10監(jiān)理工作管理制度

恒安監(jiān)理監(jiān)理工作治理制度寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問目 錄1.監(jiān)理工程師守則……… 12.施工安全掌握治理制度……………… 2工程質(zhì)量掌握治理制度 6工程進(jìn)度掌握治理制度 85.工程投資掌握治理制度……………… 96.合同治理制度………… 117.信息治理制度………… 138.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度 159.開工條件審查制度…………………… 1710.分包商資質(zhì)審查的規(guī)定……………… 1811.承包商質(zhì)量保證體系檢查制度……… 2012.工程治理實(shí)施規(guī)劃〔施工組織設(shè)計(jì)〕審核規(guī)定 2113.特別工種持證上崗制度……………… 2314.材料、設(shè)備質(zhì)量掌握制度…………… 24施工儀表和工機(jī)具檢查制度 27承包商選擇的試驗(yàn)單位資質(zhì)認(rèn)可制度 28施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底規(guī)定 29工程變更監(jiān)理制度 30監(jiān)理交底工作制度 32安全監(jiān)理巡察及旁站制度 3421………3722.施工質(zhì)量檢查工程劃分審查制度 3823.施工記錄檢查制度…………………… 3924.打算統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制制度……………… 4025.檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)評(píng)制度 4226.工程竣工監(jiān)理初檢制度…………… 4427.工程總結(jié)和評(píng)比治理制度…………… 45保修期監(jiān)理跟蹤及回訪制度 46工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制47工程監(jiān)理部文件資料治理規(guī)定 4831.監(jiān)理工作日志填寫規(guī)定……………… 4932.工程監(jiān)理部工作自查方法…………… 50安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲規(guī)定… 55安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度… 57安全監(jiān)理檢查簽證制度… 61安全監(jiān)理審查備案制度… 66質(zhì)量監(jiān)理工作方案… 691154頁(yè)寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問監(jiān)理工程部 監(jiān)理工作治理制度文件監(jiān)理工程師守則監(jiān)理工程師必需遵守國(guó)家法令，維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，正確執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格履行與工程法人簽訂的監(jiān)理合同，擔(dān)當(dāng)合同商定的義務(wù)和職責(zé)。不得參與和監(jiān)理工程有關(guān)的施工、設(shè)備制造、材料供給、試驗(yàn)檢測(cè)等承包商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和宴請(qǐng)，不得在上述單位任職和兼職。嚴(yán)禁收取各承包商以各種名義賜予的補(bǔ)貼、分成、額外津貼和獎(jiǎng)金等。不允許泄露與所監(jiān)理工程有關(guān)的需要保密的事項(xiàng)，假設(shè)發(fā)表涉及所監(jiān)理工程有關(guān)的資料或論文時(shí)，應(yīng)征得工程法人及承包商的同意。承受建設(shè)行政治理部門的治理和監(jiān)視，嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)監(jiān)理程序工作，定期向有關(guān)部門和工程法人報(bào)告所監(jiān)理工程的動(dòng)態(tài)和狀況。在監(jiān)理工作中，因監(jiān)理方過錯(cuò)造成重大的事故及損失，本人應(yīng)擔(dān)當(dāng)肯定的行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。在處理各方面的爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公正和公正的立場(chǎng)。不允許以個(gè)人名義在任何報(bào)刊上登載擔(dān)當(dāng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告，不允許發(fā)表貶低同行、吹噓自己的文字和講話。必需堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，對(duì)自己的建議、推斷負(fù)責(zé)，不唯工程法人和上級(jí)意圖是從。當(dāng)自己的建議、推斷被工程法人和上級(jí)否認(rèn)時(shí)，應(yīng)向其充分說明可能產(chǎn)生的后果。簡(jiǎn)泉220kV變電站工程監(jiān)理工作治理制度文件簡(jiǎn)泉220kV變電站工程監(jiān)理工作治理制度文件寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第2頁(yè)共59頁(yè)施工安全掌握治理制度安全職責(zé)：總監(jiān)理師安全職責(zé)：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理部安全第一責(zé)任者。對(duì)工程建設(shè)過程中的安全和文明施工負(fù)全面監(jiān)視、治理責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。依據(jù)國(guó)家及原國(guó)家電力公司公布的監(jiān)理規(guī)定及相關(guān)文件制定工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理的安全治理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點(diǎn)。履行監(jiān)理合同規(guī)定的安全職責(zé)和權(quán)限，代表工程法人對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)展總體監(jiān)視和治理，催促施工承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)視和治理工作，監(jiān)視施工承包商的安全治理工作和安全文明施工，對(duì)違章行為提出訂正和整改意見。遇有威逼安全的重大問題時(shí)，提出“暫停施工”的通知，并催促施工承包商分析、解決問題，爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。組織審查施工承包商的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書，督促做好安全技術(shù)交底工作。對(duì)施工承包商選擇的分承包商進(jìn)展安全資質(zhì)審查。組織并主持安全活動(dòng)，聽取專職安全監(jiān)理師匯報(bào)，了解安全狀況，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。組織并主持安全檢查，參與工程法人組織的安全大檢查，準(zhǔn)時(shí)解決檢查中覺察的問題，并催促整改。在工程施工協(xié)調(diào)會(huì)上，檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。幫助工程法人組建“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”，在“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”指導(dǎo)下開展工作。進(jìn)展一般事故調(diào)查，審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)施工承包商的事故處理方案，監(jiān)視事故處理過程，檢查事故處理結(jié)果，簽證處理記錄。參與重大事故調(diào)查，提出監(jiān)理意見。專職安全監(jiān)理工程師職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全安康與環(huán)境治理工作規(guī)定》、安全施工治理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全監(jiān)理工作。制定安全監(jiān)理工作打算經(jīng)總監(jiān)理師批準(zhǔn)后實(shí)施，定期編寫安全監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)并下發(fā)有關(guān)單位。幫助總監(jiān)組織并參與安全檢查，對(duì)查出的問題，按“三定”原則督促整改。監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、文明施工狀況，對(duì)覺察的事故隱患，馬上通知整改。制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)嚴(yán)峻危及人身安全的情況，先行停頓施工，并馬上報(bào)告總監(jiān)批復(fù)，發(fā)出“暫停施工令”，待整改完善后，恢復(fù)施工。參與安全會(huì)議和施工協(xié)調(diào)會(huì)，幫助總監(jiān)做好打算、布臵、檢查、考核、總結(jié)安全工作。催促施工承包商做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。參與審查施工承包商各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全、文明施工措施。開工前，檢查施工承包商安全技術(shù)措施交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場(chǎng)開工安全施工條件狀況，并監(jiān)視安全措施的實(shí)施。審查施工承包商選用的分包單位的安全施工資質(zhì)，催促施工承包商對(duì)分包商的安全施工、文明施工做好監(jiān)視檢查與指導(dǎo)，嚴(yán)禁以“包”代管?？偙O(jiān)開展每周的安全日活動(dòng)，做好監(jiān)理人員的安全思想宣傳教育工作，催促監(jiān)理人員做好自身安全防范。按“三不放過”的原則，催促施工承包商做好各類事故的調(diào)查處理工作。安全治理內(nèi)容：應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)，杜絕死亡事故和重大人身、設(shè)備安全事故，杜絕“三違”〔裝臵性違章、指揮性違章、操作性違章〕，提倡安全文明施工。監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)過程中的安全和文明施工實(shí)行監(jiān)視、檢查，對(duì)安全嚴(yán)峻失控的施工單位，有權(quán)責(zé)令其停工整頓。在施工預(yù)備階段及分部工程開工前，審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、各級(jí)安全責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員取證、安全組織機(jī)構(gòu)及重大施工工程安全施工措施等。檢查施工工器具、設(shè)備，必需有檢驗(yàn)合格證明。對(duì)無合格證明和超出檢驗(yàn)周期的不準(zhǔn)用于施工。以安全規(guī)程和安全施工治理規(guī)定為依據(jù)，監(jiān)視承包商安全治理和安全施工，制止違章行為。遇有特別緊急的擔(dān)憂全狀況時(shí)，指令先行停頓施工，提出監(jiān)理意見。施工階段的安全停工通知單，必需由總監(jiān)理師簽字，經(jīng)工程法人批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)安全掌握過程中，要隨時(shí)留意施工人員操作狀況、機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、工器具配備是否符合安規(guī)要求，施工環(huán)境是否存在擔(dān)憂全因素等。監(jiān)理單位定期組織安全檢查，對(duì)檢查中覺察的問題，簽發(fā)“安全整改通知單”送承包商按“三定”原則整改，并對(duì)整改狀況進(jìn)展核查，做好信息反響。審查重大施工工程、特別危急作業(yè)、特別跨越施工方案的安全技術(shù)措施，提出監(jiān)理意見。檢查施工承包商爆炸物品治理，爆炸物品治理應(yīng)符合國(guó)家“民用爆炸物品治理?xiàng)l例”和安全規(guī)程要求。審定施工承包商選擇的分包商的安全施工資質(zhì)，催促承包商對(duì)分包商的安全施工進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、教育、考核，防止以“包”代管。在月度工程協(xié)調(diào)會(huì)上，檢查施工安全打算和安全技術(shù)措施實(shí)施狀況，提出下一階段的安全工作要求，做好推測(cè)、預(yù)控。催促施工承包商開好月安全工作例會(huì)及施工隊(duì)〔班〕周安全活動(dòng)，要求安全活動(dòng)結(jié)合工程實(shí)際，有針對(duì)性并做好記錄。遇到威逼安全和質(zhì)量的重大問題時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出“暫停通知”，并按有關(guān)程序上報(bào)。催促承包商認(rèn)真按“三不放過”的原則進(jìn)展調(diào)查、分析和處理，爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。