2023年實用的年度工作計劃模板錦集7篇

2023年實用的年度工作計劃模板錦集7篇年度工作安排篇1

依據(jù)上半年詳細銷售部工作狀況特此對下半年銷售部工作作如下部署：

一、員工培訓(xùn)的強化。針對員工在工作中所暴露出來的不足之處，將重點對部門相關(guān)的預(yù)訂接待、各項操作流程、專業(yè)技能技巧等方面進行強化及規(guī)范化的培訓(xùn)，同時也要加強對員工業(yè)務(wù)實力的培訓(xùn)，增加服務(wù)意識。

二、主題促銷活動。制定各月整體促銷安排，部門將對重要節(jié)假日提前做好相關(guān)促銷及包價產(chǎn)品，并且做好前期的宣揚推廣工作，以確?；顒拥男Ч陀绊懥?。

三、加強管理，敏捷激勵營銷機制。部門將增加一至兩名銷售經(jīng)理，使銷售部銷售人員人數(shù)達到4人并一起分成兩組，每組2-3人，將本地市場及外地市場進行區(qū)域某營銷，擴大酒店的市場份額。銷售經(jīng)理將實行工作日清制，每個工作日必需完成部門規(guī)定的銷售工作，以月度銷售業(yè)績完成狀況及工作日清綜合考核。穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并剛好收集來賓看法及建議，反饋給相關(guān)部門及總經(jīng)理。對新開發(fā)客戶消費提成比例提高，以提高新客戶開發(fā)力度。

四、熱忱接待，服務(wù)周到。接待團隊、會議、VIP客戶，做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，熱忱周到。供應(yīng)人性化服務(wù)，針對不同客戶進行特性服務(wù)，限度滿意客戶的`精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求看法，了解客戶的需求，剛好調(diào)整營銷方案和策略。

五、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。

以市場為導(dǎo)向，樹立市場理念就是要求營銷人員了解市場、面對市場和開發(fā)市場，了解市場是了解青島同行業(yè)的管理水平和服務(wù)水平、了解竟?fàn)帉κ值臓顩r、了解市場的需求。面對市場，是親密留意市場發(fā)展、改變的動向，盡可能做到酒店產(chǎn)品的銷售與市場的需求相適應(yīng)，以取得的經(jīng)濟效益。開發(fā)市場要努力發(fā)掘新的市場需求層次和需求領(lǐng)域，引導(dǎo)消費。

六、提高市場競爭的警覺性

服務(wù)行業(yè)之間的競爭是不行避開的。酒店作為服務(wù)行業(yè)之間的競爭，實質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭、出品質(zhì)量的競爭，技能水平的競爭、信息的競爭、管理水平的競爭和人才的競爭。同行酒店的競爭導(dǎo)致市場占有率等方面的差異，并由此產(chǎn)生不同的經(jīng)濟效益。

七、加強與有關(guān)宣揚媒介單位的聯(lián)系。充分利用多種廣告形式對酒店進行推廣宣揚，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持與合作。

一、維護好重點客戶單位，對有潛力的和重點客戶進行定期上門回訪。對酒店睡眠協(xié)議重新進行分類探望并爭取生意。

二、做針對性的銷售，策劃老師節(jié)、重陽節(jié)等促銷活動，吸引湖師老師消費。

三、推出酒店VIP貴賓卡，做好酒店VIP貴賓卡的市場推廣。

四、加大新客戶簽約工作，做好周邊市場的開拓在12月31日前新簽協(xié)議數(shù)須達到150份以上。

五、制作婚宴促銷宣揚彩頁，在十一前面對市內(nèi)進行推介。

六、策劃中秋節(jié)客戶答謝活動方案

七、制定部門新開發(fā)客戶提成方案，加強新客戶開發(fā)力度。

八、中秋節(jié)、國慶長假等推出客房超值套餐，吸引外來散客。

九、做好圣誕、元旦、春節(jié)的活動促銷方案及實施。

十、對酒店內(nèi)外進行圣誕節(jié)、新年裝飾，營造氛圍。

十一、按安排做好部門員工的日常培訓(xùn)工作

十二、跟進酒店日常應(yīng)收款的催收工作

十三、制定部門員工行政考核制度，加強日常工作考核力度。

十四、制定新的酒店商務(wù)協(xié)議及旅行社協(xié)議模板，重新簽署20xx年各單位實惠協(xié)議。

十五、努力完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)。

十六、做好年終大客戶答謝聯(lián)誼會。

年度工作安排篇2

本學(xué)期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進一步樹立服務(wù)思想，接著加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理，加強平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平

