某地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工手冊安居集團(tuán)制度之員工手冊（2016版）河北安居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

目錄總則.....................................................................1員工承諾..................................................................3關(guān)于安居集團(tuán).......................................................4-5員工須知...........................................................6-10聘用與解聘........................................................11-21員工考勤及假期管理...............................................22-31薪酬.............................................................32-35福利.............................................................36-38績效管理..........................................................37-38職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)...................................................39-42第九章附議..............................................................43總則“員工手冊”（以下簡稱“手冊”）是您有關(guān)人力資源信息的基本來源，其包括了安居集團(tuán)的主要人事政策、程序和指導(dǎo)，適用于全體員工。如本手冊中有任何規(guī)定與中國法律法規(guī)或任何地方法律、規(guī)則、政策或規(guī)定（合稱“地方政策”）不一致，應(yīng)以中國法律法規(guī)或地方政策為準(zhǔn)。如中國法律法規(guī)或地方政策中沒有相應(yīng)規(guī)定，則應(yīng)遵守本手冊規(guī)定。安居集團(tuán)希望每一位員工均仔細(xì)閱讀本手冊，因其有助于您理解您的職責(zé)和安居集團(tuán)的政策。本手冊旨在讓您了解安居集團(tuán)對您的期望，以及您如何才能更好地為安居集團(tuán)工作。因雇用關(guān)系中可能產(chǎn)生的情況難以全部被預(yù)計(jì)到，因此本手冊并無意圖囊括您所在部門的所有情況或運(yùn)作程序。為適應(yīng)員工和安居集團(tuán)不斷變化的需要，安居集團(tuán)保留在任何時(shí)間，根據(jù)中國法律法規(guī)或地方政策的規(guī)定，對本手冊不時(shí)進(jìn)行修訂或更新的權(quán)利。如果您對本手冊中信息的解釋或應(yīng)用有任何問題，或您有任何在本手冊中沒有得到解答的問題，請咨詢您的主管或人力資源部。本手冊包含專有及保密的商業(yè)信息，應(yīng)僅供員工理解安居集團(tuán)的雇用政策之用。本手冊中任何信息嚴(yán)禁挪作他用和/或透露給任何第三方。人力資源部

總裁致辭

員工承諾致：河北安居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（簡稱安居集團(tuán)）茲確認(rèn)收到《員工手冊》（2016年版）壹份并明白該手冊為安居集團(tuán)與本人《勞動(dòng)合同》之附件，與《勞動(dòng)合同》具有同等法律效力。我理解遵守《員工手冊》是我與安居集團(tuán)合作的前提，我將詳盡閱讀且完全理解手冊的各項(xiàng)內(nèi)容并謹(jǐn)此聲明愿意遵守《員工手冊》的所有內(nèi)容，特別是個(gè)人對安居集團(tuán)價(jià)值觀的承諾、對保密紀(jì)律及各項(xiàng)管理制度的承諾，并愿意承擔(dān)違反相關(guān)內(nèi)容的責(zé)任。我明白安居集團(tuán)有權(quán)根據(jù)法律法規(guī)的調(diào)整和安居集團(tuán)管理發(fā)展的需要修改該手冊上有關(guān)條款，我愿意接受以書面形式或電子平臺(tái)形式公布的修改后的手冊內(nèi)容。我深知良好的價(jià)值觀是提高個(gè)人可雇傭能力的基石，《員工手冊》未能盡述的情形，我將遵守安居集團(tuán)的價(jià)值觀，并以之作為我在安居集團(tuán)工作期間日常行為的行為準(zhǔn)則。承諾人簽名：日期：注：請于收到《員工手冊》一周內(nèi)將此單返還人力資源部。

新人、新事、新環(huán)境，了解安居集團(tuán)，從這里開始——關(guān)于河北安居集團(tuán)概述河北安居集團(tuán)始建于1995年，注冊資金1.3億元，總部位于河北邯鄲，是一家具有國家一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的跨區(qū)域、多元化經(jīng)營、快速成長的集團(tuán)控股公司。目前集團(tuán)產(chǎn)業(yè)主要包括房地產(chǎn)（主業(yè)）、教育、農(nóng)業(yè)、商業(yè)四大板塊，同時(shí)涉及物業(yè)管理、建筑安裝、建設(shè)監(jiān)理、裝飾裝修、園林工程、電梯等多個(gè)行業(yè)。集團(tuán)下設(shè)河北安居地產(chǎn)，安居物業(yè)公司，萊克教育，安居建安公司，安居監(jiān)理公司，安居園林公司，安居裝飾公司，安居電梯公司，安居安居集團(tuán)公司和北京尚居鴻業(yè)咨詢公司等十余家子公司。員工人數(shù)達(dá)1000余人，20多個(gè)億。集團(tuán)公司自成立以來，以"安居百姓、責(zé)任社會(huì)"為宗旨，全體員工把"開發(fā)事業(yè)、建筑人生"做為人生最高價(jià)值理念，以工程質(zhì)量、功能質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、為基礎(chǔ)，達(dá)到了提高居民生活質(zhì)量的最終目的。已先后開發(fā)了開元、廣廈、廣泰、政通、人和、家和等12個(gè)住宅小區(qū)，累計(jì)開發(fā)面積400萬平方米。同時(shí)，還投資一億多元建成邯鄲村，為一萬余名學(xué)生提供后勤服務(wù);投資興建了河北省最大的農(nóng)業(yè)園區(qū)(1000畝)。安居集團(tuán)成立16年來，先后多次榮獲各項(xiàng)殊榮，包括榮獲國家級(jí)"重合同、守信用"單位、"AAA級(jí)信用企業(yè)"、"國家農(nóng)業(yè)開發(fā)龍頭企業(yè)";建設(shè)項(xiàng)目先后榮獲首屆"中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)"、"國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)"、"全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)住宅小區(qū)"、"全國青年文明社區(qū)"等五十余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