施工承包商應(yīng)將以下文件提交監(jiān)理工程師備案：〕安全治理組織機(jī)構(gòu)；〕〕安全技術(shù)措施；〕施工安全及交通安全檢查狀況通報(bào)及事故報(bào)告。工程質(zhì)量掌握治理制度監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行監(jiān)理合同的條款，在托付范圍內(nèi)，實(shí)施全方位的工程質(zhì)量監(jiān)視與治理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。制定監(jiān)理工程質(zhì)量治理工作打算，明確質(zhì)量掌握要點(diǎn)、方法和手段。受理施工承包商的開工報(bào)審，核查確認(rèn)開工條件，報(bào)工程法人/工程管理單位批準(zhǔn)，公布開工令。當(dāng)承包商對(duì)已批準(zhǔn)的工程治理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理師簽認(rèn)，報(bào)工程法人/工程治理單位批準(zhǔn)。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)承包單位試驗(yàn)室資質(zhì)和力量進(jìn)展核查，確保工程試驗(yàn)的有效性。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備等按規(guī)定的程序進(jìn)展檢查驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備等書面通知承包商限期整改或撤消滅場(chǎng)。監(jiān)理單位參與承包單位的施工測(cè)量放線，并對(duì)其測(cè)量成果進(jìn)展復(fù)核確認(rèn)。工程中擬承受材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備時(shí)，監(jiān)理單位要參與/工程治理單位批準(zhǔn)。在施工過程中，監(jiān)理人員要依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，承受巡察、檢查、旁站等方式進(jìn)展監(jiān)視治理。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)審表和自檢結(jié)果進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以確認(rèn)。監(jiān)理人員覺察施工存在重大質(zhì)量隱患或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理師發(fā)出“暫停施工通知單”，責(zé)令停工整改，整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)后，施工承包商辦理復(fù)工手續(xù)恢復(fù)施工。總監(jiān)理師在下達(dá)工程暫停令和/建設(shè)治理單位報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；工程經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)評(píng)合格具備申報(bào)質(zhì)監(jiān)驗(yàn)評(píng)條件后，按質(zhì)監(jiān)治理程序，監(jiān)理單位向工程法人提出工程質(zhì)監(jiān)檢查申請(qǐng)，并協(xié)作開展質(zhì)監(jiān)工作。發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理依據(jù)工程質(zhì)量事故處理程序及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查處理。一般質(zhì)量事故由監(jiān)理睬同承包商進(jìn)展分析、處理，處理意見報(bào)工程法人備案。重大質(zhì)量事故，總監(jiān)理師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工程法人，并組織有關(guān)方進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析和處理，并向工程法人提交事故調(diào)查和處理報(bào)告。負(fù)責(zé)工程建設(shè)治理所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文件、資料、記錄的傳遞、保管和有效性。審查、核對(duì)設(shè)計(jì)文件各專業(yè)接口。承包商按工程合同施工完三級(jí)自檢合格后，監(jiān)理單位應(yīng)組織工程初/工程治理單位提出進(jìn)展竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)。工程進(jìn)度掌握治理制度依據(jù)里程碑進(jìn)度打算，編制一級(jí)進(jìn)度打算。一級(jí)進(jìn)度打算承受網(wǎng)絡(luò)圖/工程治理單位審查、批準(zhǔn)后，頒發(fā)給相關(guān)承包商。負(fù)責(zé)治理一級(jí)進(jìn)度打算，包括公布、變更、調(diào)整和貫徹實(shí)施。由總監(jiān)理師審批承包商編制的二級(jí)進(jìn)度打算,并由專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)視實(shí)施。由總監(jiān)理師組織監(jiān)理人員審查開工條件，向工程治理單位呈報(bào)開工報(bào)告。正確啟用停工、復(fù)工程序，正確治理工期索賠程序。監(jiān)理單位依據(jù)設(shè)計(jì)合同，按設(shè)計(jì)出版打算進(jìn)展施工圖的催交、領(lǐng)取，發(fā)放、保管。監(jiān)理單位依據(jù)物資供給合同，按物資供給打算的要求，對(duì)工程的物資供給狀況進(jìn)展全面的協(xié)調(diào)、監(jiān)視治理。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)二級(jí)進(jìn)度打算實(shí)施狀況進(jìn)展檢查、分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于打算進(jìn)度時(shí)，應(yīng)書面通知承包商實(shí)行糾偏措施并監(jiān)視其實(shí)施。監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向工程法人/工程治理單位匯報(bào)工程進(jìn)度和所實(shí)行進(jìn)度掌握措施的執(zhí)行狀況。監(jiān)理單位組織、主持工程調(diào)度會(huì)〔每月不少于一次〕，并負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作。220kV220kV監(jiān)理工作治理制度文件寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第10頁(yè)共59頁(yè)工程投資掌握治理制度監(jiān)理單位應(yīng)按以下程序進(jìn)展工程計(jì)量和工程款支付工作：承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的商定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的商定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；/工程治理單位。監(jiān)理單位應(yīng)按以下程序進(jìn)展竣工結(jié)算：承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；/工程治理單位、承包單位協(xié)商全都后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)工程法人/工程治理單位。監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程工程投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范措施?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員從投資、工程的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，在工程變更的方案實(shí)施前與工程法人/工程治理單位、承包單位協(xié)商確定工程變更價(jià)款。監(jiān)理單位應(yīng)按施工合同商定的工程量計(jì)算規(guī)章和支付條款進(jìn)展工程計(jì)量和工程款支付；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與打算完成量進(jìn)展比較、分析，制定調(diào)整措施。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠供給證據(jù)。監(jiān)理單位應(yīng)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié)算價(jià)款與工程法人/工程治理單位、承包單位協(xié)商確定。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該局部工程款支付申請(qǐng)。簡(jiǎn)泉220kV變電站工程監(jiān)理工作治理制度文件簡(jiǎn)泉220kV變電站工程監(jiān)理工作治理制度文件寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第11頁(yè)共59頁(yè)合同治理制度對(duì)工程法人與各承包商簽訂的承包合同實(shí)施監(jiān)視治理，并對(duì)各承包合同的執(zhí)行狀況進(jìn)展分析、跟蹤治理。工程暫停及復(fù)工由于非承包單位的緣由時(shí)，在總監(jiān)理師簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)依據(jù)停工緣由就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)展協(xié)商。由于非承包單位的緣由導(dǎo)致工程暫停時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)照實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際狀況。暫停緣由消逝、具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)簽署復(fù)工令由于承包單位的緣由導(dǎo)致工程暫停，在具備恢復(fù)施工條件時(shí)，依據(jù)承包商的復(fù)工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工令，由此引起的工期和費(fèi)用等事宜由承包商負(fù)責(zé)。工程變更處理程序由設(shè)計(jì)單位緣由引起的工程變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更通知單；由工程法人/工程治理單位、施工承包商提出的工程變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制工程聯(lián)系單。監(jiān)理單位應(yīng)在工程法人/工程治理單位授權(quán)的范圍內(nèi)，對(duì)工程變更進(jìn)展審查并簽署監(jiān)理意見，超出工程法人/工程治理單位授權(quán)的范圍的工程變更應(yīng)報(bào)工程法人/工程治理單位批準(zhǔn)。監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)工程變更文件監(jiān)視承包商的實(shí)施。/工程治理單位批準(zhǔn)的工程變更，監(jiān)理單位不得予以計(jì)量。索賠的處理監(jiān)理單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、工程合同文件及與索賠大事有關(guān)的憑證等處理工程索賠。監(jiān)理單位受理承包商提出的費(fèi)用索賠應(yīng)滿足以下條件索賠大事造成了承包商直接經(jīng)濟(jì)損失；索賠大事是非承包商的責(zé)任引起的；承包商已按規(guī)定的期限和程序提出索賠申請(qǐng)，并附有索賠憑證材料?？偙O(jiān)理師應(yīng)組織監(jiān)理人員在規(guī)定的期限內(nèi)審查承包商的索賠申請(qǐng)，并簽署監(jiān)理意見。由承包商的緣由造成工程法人/工程治理單位的額外損失，工程法人/工程治理單位向承包商提出索賠時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)公正地與工程法人/工程治理單位和承包商進(jìn)展協(xié)調(diào)。工程延期與延誤按合同規(guī)定，假設(shè)消滅下述由非承包商緣由造成的，監(jiān)理工程師應(yīng)公平、合理地考慮延期和補(bǔ)償費(fèi)用：額外或附加工作數(shù)量的增加和性質(zhì)的變化；合同條款中所指的任何其它延誤，如：圖紙、指令、通知的延誤等；發(fā)生其它特別狀況延期的審批經(jīng)監(jiān)理工程師檢查延期緣由并上報(bào)總監(jiān)理師，總監(jiān)理師審核后，上報(bào)工程法人/工程治理單位批準(zhǔn)，由監(jiān)理執(zhí)行。當(dāng)承包商未能依據(jù)合同要求竣工交付造成工期延誤時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)按合同規(guī)定從承包商應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。信息治理制度監(jiān)理單位設(shè)立工程信息治理員，負(fù)責(zé)工程的信息治理。