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第2023年救助管理機(jī)構(gòu)典型經(jīng)驗(yàn)材料6篇了解其他救助管理機(jī)構(gòu)的典型經(jīng)驗(yàn)可以為自身機(jī)構(gòu)提供寶貴的參考與借鑒。通過(guò)學(xué)習(xí)其他機(jī)構(gòu)在救助工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,可以幫助自身機(jī)構(gòu)更好地改進(jìn)工作方法、優(yōu)化流程和提高服務(wù)質(zhì)量。以下是小編為大家整理的2023年救助管理機(jī)構(gòu)典型經(jīng)驗(yàn)材料6篇,供大家參考借鑒,歡迎閱讀與收藏,希望能夠幫到大家!現(xiàn)在和小編一起來(lái)看看吧!
救助管理機(jī)構(gòu)典型經(jīng)驗(yàn)材料一
xx市救助管理二站創(chuàng)新工作思路,以幫你找到家為己任,建立尋親甄別突擊隊(duì),設(shè)立甄別尋親工作室,總結(jié)甄別經(jīng)驗(yàn),匠心獨(dú)創(chuàng)了520工作法,聚力提升甄別工作效能,傾力構(gòu)建xx救助管理新模式。
5是指望、聞、問(wèn)、切、斷。望是通過(guò)觀察受助人員容貌等細(xì)節(jié),捕捉關(guān)鍵信息;聞是從其口音方言中初步判斷其大致生活的地域范圍;問(wèn)是工作人員運(yùn)用談話技巧,進(jìn)行有效啟發(fā)、引導(dǎo)、詢問(wèn),全面了解受助人員有關(guān)情況;切是細(xì)心體察受助人員的變化,認(rèn)真記錄,做到心中有數(shù),辨清真?zhèn)危粩嗍菍?duì)談話內(nèi)容進(jìn)行全面匯總、甄別篩選、集體討論、分析判斷、相互印證,從而發(fā)現(xiàn)有效線索。
2是指跨省聯(lián)動(dòng)、跨界協(xié)作。一是構(gòu)筑跨省甄別聯(lián)動(dòng)機(jī)制。xx市救助管理二站積極推進(jìn)建立跨省聯(lián)動(dòng)甄別機(jī)制,通過(guò)甄別聯(lián)動(dòng)機(jī)制,最大限度發(fā)揮各地救助管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)作用,增加甄別查找機(jī)會(huì),最終促成受助人員與家人團(tuán)圓。截至目前,xx市救助管理二站已與全國(guó)18個(gè)省份的54家救助管理站建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是構(gòu)筑跨界協(xié)作尋親機(jī)制。xx市救助管理二站積極整合各界資源,充分運(yùn)用電視、報(bào)紙、APP等多元化媒體,與今日頭條、緣夢(mèng)尋人、寶貝回家等公益尋人平臺(tái)進(jìn)行合作。同時(shí),充分運(yùn)用智慧公安大數(shù)據(jù)、人臉識(shí)別等高科技手段,使尋親更有力量。
0是指與受助人員零距離接觸,提升甄別精準(zhǔn)度。為使受助人員能全方位回歸家庭生活,xx市救助管理二站首創(chuàng)以家庭生活為藍(lán)本而設(shè)計(jì)的受助人員生活場(chǎng)所類家庭,即在站內(nèi)開(kāi)辟類似家庭生活的區(qū)域,配備臥室、客廳、廚房、衛(wèi)浴等全套家庭生活空間和設(shè)施,并采用家人般的零距離相處模式,讓受助人員能夠體驗(yàn)家庭生活、打開(kāi)心扉和恢復(fù)社會(huì)功能,從而促進(jìn)尋親甄別工作。
10年來(lái),xx市救助管理二站通過(guò)520工作法已累計(jì)幫助460余名受助人員與親人團(tuán)聚,甄別成功率從23%提升至35%。下一步,將繼續(xù)秉承工匠精神,打造救助管理新名片,體現(xiàn)xx的城市高度和城市溫度。
救助管理機(jī)構(gòu)典型經(jīng)驗(yàn)材料二
近年來(lái),xx省xx市救助管理站以問(wèn)題和需求為導(dǎo)向,以社會(huì)綜合治理為方向,以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、效益最優(yōu)為實(shí)踐目標(biāo),創(chuàng)新提出了以xx市救助管理站為中心站、8個(gè)區(qū)縣(即xx市)救助站為衛(wèi)星站、5個(gè)中心市轄區(qū)(即xx塘區(qū))為一級(jí)響應(yīng)區(qū)的一心多衛(wèi)救助格局,探索出了區(qū)域中心化的救助管理模式,為救助管理工作在兜好民生底線、助力共同富裕中更好發(fā)揮作用提供了借鑒思路。
先行探索區(qū)域中心化。從xx年起,中心站從優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)入手,探索區(qū)域中心化的著手路徑;xx年,中心站與部分衛(wèi)星站簽訂了區(qū)域化發(fā)展協(xié)議,加速業(yè)務(wù)融合;今年2月,xx市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理工作協(xié)調(diào)小組出臺(tái)《關(guān)于全面推行救助管理工作區(qū)域中心化發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,區(qū)域化救助管理實(shí)踐在xx市全域正式鋪開(kāi),推動(dòng)區(qū)域內(nèi)救助管理服務(wù)協(xié)同發(fā)展。