我們的宗旨安居百姓、責(zé)任社會(huì)我們的核心價(jià)值觀開發(fā)事業(yè)、建筑人生我們的使命為更多家庭營造溫馨家園，為更多百姓提供致富的商機(jī)，為提高城市品味、繁榮城市商業(yè)、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

有“禮”走遍天下，贏得安居集團(tuán)對你的贊賞——員工須知行為與儀表1.1行為1.1.1始終以一種專業(yè)化且能體現(xiàn)安居集團(tuán)及員工個(gè)人素質(zhì)的方式行事是員工的職責(zé)。員工的行為舉止應(yīng)為安居集團(tuán)帶來聲譽(yù)并且能向客戶、供應(yīng)商與同事表現(xiàn)出恰當(dāng)?shù)亩Y儀和尊敬。1.1.2員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不將私人情緒帶進(jìn)安居集團(tuán)，避免影響正常的工作秩序和員工間應(yīng)有的和諧關(guān)系。嚴(yán)于律已，寬以待人，正確處理好個(gè)人與集體、同事的工作關(guān)系，具有良好的協(xié)作精神，易與他人相處。1.1.3上班時(shí)間應(yīng)保持工作環(huán)境的衛(wèi)生和整潔、不可大聲喧嘩。維護(hù)并愛惜和合理使用安居集團(tuán)為員工提供的公用設(shè)施。因個(gè)人原因造成的公物損失需要相應(yīng)的賠償。為保障安全，禁止在禁煙區(qū)域吸煙。1.1.4員工必須妥善保管安居集團(tuán)文件及內(nèi)部資料。文件和資料不得以任何方式（包括但不限于復(fù)印、掃描、拍照等）私自留取副本，未經(jīng)特許，不得帶出安居集團(tuán)。1.1.5所有來安居集團(tuán)的訪客，須經(jīng)前臺(tái)迎接，清楚確認(rèn)身份，由安居集團(tuán)員工全程陪同方可進(jìn)入安居集團(tuán)工作區(qū)。當(dāng)訪客離開安居集團(tuán)時(shí)，員工有責(zé)任將客人送至安居集團(tuán)前臺(tái)處。訪客原則上不允許直接進(jìn)入辦公區(qū)域。所有送餐、快遞業(yè)務(wù)指定在前臺(tái)統(tǒng)一辦理。1.1.6在任何情況下，除非事先得到正式授權(quán)，員工不得向媒體就安居集團(tuán)、安居集團(tuán)活動(dòng)、安居集團(tuán)員工、顧客、競爭者透露任何信息。1.1.7不得以個(gè)人目的，向任何第三方或未來雇主泄漏其在本安居集團(tuán)供職期間所獲得的信息，包括文字或口頭的各類技術(shù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)信息。1.1.8不得以任何方式或借口索要收取貿(mào)易伙伴、與安居集團(tuán)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)或個(gè)人的財(cái)物或其它好處。1.1.9遵循企業(yè)利益第一的原則，自覺維護(hù)企業(yè)利益。1.1.10下級(jí)服從上級(jí)是企業(yè)管理的基本原則，員工應(yīng)自覺服從上司的工作安排。如有疑問或意見，應(yīng)及時(shí)與上司溝通，但不得以此為借口無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止上司安排的工作。1.1.11勤儉節(jié)約，具有良好的節(jié)約意識(shí)，勤儉辦公，節(jié)約能源。辦公區(qū)內(nèi)照明及電器設(shè)備、設(shè)施在非工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉或設(shè)置成節(jié)能狀態(tài)；離開辦公區(qū)域時(shí)，請自覺切斷設(shè)備電源及關(guān)燈。1.1.12文件柜里的資料要排放整齊，逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀，重要文件應(yīng)置于部門檔案管理員處存放，避免多余物品占用文件柜的使用空間。1.1.13下班后如無其它加班任務(wù)，員工不應(yīng)逗留安居集團(tuán)做與工作無關(guān)的事情。1.2儀表1.2.1所有員工在周一至周五的工作時(shí)間應(yīng)穿著符合其職位身份的職業(yè)裝,以保持良好的形象。男士以商務(wù)職業(yè)著裝為基礎(chǔ)，女士以展示職業(yè)女性氣質(zhì)的套裝(裙)為主，職業(yè)裝的顏色以得體、自然、整潔大方為原則。1.2.2男士職員頭型要保持清潔、整齊不亂，不可過長覆額、蓋耳、覆頸；女職員上班時(shí)發(fā)型以端莊為宜，提倡化淡妝，不要濃妝艷抹；飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)，不佩戴夸張飾品。1.2.3男士不得穿運(yùn)動(dòng)服、短褲、牛仔褲、低襠褲、拖鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、有礙觀瞻的奇裝異服（如背心、卡通圖案及輕浮標(biāo)語等），不得敞胸、挽褲腿、衣裝不整。女士不得穿著超短裙、低胸衫、吊帶衫、透視裝、運(yùn)動(dòng)服、牛仔褲、低襠褲、拖鞋、以及夸張的、有礙觀瞻的奇裝異服，不得挽褲腿、露肩膀、衣裝不整。1.2.4員工上班必須佩戴工牌，工牌必須平整地佩戴在上衣指定位置，不得放于口袋或用其他物品遮蓋。安居集團(tuán)設(shè)備和服務(wù)的用途2.1安居集團(tuán)的設(shè)備和服務(wù)（包括但不限于辦公桌、辦公柜、電腦、電話、傳真機(jī)和其它電子通訊裝置、郵政服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入、電子郵件等）只能用于工作目的，僅為您完成工作任務(wù)而提供。因此，在適用法律和法規(guī)允許的范圍內(nèi)，安居集團(tuán)可隨時(shí)監(jiān)控您對這些設(shè)備和服務(wù)的使用情況。因此，使用安居集團(tuán)的設(shè)備和服務(wù)時(shí)，您不享有任何個(gè)人隱私。2.2禁止以可能損害安居集團(tuán)或使其蒙羞或違反安居集團(tuán)政策的方式使用安居集團(tuán)的設(shè)備和服務(wù)。應(yīng)盡量避免將安居集團(tuán)設(shè)備和服務(wù)用于私人目的，除非適用法律、法規(guī)或您所屬業(yè)務(wù)部門的政策有更嚴(yán)格的限制性規(guī)定。