監(jiān)理部信息監(jiān)控的主要內(nèi)容包括：工程建設(shè)依據(jù)性文件，會(huì)議紀(jì)要，有關(guān)合同和協(xié)議，各參建單位的機(jī)構(gòu)設(shè)臵和職責(zé)、治理制度，質(zhì)量掌握，進(jìn)度掌握，安全掌握，投資掌握，組織協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)治理，物資治理，合同治理，工程資料治理，竣工、系統(tǒng)調(diào)試和啟動(dòng)運(yùn)行文件、工程總結(jié)等。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、施工承包商等上報(bào)信息進(jìn)展審核、匯總，并定期向工程法人/工程治理單位供給相應(yīng)的工程信息。監(jiān)理單位日常傳遞給有關(guān)單位的主要信息有：監(jiān)理月報(bào)、工程各階段質(zhì)檢報(bào)告、安全報(bào)表、打算統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。確保工程信息的有效性監(jiān)理單位的工程信息要準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確，以便能真實(shí)反映工程建設(shè)的實(shí)際狀況。監(jiān)理單位要催促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程定期報(bào)表制度，按時(shí)編報(bào)、樂觀收集、整理與工程有關(guān)的信息資料，進(jìn)入信息系統(tǒng)。確保工程信息的安全性監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵守信息保密制度，對(duì)于限制傳播范圍的信息內(nèi)容不得泄密。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作程序，嚴(yán)防人為損壞和病毒侵害，確保計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行和信息的安全性。設(shè)立專人、專機(jī)，并從硬件、軟件兩方面加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的維護(hù)，樂觀主動(dòng)地響應(yīng)公安部定期公布的各類病毒公告，準(zhǔn)時(shí)升級(jí)殺毒軟件，確保計(jì)算機(jī)運(yùn)行安全。嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上玩玩耍，或使用沒經(jīng)查毒的光盤和磁盤。監(jiān)理單位要求各承包商上報(bào)的電子資料應(yīng)先查毒，不準(zhǔn)傳送帶有病毒的資料。信息治理員必需認(rèn)真作好信息治理日志存檔工作，并建立信息檔案。信息檔案包括：信息名稱、來源、時(shí)間、信息供給者、承受者、承受形式、信息類型和處理結(jié)論。監(jiān)理人員每天應(yīng)填寫監(jiān)理日志，照實(shí)地反映工程監(jiān)理信息?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理單位組織或主持，按肯定程序定期召開。爭(zhēng)論協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)包括打算、進(jìn)度、質(zhì)量、安全及工程款支付等問題，并形成會(huì)議紀(jì)要。參與單位及人員：工程總監(jiān)理工程師及工程監(jiān)理部主要成員；施工承包商工程經(jīng)理及其它有關(guān)人員；工程法人代表；設(shè)計(jì)代表物資代表；需要時(shí)還可邀請(qǐng)其它有關(guān)單位人員參與。會(huì)議主要議題檢查上次會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)執(zhí)行狀況；與會(huì)各單位書面對(duì)會(huì)議匯報(bào)上月工程狀況及需要協(xié)調(diào)解決的問題，提出下月工作打算〔包括施工、設(shè)計(jì)、物資供給、監(jiān)理等〕；制定有關(guān)措施，協(xié)調(diào)處理各單位提出的問題；提出下月工作打算及要求；工程款的支付與索賠；其它未盡事宜；會(huì)議紀(jì)要與簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位形成，經(jīng)與會(huì)各方認(rèn)可，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)，分發(fā)給有關(guān)單位，發(fā)文要有記錄。會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人姓名；參與單位及人員；會(huì)議爭(zhēng)論的主要內(nèi)容；決議事項(xiàng)。開工條件審查制度工程開工前監(jiān)理單位應(yīng)催促承包商做好工程開工條件的充分預(yù)備，為避開倉(cāng)促開工，特制訂本制度：監(jiān)理依據(jù)工程具體狀況，編制開工審查綱要，交承包商。承包商應(yīng)按監(jiān)理要求提交開工申請(qǐng)，應(yīng)有詳盡的附件支持。支持性文件和資料必需真實(shí)、有效。監(jiān)理部在收到開工申請(qǐng)后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序認(rèn)真檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并逐條核實(shí)。具備以下條件時(shí)，報(bào)工程法人/工程治理單位批準(zhǔn)，由總監(jiān)理師簽發(fā)開工令。施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；工程治理實(shí)施規(guī)劃〔施工組織設(shè)計(jì)〕/工程治理單位的批準(zhǔn)；承包商現(xiàn)場(chǎng)治理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。承包商申報(bào)的資料及批復(fù)的開工函等文件，監(jiān)理單位及承包商必需妥善保管、備查。分包商資質(zhì)審查備案制度分包商是指從總包商分包某個(gè)分部、分項(xiàng)工程或某種專業(yè)工程的施工單位。在施工現(xiàn)場(chǎng)，分包商由總包商統(tǒng)籌安排其活動(dòng)，并對(duì)總承包商負(fù)責(zé)。現(xiàn)行的分包方式有兩種：一種是由工程業(yè)主/工程治理單位指定的分包商，與總承包商簽訂分包合同；另一種是總承包商自行選擇分包商并與其簽訂分包合同。以上兩種分包方式，均由總包商在所分包的工程開工前向監(jiān)理單位申報(bào)所選擇的分包商的資質(zhì)?？偝邪烫顚憽胺职藤Y格審查申報(bào)表”報(bào)監(jiān)理單位，申報(bào)材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：擬分包工程概況：〔1〕工程名稱；〔2〕工程內(nèi)容；〔3〕分包范圍〔4〕開、竣工日期；〔5〕質(zhì)量等級(jí)；〔6〕工程工程一覽表。分包商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、特別行業(yè)施工許可證等。分包商的業(yè)績(jī)包括閱歷、力量、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等狀況的證明材料。專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包協(xié)議書〔合同〕。工程總監(jiān)理工程師在收到總承包商的申報(bào)材料后，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師除審查分包商的資質(zhì)外，還應(yīng)包括以下審查內(nèi)容：審查報(bào)審材料中分包商是否明確擬分包工程名稱〔部位〕、工程數(shù)量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的比例等，分包商是否具備擔(dān)當(dāng)所分包的工程的力量。與擬選的分包商接觸，具體了解其工程閱歷、工程信譽(yù)、治理水平，以及財(cái)務(wù)等狀況。審查擬簽的分包合同是否與施工總包合同相抵觸。監(jiān)理單位審查完畢后，做出資質(zhì)審查的結(jié)論，監(jiān)理單位以書面通知總承包商，并報(bào)工程法人或工程治理單位備案。未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包商，總包商不得讓其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。承包商質(zhì)量保證體系檢查制度工程開工前，總監(jiān)理師應(yīng)組織監(jiān)理人員審查承包商的工程治理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系，主要審查內(nèi)容如下：了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量治理狀況，重點(diǎn)了解開展全面質(zhì)量治理的狀況、企業(yè)質(zhì)量治理的根底工作、工程工程治理和工序質(zhì)量掌握的狀況。核查承包商貫徹ISO9000況。是單位的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)的落實(shí)、質(zhì)量治理權(quán)限實(shí)施的情況。檢查承包商是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)措施打算，并將具體的目標(biāo)任務(wù)分降落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人。要求承包商依據(jù)質(zhì)量體系工作，打算→實(shí)施→檢查→處理〔PDCA〕循環(huán)，組織質(zhì)量保證體系的全部活動(dòng)。承包商應(yīng)建立專職的質(zhì)量檢測(cè)和治理機(jī)構(gòu)，配備必要的檢測(cè)設(shè)備和專職人員。承包商應(yīng)組織質(zhì)量小組，圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。催促承包商做好質(zhì)量治理的根底工作，包括建立質(zhì)量治理、技術(shù)治理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量治理、技術(shù)治理制度等。工程治理實(shí)施規(guī)劃〔施工組織設(shè)計(jì)〕審核規(guī)定工程治理實(shí)施規(guī)劃由施工承包商按規(guī)定的程序編制，報(bào)監(jiān)理單位審查，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員對(duì)工程治理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)展審查，監(jiān)理單位簽署審核意見，報(bào)工程法人批準(zhǔn)后實(shí)施。工程治理實(shí)施規(guī)劃審核主要包括四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容：施工總進(jìn)度打算、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵和資源供給打算。施工總進(jìn)度打算：審查時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮各種因素，在滿足合同規(guī)定工期前提下，盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性。施工方案：審查時(shí)看其技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，是否能滿足總進(jìn)度打算的工期要求。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵:在審查時(shí)，應(yīng)考慮與施工總進(jìn)度打算是否相適應(yīng)，是否充分考慮了空間、時(shí)間、施工機(jī)具材料、設(shè)備之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工總平面布臵應(yīng)重點(diǎn)考慮對(duì)交通、地材來源，設(shè)備、材料堆放等，便利施工治理。資源供給打算：審查施工承包商的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等供給打算，是否與施工進(jìn)度打算和施工方案相全都，有無牢靠的保證，運(yùn)輸上有無問題，審查施工機(jī)具、施工力量是否滿足施工方案和施工進(jìn)度打算的要求。工程治理實(shí)施規(guī)劃的審批工作應(yīng)在開工前完成,如遇特別狀況，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段完成。但在開工前應(yīng)完成反映全面規(guī)劃的工程管理實(shí)施規(guī)劃綱要的審批工作。工程治理實(shí)施規(guī)劃的變更、補(bǔ)充和調(diào)整：對(duì)施工周期較長(zhǎng)的工程，因施工條件變化或在施工的特定階段，原項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃不能滿足要求時(shí)，應(yīng)由施工承包商編制“工程治理實(shí)施規(guī)劃調(diào)整方案”報(bào)總監(jiān)理工程師審核?？偙O(jiān)理工程師在收到施工承包商提出的工程治理實(shí)施規(guī)劃調(diào)整方案后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織監(jiān)理人員進(jìn)展調(diào)整方案審/工程治理單位批準(zhǔn)。特別工種持證上崗審查制度特別工種是指必需經(jīng)過培訓(xùn)，并通過主管部門考試，審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書，才能從事作業(yè)的工種，如焊工、爆破工、壓接工、測(cè)工、吊車司機(jī)等。