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第頁共頁2023年工程財務(wù)部門職責(zé)一、財務(wù)預(yù)算和管理職責(zé)1.制定財務(wù)預(yù)算:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃,制定年度財務(wù)預(yù)算,包括收入、成本、費(fèi)用等方面的預(yù)算,并對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和分析。2.資金管理:負(fù)責(zé)公司資金的計劃、調(diào)度和管理,提供資金保障,確保項(xiàng)目資金的充足和穩(wěn)定。3.成本管理:監(jiān)控和分析項(xiàng)目的成本,確保各項(xiàng)成本符合預(yù)算要求,并及時報告和解釋成本偏差。4.利潤分析:對項(xiàng)目的利潤進(jìn)行分析,提供決策支持和利潤優(yōu)化建議。5.外部投資和融資:負(fù)責(zé)公司對外投資和融資的規(guī)劃和管理,尋找適合的投資機(jī)會和融資方式。6.資產(chǎn)管理:監(jiān)控和管理公司的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn),合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率。二、財務(wù)會計和報告職責(zé)1.會計核算:負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計核算工作,包括憑證的登記、賬務(wù)的處理、賬簿的編制等。2.財務(wù)報表:準(zhǔn)備和編制公司的各類財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。3.財務(wù)分析:對財務(wù)報表進(jìn)行分析,提供財務(wù)指標(biāo)和報表分析報告,為公司決策提供依據(jù)。4.財務(wù)監(jiān)管:監(jiān)督和檢查各個項(xiàng)目和部門的財務(wù)活動,確保財務(wù)處理的合規(guī)性和規(guī)范性。5.稅務(wù)管理:負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃和稅務(wù)申報工作,確保公司合法遵紀(jì)遵法地進(jìn)行稅務(wù)管理。6.內(nèi)部控制:建立和完善公司的財務(wù)內(nèi)部控制制度,預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險,確保財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。三、項(xiàng)目投資和決策職責(zé)1.項(xiàng)目投資評估:對公司籌劃的項(xiàng)目進(jìn)行投資評估,包括項(xiàng)目的資金需求、投資回報率、風(fēng)險評估等。2.投資決策:根據(jù)項(xiàng)目投資評估結(jié)果和公司的資金狀況,提出投資決策意見和建議。3.投后管理:對已投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理,跟蹤項(xiàng)目的投資回報情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.外部合作伙伴管理:與外部合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),與其共同推進(jìn)項(xiàng)目的投資和發(fā)展。四、風(fēng)險管理職責(zé)1.風(fēng)險評估和控制:對項(xiàng)目的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估,并提出風(fēng)險控制措施和建議。2.風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對:及時預(yù)警各類風(fēng)險,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,保障項(xiàng)目的財務(wù)安全。3.保險管理:負(fù)責(zé)公司的保險管理工作,對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險防范和保障,提高項(xiàng)目的風(fēng)險承受能力??偨Y(jié):2023年工程財務(wù)部門的職責(zé)主要包括財務(wù)預(yù)算和管理、財務(wù)會計和報告、項(xiàng)目投資和決策以及風(fēng)險管理等方面。在財務(wù)預(yù)算和管理方面,工程財務(wù)部門需要制定年度財務(wù)預(yù)算,管理公司資金和成本,并進(jìn)行利潤分析和資產(chǎn)管理。在財務(wù)會計和報告方面,工程財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算工作,準(zhǔn)備財務(wù)報表,進(jìn)行財務(wù)分析和監(jiān)管,同時負(fù)責(zé)稅務(wù)管理和建立內(nèi)部控制制度。在項(xiàng)目投資和決策方面,工程財務(wù)部門需要對項(xiàng)目進(jìn)行投資評估和投資決策,并進(jìn)行投后管理和外部合作伙伴管理。在風(fēng)險管理方面,工程財務(wù)部門需要對項(xiàng)目的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估
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