2.3員工通過安居集團(tuán)設(shè)備和服務(wù)創(chuàng)建、發(fā)送、播出、接收、接聽、儲(chǔ)存、播送、刪除或使用的所有信息、數(shù)據(jù)、聲音或電子郵件信息、文件或數(shù)據(jù)均為安居集團(tuán)所有。安居集團(tuán)可獲取、記錄、監(jiān)控并拷貝此類信息，并用于以下目的：確保和提高安居集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量；確保相關(guān)操作符合國家、地方法律、法規(guī)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)定；確保安居集團(tuán)的內(nèi)部政策或程序得到遵循；調(diào)查可能對安居集團(tuán)、安居集團(tuán)客戶或安居集團(tuán)員工產(chǎn)生不利影響的行為；檢查未授權(quán)的使用；確保系統(tǒng)的有效運(yùn)作；進(jìn)行數(shù)據(jù)處理；確保安居集團(tuán)業(yè)務(wù)的正常開展和經(jīng)營；作為法律訴訟程序之證據(jù)。未經(jīng)安居集團(tuán)書面許可，員工不得獲取、記錄、復(fù)制、傳送此類信息用于工作以外的任何目的。2.4安居集團(tuán)絕不容許將安居集團(tuán)系統(tǒng)（包括電子郵件服務(wù)和/或內(nèi)聯(lián)網(wǎng)/互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)）用于任何可能會(huì)危及或損害安居集團(tuán)名聲或利益的用途；或制造充滿敵意或令人不快的工作環(huán)境，包括傳送或交換任何騷擾、貶損或冒犯任何個(gè)人或群體的“笑話”、圖片、視頻或其它文件和故事。收到其它員工發(fā)送的不當(dāng)電子郵件時(shí)，您應(yīng)當(dāng)立即舉報(bào)，如同發(fā)現(xiàn)任何違反政策的行為一樣。若收到來自外界的不當(dāng)電子郵件，您應(yīng)當(dāng)立即將其刪除，并告訴發(fā)件人今后不要再向您轉(zhuǎn)發(fā)類似郵件。除了因舉報(bào)而轉(zhuǎn)發(fā)給人力資源部或您的部門經(jīng)理的郵件，不得將任何不當(dāng)郵件轉(zhuǎn)發(fā)給其他員工。私人財(cái)產(chǎn)安居集團(tuán)提供辦公桌椅、櫥柜及其他設(shè)施供員工放置外套、錢包或手提包等私人用品。但即便采取了預(yù)防措施，偷竊行為仍有可能發(fā)生。工作時(shí)或在辦公區(qū)域內(nèi)，私人貴重物品應(yīng)自行照看保管，安居集團(tuán)對丟失和被盜的私人物品概不負(fù)責(zé)或報(bào)銷。任何時(shí)候離開工作區(qū)均應(yīng)將貴重物品鎖好或隨身攜帶以確保其安全。4.推銷和傳銷安居集團(tuán)的工作環(huán)境應(yīng)盡量遠(yuǎn)離不必要的干擾。嚴(yán)禁員工或外人在安居集團(tuán)場所內(nèi)推銷、販賣商品或進(jìn)行傳銷活動(dòng)。保護(hù)個(gè)人、專有和保密信息5.1您有義務(wù)保護(hù)個(gè)人、專有或保密信息，此類義務(wù)包括但不限于保護(hù)上述信息免遭濫用、僅為完成所分配工作之目的使用此類信息，以及不得將此類信息或允許將此類信息用于未經(jīng)授權(quán)之目的。不得將客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商或安居集團(tuán)員工的個(gè)人、專有或保密資料信息披露給未取得授權(quán)者，包括其他安居集團(tuán)內(nèi)員工。不得向安居集團(tuán)之外的任何人披露或與之討論此類信息，除非適用法律、規(guī)定或法規(guī)允許或要求披露，或依據(jù)有管轄權(quán)的法院發(fā)出的傳票或命令披露，或應(yīng)司法、行政或立法機(jī)關(guān)的要求披露。5.2此類信息包括：任何使安居集團(tuán)有機(jī)會(huì)獲得優(yōu)勢、超越競爭對手的系統(tǒng)、信息或流程；有關(guān)安居集團(tuán)運(yùn)營結(jié)果、戰(zhàn)略和預(yù)測的未公開信息；有關(guān)安居集團(tuán)商業(yè)計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程、員工、供應(yīng)商、客戶和經(jīng)銷商關(guān)系的未公開資料；與個(gè)人（包括客戶、安居集團(tuán)員工和供應(yīng)商）有關(guān)的保密信息。5.3員工應(yīng)對安居集團(tuán)客戶所有信息嚴(yán)格保密。安居集團(tuán)可指定有關(guān)人員對所有地方進(jìn)行特別檢查（包括非工作時(shí)間）以確保信息安全。5.4員工違反保密協(xié)議，而給安居集團(tuán)造成損失的除進(jìn)行民事賠償外,員工可能因違反保密約定而被視為法律規(guī)定的“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，安居集團(tuán)有權(quán)終止其勞動(dòng)關(guān)系且無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并有權(quán)追究其法律責(zé)任。5.5員工違反保密協(xié)議，導(dǎo)致他人侵犯安居集團(tuán)保密信息的，或?qū)е掳簿蛹瘓F(tuán)遭受第三方的指控時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安居集團(tuán)為應(yīng)訴而支付的一切費(fèi)用；安居集團(tuán)因此而承擔(dān)賠償責(zé)任的，有權(quán)向員工追償。5.6員工違反保密約定，應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此給安居集團(tuán)造成的一切損失（包括但不限于安居集團(tuán)的實(shí)際損失、預(yù)期損失以及安居集團(tuán)為追索賠償而支付的律師費(fèi)、公證費(fèi)、交通費(fèi)和差旅費(fèi)等費(fèi)用）。了解聘用與解聘，幫助您減少可能的慌亂，從容辦理各項(xiàng)手續(xù)——聘用與解聘本章規(guī)定的聘用程序確保安居集團(tuán)聘用最優(yōu)秀的人才。人力資源部門負(fù)有公正、公開、公平地執(zhí)行本聘用程序的首要責(zé)任。由副總裁或其授權(quán)人員負(fù)責(zé)根據(jù)各自業(yè)務(wù)部門的具體業(yè)務(wù)計(jì)劃和戰(zhàn)略確定安居集團(tuán)的聘用需求。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)確保員工了解其聘用類別、工作安排和享受福利的資格。1.原則安居集團(tuán)實(shí)行公開公平競爭，按需量才，擇優(yōu)選聘。聘用員工，不因其民族、年齡、性別、婚姻、國籍以及宗教信仰的不同而給予不同待遇。候選人經(jīng)過面試評(píng)估合格后，安居集團(tuán)發(fā)放《錄用通知書》。2.聘用制約未滿18歲者；提供虛假資料者；身患傳染病，或身體狀況不符合崗位要求者；國家法律規(guī)定不得聘用者。