承包商應(yīng)在施工前，將特別工種或操作人員相關(guān)證書報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師對(duì)特別工種作業(yè)人員審查符合要求后，批準(zhǔn)其上崗施工；對(duì)不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)巡察檢查特別工種作業(yè)人員施工操作質(zhì)量狀況，覺察問題要求施工承包商準(zhǔn)時(shí)整改。對(duì)產(chǎn)生不合格品的特別工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。特別工種嚴(yán)禁無證上崗。6、工程監(jiān)理部應(yīng)定期對(duì)施工的特別工種人員臺(tái)帳進(jìn)展復(fù)查核實(shí)，準(zhǔn)時(shí)清理到期或過期的人員證件，做到人證統(tǒng)一。材料、設(shè)備質(zhì)量掌握制度對(duì)工程中業(yè)主供給及施工承包商選購(gòu)的材料、設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)展全過程和全面的掌握，從選購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸卸貨、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展監(jiān)視檢查。選購(gòu)質(zhì)量的掌握凡由承包商負(fù)責(zé)選購(gòu)的材料、設(shè)備，在選購(gòu)訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)審供貨商的資質(zhì)及有關(guān)技術(shù)資料，監(jiān)理審查后〔重要的物資需經(jīng)工程法人/工程治理單位批準(zhǔn)〕方可確定供貨商。材料、設(shè)備應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙選購(gòu)訂貨，其質(zhì)量滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿足施工進(jìn)度安排的需要；物資設(shè)備的選購(gòu)，一般應(yīng)實(shí)行招標(biāo)選購(gòu)的方式，選擇良好的供貨商。對(duì)于重要的材料、設(shè)備選購(gòu)、訂貨，監(jiān)理工程師可以通過制訂質(zhì)量保證打算，對(duì)廠方提出應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量保證要求。供貨承報(bào)商應(yīng)向需方供給質(zhì)量保證文件，用以表示其供給的貨物能夠完全到達(dá)需方質(zhì)量保證打算中提出的要求。施工承包商選購(gòu)的建材要建立臺(tái)帳及材料使用跟蹤記錄。制造質(zhì)量的掌握對(duì)于某些重要的材料設(shè)備，可實(shí)行對(duì)供貨商生產(chǎn)制造實(shí)行監(jiān)造、監(jiān)理進(jìn)廠考察等方式，進(jìn)展重點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)視。了解供貨商質(zhì)量治理及保證體系，監(jiān)視在生產(chǎn)過程中其質(zhì)量體系運(yùn)行狀況及質(zhì)量保證體系的執(zhí)行狀況。監(jiān)視其所用原材料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝及工序掌握力量。檢查其質(zhì)量檢驗(yàn)人員的資質(zhì)，以及質(zhì)量檢驗(yàn)工作狀況的牢靠性、準(zhǔn)確性；參與產(chǎn)品出廠前的試驗(yàn)與檢驗(yàn)，監(jiān)視產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量保證措施和手段。運(yùn)輸過程的掌握〔大件運(yùn)輸〕監(jiān)理單位應(yīng)參與大件運(yùn)輸路徑的有關(guān)改造工作的驗(yàn)收，并要求承報(bào)商進(jìn)展重載試驗(yàn)；運(yùn)輸單位應(yīng)編制大件運(yùn)輸方案并通過監(jiān)理審查批準(zhǔn)后實(shí)施；監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)大件運(yùn)輸進(jìn)展全過程監(jiān)視、協(xié)調(diào)；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量掌握依據(jù)合同到貨時(shí)間由監(jiān)理單位編制現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收交接工作打算及驗(yàn)收交接方法。設(shè)備材料到貨后，監(jiān)理單位組織有關(guān)單位〔物資部代表、廠家、施工單位、設(shè)計(jì)單位等〕按“驗(yàn)收交接方法”進(jìn)展驗(yàn)收，并填寫好有關(guān)記錄。假設(shè)覺察到貨有質(zhì)量及其它問題，驗(yàn)收小組應(yīng)做好文字記錄及拍照，提出解決方法，并形成紀(jì)要。然后，監(jiān)視責(zé)任方按規(guī)定時(shí)間進(jìn)展處理。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，其產(chǎn)品出廠資料、檢驗(yàn)資料等應(yīng)齊全，如合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)說明書等。工地交貨的設(shè)備，也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書等資料，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開箱，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)確認(rèn)，合格予以簽署驗(yàn)收單；假設(shè)檢驗(yàn)覺察設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)由供貨商予以更換或進(jìn)展處理。進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門進(jìn)展。對(duì)于材料、設(shè)備的應(yīng)用，供貨承包商應(yīng)事先提交牢靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際試用的報(bào)告，經(jīng)分析、爭(zhēng)論，工程法人/工程治理單位同意后才能在工程中應(yīng)用。材料、設(shè)備存放條件的掌握承報(bào)商材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)存放要有明確的存放布臵圖，并建立物資臺(tái)帳及保管領(lǐng)用制度。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)材料、設(shè)備的存放保管條件實(shí)行監(jiān)控，承包商應(yīng)依據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及廠家要求分別按不同環(huán)境存放，實(shí)行防火、防盜等安全措施，確保物資的安全性。監(jiān)理工程師應(yīng)每隔肯定時(shí)間，對(duì)材料、設(shè)備的存放檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量狀況；對(duì)于某些當(dāng)?shù)刈匀徊牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制品，承包商進(jìn)展試配時(shí)應(yīng)有監(jiān)理工程師見證，經(jīng)試驗(yàn)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求后才準(zhǔn)施工。施工儀表和工機(jī)具檢查制度施工儀表、工機(jī)具主要從選型、主要性能參數(shù)、定期校準(zhǔn)及使用操作四方面進(jìn)展監(jiān)理檢查，并要求承包商對(duì)施工儀表、工機(jī)具等指定專人進(jìn)展治理。施工儀表、工機(jī)具的選型檢查施工儀表、工機(jī)具的選型對(duì)工程的適用性；檢查施工儀表、工機(jī)具的選型保證工程質(zhì)量的牢靠性；檢查施工儀表、工機(jī)具的選型使用操作的便利性；檢查施工儀表、工機(jī)具的定期校準(zhǔn)的安全性。施工儀表工機(jī)具的主要性能參數(shù)檢查施工儀表、工機(jī)具的主要性能參數(shù)能否滿足施工需要；檢查施工儀表、工機(jī)具的主要性能參數(shù)能否保證工程質(zhì)量要求。施工儀表、工機(jī)具的定期校準(zhǔn)和維護(hù)施工儀表、工機(jī)具必需具備合格證和有資質(zhì)的部門出具的在有效期內(nèi)的檢驗(yàn)證書，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)展核查和確認(rèn)前方可使用；施工儀表、工機(jī)具等應(yīng)建立臺(tái)帳，同時(shí)按規(guī)定進(jìn)展定期檢查和維護(hù)；施工儀表工機(jī)具的使用操作檢查施工儀表、工機(jī)具的狀態(tài)是否良好；檢查施工儀表、工機(jī)具的使用操作是否實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的三定制度，嚴(yán)禁無證上崗操作。承包商選擇的試驗(yàn)單位資質(zhì)認(rèn)可制度依據(jù)承包商的申請(qǐng)及工程規(guī)定的試驗(yàn)工程，確定選擇試驗(yàn)單位。對(duì)試驗(yàn)單位主要從以下方面進(jìn)展考核、審查：核對(duì)試驗(yàn)單位資質(zhì)證書及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；了解試驗(yàn)單位的業(yè)績(jī)、人員素養(yǎng)、治理制度等狀況；考察試驗(yàn)單位的近期工作狀況；考察試驗(yàn)單位的技術(shù)裝備狀況能否滿足工程工程試驗(yàn)需要。試驗(yàn)單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)展審查：了解試驗(yàn)單位的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量治理狀況；核查貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的體系建立和通過認(rèn)證狀況；了解試驗(yàn)單位開展全面質(zhì)量治理〔TQC〕狀況。監(jiān)理單位依據(jù)上述2、3條審查內(nèi)容及工程試驗(yàn)工程的具體要求，對(duì)試驗(yàn)單位進(jìn)展確定認(rèn)可，簽署意見。施工承包商必需托付經(jīng)審查認(rèn)可的試驗(yàn)單位進(jìn)展所需試驗(yàn)。否則，監(jiān)理對(duì)其所做試驗(yàn)的試驗(yàn)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告不予認(rèn)可。施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底規(guī)定為了使各承包商生疏設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)關(guān)鍵工序局部的質(zhì)量要求，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)承包商向各承包商進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)承包商介紹工程設(shè)計(jì)意圖、構(gòu)造特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)留意事項(xiàng)；同時(shí)，監(jiān)理單位組織各承包商進(jìn)展圖紙會(huì)審，對(duì)各承包商提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題，經(jīng)爭(zhēng)論協(xié)商，擬定解決的方法，寫出會(huì)議紀(jì)要。圖紙會(huì)審的內(nèi)容主要包括：審查施工圖紙是否與初設(shè)批復(fù)文件相全都，是否經(jīng)設(shè)計(jì)承包商正式簽署。設(shè)計(jì)文件是否齊全。多個(gè)設(shè)計(jì)承包商的設(shè)計(jì)接口之間有無沖突。專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無沖突，標(biāo)注有無遺漏，布臵是否合理?？偲矫鎴D與其它施工圖的平面位臵、標(biāo)高、定位軸線等是否全都。防火設(shè)計(jì)是否滿足消防標(biāo)準(zhǔn)。施工圖所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)各承包商是否具備。材料來源有無保證、能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；材料、工藝、技術(shù)的應(yīng)用有無問題。設(shè)計(jì)圖紙是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或簡(jiǎn)潔導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題。施工安全、環(huán)境有無保證等。工程變更監(jiān)理制度但凡由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及承包商在施工過程中提出的工藝變動(dòng)、材料代換、訂正施工圖中的失誤或其他變更事項(xiàng)等，均稱為工程變更。