著力加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。為了進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)救助工作中各層級(jí)職權(quán)責(zé)任和救助程序,中心站發(fā)揮引擎和示范作用,與衛(wèi)星站簽訂區(qū)域化發(fā)展協(xié)議,強(qiáng)化救助管理政策措施落實(shí)。
有效緩解存量壓力。為了補(bǔ)充區(qū)縣救助站專業(yè)力量、提高尋親甄別成功率,中心站不定期派尋親骨干到衛(wèi)星站開(kāi)展尋親工作,并通過(guò)鏈接市公安局等資源,為衛(wèi)星站提供專業(yè)技術(shù)支撐。截至目前,中心站已幫助衛(wèi)星站的22名長(zhǎng)期滯留人員成功尋親。
解決落地短板問(wèn)題。為了更好地規(guī)避衛(wèi)星站站內(nèi)(留宿)照料、跨省接送等常規(guī)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)隱患,中心站承接了衛(wèi)星站站內(nèi)受助人員的跨省接送工作。截至目前,中心站已協(xié)同衛(wèi)星站接送28名受助人員返鄉(xiāng)。
全面提升專業(yè)能力。作為推動(dòng)區(qū)域中心化救助管理模式領(lǐng)頭雁的xx市救助管理站,發(fā)揮中心站職能以練精兵、樹(shù)強(qiáng)將為目標(biāo),加強(qiáng)衛(wèi)星站人才隊(duì)伍建設(shè),積極探索人才培養(yǎng)、管理、激勵(lì)機(jī)制,全面提升衛(wèi)星站人才隊(duì)伍的專業(yè)能力和協(xié)調(diào)能力。
回歸穩(wěn)固成效明顯。為進(jìn)一步鞏固救助工作成效,做好返鄉(xiāng)受助人員回歸穩(wěn)固工作,中心站指導(dǎo)衛(wèi)星站將轄區(qū)內(nèi)屢送屢返、反復(fù)流浪的返鄉(xiāng)受助人員納入其個(gè)人信息檔案,并通過(guò)定期回訪的方式,確保幫扶成果更加穩(wěn)固,讓返鄉(xiāng)受助人員回得來(lái)、留得下、穩(wěn)得住。
救助管理機(jī)構(gòu)典型經(jīng)驗(yàn)材料三
xx省xx市救助站全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)救助管理工作的決策部署,積極回應(yīng)查無(wú)身份信息滯留人員回歸家庭的需求,把互聯(lián)網(wǎng)+救助尋親作為我為群眾辦實(shí)事的有力實(shí)踐平臺(tái),將互聯(lián)網(wǎng)+思維貫穿尋親服務(wù)的全過(guò)程,大大提高了尋親成效,幫助更多查無(wú)身份信息人員找到回家的路。
互聯(lián)網(wǎng)+信息查詢,提高信息查詢的精度和準(zhǔn)確率。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)鏈接走失的求助人員信息和家人尋親信息,比對(duì)近似身份信息,有效提高信息查詢的精度和準(zhǔn)確率。一是救助系統(tǒng)查詢比對(duì)。接待來(lái)站受助人員時(shí),碰到無(wú)法提供姓名、身份證號(hào)等完整身份信息的對(duì)象,逐一通過(guò)救助管理系統(tǒng)查詢,按人臉比對(duì)相似度順序,核對(duì)過(guò)往救助信息痕跡,還原其流浪軌跡,獲取求助者疑似身份信息。二是匹配尋親信息。工作人員通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)終端,把人像照片及問(wèn)詢出來(lái)的相關(guān)同音名字、近似地名等碎片化信息在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行檢索比對(duì),以此來(lái)發(fā)現(xiàn)相關(guān)的身份信息線索。三是查詢有關(guān)地名信息。通過(guò)地名信息庫(kù)的查詢、統(tǒng)計(jì)分析等功能,精準(zhǔn)查詢某個(gè)行政區(qū)劃范圍內(nèi)的同音或同名地名、歷史地名,為尋親提供核查方向信息,有效提高查詢的精度和準(zhǔn)確率。