3.入職程序3.1雙方確認(rèn)聘用意向后，應(yīng)聘者應(yīng)到安居集團(tuán)指定或認(rèn)可的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行入職體檢，如醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)應(yīng)聘者不適宜從事安居集團(tuán)指定的工作，安居集團(tuán)有權(quán)取消聘用意向，體檢通過的應(yīng)聘者即可按《錄用通知書》約定的時(shí)間報(bào)到。3.2入職當(dāng)日，員工提交以下資料：身份證原件及復(fù)印件（正反面復(fù)印至一頁A4紙內(nèi)）、畢業(yè)證與學(xué)位證復(fù)印件各1份戶口本復(fù)印件（首頁及本人頁）；一寸白底免冠彩色近照2張；須提供近一個(gè)月內(nèi)的入職體檢報(bào)告(體檢必含項(xiàng)目：血常規(guī)、胸透、心電圖、肝功五項(xiàng)，其余自選；醫(yī)院：二級(jí)甲等以上醫(yī)院均可)；本人名下的建設(shè)銀行卡復(fù)印件(需同身份證正面，復(fù)印在一張紙上，并注明開戶行、卡號(hào)，且手簽本人姓名)；原單位離職證明（應(yīng)屆畢業(yè)生無此項(xiàng)）原件；紙質(zhì)版?zhèn)€人簡歷1份。3.3如在入職當(dāng)日不能按要求提交完整資料，人力資源部有權(quán)拒絕為其辦理入職手續(xù)，特殊情況需書面說明，并在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)充齊備，同時(shí)補(bǔ)充相關(guān)材料將作為試用期的錄用條件進(jìn)行設(shè)定。4.工作安排4.1由人力資源部門指引，到錄用部門報(bào)到，與部門經(jīng)理指定的人員見面，接受工作安排，并由該人員向您介紹安居集團(tuán)和工作的基本情況，并解答疑問。4.2辦理考勤登記，領(lǐng)取工作牌。4.3領(lǐng)取辦公用品及其他相關(guān)材料。4.4開通OA及企業(yè)郵箱。4.5安居集團(tuán)為每個(gè)工作崗位都配有詳細(xì)的《崗位說明書》，您需及時(shí)閱讀了解您所在崗位的關(guān)鍵績效及工作目標(biāo)，了解需掌握的專業(yè)知識(shí)與技能。5.個(gè)人資料變更當(dāng)您的個(gè)人信息變更時(shí)，請及時(shí)向人力資源部申報(bào)，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)利益，凡因個(gè)人原因未能準(zhǔn)確提供個(gè)人信息或未能及時(shí)通知安居集團(tuán)個(gè)人信息變更而造成的后果由個(gè)人承擔(dān)：姓名、身份證號(hào)；戶籍、家庭地址和電話號(hào)碼；婚姻、家庭狀況；緊急聯(lián)系人，擔(dān)保人；學(xué)歷教育、培訓(xùn)結(jié)業(yè)；其他您認(rèn)為有必要知會(huì)安居集團(tuán)的個(gè)人信息。6.試用與轉(zhuǎn)正6.1試用為使新員工更快的適應(yīng)新環(huán)境，我們會(huì)為每一位新員工指定一名入職引導(dǎo)人（一般為直屬上級(jí)）。將幫助您接受在職培訓(xùn)、熟悉與工作有關(guān)的事務(wù)，包括：安居集團(tuán)企業(yè)文化、理念和相關(guān)制度、規(guī)定。所在部門職責(zé)、人員情況、工作內(nèi)容和要求等。6.2入職培訓(xùn)人力資源部會(huì)在試用期內(nèi)安排您參加新員工入職培訓(xùn)。6.3試用期限試用期一般為3-6個(gè)月。在試用期間您應(yīng)盡快融入到工作團(tuán)隊(duì)中，充分展示您的才干。在使用期內(nèi)的任何時(shí)候如果認(rèn)為安居集團(tuán)不適合您，您需提前三個(gè)工作日提出辭職，同時(shí)，您的工作無法到達(dá)要求，安居集團(tuán)也會(huì)終止對您的試用。結(jié)束試用雙方均需提前三個(gè)工作日知會(huì)。6.4轉(zhuǎn)正新員工試用期滿，并在試用期通過了新員工入職培訓(xùn)及考試后，由新員工填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，按相關(guān)權(quán)責(zé)、流程審批。審批通過后，您就成為安居集團(tuán)的正式員工了。若在試用期內(nèi)未能按照安居集團(tuán)要求提交相關(guān)真實(shí)證件、資料，則視為不符合錄用條件，不予轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正申請應(yīng)提前10天提交。勞動(dòng)合同管理7.1用工類別定義7.1.1無固定期限全職員工：與安居集團(tuán)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的員工。7.1.2定期全職員工：與安居集團(tuán)簽訂有固定期限勞動(dòng)合同的員工。7.1.3派遣員工：根據(jù)安居集團(tuán)與人力資源派遣公司單獨(dú)商定的派遣合同，為完成特定任務(wù)，在特定期限內(nèi)，由派遣公司派遣至安居集團(tuán)的員工。派遣員工與安居集團(tuán)不建立勞動(dòng)關(guān)系。就每一派遣員工，在相關(guān)派遣合同規(guī)定的派遣期限到期前一個(gè)月，部門經(jīng)理有責(zé)任與人力資源部門討論續(xù)約問題。若人力資源部未接到部門經(jīng)理的通知，將視作合同到期后需要續(xù)簽。7.1.4以完成一定的工作任務(wù)為勞動(dòng)合同期限員工：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同就是指安居集團(tuán)與員工約定以某項(xiàng)工作的完成時(shí)間為合同期限的勞動(dòng)合同。該項(xiàng)工作的開始、終止時(shí)間就是勞動(dòng)合同的開始、終止時(shí)間。7.2勞動(dòng)合同管理7.2.1勞動(dòng)合同的簽訂錄用人員由人力資源部通知辦理入職手續(xù)，員工應(yīng)在入職之日起30天內(nèi)與安居集團(tuán)簽訂書面勞動(dòng)合同；員工逾期不簽署的，視為自動(dòng)放棄雇傭關(guān)系，安居集團(tuán)將與其終止勞動(dòng)關(guān)系。7.2.2勞動(dòng)合同的變更經(jīng)協(xié)商一致變更勞動(dòng)合同內(nèi)容的應(yīng)當(dāng)采用書面形式，變更后的文本一式兩份，安居集團(tuán)一份、員工一份。7.2.3勞動(dòng)合同的期限安居集團(tuán)根據(jù)工作崗位和工作任務(wù)的需要，勞動(dòng)合同一般為1至3年。試用期期限最少不低于1個(gè)月，最長不超過6個(gè)月，特殊情況可免除或縮短試用期。