石油青年精神素養(yǎng)提升體會

實用文檔石油青年精神素養(yǎng)提升體會一直認為培訓是企業(yè)最好的福利，因為知識是一旦擁有便受用終身的財富。這次青干班的學習不僅是福利，更是黑龍江石油分公司對青年干部的殷切希望。衷心的感謝領導們給我們提供的這次寶貴的學習機會，讓我們不斷成長，努力成為二次創(chuàng)業(yè)的踐行者。全程14天的學習，讓我在政治素養(yǎng)、哲學思維、防范風險、領導力的提升等方面都有了較大的提升。這段學習時光，令我終生難忘，對我今后的工作、學習、生活產(chǎn)生積極深遠的影響，下面就從四方面對學習感悟進行匯報：一、錘煉黨性，激發(fā)鋼鐵意志通過中國特色社會主義系統(tǒng)學習，了解了黨從無到有、從弱到強、從新民主主義革命到改革開放的歷史，使我對黨有了更加深入的了解，進一步堅定了我們的共產(chǎn)主義信仰，時刻擁護黨的領導，一日入黨，終身將信奉并追隨。通過廉潔自律，防范風險的學習，讓我感受到遵章守紀的重要性。通過參觀油田黨風教育基地和安全基地，看到了展廳反腐和安全事故的案例，發(fā)人深省后，感悟到漠視法律、漠視規(guī)矩必將失去自由、失去健康、失去親情的代價；同時通過學習勝利之路的發(fā)展史，也堅定了我們拼搏向上、堅強奮進、干事創(chuàng)業(yè)的決心。二、拓展思維，提升領導能力對于中層領導力的相關學習，讓我對領導層的挑戰(zhàn)和困惑有了更加深入的認識，感悟到領導者在工作中更多的應該是承上啟下的作用，準確理解上級提出的目標，并且知道用什么方法去實現(xiàn)，將目標轉化成任務，傳達給團隊。在推進過程中，要持續(xù)的調(diào)整和改善，充分信任隊員、鼓勵隊員自立自主的處理問題，在可控范圍內(nèi)給予必要指導，同時也允許其有執(zhí)行偏差的空間，推進團隊整體成長。三、凝心聚力，提振士氣開學之初，通過“盲啞隊伍”“極速60秒”“不倒森林”拓展訓練，讓我感悟到如果團隊的工作效率想有所提高，那必須迅速推選出一名領導，困境時，全隊只聽領導一個聲音，排除萬難、團結拼搏，全力以赴向前進?！耙惠呑油瑢W，三輩子情”，這些日子班集體全身心投入到封閉式、軍事化管理培訓中，每天早操、上課、晚自習“三部曲”，宿舍、教室、食堂“三點一線”，很快實現(xiàn)了“從工作崗位到學校學習”“從家庭生活到集體生活”兩個轉變。這次培訓非常難得，21位學員都彼此認識，大多數(shù)同學都是各個口徑已經(jīng)走上領導崗位的前輩，在3次專題研討和3次經(jīng)驗分享的時候，大家都暢所欲言、傾囊相授，傳授了很多寶貴的工作實踐經(jīng)驗，包括如何帶團隊、如何和政府打交道、如何處理矛盾事件的生活智慧，同時也了解了一些非本崗位的工作流程比如加油站建設等知識，讓我收益很大，學到了很多。四、學以致用，實干興企1.終身學習，提高政治素養(yǎng)最近這段日子，一直在受“生的偉大，死的光榮”、“鼓足干勁、力爭上游”、“廣闊天地、大有作為”、“保持革命的樂觀主義精神”等的紅色文化的熏陶，讓我整個人每天都熱血沸騰、心潮澎湃，渾身都充滿了力量。老紅軍在戰(zhàn)斗中經(jīng)常說的一句話就是“保證完成任務”。社會主義是干出來的，這些天一系列的黨性教育就像是一劑“強心針”，堅定了我的共產(chǎn)主義信念，同時黨性的錘煉，也激發(fā)了我內(nèi)在的堅強意志?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在市場競爭的新形勢下，我們要堅定不移的向前發(fā)展，發(fā)揚二次創(chuàng)業(yè)精神，要立足崗位、道路自信，無論市場如何變化，只要掌握市場規(guī)律，主動斗爭、善于斗爭，積極的應對，牢固樹立必勝信念，就一定能理直氣壯的推進我們的企業(yè)做大做優(yōu)做強。2.從業(yè)危機，全方位儲備知識在學習的過程中，深深的感受到兩方面的危機：首先作為傳統(tǒng)能源行業(yè)，新能源的來襲，對于我們的沖擊，要求我們不斷摸索其他應變措施。其次深感自己知識儲備不足，涉獵的業(yè)務知識掌握的還不夠全面，“互聯(lián)網(wǎng)+”的課程給我觸動很大，對從業(yè)技能有了前所未有的恐慌。以后不僅要堅持干什么學什么、還要大量閱讀油品、非油品、哲學思維、市場營銷、法律、管理學、領導力等相關知識，并用理論指導實踐，抓重點、補短板、強弱項，向書本學習，向實踐學習，向前輩學習，把學到的知識轉化為智慧，轉化為解決實際問題的能力，轉化為勝任本職工作的本領。3.深入認識，二次創(chuàng)業(yè)路經(jīng)過學習，使我對公司的整體發(fā)展思路有了更加深入的思考和領會。開年初，我們整體士氣略有不足，丁總來到龍江公司，當時的市場形勢很嚴峻、成品油銷量尤其是柴油銷量同比減幅明顯。領導自信滿滿的為我們開啟了企業(yè)愿景“年度銷售公司計劃任務力保完成，100萬噸任務不是夢，”；提出了一個目標：“在量效平衡的前提下，五小企業(yè)爭第一”，隨后一系列的變化，迎來了可觀的成績，今年6月，我們從區(qū)外排名倒數(shù)第三，躍居第一，得了二季度的銷售紅旗。8、9月都史創(chuàng)新高，突破10萬、11萬噸銷量。我們很幸運，領導為我們指出了正確的道路，在銷量完成較好的時候，還發(fā)了年中獎勵，這是一種關注和鼓勵。這次的學習，讓我更清晰的認識了我們正在走的道路，更好的理論聯(lián)系實際，思想和行動得到統(tǒng)一。4.創(chuàng)新思維，勇于突破從工作創(chuàng)新方面，可以采取客戶資源共享，現(xiàn)在總部大力推的柴油聯(lián)名卡就是共享客戶資源的營銷理念，聯(lián)名卡的發(fā)行也將是明年增量的一個很好的手段，同樣的理念也可以用于非油品消費換取積分抵扣油款。5.責任擔當，奮力二次創(chuàng)業(yè)時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以實際行動樹立良好形象，要時時刻刻問問自己：“我是