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文檔簡介

某公司試產(chǎn)作業(yè)管理制度第一章總則第一條目的：為改進與完善產(chǎn)品的設計文件、工藝文件、全部技術文件，最終達到生產(chǎn)定型，特制定本制度。第二條適用范圍：本制度適用于程序員、工藝工程師及技術人員。第二章試產(chǎn)前的準備第三條批量試生產(chǎn)前，做好文件準備，包括資源需求分析和準備、工藝技術文件、試產(chǎn)計劃、測量目標和指標及方案、不良處理及應急方案等。第三章試產(chǎn)流程第四條查核資料。負責人：程序員。任務：查核開發(fā)部提供的“材料清單”、“工程更改通知單”等資料。第五條制作生產(chǎn)程序及排列表。負責人：程序員。任務：準備相應的機器生產(chǎn)程序及“SMT零件放置排列表”。第六條審核。負責人：工藝工程師。任務：審核工藝及生產(chǎn)程序。第七條準備工藝流程。負責人：工藝工程師。任務：根據(jù)資料，確定工藝流程及生產(chǎn)過程中所用工具。第八條試產(chǎn)。負責人：技術人員。任務：人員調試設備，工藝工程師跟進試產(chǎn)過程。第九條寫“試產(chǎn)報告”。負責人：工藝工程師。任務：完成“試產(chǎn)報告”，負責向開發(fā)部建議更改工藝設計，并確認開發(fā)提供的材料是否適合進行大批量生產(chǎn)。第四章批量試生產(chǎn)過程中的注意事項第十條批量試產(chǎn)由總工程師主持召集有關部門進行鑒定，并確定投產(chǎn)后事宜。第十一條工藝變化小的新品，經(jīng)工藝部同意，可不進行批量試產(chǎn)。第十二條批量試產(chǎn)數(shù)量為200～500只。第五章產(chǎn)品的鑒定定型第十三條通過對產(chǎn)品功能和成本的分析、對產(chǎn)品投資和利潤目標的分析，及產(chǎn)品社會效益的評價，鑒定判斷該產(chǎn)品全面投產(chǎn)后的效益和發(fā)展前景。第十四條對產(chǎn)品的審查鑒定應邀請使用部門、研究設計部門和有關部門的代表參加。第十五條重要產(chǎn)品的鑒定結論，須報上級機關批準。第十六條申請生產(chǎn)定型，須達到以下標準：1.具備生產(chǎn)條件。2.生產(chǎn)工藝經(jīng)過考驗。3.生產(chǎn)的產(chǎn)品性能穩(wěn)定。4.產(chǎn)品經(jīng)過試驗后符合技術條件。5.具備生產(chǎn)與驗收的各種技術文件

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