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文檔簡介

大部制改革方案要點(diǎn)關(guān)于大部制的涵義與特征

有學(xué)者提出,所謂大部門體制,就是為推進(jìn)政府事務(wù)綜合管理與協(xié)調(diào),按政府綜合管理職能合并政府部門,組成超級大部的政府組織體制。有學(xué)者認(rèn)為,大部門體制,或者大部制,就是在政府部門設(shè)置中,將那些職能相近、業(yè)務(wù)范圍雷同的事項(xiàng),相對集中,由一個(gè)部門統(tǒng)一進(jìn)行管理,最大限度地避免政府職能交叉、政出多門、多頭管理,從而達(dá)到提高行政效率,降低行政成本的目標(biāo)。大部制是國外市場化程度比較高的國家普遍實(shí)行的一種政府管理模式。基于上述涵義的界定,有學(xué)者揭示出大部制的四個(gè)基本特征:一是大。這種大表現(xiàn)為組織規(guī)模大和職能范圍廣;二是少。就是職能部門少,如實(shí)行大部制的美國政府僅15個(gè)職能部門等;三是合。實(shí)行大部制的目的之一是整合行政資源;四是協(xié)。大部制改革必須有機(jī)整合機(jī)構(gòu),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使之高度協(xié)調(diào)。

很顯然,大部制是將政府相同及相近的職能進(jìn)行整合,歸入一個(gè)部門管理,或?qū)⒁恍┞毮芟嘟蛳嚓P(guān)的部門整合為一個(gè)較大的部門。與按照政府專業(yè)管理職能設(shè)置政府機(jī)構(gòu)的小部制不同,大部制是一種政府事務(wù)綜合管理的體制。職能有機(jī)統(tǒng)一是大部制的精髓所在;寬職能,少機(jī)構(gòu)則是大部制的鮮明特征。

關(guān)于大部制改革的目的與作用

學(xué)者大都認(rèn)為,大部制改革的基本目的是拓展政府職能,深化行政管理體制改革,建設(shè)服務(wù)型政府。有學(xué)者具體分析大部制改革的目的,認(rèn)為推行大部門體制的主要目的不在于精簡機(jī)構(gòu)和裁減人員,而是為了集中和綜合決策,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對分開的行政管理體制,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,確保決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效。

對于大部制改革的作用,一些學(xué)者認(rèn)為可以化解當(dāng)前政府機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉、政出多門的問題以及權(quán)限沖突的矛盾,有助于減少和規(guī)范行政審批,簡化公務(wù)手續(xù)和環(huán)節(jié),提高政策執(zhí)行效能,降低行政成本。也有學(xué)者主張,大部制改革有利于部長承擔(dān)政治責(zé)任與行政責(zé)任,有利于責(zé)任政府的建設(shè)。

在筆者看來,大部制改革的目的和作用歸結(jié)到一點(diǎn),就是保障和改善民生,促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

關(guān)于大部制改革的原則與方法

學(xué)者們從多個(gè)層面構(gòu)建了大部制改革的原則。有學(xué)者認(rèn)為,大部制改革應(yīng)堅(jiān)持兩個(gè)基本原則,即同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求相聯(lián)系的原則和配套推進(jìn)的原則。也有學(xué)者從公共權(quán)力回歸的視角提出大部制改革的三個(gè)原則:以公共精神為指導(dǎo)的原則、整體性原則和精兵簡政原則。

在改革的具體方法上,有學(xué)者認(rèn)為,大部制改革必須納入政治體制改革的軌道:大部制改革已不是一次單純的機(jī)構(gòu)改革,甚至也超出了行政管理體制改革的范疇,應(yīng)當(dāng)將其視為更深層次、更廣維度的政治體制改革的一個(gè)重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。也有學(xué)者認(rèn)為,實(shí)行大部制,必須和經(jīng)濟(jì)體制改革、事業(yè)單位體制改革相結(jié)合,真正做到政事分開、政企分開。還有學(xué)者提出,新階段進(jìn)行大部制改革,要按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離的原則,建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

