個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告

#個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告我叫*****，現(xiàn)任*****建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理。曾被建設(shè)局評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作20多年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了多項(xiàng)工程，分別為*****工程、*******工程、銀鑄大廈。其中***大廈被評(píng)為***市“***杯”優(yōu)質(zhì)工程及省標(biāo)化工地。經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢阂?、?yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。多年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來，我所堅(jiān)持的措施有：1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。三、合理安排工序，加快施工速度做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上我一直堅(jiān)持：1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)自20xx年踏出學(xué)堂大門一直以來從事室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)工作，20xx年5月加入廣東省美術(shù)設(shè)計(jì)裝修工程公司設(shè)計(jì)經(jīng)營部以后對(duì)裝飾設(shè)計(jì)工作有更深的理解和認(rèn)識(shí)，為公司裝飾設(shè)計(jì)的主要技術(shù)人員。本人深受設(shè)計(jì)前輩的熏陶和指導(dǎo)，自己工作認(rèn)真、勤懇敬業(yè)，同時(shí)喜歡對(duì)專業(yè)技術(shù)方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)，能掌握多想專業(yè)技能。專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平蒸蒸日上，為公司及個(gè)人的發(fā)展創(chuàng)造了很多的契機(jī)，為今后從事設(shè)計(jì)行業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四年以來的艱苦設(shè)計(jì)工作也是充實(shí)的四年，時(shí)間留給我的是對(duì)專業(yè)更深入、更全面的思考、探索，勇于實(shí)踐和勤于思考。一、本人從事專業(yè)技術(shù)工作幾年以來由單純的設(shè)計(jì)工作轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)經(jīng)營管理工作，對(duì)設(shè)計(jì)與成本、設(shè)計(jì)與施工、設(shè)計(jì)與時(shí)間、設(shè)計(jì)與經(jīng)營等相關(guān)有了更直接的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐。二、盡力拓展設(shè)計(jì)范圍，由室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)逐步轉(zhuǎn)向規(guī)劃、建筑方案、新區(qū)規(guī)劃的設(shè)計(jì)，目的在于：1、使所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目更完整、統(tǒng)一：包括功能使用、空間裝飾、景觀配置、建筑外形等。2、由始至終和投資方經(jīng)營方目標(biāo)一致，從項(xiàng)目的構(gòu)思、策劃一直到裝修完成、投入使用一氣呵成，最大限度滿足了投資成本、經(jīng)營目標(biāo)、建設(shè)周期、建設(shè)效果等諸要素的要求。從經(jīng)濟(jì)目標(biāo)一經(jīng)濟(jì)計(jì)劃一投入設(shè)計(jì)一設(shè)計(jì)實(shí)施一經(jīng)濟(jì)回收，這不正是商業(yè)社會(huì)中“設(shè)計(jì)”的根本嗎？設(shè)計(jì)若是脫離當(dāng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，能說這個(gè)設(shè)計(jì)合理嗎？三、拓展項(xiàng)目的內(nèi)容，多個(gè)角度、多個(gè)層面地理解不同項(xiàng)目的性質(zhì)、特征、以及相關(guān)的設(shè)計(jì)處理方法。近年，我從事的設(shè)計(jì)及施工的項(xiàng)目包括：中國聯(lián)通東莞分公司各裝修網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)、中國聯(lián)通新時(shí)空大廈裝修設(shè)計(jì)、東莞聯(lián)通新時(shí)空大廈室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、中國聯(lián)通東莞分公司、中國聯(lián)通廣東分公司20xx年度通信局房裝修改造設(shè)計(jì)、曹溪溫泉假日渡假娛樂中心綜合樓裝修設(shè)計(jì)工程、廣東省干部療養(yǎng)院北溪二號(hào)樓裝修設(shè)計(jì)、上航廣州花東賓館裝修設(shè)計(jì)工程等。設(shè)計(jì)項(xiàng)目范圍的拓寬，接觸各方面的專業(yè)人士多了，學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)也多了，無疑對(duì)自身在專業(yè)知識(shí)及水平的提高給以很大的幫助，體會(huì)如下：一、針對(duì)性、系統(tǒng)性的考察是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尤其在商業(yè)小區(qū)的開發(fā)設(shè)計(jì)及酒店項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中體會(huì)最深刻，在商業(yè)社會(huì)中商業(yè)投資是以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作為根本的，評(píng)價(jià)項(xiàng)目開發(fā)成功與失敗其中一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)也是“經(jīng)濟(jì)效益”及“社會(huì)效益”。因此跨地區(qū)、跨時(shí)空的對(duì)已建項(xiàng)目從投資、效益、定位、營銷、品位等方面進(jìn)行調(diào)查、觀察，可以得出直接現(xiàn)實(shí)的借鑒。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的問題是多樣的，更是多元化的，甚至是自相矛盾、沖突和不可調(diào)和的。因此：設(shè)計(jì)目標(biāo)的達(dá)到、需要整合、借助投資、施工、營銷、消費(fèi)與管理、甚至是多學(xué)科的知識(shí)與技術(shù)，大部分與行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與智慧，所以設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)合作精神，不同的專業(yè)、學(xué)習(xí)的交叉、貫通、思索、調(diào)和更是項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。近年來本人參與立完成了多項(xiàng)高水平的大中型項(xiàng)目的裝飾設(shè)計(jì)工作，在多年以來的專業(yè)技術(shù)工作中，本人注重以理論聯(lián)系實(shí)際的思想為指導(dǎo)，通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力，努力發(fā)揮專業(yè)特長，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠根據(jù)建筑物不同的類型的風(fēng)格，客戶不同的需求，不同的環(huán)境及條件設(shè)計(jì)出令業(yè)主滿意的設(shè)計(jì)方案并交付使用。本人設(shè)計(jì)涉及的層面比較廣闊，在設(shè)計(jì)中能夠體現(xiàn)其新穎的設(shè)計(jì)觀念和設(shè)計(jì)思想。本人在努力工作的同時(shí)，以不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己，系統(tǒng)掌握裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)理論和知識(shí)，熟練掌握本專業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)。在主持大型工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程中，能組織和協(xié)調(diào)好各專業(yè)工作接口，解決在施工中的疑難問題，具備主持和組織高水平的大中型裝飾工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的能力。在任期的工作中，本人一直對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作，一律能夠任勞任怨按時(shí)、保證