互聯(lián)網(wǎng)+尋親推送,提升救助工作精準(zhǔn)化和時(shí)效性。xx年以來(lái),xx市救助站注重通過(guò)新媒體等互聯(lián)網(wǎng)+方式拓寬尋親渠道,尋親信息推送途徑也由傳統(tǒng)媒體拓展到成本更低、方便快捷、傳播更為廣泛的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),做到尋親信息實(shí)時(shí)發(fā)布、隨時(shí)發(fā)布、長(zhǎng)久發(fā)布,實(shí)現(xiàn)救助站與家屬和社會(huì)力量互動(dòng)尋親,進(jìn)而形成強(qiáng)大尋親合力,有效提升救助工作精準(zhǔn)化和時(shí)效性。一是官網(wǎng)常規(guī)推送。對(duì)于經(jīng)初步問(wèn)詢未能確認(rèn)身份的受助人員,在其來(lái)站24小時(shí)內(nèi),向全國(guó)救助尋親網(wǎng)發(fā)布尋親公告,完成尋親推送規(guī)定動(dòng)作,方便走失人員家屬搜索比對(duì)。xx年以來(lái),向全國(guó)救助尋親網(wǎng)發(fā)布尋親公告300多人,在xx市民政局網(wǎng)站推送尋親公告4批次842人次。二是新媒體精準(zhǔn)推送。在完成尋親推送規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),積極采取自選動(dòng)作:與xx字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司對(duì)接,通過(guò)頭條尋人平臺(tái)彈窗推送尋親信息,即借助精準(zhǔn)的地圖推送技術(shù),對(duì)尋人或?qū)びH信息進(jìn)行精準(zhǔn)的定向地域推送,在走失地、口音地、戶籍地等特定區(qū)域向手機(jī)用戶推送尋親信息。
互聯(lián)網(wǎng)+警務(wù)技術(shù),提升尋親工作效率和成功率。xx年以來(lái),xx市救助站主動(dòng)聯(lián)系公安部門(mén),并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,引入人像識(shí)別、DNA比對(duì)等技術(shù)協(xié)助尋親,有效提升尋親工作效率和成功率。一是身份查詢快響快查快反。主動(dòng)聯(lián)系對(duì)接xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等地的公安部門(mén),建立了流浪乞討人員身份查詢快響快查快反機(jī)制;結(jié)合x(chóng)x市救助站問(wèn)詢信息,公安部門(mén)通過(guò)人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用、人口數(shù)據(jù)庫(kù)查詢及綜合分析研判,配合互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊軟件進(jìn)行溝通與圖文信息傳輸,最快可以做到3秒鐘響應(yīng),3分鐘反饋核查結(jié)果,極大提升了身份信息查詢效率。xx年以來(lái),已累計(jì)核查300多名長(zhǎng)期滯留人員身份信息,核查成功95人。二是DNA比對(duì)全覆蓋。xx年以來(lái),xx市救助站救助所有查無(wú)身份信息的流浪乞討人員,均按規(guī)定采集DNA血樣信息,送至xx市刑偵支隊(duì)錄入全國(guó)DNA打拐數(shù)據(jù)庫(kù);一次采集、長(zhǎng)期有效,利用DNA遠(yuǎn)程比對(duì)技術(shù),在龐大的打拐數(shù)據(jù)庫(kù)里匹配數(shù)據(jù),以此來(lái)尋找家人;對(duì)公安部門(mén)反饋DNA數(shù)據(jù)庫(kù)比中的對(duì)象,采取重新采集DNA血樣入庫(kù)復(fù)核,再次確認(rèn)比對(duì)無(wú)誤,確保尋親真實(shí)無(wú)誤。
救助管理機(jī)構(gòu)典型經(jīng)驗(yàn)材料四
近年來(lái),xx省x市救助管理站積極引導(dǎo)和支持社會(huì)力量,通過(guò)志愿服務(wù)、轉(zhuǎn)介、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等多種方式,廣泛參與流浪乞討人員救助工作,大力推動(dòng)流浪乞討人員救助工作社會(huì)化,確保流浪乞討人員得到及時(shí)、有效、專業(yè)救助服務(wù),切實(shí)提高救助服務(wù)成效。
搭建平臺(tái),暢通社會(huì)力量參與渠道。自民政部xx年發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)力量參與流浪乞討人員救助服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái),x市救助管理站即開(kāi)始通過(guò)多種方式引入專業(yè)機(jī)構(gòu)參與流浪乞討人員救助工作。xx年,為解決x市救助管理站內(nèi)救助的未成年人數(shù)量較多但工作人員少、專業(yè)照料能力不足等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,x市救助管理站通過(guò)協(xié)議合作的方式引入平安社會(huì)服務(wù)中心,參與站內(nèi)失能、失智受助未成年人的照料、護(hù)理和康復(fù)工作。之后,x市救助管理站又采取購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式引入泰山社會(huì)工作服務(wù)中心,在站內(nèi)開(kāi)展專業(yè)未成年人救助社會(huì)工作服務(wù)。在引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)收到實(shí)效后,自xx年起,x市救助管理站陸續(xù)通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式引入多家專業(yè)社會(huì)團(tuán)體參與路面巡查勸導(dǎo)、站內(nèi)護(hù)理、社會(huì)調(diào)查、心理?yè)嵛?、疫情防控等工作?/p>
