對抓好當前青工安全管理工作的分析與思考

對抓好當前青工安全管理工作的分析與思考違規(guī)是擔心全大事的共性。然而違規(guī)只是表象，重要的是人的思想。假如把電業(yè)生產(chǎn)比方成一座大廈，那么《安規(guī)》就是這座大廈的鋼筋鐵骨，每一個電業(yè)工作者就是大廈的建筑者。鋼筋的質(zhì)量優(yōu)當然重要，但也經(jīng)不起偷工減料。因此，建筑者的想法和行為對大廈的平安起著打算性的作用。這幾年，有相當學歷的青工不斷地充實到電力工業(yè)的隊伍中來。青工們飽含著從學校里帶來的熱忱，學技術、鉆業(yè)務，給企業(yè)吹來一陣清風。同時，也因他們的某些弱點給電力生產(chǎn)帶來了平安的隱患。筆者通過對南京某供電局在對職工平安生產(chǎn)上的調(diào)查，結合發(fā)電企業(yè)部分基層支部和班組青工平安思想基本狀況，分析比較后發(fā)覺絕大多數(shù)青工的平安思想比較堅固，青工關懷平安，維護集體榮譽的意識比較強。但在青工平安教育意識、手段、效果上都還存在問題，領導抓得緊一些，嚴一些，青工的平安思想就牢一些，強一些。在平安思想的重視程度上，單位領導強，車間班組弱；班組骨干強，一般工人弱；一線崗位強，幫助崗位弱。為了進一步理清青工平安工作思路，找出平安意識上的薄弱環(huán)節(jié)，提升青工平安管理水平，為此，筆者提出以下對抓好青工平安管理工作的分析和建議與大家共勉。1.平安思想教育上，要強化“到位”意識部門和基層班組都有三級平安網(wǎng)絡，這些網(wǎng)絡要仔細對比檢查，分析緣由，實行措施，有針對性地加強教育和引導。特殊是對一線青年班組、青年群體的平安管理。各級黨政工團組織、機關干部要進一步樹立到位意識，切實做到思想到位，責任到位，工作到位，制度落實到位。不僅要常常跟班作業(yè)、到現(xiàn)場進行平安檢查，還應按制度定期參與班組平安活動，跟班平安學習，對青工的平安教育進行有效引導，一步到位地傳達上級精神，關心班組青工提高平安活動質(zhì)量，確保平安思想教育扎實有效，灌輸?shù)轿弧?.要探究、創(chuàng)新平安教育形式一方面，隨著中國加入WTO，社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立，青工的思想日趨活躍，老的一套平安思想教育方法已不能滿意形勢進展的需要。因而必需結合企業(yè)實際和青工的思想特點，在加強平安教育的過程中改進，在過去平安教育方式的基礎上創(chuàng)新，努力探究搞活平安思想教育的新方法，提高平安思想教育的針對性和實效性。另一方面，要能針對平安工作中存在的“空白點”和“盲區(qū)”，樂觀探究把平安思想教育落實到基層的新機制、新方式，建立有效掩蓋全方位、全過程的工作網(wǎng)絡。做到不僅重視設備大修、簡單操作時的平安思想教育，也重視日常的、臨時性操作的平安思想教育；不但要抓好主業(yè)青工的平安思想教育，同時抓好多經(jīng)企業(yè)、臨時工、外用青工等人員的平安思想教育，使平安思想教育貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程、滲透到企業(yè)經(jīng)濟活動的各個角落。3.平安教育工作的實施上，堅持從班組抓起班組是企業(yè)生產(chǎn)的第一線，確保平安，班組責任重大，必需把平安思想教育落實到班組成員作為班組建設的重要內(nèi)容。各級黨政工團要加強對班組平安思想教育的指導，并在加強青工的行為規(guī)范上下工夫，推動平安思想教育的不斷深化。要切實抓好《機關處室與基層班組平安生產(chǎn)掛鉤制度》的落實，加大檢查考核力度，進一步改進機關思想作風，把為基層服務落到實處。對青年班組進步行重點培訓，以提高他們從事班組管理和思想政治工作的力量。4.教育培訓內(nèi)容上，要貼緊實際、貼近需要新設備、新技術被大量應用，迫切要求職工的技術水平和學問結構與之相適應。要從培育技能型人才動身，制定全方位的技術拔尖人才培訓機制。要從最基礎工作抓起，建立企業(yè)優(yōu)秀青年人才的培訓機制，特殊是應用型、技能型人才。要開展群眾性的技術練兵和技能競賽活動，從制度上、管理思維上、實際操作上培育、發(fā)覺和儲備各類專業(yè)型人才。