施工連接,并及時(shí)向單位其它承包商通報(bào)情況,做到相互配合。在控制測(cè)量與貫通測(cè)量上、水準(zhǔn)點(diǎn)閉合上,做到與前后相鄰工程貫通聯(lián)測(cè),相互閉合。在與后序安裝等工序的協(xié)調(diào)上,將做到為后序工作提供合格工程,提供完善的質(zhì)量保證,在工序交叉時(shí),將互相方便,合理穿插,平行作業(yè),最大限度的加快施工進(jìn)度。3、服從協(xié)調(diào)的原則在施工全過程中,將服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,聽從業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的指令,并保證指令得到有效的實(shí)施。四、相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施本工程在施工過程中將與發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、市政部門、當(dāng)?shù)鼐用?、相鄰施工單位等發(fā)生單位關(guān)系。為優(yōu)質(zhì)、按期、順利完成本工程,中標(biāo)后將本著“精誠團(tuán)結(jié),密切合作”的態(tài)度,努力做好相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。提前分析到施工期間外界可能對(duì)工程施工產(chǎn)生的各種干擾,包括其它項(xiàng)目施工產(chǎn)生的相互干擾和影響,并保證協(xié)調(diào)好這些干擾和單位,盡最大可能地避免和減少這些干擾對(duì)本工程施工造成影響。搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)配合是工程有序進(jìn)行的關(guān)鍵。整個(gè)施工管理以建設(shè)單位為核心,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系,保證施工生產(chǎn)的快速有序進(jìn)行。4.1相關(guān)單位協(xié)調(diào)管理進(jìn)場后編寫單位管理計(jì)劃書,說明單位管理流程,制定單位清單及單位管理表,依照初步單位管理表進(jìn)行深化。單位管理文件的內(nèi)容須依照單位會(huì)議協(xié)調(diào)的結(jié)果定期變更、修正、補(bǔ)充、抽換并更新文件,供監(jiān)理工程師備查。編制單位管理計(jì)劃,計(jì)劃項(xiàng)目工作范圍內(nèi)各項(xiàng)單位的管理方法,在單位管理計(jì)劃的內(nèi)容中,對(duì)土建設(shè)施、機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備、以及由其它關(guān)聯(lián)承包人提供的系統(tǒng)、兩者間的設(shè)備上或安裝上的單位兼容要求,并提出實(shí)際上、功能上或環(huán)境上的單位管理的方法與程序。單位管理計(jì)劃書提送格式除上述內(nèi)容外須包含單位管理表。我單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成“單位管理計(jì)劃書”以供監(jiān)理工程師備查。4.2建設(shè)單位的協(xié)調(diào)進(jìn)場施工遵守國家各項(xiàng)規(guī)章制度,服從現(xiàn)場建設(shè)單位代表的組織管理。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的對(duì)外聯(lián)系小組,負(fù)責(zé)與發(fā)包人協(xié)調(diào),配合發(fā)包人代表各項(xiàng)工作。施工過程中,由工程技術(shù)部在每天建設(shè)單位規(guī)定時(shí)間以前向建設(shè)單位傳真整個(gè)工程日進(jìn)度報(bào)圖表,周進(jìn)度報(bào)表在建設(shè)單位規(guī)定時(shí)間以前報(bào)出,讓建設(shè)單位清楚工程施工進(jìn)度計(jì)劃。按照建設(shè)單位要求出席生產(chǎn)例會(huì)和其他需要我單位出席的會(huì)議,并保證兩名有當(dāng)場決定權(quán)的管理人員出席,同時(shí)確保在合同關(guān)系上受我單位控制的任何人出席。施工中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況由項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)單位代表及建設(shè)單位匯報(bào),積極按時(shí)參加建設(shè)單位組織召開的會(huì)議。時(shí)時(shí)處處為建設(shè)單位著想,始終將建設(shè)單位利益放在第一位,積極響應(yīng)建設(shè)單位號(hào)召,主動(dòng)與建設(shè)單位以協(xié)商方式處理問題。努力尋求新工藝、新方法,使用新設(shè)備,在滿足施工工藝和工程質(zhì)量要求的前提下,盡量減少費(fèi)用,以節(jié)約投資。4.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底階段,是我單位理解圖紙,熟悉設(shè)計(jì)意圖的重要階段,因此隨時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,有不明白或圖紙有疏漏的地方要及時(shí)咨詢,徹底吃透圖紙。