廢舊物資報(bào)廢回收管理制度

Word第第頁廢舊物資報(bào)廢回收管理制度為加強(qiáng)公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊〔閑置〕物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司全部生產(chǎn)類廢舊〔閑置〕物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。

3.職責(zé)

生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報(bào)廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。

3.1廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。

3.2閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進(jìn)行處理。

4.管理內(nèi)容：

4.1定義

生產(chǎn)類廢舊〔閑置〕物資是指公司在肯定的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價(jià)值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。

4.2基本原則

在生產(chǎn)類廢舊〔閑置〕物資的日常管理工作中應(yīng)堅(jiān)持以下四項(xiàng)原則：

4.2.1集中管理原則

生產(chǎn)類廢舊〔閑置〕可回收利用的物資由專人歸口集中管理。

4.2.2定期處理原則

各相關(guān)部門定期對生產(chǎn)類廢舊〔閑置〕物資定期上報(bào)，組織相關(guān)人員作集

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中處理。

4.2.3再利用優(yōu)先原則

對經(jīng)過修理仍有較高使用價(jià)值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。

4.2.4調(diào)劑優(yōu)先原則

生產(chǎn)類廢舊〔閑置〕物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當(dāng)公司內(nèi)部及生產(chǎn)項(xiàng)目的確不再使用時(shí)，方可考慮變賣及報(bào)廢處理。

4.3回收及保管

4.3.1外購件、可利用包裝品由倉庫負(fù)責(zé)回收及保管。

4.3.2其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一支配堆放點(diǎn)，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。

4.4報(bào)廢、處置

4.4.1適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項(xiàng)目再利用價(jià)值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。

4.4.2生產(chǎn)物品的報(bào)廢、處理，由物資供應(yīng)部會同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討確定，經(jīng)討論可以報(bào)廢處理的，由選購部提出報(bào)廢產(chǎn)品清單報(bào)總經(jīng)理審批，特別物資報(bào)董事長審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可作報(bào)廢處理。其他行政物資報(bào)廢處理由行政部負(fù)責(zé)辦理。

4.4.3廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價(jià)，報(bào)副總審批，財(cái)務(wù)審核，審計(jì)部監(jiān)督，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.4.4危廢物品的處理按國家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)。

4.4.5公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。

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廢舊物資回收管理制度-03-0722:33|#2樓

一、目的意義:

為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資管理，嚴(yán)格物資報(bào)廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能準(zhǔn)時(shí)回收,明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定本方法。

二、基本原則:

1、在滿意技術(shù)要求、確保電網(wǎng)平安的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低本錢，提高效益。

2、加大折舊設(shè)備綜合利用分析，進(jìn)一步提升利用水平。

3、在處理廢舊物資時(shí)，應(yīng)遵循“先鑒定、后共同議價(jià)”、“先講價(jià)、后制票、再出貨”的原則。

三、適用范圍:

公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。

四、詳細(xì)內(nèi)容:

〔一〕廢舊物資回收范圍：

廢金屬〔包括有色金屬和黑色金屬〕，木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機(jī)電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價(jià)值的物品。

〔二〕廢舊物資回收

1、運(yùn)檢部負(fù)責(zé)廢舊物資的回收工作。

1.1各班組，在生產(chǎn)修理、更新改造過程中，撤除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能連續(xù)使用的原材料準(zhǔn)時(shí)作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報(bào)各部門審核、公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理。

1.2《廢舊物資回收單》上應(yīng)寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量等項(xiàng)，班組移交廢舊物資時(shí)，庫房管-理-員應(yīng)按《廢舊物資回收單》點(diǎn)交,雙方簽字認(rèn)可。

1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應(yīng)作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。

2、外委檢修合同單位應(yīng)將檢修中換下的設(shè)備〔材料〕準(zhǔn)時(shí)送到運(yùn)檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未準(zhǔn)時(shí)回收移交而造成設(shè)備〔材料〕丟失,則由合同單位按丟失物價(jià)值全額負(fù)責(zé)賠償。

