安全建設工作總結(jié)

第第頁安全建設工作總結(jié)

為確保建設系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，依據(jù)縣委和有關安全生產(chǎn)工作的安排，今年以來，我局仔細貫徹落實了全縣安全生產(chǎn)工作會議精神。領導高度重視，采用有力措施，為羅江經(jīng)濟進展和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻?，F(xiàn)將我局全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

第一，加強領導，提高技能

今年，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅固樹立“以人為本”、“安全是一切工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領導，進一步做好安全生產(chǎn)工作。今年年初，我局與下屬5家企業(yè)、7個部門、6個下屬單位簽訂了責任書，同時成立了以局長為組長、各局分管領導為副組長的安全生產(chǎn)領導小組。要求各部門及下屬企業(yè)成立有專人負責的安全生產(chǎn)責任小組，制定切實可行的安全事故應急預案、重大火災應急預案、一崗雙責制度、安全生產(chǎn)“一票拒絕”制度、安全生產(chǎn)報告制度、事故隱患整改公示制度，層層落實責任，完善“三級組織”“四級網(wǎng)絡”，切實提高我局安全生產(chǎn)的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二是強化措施，真抓實干。

(1)實時傳達上級安全生產(chǎn)精神，依據(jù)我局各部門工作特點，實時下發(fā)安全生產(chǎn)年實施方案、開展安全生產(chǎn)三大行動實施方案、重點行業(yè)“安全生產(chǎn)年”“三大行動”期間安全生產(chǎn)月活動計劃等安全工作文件，積極組織學習《安全生產(chǎn)法》，有針對性地開展。

(二)加強安全生產(chǎn)工作的宣揚。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的要求，做好宣揚動員工作。通過會議、簡報、公告欄、標語、上門詢問、講解、觀看警示片、答題紙等方式，提高了全體員工創(chuàng)建安全的自覺性和積極性。各部門依據(jù)實際狀況，制定了不同的宣揚策略，投入1.1萬元宣揚安全生產(chǎn)工作氛圍，取得了良好的效果。

(3)建立了安全工作例會制度，保證每月有一次安全生產(chǎn)工作例會，并將安全生產(chǎn)和各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容。通過會議實時傳達各項工作安排和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局實時掌控各單位安全生產(chǎn)工作狀況。

(四)抓好重點單位和節(jié)日的安全整治。著重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的非常性和時效性，抓好平常的安全生產(chǎn)整改，從環(huán)節(jié)入手，確保各項安全生產(chǎn)措施實時到位。

(5)多次召開主要領導及相關人員會議，布置我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)的安全工作進行了摸底排查，對發(fā)覺的問題進行了現(xiàn)場實時整改和督辦。同時，我局要求建筑和燃氣企業(yè)留意用電和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

第三，加強監(jiān)管，確保安全。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們采用本建設系統(tǒng)各單位自查與突出檢查相結(jié)合的方法，目的是確保安全生產(chǎn)措施的落實，最大限度地減削各類安全生產(chǎn)隱患。我局安全檢查組對各部門進行分類指導。實施安全生產(chǎn)動態(tài)管理，建立快速反應機制，加強對突發(fā)事項的掌握，堵塞安全隱患。我局根據(jù)“屬地管理”的原則，堅決聽從縣委、縣的統(tǒng)一領導，接受縣安委會的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強單位內(nèi)部的安全教育和安全檢查，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四。存在的問題和今后努力的方向

部分施工現(xiàn)場安全文明措施費用投入不足而降低了安全生產(chǎn)條件等。由于上述狀況的存在，該局安全辦要求施工管理、質(zhì)量監(jiān)督，嚴格根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴格建設工程安全條件審查制度。對審查不合格的項目，不得辦理基本建設手續(xù)。在日常安全監(jiān)督檢查過程中，應嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標準》jgj59-99標準。對檢查不合格和階段性安全評價不合格的建設項目，馬上停工整改。對未到位的建設項目，依據(jù)《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理方法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證予以動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關懲罰。并在今后的工作中