在具體施工過程中遇到的新問題和新情況,需要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案時(shí),及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通。由于在地下工程施工中,地質(zhì)條件復(fù)雜,勘察資料有限,施工中不斷揭示地層,發(fā)現(xiàn)新的問題,所以需要隨時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通,解決問題。1、認(rèn)真審圖,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。施工準(zhǔn)備階段,組織技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙,發(fā)現(xiàn)問題或不理解之處,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系咨詢、確認(rèn),讀懂圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,并對(duì)施工中容易出現(xiàn)問題的項(xiàng)目,預(yù)先采取措施,保證工程順利進(jìn)行。關(guān)鍵部位的施工方案首先請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位有關(guān)人員審定,多方論證后實(shí)施。2、參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,提出相關(guān)問題。對(duì)于施工之前設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的技術(shù)交底和答疑,我單位將派專人參加,并匯總所有問題反饋給設(shè)計(jì)單位,記錄設(shè)計(jì)單位的答復(fù)和交底,形成書面文字并由各方簽認(rèn)。與負(fù)責(zé)本工程的設(shè)計(jì)單位建立快捷的溝通渠道,以方便日后溝通。3、及時(shí)反饋施工信息,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位匯報(bào)施工進(jìn)度,將施工中監(jiān)控量測(cè)的結(jié)果及現(xiàn)場揭示的情況、施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄下來,并反饋給設(shè)計(jì)單位,使設(shè)計(jì)人員對(duì)工程進(jìn)展有準(zhǔn)確了解,避免因圖紙不到位而影響工期,并根據(jù)具體情況,提出優(yōu)化方案,供設(shè)計(jì)變更參考。使設(shè)計(jì)施工緊密結(jié)合,以更合理、更方便完成工程實(shí)體。4.4與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師是工程順利完成的重要協(xié)作伙伴,與監(jiān)理工程師及時(shí)溝通,并處理好與監(jiān)理工程師的關(guān)系是工程順利完成的重要因素。因此要做到:1、尊重監(jiān)理工程師的工作。在行為、語言上尊重監(jiān)理工程師,現(xiàn)場人員在與監(jiān)理工程師交往過程中不允許講臟話,更不允許惡語傷人。尊重監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)理工程師的指令。2、建立良好的溝通渠道,密切配合監(jiān)理工程師的工作。在施工進(jìn)場時(shí),要及時(shí)跟監(jiān)理工程師溝通,了解監(jiān)理工程師的工作程序和特點(diǎn),并向監(jiān)理工程師介紹我單位的管理模式和管理特點(diǎn),對(duì)施工的管理程序、監(jiān)理程序、施工程序及各種隱蔽工程的驗(yàn)收等程序化的工作進(jìn)行探討,最終形成一套雙方均能接受并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行的管理程序和工作程序,使施工更加順暢。3、服從監(jiān)理工程師的指令,全力支持監(jiān)理工程師的工作。認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的檢查檢驗(yàn),并為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。監(jiān)理工程師的指令、通知由其本人簽字后,以書面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時(shí)間后生效。當(dāng)在施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范操作或突發(fā)事件時(shí),并且有可能影響到工程實(shí)體的質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全等方面,監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要時(shí)可發(fā)出口頭指令,并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn),項(xiàng)目部對(duì)工程師的指令予以執(zhí)行。