依筆者之見,大部制改革在方法上可以多樣化,但其根本原則是職能有機(jī)統(tǒng)一和相互協(xié)調(diào)。

關(guān)于大部制改革的重點(diǎn)與難點(diǎn)

大部制改革與以往的機(jī)構(gòu)改革具有本質(zhì)區(qū)別。按照大部制的方案調(diào)整政府組織結(jié)構(gòu),無疑會對政府的管理方式和運(yùn)行機(jī)制產(chǎn)生重要影響。厘清和把握大部制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),有利于改革的順利推進(jìn)。有學(xué)者提出,大部制改革重在精簡統(tǒng)一效能。也有學(xué)者分析,大部制改革應(yīng)重點(diǎn)解決職能和機(jī)構(gòu)整合問題、決策與執(zhí)行分開問題、各類政府機(jī)構(gòu)關(guān)系問題和地方政府機(jī)構(gòu)設(shè)置問題。對于大部制改革的難點(diǎn),有學(xué)者認(rèn)為有四個(gè):(1)如何按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約又相互協(xié)調(diào)的要求重建政府權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,為大部制下的權(quán)力監(jiān)督提供保障;(2)大部制能否有效遏制和消解部門利益,成為最為關(guān)鍵的問題之一;(3)大部制改革可能會牽動政治體制改革,沒有政治體制改革的推進(jìn),真正的大部制很難確立。筆者認(rèn)為,目前大部制改革的重點(diǎn)在于轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能;改革的難點(diǎn)在于如何調(diào)整權(quán)力關(guān)系、消解部門利益、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。

關(guān)于大部制改革的愿景與阻力

大部制改革將成為我國機(jī)構(gòu)改革的引擎,為我國政府行政管理體制改革勾勒出一種美好的愿景。學(xué)者們在這方面表達(dá)了樂觀性的見解:大部制這一多方求證的可行思路,無疑將繼續(xù)沿襲本屆政府向現(xiàn)代服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型的努力,成為改革開放以來第六次政府機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)原則,為十七大描繪的宏偉藍(lán)圖提交一個(gè)執(zhí)行路線圖。

另一方面,大多數(shù)學(xué)者對當(dāng)下大部制改革面臨的阻力給予了清醒的估計(jì)。有學(xué)者提出,要冷靜看待大部制改革,如果沒有政治體制改革的推進(jìn),真正的大部制也許很難確立。有學(xué)者具體指出大部制運(yùn)行中的問題:大部的確切邊界劃定問題、部門的整合問題、內(nèi)部管理上的困難與運(yùn)行成本問題以及對大部組織的監(jiān)督問題。也有學(xué)者指出大部制改革的四道難題:權(quán)力磨合難、人員分流難、機(jī)制磨合難和運(yùn)行監(jiān)督難。更有學(xué)者較為詳盡地分析了大部制改革中的三大問題所形成的阻力:對權(quán)力的約束與監(jiān)督問題、黨政權(quán)力對接問題和改革策略、方法的選擇問題,改革的最大阻力是多年來被強(qiáng)化了的部門利益。

大部制改革遭遇的阻力主要是部門利益的作祟。只要堅(jiān)守政府的公共性,切實(shí)踐履執(zhí)政為民的宗旨,改革的阻力就可轉(zhuǎn)化為改革的動力。

推行大部制改革的原則

一要回應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。強(qiáng)化宏觀決策,加強(qiáng)市場監(jiān)管,弱化微觀管理,同時(shí)兼顧我國在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中培育市場、促進(jìn)特殊行業(yè)發(fā)展、有效管理骨干國企的需要。

