基于平衡計(jì)分卡的YZ集團(tuán)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)研究的開題報(bào)告_第1頁
基于平衡計(jì)分卡的YZ集團(tuán)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)研究的開題報(bào)告_第2頁
基于平衡計(jì)分卡的YZ集團(tuán)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)研究的開題報(bào)告_第3頁
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基于平衡計(jì)分卡的YZ集團(tuán)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)研究的開題報(bào)告一、研究背景及意義YZ集團(tuán)是一家規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán),其業(yè)務(wù)涉及多個(gè)領(lǐng)域,包括房地產(chǎn)、金融等。由于集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及面廣,管理難度大,因此對其績效評(píng)價(jià)顯得尤為重要。績效評(píng)價(jià)是企業(yè)管理中的重要措施,可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確地了解自身的經(jīng)營狀況,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。平衡計(jì)分卡是一種績效評(píng)價(jià)的方法,在實(shí)際應(yīng)用中已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。它可以將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與具體的業(yè)務(wù)操作相結(jié)合,從而有效地衡量企業(yè)不同方面的績效。針對YZ集團(tuán)的實(shí)際情況,本文擬采用平衡計(jì)分卡方法,設(shè)計(jì)出一套適合該集團(tuán)的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以期幫助該企業(yè)更好地了解自身經(jīng)營狀況,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二、研究內(nèi)容及方法1.研究內(nèi)容本文將從以下四個(gè)方面展開研究:(1)YZ集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)及目標(biāo)體系的建立。根據(jù)YZ集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,明確其戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí),建立一套多層級(jí)的目標(biāo)指標(biāo)體系,確立評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)框架。(2)基于平衡計(jì)分卡思想,設(shè)計(jì)適合YZ集團(tuán)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。參照績效評(píng)價(jià)中的平衡計(jì)分卡方法,從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)成長四個(gè)維度出發(fā),設(shè)計(jì)出適合YZ集團(tuán)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。(3)評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定。根據(jù)YZ集團(tuán)的實(shí)際情況,選取一些反映企業(yè)績效的重要指標(biāo)。同時(shí),分別從四個(gè)維度對指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),得到指標(biāo)的具體評(píng)價(jià)結(jié)果。(4)績效評(píng)價(jià)報(bào)告的編制。將評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,制作成績效評(píng)價(jià)報(bào)告。2.研究方法本文擬采用文獻(xiàn)資料法、深度訪談及實(shí)證研究法等多種研究方法,具體方法如下:(1)文獻(xiàn)資料法通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),了解平衡計(jì)分卡的理論與方法。研究YZ集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,為指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)提供依據(jù)。(2)深度訪談通過與YZ集團(tuán)管理層及部分員工的交流,了解其業(yè)務(wù)運(yùn)營,明確企業(yè)目標(biāo)與發(fā)展方向。同時(shí),收集員工對于企業(yè)績效評(píng)價(jià)的理解及看法,以此為指標(biāo)設(shè)計(jì)提供參考。(3)實(shí)證研究法運(yùn)用實(shí)證研究法對YZ集團(tuán)的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行測算與分析,對指標(biāo)的科學(xué)性與實(shí)用性進(jìn)行評(píng)價(jià)。三、研究預(yù)期成果及參考文獻(xiàn)1.研究預(yù)期成果(1)設(shè)計(jì)適合YZ集團(tuán)的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,評(píng)價(jià)指標(biāo)全面、科學(xué),能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。(2)對集團(tuán)的經(jīng)營狀況進(jìn)行量化分析,得出集團(tuán)的績效評(píng)價(jià)結(jié)果,提供有力的決策支持。(3)為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展提供參考,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.參考文獻(xiàn)(1)卡普蘭,R.S.,諾頓,D.轉(zhuǎn)型時(shí)期戰(zhàn)略與組織架構(gòu):基于平衡計(jì)分卡的方法[M].中國人民大學(xué)出版社,2001.3.(2)江鯤鵬.企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)研究[J].科技資訊,2015(16

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