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文檔簡介
2022年二級建造師《施工管理》沖刺卷(附帶詳細答案解析)
單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
41根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標準》(GB/T50326-2022),對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等
的風險,應列為()等風險。
A.
2
B.
4
C.
5
D.
3
參考答案:D
參考解析:
根據(jù)上表所示,應列為3等風險。
42以下施工風險管理工作中,屬于風險識別工作的是()。
A.
確定風險因素
B.
分析風險發(fā)生的概率
C.
分析風險損失量
D.
提出風險預警
參考答案:A
參考解析:
風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險,其工作程序包括:①收集與施工風險有關(guān)的信息;②
確定風險因素;③編制施工風險識別報告。
43某建設(shè)工程工程采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在
施工中,乙單位應該直接接受()的工作指令。
A.
建設(shè)單位
B.
設(shè)計單位
C.
施工總承包管理企業(yè)
D.
施工承包企業(yè)
參考答案:C
參考解析:
采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不管是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受
施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的工程管理。
44工程工程施工質(zhì)量保證體系目標是以()為根本依據(jù)。
A.
質(zhì)量記錄
B.
質(zhì)量方案
C.
招投標文件
D.
工程承包合同
參考答案:D
參考解析:
工程施工質(zhì)量保證體系,必須有明確的質(zhì)量目標,并符合工程質(zhì)量總目標的要求;要以工程承包合同為
根本依據(jù),逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的工程施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。工程施工質(zhì)量目標的
分解主要從兩個角度展開,即:從時間角度展開,實施全過程的控制;從空間角度展開,實現(xiàn)全方位和全員的
質(zhì)量目標管理。因此此題正確選項為Do
45工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準。A.
業(yè)主
B.
總監(jiān)理工程師
C.
監(jiān)理單位技術(shù)負責人
D.
專業(yè)監(jiān)理工程師
參考答案:C
參考解析:
總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。
46施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方案和()等構(gòu)成。
A.
質(zhì)量方針
B.
質(zhì)量目標
c.
質(zhì)量記錄
D.
質(zhì)量評審
參考答案:C
參考解析:
質(zhì)量管理體系標準明確要求,企業(yè)應有完整的和科學的質(zhì)量體系文件,這是企業(yè)開展質(zhì)量管理的根底,
也是企業(yè)為到達所要求的產(chǎn)品質(zhì)量,實施質(zhì)量體系審核、認證,進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系的文
件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方案和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。
47在施工總承包管理模式下,分包單位一般與()簽訂合同。
A.
工程總承包單位
B.
施工總承包單位
C.
業(yè)主
D.
業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同
參考答案:C
參考解析:
一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但假
設(shè)施工總承包管理方應業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。
業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作.
48施工單位應當在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。
A.
監(jiān)理單位
B.
建設(shè)單位
C.
城建檔案管理機構(gòu)
D.
質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
參考答案:B
參考解析:
施工單位應當在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。施工單位在收齊工程文件整理
立卷后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位應根據(jù)城建檔案管理機構(gòu)的要求對檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行
審查。
49施工質(zhì)量事故發(fā)生以后,按規(guī)定的時間和程序,及時向施工企業(yè)報告事故的狀況,積極組織事故調(diào)
查的人,應該是()。
A.
施工工程負責人
B.
施工技術(shù)負責人
C.
施工單位質(zhì)檢員
D.
工程總監(jiān)理工程師
參考答案:A
參考解析:
施工質(zhì)量事故發(fā)生后,按照規(guī)定,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向工程建設(shè)單位負責人報告,該處所指有關(guān)人
員主要是指施工工程負責人,其所起到的職責還有積極組織事故調(diào)查等。
50建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()。
A.
一個工程管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
B.
一個工程中各組成局部之間的組織關(guān)系
C.
一個工程管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.
一個工程中各組成局部之間的邏輯關(guān)系
參考答案:C
參考解析:
對一個工程的組織結(jié)構(gòu)進行分解,并用圖的方式表示,就形成了工程組織結(jié)構(gòu)圖,或稱工程管理組織結(jié)構(gòu)
圖。工程組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如工程管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)
系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。
51某工程在竣工質(zhì)量驗收時,參與竣工驗收的設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議,無法形成一致的
意見。該情況下,正確的做法是()。
A.
由建設(shè)單位做出驗收結(jié)論
B.
由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗收結(jié)論
C.
協(xié)商一致后重新組織驗收并做出驗收結(jié)論
D.
請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗收結(jié)論
參考答案:c
參考解析:
參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應當協(xié)商提出解決方法,
待意見一致后,重新組織工程竣工驗收,必要時可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。因此此題正確選
項為C。
52根據(jù)《建筑安裝工程費用工程組成》(建標[2003]206號),施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特
殊工種工人繳納的工傷保險費屬于()。
A.
施工工程的直接費
B.
施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用
C.
施工企業(yè)的管理費
D.
施工企業(yè)間接費中的規(guī)費
參考答案:D
參考解析:
工傷保險費是工程造價的組成局部,列入規(guī)費工程,單獨設(shè)項,??顚S谩S腥苏J為應當列入企業(yè)管理費,
本書認為這是不正確的理解。教材中未明確其歸屬,從其性質(zhì)來看,是社會保障性質(zhì)的費用,應當列入規(guī)費范圍,
而從其繳費的強制性也可看出,其不能作為競爭性費用,因此列入規(guī)費,這也是各地文件明確規(guī)定的。2022年
版本教材對本局部內(nèi)容己經(jīng)進行修改。
53根據(jù)國務院《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》,造成2人死亡的生產(chǎn)平安事故屬于()。A.
特別重大事故
B.
重大事故
C.
較大事故
D.
一般事故
參考答案:D
參考解析:
按生產(chǎn)平安事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類:①特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或
者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;②重大事故,是指造
成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失
的事故;③較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以
上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;④一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者
100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
54在安排一個小型工程施工的進度時,只需編制()?
A.
施工總進度方案
B.
施工總進度規(guī)劃
C.
施工總進度方案
D.
施工總進度目標
參考答案:C
參考解析:
整個工程施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度方案,應視工程的特點、條件和需要而定,大型
建設(shè)工程工程進度方案的層次就多一些,而小型工程只需編制施工總進度方案。
55組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)系。
A.
指令
B.
協(xié)作
C.
監(jiān)督
D.
配合
參考答案:A
參考解析:
組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具,反映一個組織系統(tǒng)中各組成部
門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。因此此題的正確答案為A。
56以下合同結(jié)構(gòu)圖表示的是()模式。
A.
施工平行發(fā)包
B.
施工總承包
C.
設(shè)計建造一管理
D.
聯(lián)合體承包
參考答案:A
參考解析:
該合同結(jié)構(gòu)圖表示建設(shè)單位與承包商之間為施工平行發(fā)包的模式。
57某建設(shè)工程工程經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理,將工程目標進行了分解,那么在工程目標實施過程
中,首先應進行的工作是().
A.
確定目標控制的方案值
B.
定期比較目標方案值與實際值
C.
分析比較結(jié)果,采取糾偏措施
D.
收集目標的實際完成值
參考答案:D
參考解析:
在工程實施過程中.對工程目標進行動態(tài)跟蹤和控制:①收集工程目標的實際值;②定期進行工程目標的方
案值和實際值的比較;③分析比較結(jié)果,如有偏差,那么采取糾偏措施進行糾偏。
58工程管理目標責任書應在工程實施之前,由()或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)商制定。
A.
企業(yè)董事長
B.
企業(yè)法定代表人
C.
企業(yè)總經(jīng)理
D.
分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)
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