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第第頁先進科研學(xué)校評定申請報告
先進科研學(xué)校評定申請報告
縣教科所:
根據(jù)教育局今年工作計劃要求和進修學(xué)校教科研工作要求,依據(jù)《農(nóng)安縣教育科研先進校評比方案》的有關(guān)精神,我校仔細對比評比細那么,結(jié)合近幾年來科研工作所取得的成果,我們積極開展自查自評工作,自評認為符合教育科研先進校的評定標(biāo)準(zhǔn),為突顯辦學(xué)特色,促進辦學(xué)質(zhì)量的提高,特此提出申請,現(xiàn)將詳細狀況報告如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。
開展教育科研,促進每個老師的專業(yè)進展,旨在促進每個同學(xué)的進展,從而促進學(xué)校教育教學(xué)工作的全面進展。首先,主要領(lǐng)導(dǎo)主抓討論課題。形成“校長全面負責(zé)——主任指導(dǎo)安排——教研組詳細實施——試驗老師詳細操作”的討論體系。制定切實可行的課題討論管理方法,為課題的實施提供有利的保障。在開展教科研過程中,我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,一把手主抓市級試驗課題:《培育同學(xué)創(chuàng)新精神與實踐技能的討論》。業(yè)務(wù)校長負責(zé)縣教育科研主導(dǎo)性課題的子課題:《學(xué)校生口語交際表達訓(xùn)練作文試驗討論》。教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,能不斷建立和完善學(xué)校教科研制度,探究教育科研的新途徑,制定了切實可行的教科研工作計劃,建立了由分管教科研副校長任組長,教育主任任副組長,各學(xué)科首席老師和教研組長及試驗老師為組員的科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求全體管理者共同學(xué)習(xí)、共同參加、共同提高,制造條件,利用學(xué)校的可利用的一切資源,積極開展教育科研活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課指導(dǎo),每位老師(包括中層管理人員)都有規(guī)定的聽課節(jié)數(shù):校級領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于40節(jié),中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于30節(jié),校首席和年輕老師每學(xué)期不少于25節(jié)。聽課做好記錄,聽后要實時商討、溝通、形成書面記錄。為開展教育科研營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍。每學(xué)期要做到期初有計劃,期末有總結(jié)。并將科研工作與老師考核、學(xué)校自評有機結(jié)合,從而更好地調(diào)動了老師科研工作的積極性。
重視科研工作,重視科研隊伍建設(shè)。為了提高老師對教育科研的認識,營造教育科研的氛圍,我校重點抓老師科研隊伍建設(shè),舉辦專題講座,組織老師學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一思想認識,明確四種關(guān)系,即科研與學(xué)校進展、老師進展、教學(xué)改革、教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。確立四種意識,即科研興校、科研強師、科研促教、科研提高質(zhì)量的意識。走以點帶面,即教育科研活動積極性高的骨干老師首先參加,最末達到全員參加,共同進展的道路。
二、結(jié)合實際,科學(xué)選題。
在課題的選擇上本著“問題即課題的原那么”,爭取學(xué)校支持,選取具有時代性,有用性,制造性,可行性,實際性的課題。九五期間,是國家開展素養(yǎng)教育的起始階段,我校緊跟時代的步伐,領(lǐng)先開展了素養(yǎng)教育方面的立項工作,首先是每位專任老師都有自己的學(xué)科小課題,同時在進修學(xué)校教科所的指導(dǎo)下,我們又確立了市級課題《培育同學(xué)創(chuàng)新精神和實踐技能的討論》這一綜合性指導(dǎo)課題。試驗老師大膽探究,不斷地積累總結(jié)閱歷,取得可喜成果,為我校老師更新課堂教學(xué)方法,提高業(yè)務(wù)技能奠定了基礎(chǔ)。在此其間,我校涌現(xiàn)出了一大批市級、縣級教學(xué)能手。
良好的開端促進了我??蒲泄ぷ鞯牧夹赃M展,此后我校在全國教育科研“十五”規(guī)劃教育部重點課題《新課程背景下有效教學(xué)策略的討論》這一總課題下,確立了《學(xué)??谡Z交際表達訓(xùn)練作文試驗討論》這一子課題,旨在通過情境創(chuàng)設(shè),培育同學(xué)的想象技能,提高同學(xué)的口語表達技能,通過豐富多彩的語文實踐活動的開展,培育了同學(xué)習(xí)作愛好,降低同學(xué)作文的難度。加強同學(xué)的寫作技能,從而提高了同學(xué)的語文綜合素養(yǎng)。
針對同學(xué)讀寫技能培育,語言積累習(xí)慣養(yǎng)成方面,我校在20__年承受了《為文而積、為文而累、積累與習(xí)作的有效結(jié)合》的課題討論,現(xiàn)正在實施過程中。
三、完善制度,規(guī)范管理。
建立完善的管理體制,詳細包括:1、目標(biāo)管理制度。在課題實施的各個階段提出階段目標(biāo),中心校課題組對各校試驗進程進行目標(biāo)動態(tài)管理。2、監(jiān)督檢查制度。3、專業(yè)學(xué)習(xí)制度。圍繞課題深入開展各種專題討論。4、課題試驗工作學(xué)年小結(jié)制度。各校試驗人員堅持寫試驗日記。要對課題討論中遇到的疑難問題、勝利做法和體會、理論學(xué)習(xí)體會、課題討論狀況寫成書面材料,供集體討論溝通和存檔。試驗中實時反思,每學(xué)期就課題討論狀況進行總結(jié),為下階段試驗做預(yù)備。5、經(jīng)費保障制度。學(xué)校依據(jù)試驗狀況,力所能及地加大投入力度,確保課題試驗的正常運行。6、表彰嘉獎制度。對參與課題試驗的老師視其對課題試驗狀
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