通過把青年崗位能手、青年文明號帶頭人、各類受過表彰的技術能手等納入青年人才數(shù)據(jù)庫管理，并形成激勵和約束機制，使青年人才數(shù)據(jù)庫作為“推優(yōu)”工程的一個重要渠道。要樂觀引導職工，尤其是廣闊青工，樹立敬重學問，敬重科學的良好風氣，努力提高青工學技術、鉆業(yè)務的自覺性，要在青工思想的沃土中植下平安的良種，要讓他們在頭腦中形成明確的意識：電力生產(chǎn)，平安第一。要加強職業(yè)道德和工作責任心的教育，讓青工們明白，無論從事何種工作都要有極強的責任心。5.提高平安教育的效果上，要重視調(diào)查討論從總體上說，絕大多數(shù)青工是情愿接受平安思想教育的，他們渴望準時得到平安生產(chǎn)方面的指示，盼望了解較多的平安學問，期望學到平安生產(chǎn)方面的閱歷和教訓。但是，由于各單位、各工種對平安的要求千差萬別，不同職工的基礎水平、文化層次參差不齊，他們對平安思想教育內(nèi)容的要求、形式的適應性多種多樣。這就要求各級領導干部和機關部門深化實際、深化班組、深化一線搞好調(diào)查討論，了解實情，關心他們解決問題，做到心中有數(shù)。6.平安思想教育的引導上，要重“示范”平安思想教育是為平安生產(chǎn)服務的，是為廣闊職工的生命和國家、企業(yè)財產(chǎn)的安危著想的。在平安思想教育中，各級領導干部、共產(chǎn)黨員和機關干部不僅要言教，更應身教，絲毫不能頤指氣使，吆五喝六。必需用模范的作用、嚴謹?shù)淖黠L、科學的方法、踏實的行動，教育和引導青工。青年職工更要加強學習，以其昏昏、使人昭昭是不行的，只有把握過硬的本事，提高自己的工作水平，在平安教育工作中才能得心應手，駕馭自如，才能發(fā)揮出平安思想教育的成效來。要堅決扭轉平安學習刻于治表、疏于治里、為應付檢查考核制造假記錄、補臺賬的狀況以及華而不實的工作作風。7、要完善人才選拔機制，抓好以老帶新工作在人才的選拔上要做到公正、公正，無論是獎還是罰都要做到客觀、讓人心服口服，以引導青年樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成高、嚴、細、實的工作作風。在對青工的考核中，要調(diào)整好《安規(guī)》和業(yè)務的比重，強調(diào)《安規(guī)》考核的成果，以扭轉青工重業(yè)務、輕平安的思想。要抓青工問題，就要先抓老職工的問題，特殊是帶青工操作的老師傅肯定要選遵守《安規(guī)》、嚴格要求自己的人。由于榜樣的力氣是無窮的，而人總是有惰性的。大環(huán)境不行，青工是很簡單走歪的。8、抓平安生產(chǎn)還應克服“四種現(xiàn)象”。一是克服“原則領導”現(xiàn)象，抓平安工作不能滿意于開會布置，聽取匯報，認為會開了、布置了，就是落實了。青年班組長要不怕辛苦，深化群眾，發(fā)覺問題，堵塞漏洞，要敢于揭露沖突，勇于解決問題，統(tǒng)一熟悉，形成共識，做到對平安工作心中有數(shù)，布置周密，以實事求是的作風真抓實干。二是克服“緊一陣，松一陣”的現(xiàn)象，在平安生產(chǎn)工作中，不能有形勢大好、太平無事的松懈思想，更不能在消失問題或職能部門檢查時抓一陣，過后還是老一套。要做到“全時日、全方位、全過程”抓平安生產(chǎn)工作。無論是八小時以內(nèi)的工作、學習，還是八小時以外的文化活動、休息消遣；無論是一線班組、個人，還是后方作業(yè)保障；無論是在單位內(nèi)，還是在單位外，都要自覺地、全過程地從思想上、行動上落實廠里平安工作的要求。三是克服“眉毛胡子一把抓”的現(xiàn)象。班組在抓平安工作也不能見人就講，見事就說，成天忙得團團轉。但真正干起來又不知該怎么辦，總認為大事小事講到，就不會出事。結果是，講的人覺得累，干的人感到煩。抓平安工作的重點在一線，核心是領導；影響平安的因素是人和物。因此，在抓平安工作時，不能眉毛胡子一把抓，要針對本單位的薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點，抓住關鍵。遵循“以人為本”的管理教育原則，分級對上負責管理，逐級抓好落實。四是克服“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的現(xiàn)象，在抓平安工作時不能存在“今朝頭疼就醫(yī)頭，明朝腳疼就醫(yī)腳”的被動工作作風。今日設備消失故障引發(fā)事故，立刻對其進行平安檢查；明天某人違法亂紀，又快