7.2.4勞動(dòng)合同的續(xù)簽合同或協(xié)議屆滿前一個(gè)月，員工如有續(xù)訂合同或協(xié)議意向的,應(yīng)當(dāng)向安居集團(tuán)提出書面續(xù)訂合同或協(xié)議的意向書，安居集團(tuán)可根據(jù)員工意向、經(jīng)雙方協(xié)商一致可以依法續(xù)訂合同或協(xié)議。在員工勞動(dòng)合同期滿前2個(gè)月由人力資源部配合用人部門對該員工進(jìn)行考核，參與考核的人員主要有員工所在的部門經(jīng)理、人力部門經(jīng)理及與員工工作相關(guān)的部門經(jīng)理，考評(píng)結(jié)果遞交人力資源部。7.2.5簽訂無固定期限勞動(dòng)合同員工在安居集團(tuán)連續(xù)工作滿十年的。員工與安居集團(tuán)連續(xù)訂立兩次固定期勞動(dòng)合同，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。7.2.6合同的另行約定經(jīng)雙方協(xié)商一致，可在合同或協(xié)議中另行設(shè)立約定條款。7.2.7勞動(dòng)合同的解除與終止安居集團(tuán)與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同；員工在轉(zhuǎn)正后須提前三十日以書面形式通知安居集團(tuán)，可以解除勞動(dòng)合同；員工在試用期內(nèi)提前三日通知安居集團(tuán)，可以解除勞動(dòng)合同。7.2.8員工有下列情形之一的，安居集團(tuán)可以立即解除勞動(dòng)合同在試用期間被證明不符合錄用條件或考核不合格的；嚴(yán)重違反安居集團(tuán)的規(guī)章制度的（屬解除性過失的）；嚴(yán)重失職，營私舞弊，給安居集團(tuán)造成重大損害的，包括但不限于利益損害或名譽(yù)損害；員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本安居集團(tuán)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)安居集團(tuán)提出，拒不改正的；以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；被依法追究刑事責(zé)任的；員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由安居集團(tuán)另行安排的工作的；員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。8.人事申請安居集團(tuán)在對外招聘之前會(huì)優(yōu)先考慮在企業(yè)內(nèi)部提升、指定和調(diào)遣合格的員工來填補(bǔ)空缺職位。9.調(diào)職安居集團(tuán)的目標(biāo)是將員工安置在能夠充分發(fā)揮其能力和工作效率的職位上以滿足業(yè)務(wù)需求。為實(shí)現(xiàn)組織和業(yè)務(wù)的目標(biāo)以及促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，可能有必要不時(shí)地將員工調(diào)職到不同的法律實(shí)體或者不同的部門。人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有的職位安排和調(diào)職。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保證公平、統(tǒng)一、有效、合法地執(zhí)行這些規(guī)定和程序，并保證所有員工都徹底理解這些規(guī)定和程序。以下是有關(guān)這些職務(wù)變動(dòng)的不同的情形和程序。9.1內(nèi)部調(diào)職9.1.1職位公告安居集團(tuán)將通過職位公告通知員工可申請?zhí)钛a(bǔ)安居集團(tuán)內(nèi)部職位空缺。9.1.2調(diào)職–員工提出內(nèi)部調(diào)職一般是同級(jí)的橫向調(diào)動(dòng)。若員工調(diào)至高一級(jí)的職位，員工現(xiàn)有的級(jí)別和工資不會(huì)在從事新職位后馬上調(diào)整；最早將從下一個(gè)調(diào)薪窗口開始改變。只要調(diào)職符合安居集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)發(fā)展、能平衡業(yè)務(wù)需要和員工個(gè)人發(fā)展，并且員工達(dá)到以下資格標(biāo)準(zhǔn)，員工就可申請調(diào)職。資格標(biāo)準(zhǔn)：最近一年的業(yè)績至少完全達(dá)標(biāo)或更佳；未受紀(jì)律處分；有空缺崗位和緊急職位。程序：希望申請調(diào)職的員工應(yīng)首先通知部門經(jīng)理，并填寫內(nèi)部調(diào)職申請，說明感興趣的職位，并送交人力資源部。人力資源部收到申請書后將通知申請人的部門經(jīng)理。核實(shí)員工是否符合調(diào)職資格。根據(jù)職位的具體要求，審查和對照員工的申請，根據(jù)業(yè)務(wù)部門和崗位需求安排面試，進(jìn)一步了解員工要求和期望。若員工的條件不符合其申請的職位，通知員工申請結(jié)果。若員工符合新職位要求并被錄用，人力資源部將與相關(guān)部門經(jīng)理確定調(diào)職日期。調(diào)職日將由原先部門經(jīng)理及錄用部門經(jīng)理協(xié)調(diào)商定。準(zhǔn)備工作異動(dòng)審批表，給員工的原部門經(jīng)理和新部門經(jīng)理簽字。如果涉及跨業(yè)務(wù)及安居集團(tuán)或薪資福利變化的調(diào)職，在篩選程序開始前，原先部門的人力資源部負(fù)責(zé)人將與錄用部門的人力資源部負(fù)責(zé)人溝通，以確保一致性和公平性。員工可在收到接收部門的調(diào)職通知前的任何時(shí)間通過部門經(jīng)理收回調(diào)職申請，并由部門經(jīng)理通知人力資源部門。若員工符合申請內(nèi)部調(diào)職的標(biāo)準(zhǔn)，部門經(jīng)理在收到員工的申請后，應(yīng)支持員工申請。若有特殊情況而不能支持員工的調(diào)職申請，部門經(jīng)理應(yīng)與人力資源部商討處理辦法。員工不得擅自與空缺職位的直接部門經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)系/面試，任何討論必須首先通知人力資源部。有空缺職位的部門不得主動(dòng)招募其他部門的員工，必須通過人力資源部協(xié)調(diào)。若有員工在未通知其直接部門經(jīng)理和人力資源部的情況下向有空缺職位的部門直接申請，該部門也不得進(jìn)行面試，應(yīng)建議員工按照上述流程進(jìn)行申請。同時(shí)或在短期內(nèi)有多個(gè)空缺職位的部門應(yīng)避免從另一部門同時(shí)調(diào)職多名員工。員工被批準(zhǔn)調(diào)職以后，其所在部門與接收部門經(jīng)理可安排1-3個(gè)月的交接期。9.1.3調(diào)職–安居集團(tuán)提出安居集團(tuán)可根據(jù)安居集團(tuán)的具體需要或員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)合理調(diào)動(dòng)員工工作。