歸口轉(zhuǎn)介,保障受助人員權(quán)益。針對(duì)流落街頭、失能失智的殘疾人、婦女、兒童等救助對(duì)象,x市救助管理站在為他們提供基本生活救助的同時(shí),積極開(kāi)展轉(zhuǎn)介服務(wù)。及時(shí)將救助的x籍流浪乞討人員信息納入泰匯救社會(huì)綜合救助服務(wù)平臺(tái),在第一時(shí)間核查受助人員信息的同時(shí),對(duì)于受助人員中符合特困、低保、殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼等條件的,積極聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)按政策辦理;對(duì)于因家暴、受虐待等原因來(lái)救助管理站求助的,第一時(shí)間轉(zhuǎn)介給市婦聯(lián),由其指定戶籍所在地婦聯(lián)跟進(jìn)辦理,保障受助人員相關(guān)權(quán)益;對(duì)于救助的各類未成年人,及時(shí)轉(zhuǎn)介戶籍所在地未保機(jī)構(gòu)開(kāi)展臨時(shí)監(jiān)護(hù),保障他們的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)、參與權(quán)等權(quán)益。
守正創(chuàng)新,探索人性化救助新路徑。為了更好地幫助受助人員,讓其感受到家的溫暖,x市救助管理站聯(lián)合社會(huì)組織從受助人員的情感訴求出發(fā),主動(dòng)作為,轉(zhuǎn)變思路,積極探索更為人性化救助新路徑。如,每逢傳統(tǒng)節(jié)日都為受助人員準(zhǔn)備相應(yīng)的膳食。從xx年開(kāi)始,每年臘八節(jié)x市救助管理站都會(huì)提前熬煮臘八粥,讓流浪乞討人員沉浸式體驗(yàn)中華傳統(tǒng)節(jié)日,讓受助人員有在家過(guò)節(jié)的感覺(jué),喚醒他們對(duì)家庭的美好回憶,感受到社會(huì)的溫暖。
救助管理機(jī)構(gòu)典型經(jīng)驗(yàn)材料五
xx年以來(lái),xx省xx市救助管理站以實(shí)施xx省民政廳救助管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作為契機(jī),全面梳理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和站內(nèi)規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際修訂救助管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)52項(xiàng),制訂標(biāo)準(zhǔn)98項(xiàng),形成救助管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化發(fā)展。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。一是成立工作機(jī)構(gòu)。成立由站長(zhǎng)、分管站長(zhǎng)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的整理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的擬制、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)等工作;二是形成工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃等一系列文件,形成了標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)時(shí)有人抓,事事有人管的工作機(jī)制;三是加大培訓(xùn)宣傳力度。邀請(qǐng)省標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家講解標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。通過(guò)多種形式宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義,提高全體干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí);四是加大資金投入。安排20萬(wàn)元資金專項(xiàng)用于支持救助管理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保工作正常運(yùn)行。
