【S科技公司行政管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3400字（論文）】

S科技公司行政管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u18168S科技公司行政管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 1287721.實(shí)習(xí)目的 1163452.實(shí)習(xí)時(shí)間 1207343.實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介及崗位要求 1140633.1實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介 1125893.2實(shí)習(xí)崗位要求 255564.實(shí)習(xí)內(nèi)容 21024810、接受其他臨時(shí)工作，并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫忙完成。 2174755.實(shí)習(xí)結(jié)果 3320276.實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì) 3216126.1實(shí)習(xí)心得 324646.2實(shí)習(xí)體會(huì) 413950參考文獻(xiàn) 51.實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，讓我們?cè)趯?shí)際中體會(huì)理論，運(yùn)用理論，受益匪淺，同時(shí)打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去的重要性，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，只有在實(shí)習(xí)期間，盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，調(diào)整心理，各方面都做好充分準(zhǔn)備，去適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)接納，維持生存進(jìn)而更好地發(fā)展自己，在今后的職業(yè)生涯中對(duì)遇到的工作問題也能更加得心應(yīng)手的去處理好。為了了解獨(dú)立處理辦公事務(wù)的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，深切體會(huì)人力資源管理的重要性和管理的程序，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力，在2022年3月2日我來到了S北京科技有限公司，并從事行政文員這一工作，在這里進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。2.實(shí)習(xí)時(shí)間2022年3月2日開始進(jìn)入實(shí)習(xí)單位，了解實(shí)習(xí)單位的背景以及自己的崗位需要做的事情。2022年4月4日正式開始進(jìn)入崗位實(shí)習(xí)，主要從事行政管理方面的工作；3.實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介及崗位要求3.1實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介S科技有限公司成立于2014年6月13日，是一家從事數(shù)據(jù)處理、技術(shù)開發(fā)、服務(wù)和咨詢以及計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的企業(yè)，主要服務(wù)對(duì)象是幼教工作從事者，公司注冊(cè)資金245.45萬人民幣，秉著“天道酬勤，地道酬善，商道酬信，業(yè)道酬精”的經(jīng)營理念，以突破式的眼光和技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)并倡導(dǎo)“幼教移動(dòng)化”的管理思想，成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幼教領(lǐng)域“三通兩平臺(tái)”的先行者。公司目前有58人，其中技術(shù)人員有16人，銷售人員21人，并設(shè)立了三名財(cái)務(wù)管理崗位和兩個(gè)行政管理崗位。3.2實(shí)習(xí)崗位要求我主要負(fù)責(zé)行政管理，崗位名稱為行政管理文員。主要的崗位職責(zé)如下：主要是對(duì)公司日常事務(wù)進(jìn)行整理，對(duì)具體的公司文件進(jìn)行接收以及發(fā)送，對(duì)相關(guān)傳真、信函或者電子郵件進(jìn)行處理。對(duì)行政部門的資料進(jìn)行收集和管理，對(duì)需要準(zhǔn)備的會(huì)議記錄進(jìn)行備注。對(duì)員工進(jìn)行考勤、工資核對(duì)以及職位晉升等事務(wù)，對(duì)員工的一些基本保障制度進(jìn)行核對(duì)實(shí)施。4.實(shí)習(xí)內(nèi)容在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的是辦公室行政文員工作，主要負(fù)責(zé)以下一些工作內(nèi)容：1、接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員；2、負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生；3、做好會(huì)議紀(jì)要；4、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送；5、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作；6、做好公司宣傳專欄的組稿；7、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理；8、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底；9、管理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉；10、接受其他臨時(shí)工作，并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫忙完成。在做以上的工作的時(shí)候，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司文員工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，根據(jù)公司的規(guī)定，結(jié)合自己的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取有所創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一份工作。在實(shí)習(xí)完后，我不管是理論基礎(chǔ)方面，還是實(shí)際工作能力方面，都有了很大的提升，為以后正式參加工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.實(shí)習(xí)結(jié)果剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)整個(gè)公司的工作非常陌生，文員工作也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，開始對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)，對(duì)職位職責(zé)有所了解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，很快的了解了公司的運(yùn)作流程。這些事情看上去很簡(jiǎn)單，但是真正實(shí)施起來難度不小，需要注意幾個(gè)方面：1、工作流程的了解。在工作流程中，每一個(gè)步驟和環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)了解工作的流程。為了能夠真正的學(xué)到知識(shí)，我很嚴(yán)格的要求自己去做好每一件事情，即使再簡(jiǎn)單的事情我都會(huì)認(rèn)真考慮幾遍，因此，雖然做得不算快，但能夠保證讓同事們滿意。