一、工作重點：

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

(1)營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工相互關(guān)切，相互敬重，同等相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師協(xié)作默契，共同關(guān)切愛惜幼兒，讓幼兒在日常生活中保持開心的心情。

(2)整齊衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，活動室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整齊干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。

(3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣揚。

(4)各班要備有足夠的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。

(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。

2、發(fā)揮各要素的作用，取得的效率和效益。

(1)后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放在第一位，依據(jù)自己的職責(zé)做好工作。

(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項打算工作，購置各類辦公用品、日常用品，實行切實可行的措施，將各項困難瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

(3)勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求修理工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)覺問題剛好處理，同時留意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛惜公物，避開奢侈和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作，建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3、加強財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度。

嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，并將收費標(biāo)準(zhǔn)向老師、家長和社會進行公布，加強透亮度。合理運用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細算，節(jié)約開支，同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美妙家園。

4、加強膳食管理。

(1)科學(xué)的制定食譜。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配得當(dāng)，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(2)把幼兒的`健康和平安列入首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

(3)要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時及保質(zhì)保量的供應(yīng)。

5、做好平安工作。

(1)強化全體教職工的平安意識，切實把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮平安愛護的內(nèi)容。用餐點時，提示幼兒留意餐點和開水的溫度，同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來園，平平安安的回家。

(2)提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合平安的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，避開意外事故發(fā)生。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制視察制度，發(fā)覺異樣剛好處理，并作好全日視察記錄。

二、月份工作支配

二月：

1、購入所需物品，為開學(xué)做好打算。

2、依據(jù)編班狀況調(diào)整班級桌椅。

3、全園衛(wèi)生大掃除。

4、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

5、做好繳款、財務(wù)公開工作。

6、進行“春季防傳染”衛(wèi)生宣揚工作。

三月：

1、培育幼兒良好的用餐習(xí)慣。

2、.教化幼兒愛惜公物。

3、開展慶“三八婦女節(jié)”活動。

4、定期檢查班級衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。

四月：

1、抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。

2、抽查各班口杯清潔狀況。

五月：

1、查看幼師的一日工作狀況。

2、檢查班級幼兒來園登記狀況。

3、為“慶六一”做好各項打算工作。

六月：

1、慶?！傲弧眱和?jié)。

2、做好滅蚊滅蠅的工作，清掃整理園內(nèi)的每個角落;

3、各班組織幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生學(xué)問，并做好防暑降溫工作;

七月：

1、清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)。

2、做好財務(wù)稽核工作。

3、歸還出借物品。

年度工作安排篇3

一、基本狀況

本組共有老師17人，其治6人、歷史7人、地理4人。組員中，有四位溝通老師，分別來自聯(lián)合中學(xué)和西來橋中學(xué)，一位是新調(diào)進的老師，成員中絕大多數(shù)為中學(xué)高級老師，基本能勝任本職工作。

二、指導(dǎo)思想

以學(xué)校本學(xué)期工作重點為指針，結(jié)合學(xué)校的課堂改革方案，以提高老師素養(yǎng)和政史地教學(xué)質(zhì)量為目的，以研修促教改，狠抓實力培育，落實素養(yǎng)教化。

三、工作目標(biāo)

加強理論學(xué)習(xí)，探究課堂改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量，突出教研活動的實效。

增進資源共享，深化課題探討，促進全組老師成長，凸顯教研活動的質(zhì)量。

三、詳細措施

1．學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，更新教化觀念，指導(dǎo)本組成員仔細研讀本學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)。堅持仰視星空。

