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《忠告中層》讀后感開學(xué)的時(shí)候,校長(zhǎng)推薦我們讀《忠告中層-鄭杰校長(zhǎng)忠告中層的47封信》這本書,在我里我要感謝校長(zhǎng)的推薦。對(duì)于剛剛步入學(xué)校中層崗位的我,有幸讀到《忠告中層》這本書,是一件幸運(yùn)的事。我一氣呵成,酣暢淋漓的讀完了這本書,心情久久不能安靜,平易近人語言、精辟獨(dú)道的論點(diǎn)、層層進(jìn)一步的敘述,深深地觸動(dòng)了思想。《忠告中層》這本書,是一本教人做事,教人做人的書,整本書都熔鑄了鄭杰校長(zhǎng)自己的親身感受,通過書信這種形式體現(xiàn)出來,更加容易讓讀者接受他的思想和他產(chǎn)生共鳴。讀完這本書后我收獲很大,它協(xié)助我撥透了我剛踏入學(xué)校中層背面對(duì)的某些思想認(rèn)識(shí)上的迷茫,從中學(xué)到諸多指導(dǎo)開展工作的理論基礎(chǔ),也為解決工作中找到了的棘手問題方法。使我更有信心當(dāng)好一名中層管理者?,F(xiàn)結(jié)合本身學(xué)習(xí)實(shí)際狀況,想與大家分享一下下列讀書后幾點(diǎn)想法,認(rèn)識(shí)不成熟或不到位的地方還但愿校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師予以批評(píng)指正。首先,扔掉包袱,輕裝上陣,踏實(shí)每一步。我是懷著忐忑的心情加入到了學(xué)校的中層,走上了學(xué)樣德育副主任的崗位。從一名普通的音樂教師,轉(zhuǎn)變成為教師兼任學(xué)校的管理者,深深地感覺要轉(zhuǎn)變的不僅僅是身份和工作職能的轉(zhuǎn)變,更重要是從本身思想上認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。我既然已經(jīng)走上了這個(gè)崗位,那么就應(yīng)當(dāng)把那些“我能不能干的好”,“能不能及時(shí)適應(yīng)新的工作崗位”,“能不能解決協(xié)調(diào)好校領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的關(guān)系”之類的憂慮和心理矛盾,統(tǒng)統(tǒng)放下,以輕輕松松上的心態(tài)對(duì)面。愛惜來之不易的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給自己發(fā)明的機(jī)會(huì),愛惜來之不易的德育主任這個(gè)崗位鍛煉的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí),撲下身子在這個(gè)崗位上好好的磨練自己,更加好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?!吨腋嬷袑印防镒髡咴诘谝环饣匦爬锸沁@樣說的“為什么要回絕這樣好的機(jī)會(huì)呢?千萬別回絕,否則你就是在回絕成長(zhǎng)!”這句話是《忠告中層》這本書的開首語,已經(jīng)深深地銘記在我的心里,時(shí)刻會(huì)激勵(lì)著我的工作熱情,耐心細(xì)致的做好瑣碎的管理工作,妥善委婉地解決好同事間的人際關(guān)系,從最基礎(chǔ)做起,一步一種腳印的,踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,努力完畢自我成長(zhǎng)的需求。另首先,虛心學(xué)習(xí),集思廣益,工作出成效。在剛剛擔(dān)任德育主任的幾周里,我實(shí)實(shí)在在地感受到了工作給我?guī)淼膲毫Α,嵥槎直仨毞椒矫婷婵紤]的學(xué)生管理工作和接連不停的各類的少先隊(duì)活動(dòng)安排,使我有一段時(shí)間完全陷入了疲于應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作,沒有更多的精力去統(tǒng)籌安排。終究問題出在哪里呢?