2023年物業(yè)公司的述職報告

2023年物業(yè)公司的述職報告物業(yè)公司的述職報告1

20xx年來，依據(jù)集團公司述職述廉的考評內容要求，現(xiàn)將我一年來的思想、學習、工作狀況述職如下：

一、思想、學習狀況以及履行工作職責狀況：

我在物業(yè)公司擔當副經(jīng)理職務，主要負責收費部、房屋管理及平安保衛(wèi)工作。

一年來，我能夠主動仔細參與集團公司和物業(yè)公司組織的各種理論學習，參與支部的各項活動。學習了公司的制度規(guī)定，在學習中能夠仔細做好記錄。

凡是組織的學習活動自己都能夠做到不遲到不早退，在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，能夠對公司下達的各類會議精神和各項管理制度進行仔細閱讀，并在實際工作中傳達落實。

在工作中能夠努力做到顧全大局，以企業(yè)的利益為重，對上級領導支配的工作，盡自己的實力去做好。

工作上能夠按組織原則和管理程序辦事，堅持原則，能與班子成員和四周的同志搞好團結，對工作中出現(xiàn)的問題和困難，能夠與班子成員相互通氣，共同探討，制定行之有效的方法和措施，使工作上的問題得到順當解決。

虛心向有閱歷的同志學習請教，努力完成各項任務，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事情，能夠開展指責和自我指責，虛心接受其他同志的指責，并在今后工作中加以改進。

仔細履行自己的崗位職責，踏實工作，努力完成領導交辦的各項工作任務，能夠擺正自己的位置，主動維護企業(yè)的利益，今年在集團公司和物業(yè)公司班子及有關部門同志的支持和幫助下，主要做了以下幾個方面的工作：

一年來，仔細細致地梳理了物業(yè)公司幾年來甚至幾十年的欠費賬目，下大力氣解決水、電、暖、房費等費用的清欠工作，歷史欠費回收取得了很大的成就。學習汲取先進的管理模式改進收費軟件系統(tǒng)，縮短費用回收周期，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉。

加大房屋回收力度，理清產(chǎn)權關系，解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題。到目前為止，已將25樓一層360平米房屋全部回收。

今年國內外穩(wěn)定形勢異樣嚴峻的形勢下。

抓好重大節(jié)假日和重要活動、會議的平安保衛(wèi)工作，確保各項活動順當進行。剛好、穩(wěn)妥地處理各種案（事）件，嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子，確保正常的辦公秩序。

維護企業(yè)正常的工作秩序。嚴厲打擊盜電行為，有力的震懾了社區(qū)內竊電分子的囂張氣焰，為公司挽回了大量的電費損失。

主動協(xié)作公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。始終堅持打擊與防范并舉，治標和治本兼顧，重在防范，重在治本的工作方針。

毫不動搖地把集中打擊與專項整治和常常性打擊緊密地結合起來，不斷強化轄區(qū)治安管理，維護了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安安定。

嚴厲打擊違法犯罪活動，整治治安混亂區(qū)域，解決突出的治安問題。實行規(guī)范化管理，并針對三個家屬院的不同治安特點，實行了機動敏捷的定時和不定時巡邏檢查，明顯的改善了社區(qū)的治安狀況；切實加強機關辦公區(qū)域的平安管理工作。

加強辦公大院的車輛管理，嚴格車輛出入證的查驗，杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放；加強辦公樓的門衛(wèi)管理，嚴格實行工作證查驗和電話約見制度。強化技術防盜工作，抓好重點部位技防措施的落實，確保目前現(xiàn)有技防設備正常運轉。

加強人防、物防管理，不斷完善“三防”立體平安防范體系，進一步完善各重點部位的監(jiān)控系統(tǒng)。并針對每年夏季、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié)，基建開工，大量外來務工人員將進入社區(qū)，治安隱患必定增加，我們有針對性的在轄區(qū)內盜竊易發(fā)地段、重點地段，高發(fā)時間段，加強了巡邏密度。摸排租賃戶信息，建立重點人口信息表，做到防患未然。并通過張貼、發(fā)放等形式進行宣揚，提示各住戶提高防盜意識，協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作。

主動協(xié)作轄區(qū)公安機關打擊入室盜竊的犯罪活動，使廣闊職工群眾能放心的居住，安心的工作。轄區(qū)內無重大刑事治安事務發(fā)生。

顧全大局，主動協(xié)作基建工作。由于基建施工緣由，辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題，勢必會影響廣闊職工與住戶的日常工作與生活，科學合理的劃分停車場，停車位，行車線，各類道路提示牌，反光鏡等等硬件措施，疏通施工車輛通道，并組織巡邏隊對違規(guī)停放的車輛進行整頓，從而使轄區(qū)內的車輛規(guī)范有序的停放。施工車輛在院內沒有發(fā)生任何交通事故。

加強集團公司的`消防平安管理工作。根據(jù)“以防為主，防消結合”的原則，我們常常對公司辦公樓及轄區(qū)進行了消防平安檢查，堅固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災”的思想。

對不符合防火要求的部門和住戶剛好下發(fā)了《火險隱患整改通知書》消退火險隱患。

組織了集團公司消防應急疏散及地震逃命應急演練，增加員工的消防及防震學問和應急實力，應對突發(fā)事務的防范意識和應變實力進一步提高。集團公司的綜合治理工作受到上級的確定和表揚。