2．加強常規(guī)教研活動，主動開展聽評課活動，促進組內(nèi)老師的專業(yè)成長。

3．仔細組織并督促好本教研組各學(xué)科備課組的活動，探究注意實效的`備課組活動方法。

4．主動創(chuàng)設(shè)條件，供應(yīng)機會促進新老師的快速成長。

5．參加學(xué)校課題探討，搞好校本課程的開發(fā)與探討工作。

6．指導(dǎo)本組老師主動撰寫教化教學(xué)論文。

四、活動內(nèi)容

第1周：

1.學(xué)習(xí)學(xué)校工作要求；

2.制定教研組、備課組工作安排、

第3周：

1.學(xué)習(xí)各科新課程標(biāo)準(zhǔn)；

2.評議組內(nèi)教研課；

第5周：

1..新青年老師匯報課研討和研討；

2.“一趣二疑三主課堂教學(xué)模式探討”課題探討系列活動一。

第7周：

1.專題理論學(xué)習(xí)；

2.組內(nèi)老師教研課研討。

第9周：

1.探討學(xué)案在運用過程中的出現(xiàn)的問題和解決的對策

2．組內(nèi)老師教研課研討；

第11周:

1.搞好期中考試總結(jié)工作；

2.組內(nèi)老師教研課研討；

第13周：

1.仔細完成期中考試質(zhì)量分析，培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2.組內(nèi)老師教研課研討；

第15周：

1.專題理論學(xué)習(xí)研討；

2.組內(nèi)老師教研課研討；

第17周:

1.“一趣二疑三主”課題探討復(fù)習(xí)系列活動二；

2.組內(nèi)老師教研課研討；

第19周:

1.搞好期末考試復(fù)習(xí)、命題工作；

2.撰寫總結(jié)、論文。

年度工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

堅持宣揚黨的路途方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增加企業(yè)凝合力，突出企業(yè)精神的培育，把凝合人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的動身點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)。

二、宣揚重點

1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作閱歷;

4、員工思想動態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;

6、企業(yè)文化宣揚。

三、詳細措施

1、端正相識，宣揚工作與經(jīng)濟工作并重。

宣揚工作是教化、激勵員工的`一種方式，是企業(yè)不行缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣揚工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正相識，把宣揚工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣揚工作落到實處。

①建立公司宣揚網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣揚隊伍。公司辦公室負責(zé)整個公司的宣揚工作，各分公司設(shè)立一人兼職負責(zé)分公司的宣揚工作，各部室至少要有一名兼職宣揚報道員、各分公司至少要有8名兼職宣揚報道員從事企業(yè)宣揚報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣揚報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責(zé)于2月22日組織宣揚學(xué)問培訓(xùn)，提高其工作實力，適應(yīng)公司宣揚工作的須要。

②自3月份起先復(fù)原《xx報》。每月一期，期間依據(jù)須要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣揚報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣揚內(nèi)容以XX年宣揚工作重點為主，全部稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊舉薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責(zé)支配完成。

④宣揚欄由公司辦公室負責(zé)依據(jù)須要不定期更換。

⑤更新、增加標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負責(zé)更換，其他由各分公司負責(zé)。

⑥做好專題宣揚活動。各部室依據(jù)須要牽頭做好這項工作。如：平安月、質(zhì)量月等。

年度工作安排篇5

過去的一年是市場跌宕起伏、產(chǎn)品競爭異樣激烈的一年，也是歷史上礦定銷售任務(wù)(**萬噸)最高的一年，在這一年當(dāng)中***全體在礦領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作、努力工作，圓滿完成實任務(wù)。作為銷售處一員，下面對個人XX年工作總結(jié)和XX年工作安排做如下匯報：

一、工作總結(jié)

1、銷量任務(wù)完成，銷量任務(wù)須要加勁。

XX年安排完成銷量**噸，實際完成銷量**噸，回款**萬元，完成銷售、回款雙100%目標(biāo)，但個人銷量比安排銷量削減**噸。

⑴*#*粒削減緣由。市場銷量萎縮。

⑵肥削減緣由。春季****市場由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，銷量削減**噸，秋季回補有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠，市場投放量削減**噸。

個人不足：假如產(chǎn)量能保證，可以增加銷量**噸，與實際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按安排完成的主要緣由為個人努力程度不夠，市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

