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文檔簡(jiǎn)介

2023年出納個(gè)人的年終工作總結(jié)出納個(gè)人的年終工作總結(jié)篇1

200x年我公司各部分都獲得了可喜的成果,作為公司出納,我在收付、反應(yīng)、監(jiān)督、辦理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特殊是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等大家場(chǎng)地辦理交易。在過去的一年里在連續(xù)改進(jìn)工作方法方法的同時(shí),順當(dāng)結(jié)束以下工作:

開學(xué)期間平常工作

1、與銀行相干部分關(guān)聯(lián),井井有條地結(jié)束了職工工錢發(fā)下班作。

2、料理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相干部分通力互助,互助結(jié)束欠費(fèi)的催收工作。

3、查對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交代手續(xù),結(jié)束對(duì)我公司職工的不測(cè)迫害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并剛好送交相干主管部分。

其他工作

1、歡迎公司評(píng)估,籌辦所需財(cái)務(wù)相干材料,剛好送交辦公室。

2、為歡迎審計(jì)部分對(duì)我公管帳務(wù)環(huán)境的查抄工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)查抄中大略呈現(xiàn)的題目做好統(tǒng)計(jì),并提交帶領(lǐng)核閱。

3、依據(jù)公司支配,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及堅(jiān)苦職工救濟(jì)工作。

在本年度工作中

1、嚴(yán)厲履行現(xiàn)金辦理和結(jié)算軌制,按期向管帳查對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到剛好報(bào)告請(qǐng)教,剛好處理。

2、剛好收回公司各項(xiàng)收益,開出收據(jù),剛好收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3、依據(jù)管帳供應(yīng)的依據(jù),剛好發(fā)放教工工錢和別的應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)決財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)厲考核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

出納個(gè)人的年終工作總結(jié)篇2

我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特殊對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特別性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:

1)商品條碼新增必需見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;

2)規(guī)定全部團(tuán)購商品出庫必需填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的超市出納工作總結(jié)毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不行能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;

3)全部堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明運(yùn)用時(shí)間及扣收費(fèi)用等狀況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。

銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特別性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)懲罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平常檢查力度較大,至今未發(fā)覺有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷依據(jù)廠方所供應(yīng)的要求來制定限時(shí)限量促銷活動(dòng),超市出納工作總結(jié)活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

剛好與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參與業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會(huì)議上剛好解決,對(duì)于自已無法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。

在溝通會(huì)議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

出納個(gè)人的年終工作總結(jié)篇3

回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的干脆領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。主動(dòng)有效地為酒店的正常經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順當(dāng)完成,為經(jīng)營管理供應(yīng)了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作安排,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安排、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并根據(jù)每月份工作安排,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,仔細(xì)登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間剛好對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理:我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),仔細(xì)對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理,每月剛好督促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接,相互監(jiān)控,發(fā)覺問題,剛好上報(bào)。

(2)對(duì)日常選購 價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料選購 及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格限制,同時(shí)加強(qiáng)選購 的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而剛好限制和駕馭了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,剛好了解市場(chǎng)狀況及動(dòng)態(tài)。

(3)加強(qiáng)客房部成本限制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品剛好回收,建立二次回收臺(tái)帳。

4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi):幫助領(lǐng)導(dǎo)班子限制成本費(fèi)用開支,一是編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用運(yùn)用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)約費(fèi)用開支;二是合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),剛好精確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所須要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員仔細(xì)教化,督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對(duì)外:剛好了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)詢問稅收疑難問題。

3、剛好填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題剛好與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4、按時(shí)參與集團(tuán)召開的季度例會(huì),依據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,剛好支配對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)說明工作。

6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并仔細(xì)復(fù)核管理。

7、參與集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員接著教化的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的為企業(yè)服務(wù)。

出納個(gè)人的年終工作總結(jié)篇4

20xx年在全公司員工勞碌驚慌的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的`時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有無所作為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為公司里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎,為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛起先工作時(shí)我簡(jiǎn)潔的認(rèn)為出納工作似乎很簡(jiǎn)潔,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對(duì)出納工作的相識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,須要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能駕馭。在平常的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到剛好匯報(bào)剛好處理,依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的憑證剛好發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及平安,剛好駕馭銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),并仔細(xì)裝訂當(dāng)月原始憑證,每月剛好傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),協(xié)作會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?,?yán)格限制??顚S煤豌y行帳戶的運(yùn)用。

以上是我今年工作以來的一些體會(huì)和相識(shí),也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和駕馭財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)平安意識(shí),維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓?;仡櫼荒甑墓ぷ?,自己感到仍有不少不足之處:

1、只是滿意自

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