3、各班組更換重要備品、備件后填寫備品備件更換記錄。并將舊備件做好標(biāo)記，標(biāo)記內(nèi)容包括設(shè)備名稱、安裝位置或所用機(jī)組、系統(tǒng)、故障

現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品狀況匯總上交部門經(jīng)部門組織鑒定確認(rèn)不能修理再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報(bào)廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理〔或董事長〕批準(zhǔn)。移交庫房進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必需經(jīng)運(yùn)檢部主任批準(zhǔn)，并辦理撤除設(shè)備備件的'相關(guān)手續(xù)。運(yùn)檢部對不易移動和臨時(shí)存放變電站內(nèi)的設(shè)備，負(fù)責(zé)代為保管。

5、運(yùn)檢部將廢舊物資的報(bào)廢申請單、鑒定結(jié)果等資料送交財(cái)務(wù)部，并對相關(guān)件復(fù)印件和廢舊物資實(shí)物進(jìn)行管理；依據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當(dāng)月將入庫單傳遞到財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門鑒定有利用價(jià)值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時(shí)經(jīng)部門主任審批。

(三)廢舊物資的鑒定

1、報(bào)廢設(shè)備：由班組提出申請，運(yùn)檢部組織鑒定后，上報(bào)公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。

2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運(yùn)檢部組織鑒定后，報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運(yùn)檢部組織鑒定后庫管進(jìn)行分類存放。

4、其它廢舊物資：由班組進(jìn)行鑒定。

〔四〕廢舊物資處置

1、為防止物資流失，運(yùn)檢部在處理廢舊物資前，必需填寫《廢舊物資處理申請單》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門審批，由運(yùn)檢部組織有關(guān)人員根據(jù)國家規(guī)定的報(bào)廢物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)鑒定。符合報(bào)廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，方可處理。

2、運(yùn)檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運(yùn)檢部。

3、處理各類廢舊物資時(shí)，成立以運(yùn)檢部、生技部為主，財(cái)務(wù)部門參與的廢舊物資處理小組，共同協(xié)協(xié)商價(jià)，計(jì)量過磅，辦理出門手續(xù)。

4、廢舊物資出售時(shí)，運(yùn)檢部依據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理出庫，出具出庫單，調(diào)整廢舊物資臺賬，并準(zhǔn)時(shí)將出庫單送交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門作廢舊物資的賬務(wù)處理。

5、財(cái)務(wù)部、運(yùn)檢部應(yīng)定期與物資管理部門核對盤點(diǎn)廢舊物資狀況，做

到賬實(shí)相符，運(yùn)檢部門根據(jù)統(tǒng)一、集中、快速原則，準(zhǔn)時(shí)處置廢舊物資，降低庫存，削減損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、公司廢舊物資定價(jià)：依據(jù)市場行情，由運(yùn)檢部門依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行競標(biāo)定價(jià)，價(jià)格報(bào)財(cái)務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行〔詳細(xì)執(zhí)行價(jià)應(yīng)傳遞財(cái)務(wù)部〕。

五、考核

1、無利用價(jià)值的廢舊物資由運(yùn)檢部統(tǒng)一指定點(diǎn)存放，各班組不得隨便亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)覺，按價(jià)值的5~10倍賜予懲罰〔但罰款金額最低不得少于50元/次〕，對檢舉者以罰款金額的50%賜予嘉獎(jiǎng)。

2、對廢舊木包裝箱、架、進(jìn)入廢舊物資庫時(shí)必需根據(jù)庫管指定地點(diǎn)堆放整齊；不得隨便松散亂堆放，違者罰款20元/次。

3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核物資責(zé)任人。

附件：

l、廢舊物資回收單

2、報(bào)廢申請單

3、廢舊物資處理申請單

4、廢舊物資臺賬

5、回收可利用物資臺賬

附件1：廢舊物資回收單

銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單