由設(shè)計(jì)單位緣由引起的工程變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更通知單；由工程法人、工程治理單位、施工承包商提出的工程變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制工程聯(lián)系單。工程變更單〔〕是施工圖的補(bǔ)充、完善，與施工圖有同等作用。各種工程變更均須先由監(jiān)理單位審核。其處理途徑為：提出變更方報(bào)審→監(jiān)理審核→設(shè)計(jì)→監(jiān)理→有關(guān)承包商?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)授權(quán)專業(yè)監(jiān)理師處理設(shè)計(jì)變更。在處理設(shè)計(jì)變更時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)綜合進(jìn)度、質(zhì)量、投資掌握和合同、信息治理狀況，要慎重從事，以免在某些環(huán)節(jié)上發(fā)生脫節(jié)。在專業(yè)監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更時(shí)，要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等要求，要嚴(yán)格依據(jù)《監(jiān)理合同》中監(jiān)理內(nèi)容及職責(zé)的有關(guān)條款從事，不得消滅越軌行為，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的變更不計(jì)入已完工程量。監(jiān)理單位審查設(shè)計(jì)變更時(shí)，如發(fā)生以下狀況，則應(yīng)報(bào)工程法人、工程治理單位同意前方能辦理。提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；影響主要構(gòu)造功能或使用功能；有較大的工程內(nèi)容及投資增減；超出工程法人與承包商簽定的工程承包合同范圍。工程變更通知單簽字應(yīng)齊全。無特別狀況不得后補(bǔ),不允許消滅造成既成事實(shí)后再補(bǔ)辦工程變更單的狀況。監(jiān)理部要依據(jù)資料治理方法按挨次、編號(hào)，妥為保管工程變更通知單。8、工程設(shè)計(jì)變更牽扯發(fā)生費(fèi)用時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)注明所發(fā)生的費(fèi)用數(shù)量，并計(jì)經(jīng)人員簽字。監(jiān)理交底工作制度工程開工前，監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求，編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程監(jiān)理實(shí)施前，由總監(jiān)理師對(duì)監(jiān)理部各專業(yè)人員以及與工程有關(guān)的單位進(jìn)展監(jiān)理交底。總監(jiān)理師對(duì)各專業(yè)監(jiān)理人員的交底總監(jiān)理師組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理合同、工程法人與其他承包商簽訂的合同，使全體監(jiān)理人員生疏合同要求，明確工程的建設(shè)目標(biāo)及監(jiān)理部與工程各參建單位的關(guān)系；總監(jiān)理師組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，使全體監(jiān)理人員明確監(jiān)理的內(nèi)容及要求；總監(jiān)理師組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理部的工作制度，要求監(jiān)理人員在監(jiān)理實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵守監(jiān)理部的工作制度；向工程法人/工程治理單位匯報(bào)工程的總體監(jiān)理籌劃/工程治理單位審批；總監(jiān)理師應(yīng)對(duì)整個(gè)工程監(jiān)理的籌劃，特別是工程法人托付范圍內(nèi)的監(jiān)/工程治理單位進(jìn)展具體的說明；/工程治理單位的接口關(guān)系；總監(jiān)理師向工程治理單位提出結(jié)合工程監(jiān)理實(shí)施過程中的具體建議；對(duì)承包商的交底具體介紹工程監(jiān)理中監(jiān)理部組織構(gòu)造及各專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施辦法；向承包商介紹監(jiān)理的權(quán)力、義務(wù)、職責(zé)；明確工程監(jiān)理實(shí)施過程中的協(xié)作關(guān)系；統(tǒng)一相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則向承包商提出工程監(jiān)理實(shí)施過程中的具體要求。安全監(jiān)理巡察及旁站制度對(duì)于隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)展旁站監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量。旁站監(jiān)理工程：線路工程：根底工程：根底預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量及配臵、中心線位臵及根底埋深根開檢查；混凝土澆筑，協(xié)作比、攪拌質(zhì)量和振搗狀況、試塊制作、根底拆模后的外觀檢查等；灌注樁的成孔尺寸、導(dǎo)管提升、沉渣處理、破樁頭與承臺(tái)的連接等。接地工程：監(jiān)視檢查接地體的埋深、接地體的敷設(shè)與連接及電阻值是否符合設(shè)計(jì)要求。桿塔工程：大跨越塔組立；監(jiān)視檢查拉線塔的拉線壓接質(zhì)量。架線工程：導(dǎo)、地線接續(xù)管和耐張管的壓接；光纜的接續(xù)及測(cè)試。變電工程：土建專業(yè)零米以下工程根底放線定位及高程掌握確定軸線與標(biāo)高根底驗(yàn)槽、土方回填、防水層施工、主體混凝土澆筑、構(gòu)架吊裝、防水套管安裝。主變壓器〔高抗〕、主掌握樓、高壓開關(guān)室根底澆灌砼構(gòu)架、設(shè)備根底二次澆灌排水系統(tǒng)閉水試驗(yàn)消防系統(tǒng)試驗(yàn)等構(gòu)造工程〔1〕構(gòu)件〔包括鋼屋架〕吊裝全站接地施工安裝專業(yè)a主變壓器就位與安裝主變芯部檢查局放、沖擊試驗(yàn)b主要電器設(shè)備吊裝與試驗(yàn)c保護(hù)裝臵整組傳動(dòng)試驗(yàn)高壓電纜頭制作低壓及照明系統(tǒng)通電試驗(yàn)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試和試驗(yàn)全站電氣設(shè)備試送電、沖擊職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)會(huì)同建設(shè)、施工單位共同確定工程的旁站監(jiān)理點(diǎn)，檢查監(jiān)理人員旁站監(jiān)理的執(zhí)行狀況。各專業(yè)監(jiān)理人員均要認(rèn)真把握旁站監(jiān)理內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守崗位，切實(shí)貫徹執(zhí)行旁站監(jiān)理規(guī)定，并認(rèn)真填寫旁站監(jiān)理記錄。工作程序旁站前充分了解和把握施工所用材料、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及施工圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等。工程施工作業(yè)進(jìn)展到旁站監(jiān)控點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理人員檢查上道工序已閱歷收合格，方可進(jìn)展下道工序的旁站監(jiān)理。監(jiān)理員執(zhí)行旁站前，監(jiān)理工程師向其明確交代旁站工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、留意事項(xiàng)及突發(fā)大事處臵要點(diǎn)。監(jiān)理人員按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，旁站檢查的重點(diǎn)是：施工人員是否按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙、按工藝進(jìn)展施工，是否認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”〔自檢、互檢、專檢〕。不但要對(duì)主要工序進(jìn)展旁站，而且要對(duì)施工單位的重要試驗(yàn)進(jìn)展旁站，但監(jiān)理人員不得在施工單位試驗(yàn)報(bào)告上簽字〔以見證員身份簽字除外〕。按總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則逐項(xiàng)執(zhí)行或按商定的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視檢查，并作好質(zhì)量記錄和取樣分析。旁站監(jiān)理人員必需在施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)進(jìn)展監(jiān)理，必要時(shí)監(jiān)理人員可輪流旁站，但須做好交接工作。旁站監(jiān)理如覺察不合格證品時(shí)，應(yīng)通知施工單位停工并處理。旁站監(jiān)理完畢后，監(jiān)理人員應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄填寫完整并交監(jiān)理組長(zhǎng)審核〔或總監(jiān)理工程師〕審核、歸檔。工序交接簽證制度工序交接堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原則。檢查合格簽署認(rèn)可后，才能進(jìn)展下道工序。在每道工序開工前，承包商均須做好施工預(yù)備工作，將相應(yīng)的工作安排、人員及機(jī)械設(shè)備配臵、材料預(yù)備狀況等，報(bào)送監(jiān)理工程師審查，假設(shè)審查合格，則批復(fù)準(zhǔn)予施工。在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)視承包商加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量治理，嚴(yán)格質(zhì)量掌握。每道工序均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)展施工。每道工序完成后，承包商應(yīng)進(jìn)展自檢，自檢合格后，填報(bào)《質(zhì)量報(bào)驗(yàn)通知單》交監(jiān)理工程師懇求檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)《質(zhì)量驗(yàn)收單》予以確認(rèn)。按上述程序逐道工序進(jìn)展質(zhì)量掌握，確保合格后，方可進(jìn)入下道工序。假設(shè)檢驗(yàn)的質(zhì)量不合格或承包商的活動(dòng)不符合合同規(guī)定及要求時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令其進(jìn)展返工處理或暫停施工。對(duì)返工或停工工程承包商應(yīng)認(rèn)真修整，經(jīng)自檢合格后再按第三條程序報(bào)監(jiān)理，經(jīng)檢查合格后簽發(fā)《質(zhì)量驗(yàn)收單》或下復(fù)工令。施工質(zhì)量檢查工程劃分審查制度工程劃分的目的是為了便利質(zhì)量治理和質(zhì)量掌握，依據(jù)工程的特點(diǎn)，將其劃分為假設(shè)干個(gè)分項(xiàng)、分部和單位工程，對(duì)其進(jìn)展質(zhì)量掌握和檢驗(yàn)評(píng)定。在工程開工前，承包商應(yīng)將工程工程按分項(xiàng)分部和單位工程進(jìn)展劃分，并報(bào)監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程劃分的合理性應(yīng)符合國(guó)標(biāo)或部標(biāo)。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程劃分的完整性，有無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)狀況。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程劃分的符合性，是否與工程實(shí)際相符合。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程劃分的準(zhǔn)確性，有無劃分范圍太大或太小的現(xiàn)象。施工記錄檢查制度施工記錄是反映整個(gè)施工過程中工程質(zhì)量的重要依據(jù)，施工記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)。在工程開工前承包商應(yīng)將工程工程劃分表，提交監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商按施工承包合同的要求選用標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工記錄表格。監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商做好施工記錄，其記錄要隨工程的進(jìn)展隨時(shí)產(chǎn)生，與工程同步進(jìn)展。對(duì)于重要的施工記錄，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查其準(zhǔn)確性和真實(shí)性。