調(diào)職可能包括調(diào)往級(jí)別相同或級(jí)別更高的職位，偶爾也會(huì)被調(diào)整至級(jí)別更低的職位。員工原先部門與錄用部門兩部門經(jīng)理應(yīng)就員工調(diào)動(dòng)后職位、薪資福利和正式調(diào)職日期等與人力資源部商討一致后再與員工溝通，填寫《員工調(diào)崗核定表》及時(shí)送交人力資源部完成審批流程并備案。9.1.4調(diào)至低級(jí)別職位安居集團(tuán)有時(shí)要根據(jù)業(yè)務(wù)需求將員工調(diào)任至低級(jí)別的職位；例如幫助有問題的崗位解決困難，或加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的工作。此時(shí)，員工的工資將保持不變。完成任務(wù)后，安居集團(tuán)將盡力在合理時(shí)間內(nèi)恢復(fù)員工原有的職位。安居集團(tuán)有時(shí)因員工工作表現(xiàn)未達(dá)到原職位要求而將其調(diào)至低級(jí)別的職位。在這種情況下，若確認(rèn)調(diào)職，接收部門經(jīng)理必須決定是否將員工的工資立即調(diào)至相對應(yīng)的級(jí)別。9.1.5調(diào)至不同的法律實(shí)體安居集團(tuán)在中國擁有許多關(guān)聯(lián)實(shí)體，出于不同的監(jiān)管和業(yè)務(wù)的需要，這些不同的法律實(shí)體被賦予了特定的角色和責(zé)任，以支持安居集團(tuán)的各種業(yè)務(wù)。作為安居集團(tuán)的一名員工，員工將可能被臨時(shí)借調(diào)或者調(diào)職至此等法律實(shí)體。調(diào)職需要改變勞動(dòng)合同關(guān)系。安居集團(tuán)與員工溝通后，將勞動(dòng)合同關(guān)系調(diào)至有關(guān)的關(guān)聯(lián)法律實(shí)體，前提條件是該員工調(diào)職后所獲得的薪酬待遇水平及聘用條件將不低于其在調(diào)職前所適用的薪酬待遇及聘用條件。這意味著該員工與安居集團(tuán)間的勞動(dòng)合同關(guān)系將解除并且該員工將成為其他法律實(shí)體的一名員工，該員工將適用該新的法律實(shí)體的政策。如果員工有顧慮或者要求對此等安排加以澄清，員工應(yīng)向其部門經(jīng)理和人力資源部尋求指導(dǎo)。10.外部招聘和廣告若在考慮內(nèi)部安排和調(diào)職后仍無法找到空缺職位的適當(dāng)人選，安居集團(tuán)將從外部招聘。人力資源部負(fù)責(zé)所有對外招聘的廣告，所有廣告都應(yīng)符合安居集團(tuán)有關(guān)錄用的政策。11.重新聘用從安居集團(tuán)已離職的員工，如果離職時(shí)間已超3個(gè)月，并且以前的績效考核結(jié)果令人滿意，符合空缺職位的要求并通過面試，就可以被重新聘用。12.親屬的聘用安居集團(tuán)禁止聘用有親屬關(guān)系的人員進(jìn)入安居集團(tuán)。此處的親屬指在職員工的配偶、子女、父母、兄弟姐妹及其子女、（外）祖父（母）、（外）孫子（女）、女婿、兒媳、父母的兄弟姐妹及其配偶和子女、配偶方的父母及其兄弟姐妹、監(jiān)護(hù)人和繼父（母）、繼子（女）方面的親屬。聘用有親屬關(guān)系的人員的要求：A.有親屬關(guān)系的人員不能被分配到有機(jī)會(huì)檢查、處理、審核、審計(jì)或在其他方面影響到彼此工作的崗位上。B.有親屬關(guān)系的人員不能互相影響彼此的加薪和晉升。C.有親屬關(guān)系的不得在同一工作地點(diǎn)。匯報(bào)的要求:員工有責(zé)任將其與其他安居集團(tuán)員工的關(guān)系變化及時(shí)書面匯報(bào)給直接主管及您的人力資源負(fù)責(zé)人。聘用有親屬關(guān)系的人員必須在聘用生效日前得到人力資源部的批準(zhǔn)。批準(zhǔn)文件的復(fù)本將被放入員工和被聘員工親屬的人事檔案。13.異動(dòng)管理13.1安居集團(tuán)根據(jù)運(yùn)營需要或員工的工作表現(xiàn)或能力等，可以對員工進(jìn)行工作異動(dòng)。包括：調(diào)動(dòng)、晉升、借調(diào)、降職降級(jí)。13.2異動(dòng)遵循程序原則、定崗定編原則、人崗匹配原則、高效原則。13.3如安居集團(tuán)內(nèi)部有職位空缺信息發(fā)布，員工本人可根據(jù)自身情況，按照安居集團(tuán)內(nèi)部招聘工作程序向人力資源部提出調(diào)動(dòng)申請，符合錄用條件的可實(shí)施工作調(diào)動(dòng)。14.離職管理14.1辭職正式員工如需提前解除勞動(dòng)合同關(guān)系，應(yīng)提前三十日向部門經(jīng)理申請。試用期內(nèi)提出辭職，應(yīng)提前三個(gè)工作日提出申請。如未按照規(guī)定提前通知安居集團(tuán)即擅自離職者，給安居集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)公家勞動(dòng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。14.2離職流程離職申請?zhí)岢鋈朔謩e為：員工（個(gè)人辭職）、員工直接上級(jí)部門經(jīng)理（安居集團(tuán)辭退）。員工提出離職的，試用期員工需在離職前三天填寫《離職申請單》，向其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請；正式員工需在離職前至少一個(gè)月填寫《離職申請單》，向其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請。14.3離職手續(xù)14.3.1與安居集團(tuán)解除/終止勞動(dòng)合同關(guān)系，您須在離職前完善工作交接，完備離職手續(xù)：填寫《離職申請單》辦理工作交接；按《離職申請單》相關(guān)要求，退還安居集團(tuán)所屬物品、報(bào)銷相關(guān)賬目，歸還安居集團(tuán)欠款；填寫《員工離職面談?dòng)涗洷怼诽顚憽督獬齽趧?dòng)合同通知書》。工作內(nèi)容交接：向指定的同事交接工作事項(xiàng)。完備所在部門規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。14.3.2待所有離職手續(xù)完備后，當(dāng)月薪金于次月付薪日打入您的銀行卡中。14.3.3待所有離職手續(xù)完備并正式離職后，您可隨時(shí)到人力資源部領(lǐng)取《離職證明》。14.3.4未按安居集團(tuán)規(guī)定完備離職手續(xù)而擅自離開工作崗位的，安居集團(tuán)將按曠工處理。14.3.5重要崗位管理人員離職、調(diào)職，安居集團(tuán)將安排離任審計(jì)。14.3.6在安居集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員，參照上述條款完備離職手續(xù)。