二、個人廉潔自律狀況：

1、能仔細學習法規(guī)。

依據(jù)有關規(guī)定和中紀委提出的領導干部廉潔自律等文件要求，不斷提高自己思想相識，增加廉潔自律的自覺性。在工作上能夠仔細按規(guī)定制度辦事，按程序辦事，努力做好各項工作，不做違犯政策規(guī)定的事情。

2、在工作上能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，根據(jù)組織原則辦事，做到凡是不利于企業(yè)的話不說，違法違紀的事不做。

在自己分管的工作中能夠做到不徇私情，走后門，不做損公肥私，謀私的事情。能夠做到以大局為重，以企業(yè)的利益為重，沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情，對自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的狀況。

3、能夠正確對待組織給予的權力，仔細履行好自己的工作職責。按組織原則辦事，工作中沒有出現(xiàn)大的失誤。

三、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié)：

1、在理論和專業(yè)學習的主動性和自覺性方面，和其他同志相比差距還有不足。

自覺抽時間或利用業(yè)余時間學習比較少。只是滿意于上級要求學什么就學什么，還只是停留在被動或表面上的學習，沒有從更深層次上去學習、去探討、去理解。

2、工作中有時會有急躁心情。

3、工作創(chuàng)新精神不夠，被動應付多，常常是處于奉命行事，超前思索等方面做的還不夠，在工作上有時不敢大膽管理，有時有畏難心情，有怕得罪人的思想。

四、改進措施與今后努力方向：

1、要在今后的工作中，不斷的加強政治思想方面的學習，加強專業(yè)學問的學習，仔細學習集團文件規(guī)定，不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，不斷提高學習的自覺性和主動性。

2、在廉政方面，要根據(jù)集團公司廉政建設、廉潔自律方面的各項規(guī)定約束自己的言行，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺遵守集團公司關于廉潔從政的規(guī)定要求，嚴守紀律，時刻保持醒悟的政治頭腦，做到自重、自省、自警、自勵，仔細做到勤政廉潔，做到誠信待人，踏實辦事。

3、要嚴格根據(jù)集團公司對領導干部的考核制度和標準要求自己，與四周同志搞好團結，做到常常溝通相互溝通，取長補短，不斷克服自己存在的缺點和不足，努力做好本職工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應有的貢獻。

物業(yè)公司的述職報告2

敬重的中心領導、各位同事：

大家好！

我是物業(yè)管理服務部XXX小區(qū)的XXX，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時間過得真快，XXXX年不知不覺就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲，但更多的是留下了太多的缺憾。

小區(qū)的主要工作是為住戶供應各種常規(guī)服務，通過歷任領導和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn)，就必需使小區(qū)的各項工作在原來的基礎上，更上一個臺階，提前做好各項打算。伴著學院迎評促建的春風，我首先在廣泛征求各方面看法的基礎上，從完善各項規(guī)章制度動身，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理方法》、《小區(qū)應急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理方法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內利用宣揚欄進行迎評促建宣揚，力爭從工作實際動身，細化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細微環(huán)節(jié)管理：

一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治

1、對小區(qū)內遺留的建筑垃圾進行了全面清理；

2、對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理，同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進行了全面清理，保證小區(qū)內無死角或盲區(qū)；

3、對全部路燈進行了清洗，全面清除燈罩內外的污染物；

4、對全部消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護，避開了生銹腐蝕所造成的擔心全因素；

5、對全部球場及游樂場長條凳進行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、平安的休閑場所。

二、平安工作方面

由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的平安防范工作造成了極大困難，所以我始終將小區(qū)的平安保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實。其次針對夜班的重要性，特地支配由保安隊長帶隊，我也不定期參加夜間巡邏；再次是在中心領導的關切下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的平安隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上，我也留意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調，力求通過將內外部相結合，來為小區(qū)住戶營造一個平安舒適的居住環(huán)境。

三、完善水電管理

盡力做到住戶有所呼，水電有所應，小問題剛好解決，大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題，剛好上報或商請有關部門幫助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度，并依據(jù)氣候改變，剛好對路燈數(shù)量和照明時間作出相應調整，既保證小區(qū)內有足夠的照明，又限度的節(jié)約電能損耗。

四、組織綠化人員主動開展育苗補種工作

同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調統(tǒng)一；同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門四周的綠化帶，限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內的肥料，對小區(qū)內的灌木進行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長供應了足夠的養(yǎng)分。

物業(yè)公司的述職報告3

敬重的領導：

您好！

20xx年，在干脆領導的大力支持下，我公司圍繞開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，文章對一年的工作述職如下。

一、以物業(yè)管理和工程修理為重點，全力完成交辦的各項任務

在物業(yè)管理方面，我公司順當完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受xx托付，我公司負責了xx臨時停車場經(jīng)營管理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務。在物業(yè)工程修理方面，我公司完成了裝修工程x項，各小區(qū)房屋修理共x套，其他各小區(qū)零星修理改造工程x項，進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順當推動。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程修理費用萬元，是去年的兩倍多。

二、完善各項規(guī)章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業(yè)管理體制改革

xx年是我司轉變業(yè)務職能和下屬公司合并重組的關鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機遇，在加強物業(yè)管理和內部管理上做文章，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的仔細分析和精確定位，轉變以前僅對安