二要回應(yīng)社會發(fā)展的需要。擴(kuò)展社會職能,保障基本公共服務(wù)的均等化,充分培養(yǎng)社會的自治精神和能力。三要回應(yīng)利益多元的需要。充分考慮地方利益、地區(qū)利益和行業(yè)利益的平衡,既要合理配置利益機(jī)制,又要防止追逐違法利益。四要回應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需要。減少管理層級,實(shí)行扁平化管理。

一要總體統(tǒng)籌職能設(shè)置。構(gòu)建經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)職能錯(cuò)落有致的服務(wù)型政府職能架構(gòu)。二要總體統(tǒng)籌權(quán)力配置。加強(qiáng)國務(wù)院最高領(lǐng)導(dǎo)層對各部門的統(tǒng)籌能力,同時(shí)合理劃分國務(wù)院與地方政府人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)的權(quán)限。三要總體統(tǒng)籌各種關(guān)系。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對外開放,統(tǒng)籌中央和地方關(guān)系,統(tǒng)籌個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益。四要總體統(tǒng)籌府際改革,形成國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革與地方政府機(jī)構(gòu)改革的協(xié)調(diào)張力。

一是整合職能。有機(jī)合并相近職能,避免職能交叉,相互扯皮。二是整合權(quán)責(zé)。健全政府權(quán)責(zé)體系,形成部門間和層級間合理的權(quán)責(zé)構(gòu)成。三是整合機(jī)構(gòu)。減少管理環(huán)節(jié)和層次,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。四是整合機(jī)制。整合大部門內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,降低協(xié)調(diào)成本,提高行政效能。

一是國務(wù)院整體(國務(wù)院和部門及部門之間)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)的制約性協(xié)調(diào)。二是部門內(nèi)部的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)的制約性協(xié)調(diào)。三是中央與地方政府之間的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)的制約性協(xié)調(diào)。

一是要進(jìn)行改革的總體設(shè)計(jì),形成包括中央和地方政府,近期和遠(yuǎn)期改革的整體方案。二是要實(shí)行分層要求,對國務(wù)院和省市以下政府改革既要明確共同性,又要有不同針對性。三是要實(shí)行分類指導(dǎo),對東部、西部、中部和東北地區(qū)政府改革提出適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r的指導(dǎo)。四是要實(shí)行分步實(shí)施,既要考慮改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又要考慮改革的現(xiàn)實(shí)可操作性,盡可能減少改革所帶來的負(fù)面效應(yīng)和消極成本。

相關(guān)鏈接

大部制改革三模式

●單部門突破的成都模式

作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),成都市政府把與城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系最為密切的農(nóng)、林、水和交通部門作為改革的突破口。從2021年年初開始,先后推出了撤并機(jī)構(gòu)的舉措:撤銷農(nóng)牧局、農(nóng)機(jī)局,成立農(nóng)業(yè)委員會等等。成都市政府大部制改革思路的主要特點(diǎn),是以單部門突破來改革職能交叉分割體制。從效果上看,成都市新組建的水務(wù)局結(jié)束了長期存在的多龍治水而難治水的局面,形成了一龍治水而善治水的良好格局。當(dāng)然,成都市的大部制改革也面臨一些難題,如機(jī)構(gòu)上下不對口、人員分流難等。

●兩集中、兩到位的鎮(zhèn)江模式

2021年,鎮(zhèn)江市政府明確提出市行政服務(wù)中心要盡快實(shí)施以歸并審批職能為核心的兩集中、兩到位,即進(jìn)駐行政服務(wù)中心的各部門行政審批職能向一個(gè)處室集中,部門行政服務(wù)處向行政服務(wù)中心集中;部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐行政服務(wù)中心的工作要落實(shí)到位,部門對窗口工作人員的授權(quán)要落實(shí)到位。鎮(zhèn)江模式體現(xiàn)了大部制職能歸并、統(tǒng)一的要求,極大地提高了行政效率。但也應(yīng)當(dāng)指出,鎮(zhèn)江模式僅僅注重機(jī)構(gòu)與職能集中、事項(xiàng)與人員到位,未能真正體現(xiàn)各種行

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