14.4離職面談離職前，安居集團(tuán)須安排上司及人力資源部進(jìn)行離職面談，如需要需與副總裁面談，聽取員工意見。14.4.5申訴和仲裁員工勞動(dòng)合同期限內(nèi)的勞動(dòng)糾紛，可向上一級(jí)負(fù)責(zé)人或人力資源部申訴，安居集團(tuán)不能解決申訴問題時(shí)，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。維護(hù)安居集團(tuán)及你本人的利益，展現(xiàn)你良好的職業(yè)化素養(yǎng)——員工考勤及假期管理1.工作時(shí)間依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定，安居集團(tuán)實(shí)行五天工作制，每天工作時(shí)間不超過8小時(shí)，具體標(biāo)準(zhǔn)：周一至周五：上午：8:30-12:00下午：14:00-17:30周六、日：休息各部門因工作需要，執(zhí)行非上述工作時(shí)間的，需報(bào)人力資源部批準(zhǔn)備案后方可執(zhí)行。相關(guān)定義2.1病假工作時(shí)間因病請假并按安居集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行審批后，為病假。2.2事假工作時(shí)間因事請假并按安居集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行審批后，為事假。2.3曠工員工未經(jīng)批準(zhǔn)而未到崗上班或無正當(dāng)理由超出假期期限而未到崗上班，為曠工。2.4脫崗工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離開工作崗位為脫崗。脫崗超過1小時(shí)（含）視為曠工。2.5因公外出、出差員工市內(nèi)因公辦事或跨地區(qū)因公辦事的，按安居集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行審批后，視作因公外出或出差。3.考勤標(biāo)準(zhǔn)3.1每月1日至最后一日為一個(gè)考勤周期。3.2一個(gè)考勤周期內(nèi)：允許每名員工有3次8:30至8:45到達(dá)公司不按遲到計(jì)入考勤，超過4次（含）的，自第4次起，按遲到計(jì)入考勤。超過8:45（不含8:45）到達(dá)公司的，自第1次起按遲到計(jì)入考勤。超過9:30（不含9:30）到達(dá)公司的，視為曠工半天。超過10:30（不含10:30）到達(dá)公司的，視為曠工1天。3.3未到規(guī)定時(shí)間提早退離崗位視為早退，早退自第1次起計(jì)入考勤。3.4一個(gè)考勤周期內(nèi)累計(jì)遲到早退超過6次（含），或全年累計(jì)遲到早退超過20次（含），安居集團(tuán)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同并不予以支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3.5一個(gè)考勤周期內(nèi)，允許每名員工有2次漏打卡，但全年累計(jì)漏打卡次數(shù)不得超過20次。一個(gè)考勤周期累計(jì)漏打卡超過6次（含），或全年累計(jì)漏打卡超過20次（含），安居集團(tuán)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同并不予以支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3.6一個(gè)考勤周期內(nèi)連續(xù)曠工3日，或全年累計(jì)曠工5日，安居集團(tuán)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同并不予以支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3.7考勤罰款細(xì)則：遲到（早退）≤15分鐘：罰款20元（從當(dāng)月工資里扣除）遲到（早退）≤30分鐘：罰款50元（從當(dāng)月工資里扣除）遲到1小時(shí)視為曠工半天，遲到2小時(shí)視為曠工一天。早退超過1小時(shí)（含）視為曠工半天，超過2小時(shí)（含）視為曠工一天。曠工扣除工資：4.具體考勤管理規(guī)定4.1員工每天上、下班均須使用電子考勤系統(tǒng)打卡。4.2員工應(yīng)親自打卡，不得代他人打卡，也不得要求他人為自己打卡。4.3若有代打卡情況發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，安居集團(tuán)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同并不予以支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4.4安居集團(tuán)原則上要求實(shí)施全員打卡考勤制度，高管人員（副總裁級(jí)別及其他特殊崗位）若因特殊情況無法打卡，需提供相關(guān)說明并報(bào)總裁辦審批通過后，報(bào)總部人力資源部、綜合管理部備案。4.5員工因特殊原因?qū)е码娮涌记谙到y(tǒng)無法識(shí)別以致打卡不成功的，須報(bào)人資部備案并每日上下班在職場考勤管理員處按實(shí)際情況填寫《特殊情況簽到表》，由部門經(jīng)理審批。4.6員工忘記使用電子考勤系統(tǒng)打卡，須填寫《漏打卡說明單》并在2個(gè)工作日內(nèi)提交，由部門經(jīng)理審批。4.7員工因請休假、因公外出、出差從公司離開，且當(dāng)日不返回公司，離開公司時(shí)需打卡；員工請休假、因公外出、出差結(jié)束返回公司，到公司時(shí)需打卡。以上情況忘記打卡的，屬于漏打卡。4.8員工因公外出，須填寫《外出人員登記表》，并按公司規(guī)定執(zhí)行審批?？偙O(jiān)級(jí)以下員工由部門經(jīng)理和部門總監(jiān)審批；總監(jiān)級(jí)（含）以上員工由部門經(jīng)理審批。4.9員工出差須填寫《出差申請單》，并按公司規(guī)定執(zhí)行審批。4.10所有考勤單據(jù)需提交職場考勤管理員備案，綜合管理部考勤負(fù)責(zé)人根據(jù)原始考勤記錄，核對所有考勤單據(jù)，進(jìn)行考勤匯總。4.11員工于每月初的三個(gè)工作日內(nèi)到職場考勤管理員處核對上月考勤情況并簽字確認(rèn)，逾期不確認(rèn)者視為認(rèn)同綜合管理部考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果。4.12綜合管理部考勤負(fù)責(zé)人于每月第六個(gè)工作日下班前，將上月考勤情況匯總后交至人力資源部進(jìn)行工資核算。遇法定節(jié)假日或特殊情況，考勤確認(rèn)時(shí)間予以提前，以具體通知為準(zhǔn)。5.員工假期管理5.1員工休假前需安排好工作，在假期內(nèi)保持通訊暢通，確保不影響公司正常工作。