監(jiān)理工程師不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的,項(xiàng)目部于監(jiān)理工程師發(fā)出口頭指令7天內(nèi)提出書面確認(rèn)的要求。監(jiān)理工程師在項(xiàng)目部提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的,視為口頭指令已被確認(rèn)。項(xiàng)目部認(rèn)為監(jiān)理工程師的指令不合理,在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理工程師提出修改指令的書面報(bào)告,監(jiān)理工程師在收到項(xiàng)目部報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知我單位。緊急情況下,監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部立即執(zhí)行的指令或項(xiàng)目部雖有異議但監(jiān)理工程師決定繼續(xù)執(zhí)行的指令,項(xiàng)目部予以執(zhí)行。在施工過程中,在班組自檢和質(zhì)檢工程師專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收,對(duì)于存在的問題按監(jiān)理工程師要求及時(shí)整改,以配合服從的工作態(tài)度保證駐地監(jiān)理工程師的施工管理,使工程在可控狀態(tài)下進(jìn)行。落實(shí)質(zhì)量控制、檢查、管理制度,所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單等證明資料,特殊工種上崗必須有相關(guān)證件,由監(jiān)理工程師審核是否符合本工程的要求。開工前結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分,經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。分部分項(xiàng)及各工序的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。施工中發(fā)現(xiàn)問題積極向監(jiān)理工程師匯報(bào),共同協(xié)商處理現(xiàn)場問題,必要時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師組織四方會(huì)議并做好配合落實(shí)工作。積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對(duì)各試驗(yàn)項(xiàng)目的有見證送檢。積極配合測(cè)量監(jiān)理工程師按計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場的控制水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查,確保工程空間位置和結(jié)構(gòu)的幾何尺寸準(zhǔn)確無誤。4、按時(shí)參加監(jiān)理工程師召開的各種工程例會(huì)。項(xiàng)目部將按時(shí)派人參加監(jiān)理工程師召開的各種例會(huì),并做好充分準(zhǔn)備,及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)展情況及存在的問題,并認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師的意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓每一次的會(huì)議精神都落到實(shí)處。按時(shí)參加由監(jiān)理工程師主持的每周一次的生產(chǎn)例會(huì)和其他需要我單位出席的會(huì)議,并保證兩名有當(dāng)場決定權(quán)的管理人員出席,同時(shí)確保在合同關(guān)系上受我單位控制的任何人出席。5、按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表及資料。按照相關(guān)要求按時(shí)上報(bào)每月進(jìn)度報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表,及時(shí)上報(bào)各種測(cè)量監(jiān)測(cè)資料及施工工序檢驗(yàn)資料等,并準(zhǔn)確向監(jiān)理工程師報(bào)告工程施工的進(jìn)度計(jì)劃,完成的投資額度及監(jiān)控量測(cè)結(jié)果,積極配合監(jiān)理工程師工作。4.5與當(dāng)?shù)卣挝患熬用竦鹊胤絾挝坏膮f(xié)調(diào)4.5.1與當(dāng)?shù)卣?、單位及居民的協(xié)調(diào)環(huán)保協(xié)調(diào)部主動(dòng)積極與工程所在地政府和有關(guān)部門以及當(dāng)?shù)鼐用駵贤?lián)系,取得信任和理解,確保工程施工有一個(gè)融洽和諧的氛圍。