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文檔簡介

《供應商選擇方法》PPT課件在現(xiàn)代企業(yè)中，供應商選擇對成本、質量以及客戶滿意度有著重要的影響。本課件將深入探討供應商選擇的標準和主要方法。供應商選擇的重要性成本控制選擇合適供應商是降低企業(yè)成本的重要一環(huán)。質量保證與優(yōu)秀供應商合作有利于提高產品的質量，保證客戶滿意度。合作穩(wěn)定性選擇可靠供應商降低了與供應商合作風險。品牌形象與知名供應商合作可以提升企業(yè)知名度及品牌形象。供應商選擇的標準供應商實力從供應商的生產能力、工藝水平、管理水平等維度來評估其實力。產品質量從在售產品的質量認證、質檢記錄等維度來評估供應商產品質量?？蛻舴諒氖矍笆酆蠓铡⒖焖夙憫?、物流配送等方面來評估供應商客戶服務水平。供應商資質從公司的注冊、資質證書、財務證明等方面來評估供應商的背景及資質。常用的供應商選擇方法1FAN方法基于專家的主觀判斷和綜合評價指標，對供應商進行評價。2AHP方法通過層次結構分解問題，對供應商進行權重分配以及評估。3TOPSIS方法利用綜合評價指標，確定最優(yōu)供應商。4DEA方法基于計算技術，評估供應商效率及效益，得出最優(yōu)的供應商。五大供應商選擇誤區(qū)1只關注價格僅顧價格低廉，忽視了供應商實力及產品質量。2不夠全面的評估看重若干方面，忽視綜合評價。3忽視供應商合作意愿僅考慮效率，忽略供應商與企業(yè)的合作意愿。4不夠市場化過于理論化，缺乏真實市場角度。5不夠主動需要大膽創(chuàng)新，勇于測試更多的供應商選擇方法。掌握供應商選擇的關鍵成功因素多維度評估從產品質量及服務質量等多個維度評估供應商，提升綜合評價指標。充分溝通積極與供應商溝通，理解對方立場，促進合作。多樣化選擇通過使用不同的供應商選擇方法，從多個角度評估供應商，得出最優(yōu)解。結語供應商選擇應是從全局來考慮，不單純從某一

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