在進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)評(píng)及分部工程驗(yàn)評(píng)時(shí)，施工承包商提交的施工記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，否則監(jiān)理工程師可拒絕驗(yàn)評(píng)。在工程竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理工程師要催促承包商整理好各種施工記220kV220kV監(jiān)理工作治理制度文件寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第40頁(yè)共59頁(yè)打算統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制制度在工程開頭前，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定和工程法人的具體要求，向承包商提出打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制要求，包括編制依據(jù)、格式、工程劃分編碼、以及送報(bào)時(shí)間和報(bào)送方式等。監(jiān)理部應(yīng)指定專人歸口治理打算與統(tǒng)計(jì)工作，并于工程開工前將聯(lián)系/工程治理單位。監(jiān)理單位與承包商應(yīng)充分應(yīng)用現(xiàn)代化治理手段進(jìn)展打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制治理。打算報(bào)表編制打算編制要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格遵守打算的嚴(yán)峻性和科學(xué)性。打算編制要符合工程法人/工程治理單位對(duì)本工程的總體安排及工期要求，考慮施工交付、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料設(shè)備供給和現(xiàn)場(chǎng)條件落實(shí)等情況，應(yīng)與總工期相全都。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程法人/工程治理單位的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目法人/工程治理單位編報(bào)建議打算或?qū)嵤┐蛩?，向承包商下達(dá)年度打算。承包商依據(jù)監(jiān)理工程師下達(dá)的打算，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，依據(jù)施工承包合同規(guī)定，編制施工網(wǎng)絡(luò)圖打算、年度或月度施工作業(yè)打算，報(bào)送監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理單位編制打算時(shí)依據(jù)監(jiān)理合同，承包商在編制時(shí)依據(jù)施工承包合同的要求。監(jiān)理單位編制投資打算〔建議/實(shí)施〕時(shí)，依據(jù)批準(zhǔn)執(zhí)行概算的工程量和價(jià)格編制。監(jiān)理單位編制執(zhí)行打算時(shí)，應(yīng)依據(jù)施工承包合同確定的價(jià)格和工程量進(jìn)展編制。監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查承包商打算的實(shí)施狀況，隨時(shí)了解工程進(jìn)度/工程治理單位反響存在問題，找出緣由，實(shí)行調(diào)整措施。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制監(jiān)理部按當(dāng)月完成的工程形象進(jìn)度，同時(shí)匯總生產(chǎn)預(yù)備、設(shè)計(jì)、站外水電源等其它工程和費(fèi)用工程，依據(jù)批準(zhǔn)執(zhí)行概算的工程量和單價(jià)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。承包商按施工承包合同所確定的工程承包范圍和合同總價(jià)內(nèi)的一切費(fèi)用均納入其投資額統(tǒng)計(jì)范圍，依據(jù)施工圖工程量和施工合同計(jì)報(bào)。承包商要按工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，工程量統(tǒng)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)確、詳實(shí)。承包商應(yīng)按工程實(shí)際狀況做好工期、用工狀況、工程質(zhì)量的評(píng)定狀況和實(shí)物工程量完成狀況統(tǒng)計(jì)〔一般設(shè)計(jì)變更及重大設(shè)計(jì)變更還應(yīng)單獨(dú)具體列報(bào)〕，綜合反映報(bào)告期內(nèi)的工程狀況。/工程治理單位編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，進(jìn)展工程款支付簽證。承包商以監(jiān)理工程師簽證后的統(tǒng)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，提出工程款支付申請(qǐng)。監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查打算的執(zhí)行狀況，通過投資統(tǒng)計(jì)渠道定期向項(xiàng)目法人/建設(shè)治理單位反響打算完成狀況和存在問題。簡(jiǎn)泉220kV變電站工程監(jiān)理工作治理制度文件簡(jiǎn)泉220kV變電站工程監(jiān)理工作治理制度文件寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第42頁(yè)共59頁(yè)檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程的檢查與驗(yàn)評(píng)規(guī)定監(jiān)理單位、工程法人/工程治理單位和施工單位依據(jù)工程工程的實(shí)際情況確定需要監(jiān)理單位參與驗(yàn)收的分項(xiàng)、分部工程。這些分項(xiàng)、分部工程應(yīng)包括對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)峻影響以及國(guó)家或行業(yè)驗(yàn)標(biāo)中有明確規(guī)定的工程〔不限于此〕。需監(jiān)理單位參與驗(yàn)收的分項(xiàng)、分部工程施工前，施工單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配臵、質(zhì)量保證措施等根本狀況填寫分部工程動(dòng)工報(bào)審單報(bào)監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開工。分項(xiàng)工程施工過程中，應(yīng)依據(jù)“驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定對(duì)關(guān)鍵部位隨時(shí)進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的應(yīng)通知施工單位整改，并要作好復(fù)查和記錄。全局部項(xiàng)工程施工，施工單位應(yīng)在三級(jí)自檢合格后，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，并附上分項(xiàng)工程評(píng)定表。屬隱蔽工程的還有隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必需嚴(yán)格按每道工序進(jìn)展檢查。經(jīng)檢查合格后簽字確認(rèn)。不合格的下達(dá)整改單通知給施工承包商指明整改內(nèi)容。分部工程的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)在所含分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收評(píng)定的根底上，由施工承包商單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)技術(shù)資料、質(zhì)量驗(yàn)收狀況、質(zhì)量等級(jí)進(jìn)展初步評(píng)定后，填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單交工程監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審查。據(jù)分部工程的驗(yàn)評(píng)方法進(jìn)展技術(shù)資料和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)評(píng)，并做好驗(yàn)評(píng)記錄和驗(yàn)評(píng)報(bào)告。工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)相關(guān)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求，依據(jù)以下內(nèi)容對(duì)分部工程的技術(shù)資料進(jìn)展核查，并提出監(jiān)理意見。分部工程技術(shù)資料核查的內(nèi)容：材料、設(shè)備和構(gòu)配件的出廠合格證件及其試驗(yàn)資料；現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)報(bào)告；主要施工技術(shù)記錄；隱蔽工程施工及驗(yàn)收記錄；分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)記錄，并對(duì)施工承包商自己評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)展核定。簽署監(jiān)理核查意見。監(jiān)理工程師按合同要求，依據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則在驗(yàn)評(píng)報(bào)告中予以確認(rèn)；如有質(zhì)量缺陷，則責(zé)令承包商限期進(jìn)展整改。工程竣工監(jiān)理初檢制度依據(jù)監(jiān)理合同要求，工程竣工監(jiān)理單位要進(jìn)展初檢，初檢合格后報(bào)項(xiàng)目法人，由工程法人成立竣工驗(yàn)收組，對(duì)全部工程進(jìn)展竣工驗(yàn)收。工程初檢前，由監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同及工程法人的要求，制定工程竣工初檢方法，在工程法人授權(quán)范圍內(nèi)，監(jiān)理依據(jù)工程竣工初檢方法組織承包商、設(shè)計(jì)及使用單位進(jìn)展工程竣工初檢。初檢的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件、施工圖、設(shè)備技術(shù)說明書、有關(guān)建設(shè)文件，以及現(xiàn)行的施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工承包合同等。承包商申請(qǐng)初檢首先是工程建設(shè)工程按合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成，其次是施工承包商三級(jí)工程的驗(yàn)收及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)到達(dá)合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？⒐こ鯔z時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)按國(guó)家電網(wǎng)公司《工程檔案治理實(shí)施細(xì)則》的要求，認(rèn)真檢查施工承包商工程資料和工程檔案，按工程竣工初檢方法規(guī)定的比例，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)展檢查。工程竣工初檢時(shí)覺察的資料、現(xiàn)場(chǎng)缺乏之處，監(jiān)理單位催促承包商準(zhǔn)時(shí)整改并進(jìn)展復(fù)查，監(jiān)理復(fù)查合格后，由監(jiān)理單位、承包商向工程治理單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。工程總結(jié)和評(píng)比治理制度在工程治理單位指導(dǎo)下，由監(jiān)理單位結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，擬定工程總結(jié)提綱，明確各承包商工程總結(jié)工程、內(nèi)容及完成期限，最終報(bào)工程治理單位審定。依據(jù)審定的總結(jié)提綱，由設(shè)計(jì)、施工承包商和監(jiān)理等分別擔(dān)當(dāng)各自范圍的工程總結(jié)編寫任務(wù)，明確落實(shí)具體編寫人。監(jiān)理?yè)?dān)當(dāng)組織、協(xié)調(diào)工程總結(jié)編寫進(jìn)度及其他有關(guān)問題，要求各單位在規(guī)定的期限內(nèi)完成工程總結(jié)的編寫工作。各單位的工程總結(jié)按程序編審?fù)旰螅瑢⒖偨Y(jié)文稿統(tǒng)一交由監(jiān)理單位集/工程治理單位終審、定稿。監(jiān)理單位幫助工程法人/工程治理單位出版工程總結(jié)。監(jiān)理單位編寫工程總結(jié)評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)和嘉獎(jiǎng)方法，報(bào)工程治理單位審定。依據(jù)工程總結(jié)評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)和嘉獎(jiǎng)方法，監(jiān)理單位組織工程總結(jié)評(píng)比，推選出受表彰人員名單，報(bào)工程法人/工程治理單位批準(zhǔn)。