施工前配合發(fā)包人與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T做好開工前的準(zhǔn)備工作,明確施工用地。開工后保證施工現(xiàn)場周邊單位的正常工作,組織施工時(shí)充分考慮因施工對(duì)周邊單位的影響,留出必要的空間滿足周邊單位車輛、人員出行的要求。為保證附近單位、居民正常生產(chǎn)、生活,施工過程中盡量降低施工噪音,減少對(duì)群眾生活影響,與附近單位、居民搞好關(guān)系。為保證工程順利進(jìn)行,避免不必要的損失,開工前對(duì)附近單位及居民房屋進(jìn)行調(diào)查、現(xiàn)狀描述,及時(shí)采取有效的保護(hù)措施。加強(qiáng)與地方環(huán)衛(wèi)部門、消防、治安等部門的聯(lián)系,做好施工現(xiàn)場符合有關(guān)部門環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防、治安工作。因施工對(duì)原臨街市政照明造成影響的,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供臨時(shí)照明。4.5.2與市政管線部門之間的協(xié)調(diào)做好工程施工與那些公共、私有管線單位在同一工地或其附近施工的其他承包人的協(xié)調(diào),盡可能消除或減輕對(duì)工程的延誤與那些設(shè)施工程和承包人的矛盾。安排好那些在已建或?qū)⒔ㄋ接性O(shè)施工程和公共設(shè)施工程上的、有賴于由項(xiàng)目部建立的測(cè)量點(diǎn)、測(cè)量線和測(cè)量網(wǎng)施工表,使將建的私有設(shè)施工程和公有設(shè)施工程在這些測(cè)量點(diǎn)、線、網(wǎng)一旦建立起來就可立即施工。并以備忘錄的形式向監(jiān)理工程師確認(rèn)每種情況下的協(xié)條措施。1、對(duì)拆遷管線協(xié)助調(diào)查、拆遷成立地下管線調(diào)查小組,派得力人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,工程開工前調(diào)查所有施工范圍內(nèi)的各種現(xiàn)有管線,查明管線的類型、規(guī)格、材質(zhì)、位置、走向及所屬的市政單位等基礎(chǔ)資料。對(duì)工程影響范圍內(nèi)的管線種類、重要性及現(xiàn)狀自行做出分析,并把情況、結(jié)論及下一步措施的建議報(bào)告給監(jiān)理工程師和發(fā)包人。對(duì)需要拆除或改移的管線,配合管線拆遷部門進(jìn)行拆遷,并對(duì)拆遷完的管線采取相應(yīng)的保護(hù)措施。2、對(duì)非拆遷管線進(jìn)行保護(hù)根據(jù)查明的管線資料,針對(duì)各種管線的不同控制要求,對(duì)施工過程中不需拆遷和改移的管線,作出具體保護(hù)措施。管線保護(hù)的設(shè)計(jì)方案及技術(shù)措施除得到發(fā)包人和監(jiān)理工程師的認(rèn)可外,同時(shí)還要和管線主管部門共同商討,并達(dá)成一致意見。并安排專人對(duì)防護(hù)管線進(jìn)行施工全過程監(jiān)護(hù)。當(dāng)有管線發(fā)生變形、滲漏時(shí),及時(shí)采取措施進(jìn)行加固,以確保施工過程中管線的安全使用。3、施工中發(fā)現(xiàn)新管線及時(shí)匯報(bào)施工中,如發(fā)現(xiàn)新管線,立即向監(jiān)理工程師、發(fā)包人和管線單位匯報(bào),做好以下工作:(1)提交資料向監(jiān)理工程師和有關(guān)機(jī)構(gòu)提交管線調(diào)查圖紙;顯示現(xiàn)有管線的實(shí)際位置及與新建工程的單位或沖突之處、擬用的施工方法、擬用的支持和保護(hù)系統(tǒng)的詳細(xì)情況,以及監(jiān)測(cè)其變形的方法;只有獲取監(jiān)理工程師和有關(guān)機(jī)構(gòu)的書面批準(zhǔn)后才能開工。(2)與管線單位的協(xié)調(diào)通過監(jiān)理工程師與各個(gè)有關(guān)機(jī)構(gòu)建立直接與連續(xù)的聯(lián)絡(luò),以便進(jìn)行各階段的協(xié)調(diào)。與有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)需提前進(jìn)行。4.5.3與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T加強(qiáng)聯(lián)系溝通,服從交通管理部門對(duì)現(xiàn)場的交通管制與有關(guān)指令。接受交通管理部門和發(fā)包人的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)影響交通的問題,立即進(jìn)行整改。施工期間積極同交通管理部門取得聯(lián)系,聽取建議,制定合理的交通計(jì)劃方案。施工完成后盡快按要求恢復(fù)路面上的交通及設(shè)施。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把交通疏導(dǎo)方案列為施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。