同事通常也不催促，都把任務(wù)安排好，然后便交給我自己去處理，同時(shí)還不時(shí)提供一些幫助。等慢慢熟悉起來，相信做起事情也會(huì)越來越順手的。2、熟悉應(yīng)用專業(yè)知識(shí)。在實(shí)習(xí)過程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，要熟練運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行辦公，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實(shí)際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。一方面要發(fā)揚(yáng)自主思考問題的能力，在碰到問題的事情，自覺努力去獨(dú)立解決，這樣對(duì)問題便能夠有一個(gè)更深刻的了解，當(dāng)解決的時(shí)候也會(huì)獲益良多。另一方面，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。公司是一個(gè)整體，公司產(chǎn)品是團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶，每個(gè)人都需要跟其他人更好的溝通和交流，互相幫助，合力完成共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)眾人的智慧才能夠發(fā)揮最大的效能。因而，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)很重要。4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。同事們特別是年齡大一點(diǎn)，所以職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì)給你機(jī)會(huì)，也不會(huì)相信你，甚至有的還會(huì)給你臉色，要不就還會(huì)誤會(huì)你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實(shí)這些都是在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們要努力克服的。這也與同事和上司的溝通技巧有關(guān)。因而需要我更加真誠和謙虛的對(duì)待工作，還有不放棄的精神，比如在我的一再努力和要求下，我擁有更多的機(jī)會(huì)去參與部門里的其他工作，而不僅僅局限于了一個(gè)文員。6.實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì)6.1實(shí)習(xí)心得通過實(shí)習(xí)，我對(duì)行政管理工作有了更深層的了解。實(shí)習(xí)讓我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。在強(qiáng)化了本專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí)，增加了社會(huì)實(shí)踐。作為新時(shí)期的行政文員，要不斷提高專業(yè)知識(shí)和技能，注意各方面能力和素養(yǎng)的培養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針政策，了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)工作部署，強(qiáng)化表達(dá)、辦事、應(yīng)變、社交和辦公自動(dòng)化的操作能力。努力提高自身素質(zhì)，成為一名合格的行政文員。畢業(yè)實(shí)習(xí)這段經(jīng)歷讓我受益匪淺。我在實(shí)踐中了解社會(huì)，把平日所學(xué)知識(shí)很好地運(yùn)用在工作實(shí)踐中，鍛煉了自己，也為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，感謝給我提供實(shí)習(xí)崗位的省廳；感謝所有在實(shí)習(xí)過程中給過我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事。6.2實(shí)習(xí)體會(huì)在實(shí)習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)入正式崗位結(jié)束之際，本人感慨良多，在實(shí)習(xí)期間，學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校沒有學(xué)會(huì)的知識(shí)，明白了只有將理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐才能夠發(fā)揮出更為強(qiáng)大的效果。首先，任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的人事部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。文員崗位需要經(jīng)常與很多東西，物質(zhì)方面，人事方面打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，大量資料和文件，這些都要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。因此，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。其次，各項(xiàng)工作互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。同時(shí)，還要積極的與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，不懂多問，有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話，多做事，態(tài)度真誠和謙虛，這方面的技巧，書本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。盡管實(shí)習(xí)時(shí)間短暫，但總結(jié)實(shí)習(xí)的體會(huì)收獲良多，理論的確很重要，但是我們一定要在實(shí)際當(dāng)中去運(yùn)用。理論可以為實(shí)踐提供了方向和指導(dǎo)，實(shí)踐是對(duì)理論的印證，學(xué)校的學(xué)習(xí)是理論學(xué)習(xí)階段，到企業(yè)后，將這些理論知識(shí)應(yīng)用其中，就是理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。只有理論和實(shí)際相結(jié)合的時(shí)候才能發(fā)揮最大功效。而我在實(shí)習(xí)中，有時(shí)候明顯發(fā)覺自己理論掌握不夠，對(duì)現(xiàn)實(shí)把握不準(zhǔn)，創(chuàng)新能力也很有限，在今后的工作中我會(huì)更加努力的運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)去服務(wù)于工作崗位，同時(shí)提升自我價(jià)值。參考文獻(xiàn)[1]袁春峰.國有企業(yè)行政管理存在的問題及對(duì)策探析[J].2020.[2]劉利君.企業(yè)行政管理創(chuàng)新存在的問題及其對(duì)策探討[J].現(xiàn)代營銷：學(xué)苑版,2019(1):2.[3]劉利君.企業(yè)行政管理創(chuàng)新存在的問題及其對(duì)策探討[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019,000(001):136-137.[4]胡舟飛,方圓,楊子寧.現(xiàn)代企業(yè)行政管理存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019(29):2.[5]蔡濤.提升企業(yè)行政管理效率的有效措施探討[J].財(cái)訊,2019,000(008):63.[6]吳敏.企業(yè)行政管理存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018(35):1.[7]陳寧俊.淺析國有企業(yè)行政管理存在的問題及對(duì)策[J].中外企