扎實(shí)有序推進(jìn),形成救助管理工作標(biāo)準(zhǔn)體系。一是全面梳理。梳理救助管理站的業(yè)務(wù)范圍、執(zhí)法依據(jù),梳理已有的國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件7個(gè),梳理站內(nèi)規(guī)章制度52個(gè),為編制標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。二是組織編寫(xiě)。按照先易后難原則,對(duì)原有的各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行審查,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行廢止、修訂或重新編寫(xiě)。針對(duì)需要重新編寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn),到先進(jìn)救助管理站進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)和反復(fù)論證,堅(jiān)持有用、實(shí)用、好用的原則,確保標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。共計(jì)修訂標(biāo)準(zhǔn)52項(xiàng),制訂標(biāo)準(zhǔn)98項(xiàng),基本形成救助管理工作標(biāo)準(zhǔn)體系。三是貫徹實(shí)施。加大救助管理標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹力度,引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立管業(yè)務(wù)必須管標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)提高業(yè)務(wù)管理水平的思想,全面貫徹實(shí)施各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明晰工作職責(zé)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率,提升救助管理服務(wù)水平。
參與地方標(biāo)準(zhǔn)編制,助力全省救助管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。作為xx省救助管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位,積極參與各項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。xx年,與省標(biāo)準(zhǔn)化研究院合作,編制xx省地方標(biāo)準(zhǔn)《救助管理機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》,于xx年7月發(fā)布實(shí)施。xx年,編制xx省地方標(biāo)準(zhǔn)《生活無(wú)著的流浪乞討人員救助信息采集與發(fā)布規(guī)范》,于當(dāng)年11月通過(guò)了專家論證。今年,組織編寫(xiě)xx省地方標(biāo)準(zhǔn)《救助管理機(jī)構(gòu)街面巡查救助工作規(guī)范》,持續(xù)助力全省救助管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
救助管理機(jī)構(gòu)典型經(jīng)驗(yàn)材料六
今年以來(lái),xx省xx市救助管理站以滿足救助對(duì)象需求為目標(biāo),找準(zhǔn)切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、加大救助力度、強(qiáng)化站內(nèi)照料等舉措,不斷推進(jìn)救助管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。通過(guò)不斷加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步明晰各區(qū)、各部門(mén)的工作職責(zé),基本建立了一套相對(duì)完善的流浪乞討人員救助工作機(jī)制。xx年,市民政局聯(lián)合14個(gè)部門(mén)和單位出臺(tái)了《流浪乞討人員救助管理工作聯(lián)席會(huì)議制度》,建立了由分管副市長(zhǎng)召集的全市流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制;xx年,聯(lián)合x(chóng)x市委平安辦印發(fā)《流浪乞討人員救助管理工作考評(píng)方案及實(shí)施細(xì)則》,將救助管理工作納入平安建設(shè)(綜合治理)考核內(nèi)容;今年初,市民政局又聯(lián)
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