工程實(shí)施前,主動(dòng)與交通管理部門聯(lián)系,介紹、匯報(bào)工程概況、施工方案、總平面布置及工程材料、渣土數(shù)量、混凝土的運(yùn)輸量和運(yùn)輸計(jì)劃及擬通過道路情況,請(qǐng)交通管理部門給予支持和指導(dǎo),改進(jìn)、完善交通運(yùn)輸方案,制定實(shí)施細(xì)則。施工場地采用全隔離封閉措施,工地出入口位置經(jīng)交通管理部門審批同意后確定,主要出入口征得交通管理部門的同意設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈,并派專人現(xiàn)場指揮和調(diào)度進(jìn)出的車輛。施工出入口路段設(shè)置限速標(biāo)志。為減少對(duì)周邊道路交通的影響,渣土外運(yùn)和混凝土澆灌作業(yè)盡可能安排在夜間進(jìn)行。進(jìn)出工地的車輛和人員嚴(yán)格遵守市內(nèi)交通法規(guī),服從交通管理部門的命令和管理。依照海南省相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)建設(shè)工程渣土裝運(yùn)管理,防止運(yùn)輸渣土撒漏,維護(hù)整潔的市容和道路環(huán)境,對(duì)建設(shè)工程渣土裝運(yùn)實(shí)施備案管理并作為開工驗(yàn)收條件。4.5.4與園林、文物保護(hù)部門之間的協(xié)調(diào)認(rèn)真準(zhǔn)確核實(shí)施工區(qū)域需要占用綠地及砍伐樹木的數(shù)量,并做詳細(xì)的數(shù)量表。協(xié)助發(fā)包人辦理報(bào)批手續(xù),經(jīng)所屬園林單位同意后,簽訂配合協(xié)議并嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行。對(duì)于要遷移的樹木配合發(fā)包人和園林管理部門進(jìn)行遷移工作。對(duì)于在施工中發(fā)現(xiàn)的文物和附近原有文物按按國家有關(guān)規(guī)定做好保護(hù)工作。4.6與其他承包商的協(xié)調(diào)4.10.1與土建承包商之間施工協(xié)調(diào)1、在滿足合同要求和節(jié)點(diǎn)工期的前提下,無條件接受監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)相關(guān)工程之間的單位協(xié)調(diào)和管理(包括但不限于端頭加固場地協(xié)調(diào)、后續(xù)工程完善施工等)。2、有義務(wù)對(duì)與相關(guān)工程之間的單位協(xié)調(diào)和管理提出意見和建議,但必須取得監(jiān)理工程師和業(yè)主的同意。3、因承包商原因不服從監(jiān)理工程師和業(yè)主針對(duì)施工單位之間的協(xié)調(diào)和管理,或由此造成本工程或相關(guān)工程出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的問題,業(yè)主可按照有關(guān)合同條款追究其違約責(zé)任。4.6.2與安裝承包商之間施工協(xié)調(diào)1、指定專業(yè)技術(shù)人員按設(shè)計(jì)要求,專門負(fù)責(zé)車站等主體結(jié)構(gòu)有關(guān)設(shè)備安裝孔洞、預(yù)埋件或管線的預(yù)留預(yù)埋工作。2、在車站、物業(yè)車庫等主體結(jié)構(gòu)施工完成并經(jīng)分部工程驗(yàn)收合格后,在業(yè)主和監(jiān)理的組織下,與相關(guān)安裝承包商辦理主體結(jié)構(gòu)移交手續(xù),手續(xù)完成后由相關(guān)安裝承包商行使屬地管理權(quán)。4.6.3竣工驗(yàn)收的配合措施工程竣工后,配合各相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。準(zhǔn)備好工程竣工驗(yàn)收應(yīng)提供的竣工圖紙、竣工資料以及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等完整的竣工圖及竣工資料,并配合發(fā)包人完成竣工資料存檔備案工作。4.7工程交驗(yàn)后至試運(yùn)營期截止前的服務(wù)措施4.7.1使用期服務(wù)的目的及意義從竣工交付至根據(jù)合同約定或國家有關(guān)規(guī)定的時(shí)間里為回訪期,這期間我們履行使用期服務(wù)的原則,這體現(xiàn)了我們同用戶之間的使用——服務(wù)關(guān)系,由雙方約定具體標(biāo)注加以履行。產(chǎn)品不僅包括通常理解的物質(zhì)產(chǎn)品(即硬件),還包括提供的服務(wù)(即軟件)。因而產(chǎn)品(對(duì)我們而言指具體工程)的質(zhì)量,既包括物質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量也包括服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量一般包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、服務(wù)及時(shí)性等所體現(xiàn)的服務(wù)效

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