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文檔簡介

南京林業(yè)大學(xué)2006年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試管理學(xué)原理試題注:所有答案必須寫在答題紙上,寫在試卷上無效!選擇題(20’)1.古典管理理論階段的代表性理論是。A.科學(xué)管理理論B.管理科學(xué)理論C.行為科學(xué)理論D.權(quán)變理論2.霍桑實(shí)驗(yàn)表明:A.非正式組織對組織目標(biāo)達(dá)成是有害的B.非正式組織對組織目標(biāo)達(dá)成是有益的C.企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織D.企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在3.利用過去的資料來預(yù)測未來狀態(tài)的方法是。A.因果法 B.外推法C.德爾菲法 D.頭腦風(fēng)暴法4.按管理方格圖理論,對工作和人都高度關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)類型是。A.俱樂部式管理(1-9) B.中庸之道型管理(5-5)C.貧乏型管理(1-1) D.團(tuán)隊(duì)型管理(9-9)5.決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng),但人們對其含義的理解不盡相同。你認(rèn)為以下哪種理論比較起來最正確?A.出主意B.既出主意又拿主意C.拿主意D.評價(jià)各種主意6.關(guān)于扁平型組織與高聳型組織,下列說法正確的是。A.扁平結(jié)構(gòu)管理費(fèi)用高B.高聳型組織信息流通速度快C.扁平型組織分工明確細(xì)致,管理監(jiān)督嚴(yán)密D.扁平型組織更有利于密切上下級之間的關(guān)系7.在計(jì)劃制定中,可以使用PERT網(wǎng)絡(luò)圖方法來安排計(jì)劃,其中關(guān)鍵路線是指。A.占用時(shí)間最短,寬裕時(shí)間最少的時(shí)間序列B.占用時(shí)間最短,寬裕時(shí)間最多的時(shí)間序列C.占用時(shí)間最長,寬裕時(shí)間最多的時(shí)間序列D.占用時(shí)間最長,寬裕時(shí)間最少的時(shí)間序列8.菲德勒的模型認(rèn)為,在非常有利和不利的情況下,效果較好的領(lǐng)導(dǎo)類型是。A.人際關(guān)系導(dǎo)向型B.任務(wù)導(dǎo)向型C.績效型D.目標(biāo)達(dá)成型9.通常我們所說的“小道消息”屬于。A.下行溝通 B.非正式溝通 C.雙向溝通 D.用含蓄形式進(jìn)行溝通10.在公平理論中,公平的比較通常是根據(jù)自己的投入和產(chǎn)出與其他人的投入與產(chǎn)出進(jìn)行比較,產(chǎn)生公平感和不公平感。其中不公平感產(chǎn)生是。只當(dāng)自己的產(chǎn)出投入比與其他人的產(chǎn)出投入比相比更大時(shí)只當(dāng)自己的產(chǎn)出投入比與其他人的產(chǎn)出投入比相比更小時(shí)只當(dāng)自己的產(chǎn)出投入比與其他人的產(chǎn)出投入比相比相等時(shí)只當(dāng)自己的產(chǎn)出投入比與其他人的產(chǎn)出投入比相比不相等時(shí)11.矩陣結(jié)構(gòu)的組織不違背以下哪些原則?A.勞動(dòng)分工B.責(zé)權(quán)一致C.統(tǒng)一指揮D.部門化原則12.把組織任務(wù)分解為更小的組成部分,稱之為。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織設(shè)計(jì)C.勞動(dòng)分工D.分權(quán)化13.曹雪芹雖食不果腹,但他依然堅(jiān)持《紅樓夢》的創(chuàng)作,是出于其A.自尊的需要B.自我實(shí)現(xiàn)的需要C.安全需要D.以上都不是14現(xiàn)代企業(yè)設(shè)置“成本中心”、“利潤中心”、“預(yù)算中心”的目的都是為了達(dá)到以下哪個(gè)目的?A.控制B.分權(quán)C.信息溝通D.統(tǒng)一指揮15.通常我們所說的“小道消息”屬于。A.雙向溝通 B.下行溝通 C.非正式溝通 D.用含蓄形式進(jìn)行溝通16.高層管理者的所面臨的決策問題的特點(diǎn)是。A.結(jié)構(gòu)化程度較高B.

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