5.2所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日：元旦（一天）；春節(jié)（三天）；清明節(jié)（一天）；勞動(dòng)節(jié)（一天）；端午節(jié)（一天）；中秋節(jié)（一天）；國慶節(jié)（三天）。6.員工帶薪年休假管理6.1員工連續(xù)工作1年以上，享受帶薪年休假（以下簡稱“年假”）。6.2員工申請年假應(yīng)以天為單位，不足1天的按1天計(jì)算；年假不包含國家法定節(jié)假日、休息日。6.3員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年假5天；已滿10年不滿20年的，年假10天；已滿20年的，年假15天。6.4社會(huì)工齡以畢業(yè)后第一次簽訂正式勞動(dòng)合同為開始時(shí)間累計(jì)。6.5員工當(dāng)年度入職的，當(dāng)年度年假天數(shù)按照當(dāng)年度在安居集團(tuán)剩余日歷天數(shù)折算確定★折算方法：（員工當(dāng)年度在安居集團(tuán)剩余日歷天數(shù)÷365天）×員工本人全年應(yīng)享受年假天數(shù)。折算后不足一整天的部分不享受年假。6.6員工離職時(shí)，當(dāng)年度未安排員工休滿應(yīng)休年假天數(shù)的，按照員工當(dāng)年度已工作時(shí)間折算應(yīng)休未休年假天數(shù)，折算后不足一整天的部分不享受年假。安居集團(tuán)有權(quán)要求員工在離職前休完未休的年假，各部門經(jīng)理和人力資源部有義務(wù)安排員工在離職前休完未休年假。在此情況下，安居集團(tuán)不支付補(bǔ)償以代替年假?！镎鬯惴椒ǎ海▎T工當(dāng)年度在安居集團(tuán)已過日歷天數(shù)÷365天）×員工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年假天數(shù)-當(dāng)年度已休年假天數(shù)。6.7年假天數(shù)根據(jù)當(dāng)年已度過日歷天數(shù)逐月釋放。員工請年假時(shí)，已釋放的年假天數(shù)，可以連休或逐天休；未釋放的年假天數(shù)，不能提前預(yù)支。年假天數(shù)釋放計(jì)算方法：（員工當(dāng)年度可享有的年假天數(shù)÷當(dāng)年度在職月數(shù)）×當(dāng)前已度過月數(shù)。6.8員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年度年假。如果已享受當(dāng)年度年假，年度內(nèi)又出現(xiàn)下列情形的，則不享受下一年度的年假。（以考勤數(shù)據(jù)和年假記錄作為執(zhí)行依據(jù)）；累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿20年以上的職工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。6.9年休假可分段使用、連續(xù)使用，也可優(yōu)先用于抵扣病假、事假。6.10員工當(dāng)年年假應(yīng)盡量在當(dāng)年度內(nèi)使用并不晚于次年3月31日。部門經(jīng)理有義務(wù)合理安排員工在有效期內(nèi)休完年假。員工因個(gè)人原因拒絕安居集團(tuán)安排年假的，應(yīng)書面提出放棄年假的具體原因，未使用的年假作廢，安居集團(tuán)不再支付任何補(bǔ)償。6.11由人力資源部統(tǒng)一對員工年休假情況進(jìn)行審核。7.員工病假管理7.1病假以小時(shí)為單位，病假包含法定節(jié)假日、公休日。7.2一個(gè)考勤周期內(nèi)連續(xù)請病假超過1日（不含）的須提供社保指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的病假證明及病例（或安居集團(tuán)要求的其他證明材料）。無病假證明，也無其他正當(dāng)理由的，按曠工處理。7.3指定醫(yī)院復(fù)查制度：對于員工長期請病假、反復(fù)請病假或安居集團(tuán)認(rèn)為病假可疑的，安居集團(tuán)有權(quán)要求員工到指定醫(yī)院復(fù)查，病假期限以復(fù)查結(jié)果為準(zhǔn)。7.4凡出現(xiàn)對醫(yī)療證明、病況、病假時(shí)間及醫(yī)療費(fèi)用弄虛作假的情況，安居集團(tuán)可以解除勞動(dòng)合同并不予以支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。7.5病假工資計(jì)算方法：一個(gè)考勤月內(nèi)，累計(jì)病假不超過8小時(shí)（含）的，當(dāng)日病假工資核算方法：病假工資=一個(gè)考勤月內(nèi)，累計(jì)病假9-32小時(shí)（含）的，病假工資支付為月度基本工的30%。即：病假工資=一個(gè)考勤月內(nèi)，累計(jì)病假超過33小時(shí)（含）的，若醫(yī)療期內(nèi)，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付病休期內(nèi)的工資。7.6如核算工資低于本市工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，則按國家規(guī)定執(zhí)行。7.7醫(yī)療期是指員工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病休息的時(shí)限。員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在安居集團(tuán)工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期；實(shí)際工作年限十年以下，在本單位工作年限在五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月。實(shí)際工作年限十年以上，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月；五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。醫(yī)療期三個(gè)月的按六個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；六個(gè)月的按十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；九個(gè)月的按十五個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十二個(gè)月的按十八個(gè)月累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十八個(gè)月的按二十四個(gè)月內(nèi)累計(jì)病時(shí)間計(jì)算；二十四個(gè)月的按三十個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。8.員