我?guī)е鴨栴}開始讀《忠告中層》一書,書里詳盡敘述了“應(yīng)對(duì)兩難”,列舉了工作中經(jīng)常體現(xiàn)出來的幾個(gè)結(jié)癥。這不正是我所面臨的難解結(jié)癥嗎?我認(rèn)真閱讀對(duì)應(yīng)提出理解決這幾個(gè)癥狀對(duì)應(yīng)的解決辦法,認(rèn)真的做好讀書筆記,摘抄了精彩的敘述。在書中找我找到了我想要的“答案”。使我的思維一下豁然開朗,使我的狹隘認(rèn)識(shí)茅塞頓開。真是受益匪淺。我個(gè)人體會(huì)到,如果要徹底解決工作中這些表象(等、靠、要,工作浮于表面,只干面子活等等)的東西,還是要從事情的本質(zhì)入手解決。要在充足發(fā)揮個(gè)人能力和個(gè)人力量前提下,淋漓盡致的呈現(xiàn)自己的人格魅力,用人格魅力的感召、領(lǐng)導(dǎo)自己的小團(tuán)體,在工作辦法上多集思廣益,聽取其它的意見,共想統(tǒng)籌,齊思妙招,更科學(xué)的進(jìn)行小團(tuán)體的內(nèi)部分工合作。另首先,更重視為小團(tuán)體的每一名隊(duì)員提供自己的拓展空間,在工作的安排上要體現(xiàn)出他們的價(jià)值和體現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)。使小團(tuán)體合則成為“拳頭”,能完畢學(xué)校布置的各項(xiàng)重大活動(dòng)。分則成為“五指”各能獨(dú)當(dāng)一面,在日常的工作盡顯其優(yōu)點(diǎn)。我這里摘錄了《忠告中層》的一段話?!皬哪呛髞?,我真正明白了,布置工作是職務(wù)權(quán)力賦予我的,讓他們不折不扣地執(zhí)行卻是由我的人格賦予的。隨著人格魅力的增加,你會(huì)贏得真正的權(quán)力……?!蹦莻€(gè)時(shí)候工作出成績(jī),只是伸伸手去摘取果實(shí),水到渠成的事情。第三,誠肯待人,修身養(yǎng)性,強(qiáng)化自律性。步入學(xué)校的中層,在其它教師的眼里,你就是一種“小官”了。這個(gè)時(shí)候你的說話辦事,衣著服飾,待人接物,自然就會(huì)引發(fā)其它的人的注意。我并不是步入必須要特意要為此而變化什么,更精確點(diǎn)說是,應(yīng)當(dāng)更加重視行為修養(yǎng)這方面的養(yǎng)成。我個(gè)人認(rèn)為。首先,做為剛剛加入的中層,絕對(duì)不能對(duì)學(xué)校的全部事物產(chǎn)生埋怨之聲,埋怨之聲從中層的口里傳出來,會(huì)極大的影響到學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)校團(tuán)體的凝聚力。要時(shí)時(shí)切記自己已經(jīng)成了這個(gè)團(tuán)體內(nèi)部重要的一員,極積的維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)和校長(zhǎng)威嚴(yán)是我必須要恪守的紀(jì)律。另首先,學(xué)校并非是一塊凈土,從學(xué)校內(nèi)部和外部都會(huì)聚集多個(gè)各樣的想法和見解,不同的價(jià)值觀和世界觀,都會(huì)在學(xué)校集體生活這個(gè)平面上展示,這種狀況下,我自己只能做好的就是守住自己心中的那片“凈土”,不去做有背于自己良心的事情,有背于教師道德事情,有背于教師形象的事情?!叭螒{狂風(fēng)亂吹,我心自然安靜”主動(dòng)地靜心養(yǎng)性,不停對(duì)自己慎獨(dú)。第三,誠肯的看待領(lǐng)導(dǎo)和同事,無論什么事都要以自己良好的修養(yǎng)和誠肯的態(tài)度折服與人,不在背后評(píng)論領(lǐng)導(dǎo)能力、不在背后議論同事是非。以心換心真心的看待領(lǐng)導(dǎo)和同事?!吨腋嬷袑印芬粫杏昧撕艽蟮钠趧窀嫖覀冎袑?,如何在學(xué)校的環(huán)境中生存,解決好多個(gè)關(guān)系。這就足以闡明,良好的口碑,端莊的
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