工程治理單位主持召開工程表彰會(huì)議，進(jìn)展表彰。保修期監(jiān)理跟蹤及回訪制度工程竣工驗(yàn)收移交后，監(jiān)理工作由工程實(shí)施階段轉(zhuǎn)入工程保修階段，監(jiān)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展回訪和跟蹤治理。依據(jù)合同中規(guī)定的保修期限確定保修期。保修期前，落實(shí)好保修期的監(jiān)理人員并書面通知工程法人/工程治理單位，同時(shí)做好保修期間的各項(xiàng)監(jiān)理工作預(yù)備。保修期內(nèi)的監(jiān)理內(nèi)容和依據(jù)：保修期內(nèi)的監(jiān)理工作內(nèi)容包括檢查工程狀況、鑒定質(zhì)量責(zé)任、催促和監(jiān)視保修工作的實(shí)施。保修期內(nèi)的監(jiān)理工作依據(jù)：有關(guān)建設(shè)法規(guī)和設(shè)計(jì)文件、有關(guān)合同條件、竣工資料及檔案。工程投運(yùn)后，監(jiān)理單位監(jiān)視各承包商對(duì)工程狀況進(jìn)展定期回訪檢查，準(zhǔn)時(shí)了解工程質(zhì)量，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，鑒定質(zhì)量缺陷的責(zé)任，由質(zhì)量缺陷的責(zé)任方擔(dān)當(dāng)質(zhì)量缺陷的責(zé)任。保修期監(jiān)理責(zé)任一般一年〔竣工移交之日起算〕屆滿。屆滿時(shí)做好如下工作，完畢保修期：/工程管理單位保存。保修書返還給目法人/工程建設(shè)治理單位。幫助工程法人/工程治理單位辦理修理費(fèi)用結(jié)算。幫助目法人/工程治理單位召集有關(guān)單位聯(lián)系會(huì)議，宣布保修期完畢。工程監(jiān)理部工作例會(huì)制度工作例會(huì)由總監(jiān)理工程師組織與主持，主要爭(zhēng)論工程包括打算、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程款支付及工程監(jiān)理部工作等諸多問題。工作例會(huì)應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程狀況定期召開，分周例會(huì)和月例會(huì)。工作例會(huì)參與人員：工程監(jiān)理部全體成員。會(huì)議主要議題：由總監(jiān)理師總結(jié)檢查上周〔月〕監(jiān)理工作狀況。要求〔各標(biāo)段〕監(jiān)理負(fù)責(zé)人書面匯報(bào)本月的監(jiān)理工作、存在的問題及下月的工作打算。組織監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展分析、爭(zhēng)論。制定下周〔月〕監(jiān)理工作打算。通報(bào)工程監(jiān)理部的日常生活治理狀況，包括工作人員的出勤和工作情況、安全狀況等。組織監(jiān)理人員進(jìn)展政治理論學(xué)習(xí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)工程法人及上級(jí)主管單位的指示精神。會(huì)議紀(jì)要與簽發(fā)：會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)理師組織編寫并簽發(fā)，監(jiān)理部存檔。工程監(jiān)理部文件資料治理規(guī)定工程監(jiān)理部文件和資料是工程監(jiān)理效勞過程中工作依據(jù)和成果。主要包括：〔1〕監(jiān)理合同；〔2〕監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則；〔3〕監(jiān)理指令；〔4〕監(jiān)理日志；〔5〕監(jiān)理月報(bào)；〔6〕會(huì)議紀(jì)要；〔7〕審核簽認(rèn)文件；〔8〕工程質(zhì)量認(rèn)證書；〔9〕工程款支付證明；〔10〕工程驗(yàn)收記錄；〔11〕質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告；〔12〕各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)賬；〔13〕顧客供給的資料。工程監(jiān)理部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理信息和資料的治理工作。建立健全文件資料治理制度，明確分工，責(zé)任到位。對(duì)往來于監(jiān)理部的文件都要按規(guī)定的格式做好記錄，工程監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的文件要用詞準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)；編、審、批簽字齊全，標(biāo)識(shí)明確。對(duì)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)使用的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要認(rèn)真審查，確保在有效期內(nèi)，并加蓋“有效”章；嚴(yán)禁使用無效版本和未加蓋“有效”章的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織的會(huì)議、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，要做到記錄真實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)；并有參與各方的簽字確認(rèn)，按程序分發(fā)。監(jiān)理工作日志填寫規(guī)定監(jiān)理日志是現(xiàn)場(chǎng)施工狀況最根本的客觀記錄，具有監(jiān)理工作備忘錄的作用，是解決合同糾紛，了解施工實(shí)際狀況，進(jìn)展工程結(jié)算的重要資料。總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必需對(duì)當(dāng)日監(jiān)理工作做具體的記錄。記錄要認(rèn)真，字體要工整，不得隨便涂改、缺頁(yè)、損壞或遺失。監(jiān)理日志應(yīng)定期由總監(jiān)理工程師批閱。監(jiān)理日志在工程完畢后，按工程工程集中收存、編號(hào)、建檔保管。監(jiān)理日志記錄根本內(nèi)容：當(dāng)天的天氣狀況、施工內(nèi)容、工程部位、數(shù)量和進(jìn)度。當(dāng)日投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用狀況，工程質(zhì)量狀況；上級(jí)指示的執(zhí)行狀況或當(dāng)日來訪會(huì)見等；當(dāng)日質(zhì)量檢驗(yàn)和簽證狀況；承包商提出的問題及答復(fù)；各種會(huì)議的主要議題、參與人員、會(huì)議結(jié)論等；存在問題及處理；監(jiān)理日志除一般文字記載外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)圖、計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果等。簡(jiǎn)泉220kV變電站工程監(jiān)理工作治理制度文件簡(jiǎn)泉220kV變電站工程監(jiān)理工作治理制度文件寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理詢問第50頁(yè)共59頁(yè)工程監(jiān)理部工作自查治理方法自查的內(nèi)容及重點(diǎn)：總監(jiān)的綜合素養(yǎng)職業(yè)道德、工作態(tài)度及業(yè)務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)及組織力量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)健全、崗位責(zé)任制明確，職能范圍滿足《合同》要求。領(lǐng)導(dǎo)班子中主要成員所具有的綜合素養(yǎng)及治理水平。各類專業(yè)人員配備是否齊全。開工前期是否到位地方工作及外部環(huán)境營(yíng)造。為開工辦理的一切手續(xù)。質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具、交通工具是否齊全。施工治理的總體規(guī)劃施工治理總體規(guī)劃文件思路清楚，考慮周密，工程目標(biāo)明確。工期及打算安排具有可行性并有應(yīng)變措施。工程資金使用打算合理。監(jiān)理規(guī)劃中的“四掌握”方法，“二治理”措施，“一協(xié)調(diào)”方法。施工階段的設(shè)計(jì)治理施工圖會(huì)審是否認(rèn)真審核了設(shè)計(jì)資料及圖紙，設(shè)計(jì)問題的處理意見，專業(yè)接口等。設(shè)計(jì)變更的治理及意見的簽署。竣工圖的核查。施工監(jiān)理對(duì)開工報(bào)告的審查。對(duì)施工承包商自采的設(shè)備、材料質(zhì)量進(jìn)展外觀檢查、測(cè)試等并確認(rèn)。對(duì)承包商用于工程中的儀表、機(jī)具的檢查。對(duì)承包商的質(zhì)量、安全文明施工保證體系及有關(guān)文件的審查。雙文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及活動(dòng)。工程法人/工程治理單位供給物資設(shè)備的驗(yàn)收、接貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)热^程的協(xié)調(diào)、治理、監(jiān)視工作。隱蔽工程的旁站及相應(yīng)的制度。各種報(bào)表的準(zhǔn)確性、準(zhǔn)時(shí)性。檢查施工記錄的臵信度。各類試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明、合格證、技術(shù)報(bào)告，各種地方賠償、征地協(xié)議等的審查。對(duì)竣工資料的整理及工程總結(jié)的具體要求。具體要求組織機(jī)構(gòu)及綜合力量考察組織機(jī)構(gòu)健全、崗位責(zé)任制明確，有考核方法。各類專業(yè)人員配備齊全。各級(jí)監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作職稱、專業(yè)力量符合崗位要求。各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理日志、工作報(bào)告、記錄表格按要求填寫上報(bào)。質(zhì)量記錄、會(huì)議記錄、紀(jì)要及有關(guān)的通知、規(guī)定、打算等準(zhǔn)確、齊全、準(zhǔn)時(shí)。工程前期預(yù)備工作監(jiān)理規(guī)劃中執(zhí)行“四控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的措施得力。為開工辦理的一切手續(xù)齊全。質(zhì)量檢驗(yàn)工具、設(shè)備、辦公用品、交通工具能滿足監(jiān)理工作的需要。工期及打算安排可行，工程資金使用打算合理。施工階段的設(shè)計(jì)治理催促檢查設(shè)計(jì)單位按“合同”要求時(shí)間供給設(shè)計(jì)資料、圖紙及安排工代。審核設(shè)計(jì)資料、圖紙的認(rèn)真程度，專業(yè)接口、專業(yè)圖紙接口有無問題。設(shè)計(jì)變更〔包括費(fèi)用的調(diào)整〕的核查意見的簽署及上報(bào)準(zhǔn)確合理。對(duì)施工的監(jiān)視治理認(rèn)真審查開工報(bào)告及附件。嚴(yán)格審查承包商進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)，覺察問題書面提出監(jiān)理意見。審查承包商的質(zhì)量、安全、文明施工保證體系措施及有關(guān)支持性文件，并監(jiān)視其實(shí)施。對(duì)施工承包商的自購(gòu)設(shè)備、材料按規(guī)定進(jìn)展審查并簽署意見。審查承包商的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，提出監(jiān)理意見并監(jiān)視實(shí)施。旁站監(jiān)理到位、簽證準(zhǔn)時(shí)，抽檢、巡察記錄認(rèn)真齊全。對(duì)施工承包商的安全進(jìn)展分階段檢查，并提出意見及報(bào)告。物資治理對(duì)物資部的供貨，進(jìn)展協(xié)調(diào)并催促施工承包商辦理交接、驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)施工承包商的供貨商進(jìn)展審查，并提出意見。對(duì)物資的質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件進(jìn)展驗(yàn)收，對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見。對(duì)供貨打算分階段進(jìn)展檢查，并匯報(bào)落實(shí)狀況。對(duì)違約的供貨商提出索賠依據(jù)。監(jiān)視施工承包商搞好物資跟蹤治理，并核查跟蹤表。打算治理分階段提出建議、打算，依據(jù)工程實(shí)際動(dòng)態(tài)調(diào)整打算，并報(bào)工程法人代表。每月召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，并編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。定期編制監(jiān)理月報(bào)上報(bào)工程法人。準(zhǔn)時(shí)審定、匯總、上報(bào)施工承包商的各種施工打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)編報(bào)投資報(bào)表。準(zhǔn)時(shí)審查承包商的進(jìn)度款打算。安全、質(zhì)量治理分階段按規(guī)定實(shí)施安全檢查、質(zhì)量驗(yàn)收。實(shí)行安全、質(zhì)量一票拒絕制。發(fā)生安全、質(zhì)量事故，按規(guī)定組織調(diào)查處理。按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則檢查施工承包商的工作，并做好記錄。合同治理對(duì)施工、設(shè)計(jì)、物資承包商違約提出索賠依據(jù)，幫助工程法人辦理索賠手續(xù)。定期對(duì)施工承包商的雙文明工作進(jìn)展檢查，并有記錄可查。組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及“創(chuàng)一流”活動(dòng)并有記錄。檢查方式工程監(jiān)理部由總監(jiān)依照檢查內(nèi)容的要求定期進(jìn)展檢查。自查實(shí)行、聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、查看實(shí)物、組織座談等方式。一般自查在監(jiān)理部月度會(huì)議或周例會(huì)上進(jìn)展，亦可隨機(jī)抽查。獎(jiǎng)懲對(duì)自查結(jié)果在監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)展通報(bào)，由總監(jiān)提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)公司。檢查結(jié)果由工程監(jiān)理部存檔。安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度為了適應(yīng)電網(wǎng)工程建設(shè)安全監(jiān)理工作的需要，不斷提高工程建設(shè)安全治理水平，提高安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，特制定工程工程監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度。1、在工程開工前，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)展安全教育培訓(xùn)，教育監(jiān)理人員樹立良好的安全施工監(jiān)理意識(shí)，對(duì)于工程治理的安全文件做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。能夠正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品，嚴(yán)格要求定期檢查。2、監(jiān)理部?jī)?nèi)部監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)工作，應(yīng)依據(jù)公司安質(zhì)部統(tǒng)一制定的安全教育培訓(xùn)大綱的內(nèi)容進(jìn)展。3、監(jiān)理部?jī)?nèi)部監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于50個(gè)學(xué)時(shí)，脫離工作崗位三個(gè)月以上者，重工作時(shí)需經(jīng)公司安質(zhì)部培訓(xùn)考試合格后，方可上崗。4、安全監(jiān)理工程師還必需每?jī)赡陞⑴c網(wǎng)省公司的安全教育培訓(xùn)并換取安全監(jiān)理證書。5、監(jiān)理部?jī)?nèi)部監(jiān)理人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的不得上崗工作，更不能從事安全監(jiān)理工程師的工作。6、公司安質(zhì)部每年年初負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制安全教育培訓(xùn)大綱，確定安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。建立健全每個(gè)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)檔案，同時(shí)制定相應(yīng)的考核制度，使安全教育培訓(xùn)工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。7、工程開工前，監(jiān)理部應(yīng)催促施工單位組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和工程建設(shè)治理單位頒發(fā)的安全文明施工相關(guān)規(guī)定，并經(jīng)考試合格前方可進(jìn)展工作。監(jiān)視和催促施工單位和工程負(fù)責(zé)人對(duì)參與施工的各類人員進(jìn)展安全技術(shù)交底，全體施工人員必需清楚工程的特點(diǎn)難點(diǎn)以及安全施工要求。8、制止未經(jīng)安全技術(shù)交底的施工作業(yè)，制止未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9、監(jiān)理部應(yīng)催促施工工程部專職安全員認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視工作，監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)安全旁站監(jiān)理打算對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重要工作、關(guān)鍵工序、高空危急作業(yè)等實(shí)施安全旁站監(jiān)理，并參與其安全技術(shù)交底。10、監(jiān)理部監(jiān)理人員必需全過程全方位地參與施工單位的安全技術(shù)交底工作，并在安全技術(shù)交底記錄上簽名，必要時(shí)留有音像資料。安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲規(guī)定總則1、1為了認(rèn)真落實(shí)基建工程各級(jí)人員安全責(zé)任制，在電力工程建設(shè)過程中做到獎(jiǎng)懲清楚，依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》制定本規(guī)定。1、21、3工程建設(shè)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，應(yīng)堅(jiān)持精神鼓舞與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)相結(jié)合，思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。1、4工程建設(shè)安全治理委員會(huì)或安全監(jiān)理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和行為應(yīng)定期或不定期的進(jìn)展綜合檢查，一經(jīng)覺察違章應(yīng)做到百分之百地登記，百分之百地懲罰，絕不姑息養(yǎng)奸，任由違章泛濫。1、5對(duì)于在施工中能夠認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針的施工單位和個(gè)人，應(yīng)賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神鼓舞。1、6用，施工現(xiàn)場(chǎng)的罰款應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間交予安委會(huì)治理和使用，不按時(shí)交納的建設(shè)治理單位可在工程款或安全保證金中扣除。二、違章行為及懲罰金額2、150不按規(guī)定要求正確佩戴安全帽或使用不合格的安全帽；不按規(guī)定正確使用安全電壓和臨時(shí)電源；安全帶未按規(guī)定懸掛在結(jié)實(shí)牢靠處；切割、焊接不按規(guī)定佩戴護(hù)目眼鏡者；不按要求搭設(shè)腳手架或腳手架未懸掛標(biāo)識(shí)牌；建筑施工材料不按規(guī)定堆放或堆放高度超標(biāo)；施工作業(yè)面不按規(guī)定設(shè)臵防護(hù)欄網(wǎng)；起重鋼絲繩與物體的棱角直接接觸，未做任何措施；腳手架上堆放材料、設(shè)備等超出承載荷重；施工現(xiàn)場(chǎng)不聽勸阻抽煙、亂扔煙頭及雜物。2、2100-200穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、背心或赤胸露背進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或喝酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；高處作業(yè)不系安全帶或高處作業(yè)隨便拋擲工具和物件；將電線直接掛在閘刀上或插入插座使用者；現(xiàn)場(chǎng)無任何措施斜拉、斜吊物件者；任意挪動(dòng)、損壞或撤除安全設(shè)施和警告標(biāo)志牌；施工現(xiàn)場(chǎng)無任何措施進(jìn)展明火作業(yè)；未經(jīng)許可任意撤除上下爬梯、孔洞蓋板、格子板、欄桿及隔離層等；腳手架撤除時(shí)，上下同時(shí)作業(yè)或?qū)⒛_手架整體推到撤除；將機(jī)動(dòng)車和起重機(jī)械交由無證人員駕駛操作；未經(jīng)批準(zhǔn)隨便占用或堵塞安全施工通道；在制止吸煙處吸煙或隨便損壞、挪動(dòng)消防器材和設(shè)施；違反起重作業(yè)“十不吊”；撤除模板、腳手架不派人員監(jiān)護(hù)，不設(shè)臵警告標(biāo)志或任意往下拋仍物件；未辦理明火作業(yè)手續(xù)在施工現(xiàn)場(chǎng)生火；以設(shè)備、管道、腳手架、平臺(tái)、構(gòu)支架等作為起吊物承力點(diǎn)起吊；在設(shè)備、構(gòu)筑物上亂割、亂焊、亂打洞；提升架不設(shè)防護(hù)圍欄、孔洞不加蓋板、防護(hù)圍欄不設(shè)警告標(biāo)志等。3、3300-400無特別工種上崗證進(jìn)展特別作業(yè)；不聽勸阻屢次發(fā)生習(xí)慣性違章；無故不按規(guī)定時(shí)間參與或缺席安全例會(huì)，未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表；未按審批程序私拉亂接臨時(shí)電源者。3、4由于違章作業(yè)、違章指揮但未造成事故的責(zé)任者及嚴(yán)峻未遂的事故責(zé)任10003、5未經(jīng)許可任意切割和移動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施或?qū)踩O(shè)施移做他用者罰1000-20233、6由于治理不善或違章作業(yè)等造成各種設(shè)備的停運(yùn)或損壞，罰款1000-30003、7對(duì)于不明身份的違章人員按其所在的施工區(qū)域?qū)ο鄳?yīng)的施工單位及個(gè)人進(jìn)展懲罰。3、850%，發(fā)生人身死亡事故的施工單位，扣除其安全保證金的100%。3、9凡發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮、不按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)施工，雖未造成事故但情節(jié)嚴(yán)峻的未遂責(zé)任者，罰款500-10003、10以上各條罰款的交款時(shí)間以當(dāng)天下午下班時(shí)間為準(zhǔn)，特別狀況可以延期到其次天下午下班前，無故拖延一天罰金加倍。3、12發(fā)生以上安全問題者，除懲罰當(dāng)事人外，對(duì)工地專職安全員、工程專職安全員處以相應(yīng)條款的罰金的30%。當(dāng)安全問題觸及相應(yīng)的法律、法規(guī)及行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按相應(yīng)條款執(zhí)行。本規(guī)定解釋權(quán)應(yīng)由安全委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。安全監(jiān)理檢查簽證制度為了標(biāo)準(zhǔn)輸變電工程施工階段的安全監(jiān)理工作，加強(qiáng)工程監(jiān)理部和監(jiān)理人員對(duì)工程施工的安全掌握，提高監(jiān)理安全工作績(jī)效，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工治理水平，有效防范各類施工安全事故的發(fā)生，公司特制定本制度。一、本制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全安康與環(huán)境治理工作規(guī)定》、《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理治理方法》等法律法規(guī)制定。二、本制度適用于公司全部電網(wǎng)工程工程，城農(nóng)網(wǎng)工程工程可參照?qǐng)?zhí)行。三、安全監(jiān)理檢查簽證工作要點(diǎn)1、對(duì)施工單位的自檢過程進(jìn)展監(jiān)理復(fù)查；2、對(duì)專業(yè)資質(zhì)單位的驗(yàn)收過程及驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)展檢查；3、安全監(jiān)理工作內(nèi)容必需以書面簽證形式履行確認(rèn)手續(xù)。四、監(jiān)理人員對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危急作業(yè)工程的施工全過程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查監(jiān)視。五、工程監(jiān)理部對(duì)施工單位的安全報(bào)審文件，必需認(rèn)真進(jìn)展審核，凡不符合要求的簽署審核意見后，返回施工單位要求重行補(bǔ)充完善，嚴(yán)格履行文件審查簽證手續(xù)。工程監(jiān)理部必需對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)展審查并簽證：1、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，