2、依據(jù)實際狀況開展市場開發(fā)和維護

⑴開發(fā)狀況。

鑒于**地區(qū)銷量逐年萎縮，今年**肥開發(fā)重點放在**地區(qū)的蔬菜種植大戶和找尋**用戶。肥開發(fā)重點放在*復(fù)合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。

⑵維護狀況。

今年做了周邊市場統(tǒng)一出庫價格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商接著繳納保證金政策等工作限制竄貨。

個人不足：有時候跟經(jīng)銷商的溝通不剛好，不能剛好處理市場發(fā)生的一些問題;市場開發(fā)和維護力度不夠。

3、全力以赴搞好物流工作

4、對內(nèi)搞好團隊協(xié)作，對外團結(jié)協(xié)作其它部門。

**團隊是須要團結(jié)也是特殊團結(jié)的團隊，在我們的團隊中既須要保證總體銷售任務(wù)的完成，又要克服個人市場產(chǎn)品投放、運輸均衡難題。在XX年的銷售工作中，大家綻開廣度、深度和密度全方位合作，每個人都任勞任怨、不辭辛苦，信息共享、物流共享，相互做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補充，從大局動身而不謀私利，共同想方法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題，最終保證了銷售任務(wù)的順當(dāng)完成。在完成**內(nèi)任務(wù)的同時，隨時主動處理處長臨時交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)**部門的合作中，以合理、合適的方法溝通，維護了與各部門的良好合作關(guān)系，盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。

個人不足：在團隊合作中貢獻的力氣較少，須要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠，有時不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時不夠仔細;與其它部門溝通方式和方法上須要進一步改進。

5、妥當(dāng)處理好客戶關(guān)系

在XX年市場操作中，隨時給客戶供應(yīng)須要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助，剛好處理了客戶建議，滿意了客戶市場貨物需求，平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系，持續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。

個人不足：銷售理論比較缺乏，對銷售中發(fā)生的一些問題不能科學(xué)、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位，影響力小;工作目標(biāo)不夠明確，相關(guān)工作做的`細致程度不夠。

6、其它相關(guān)工作同步走

信息在銷售中占有很重要的位置，內(nèi)部我們剛好了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量狀況，對外部通過市場調(diào)查、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場相關(guān)競爭品的各種狀況，為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場價格以及其它相關(guān)決策供應(yīng)了牢靠的參考依據(jù)。

個人不足：相關(guān)信息工作做得不夠細致，信息分析手段缺乏，不能全方位供應(yīng)銷售所需信息資料。

二、工作安排

20xx年安排生產(chǎn)**萬噸。對于20xx年個人區(qū)域的銷量，可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作安排如下：

1、銷售任務(wù)接著完成。

2、市場信息收集更完善。

3、渠道改善再進步。

4、市場宣揚和促進求思路。

5、想方設(shè)法提高個人素養(yǎng)和實力。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。20xx年安排強化產(chǎn)品學(xué)問學(xué)習(xí)，做到最了解產(chǎn)品，更了解產(chǎn)品;系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷學(xué)問，做銷售的專業(yè)人員，專業(yè)的銷售人員;培育完善自身溝通和表達實力，更細致、仔細地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作，更全面考慮日常工作，以提高自身素養(yǎng)來提高銷售處整體素養(yǎng)。

以上是個人XX年的工作總結(jié)和XX年的工作安排，考慮不周全方面請領(lǐng)導(dǎo)們指責(zé)和指正。

年度工作安排篇6

為了更好地實行語文新課改的要求，充分發(fā)揮語文學(xué)科的教書育人的功能，全面提高老師的教學(xué)水平和學(xué)生的語文素養(yǎng)，同時為了協(xié)作學(xué)校創(chuàng)建三星工作，特制訂本組教研工作安排。

一、仔細學(xué)習(xí)，更新理念。

1、接著學(xué)習(xí)有關(guān)語文新課改的文件資料，理解駕馭《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)內(nèi)容和要求，更新語文教學(xué)理念，并用以指導(dǎo)語文教學(xué)實踐。

2、仔細研讀20xx年江蘇省高考語文試題，探討今后幾年高考發(fā)展改變的新動向，明確語文教學(xué)的目標(biāo)、重點和難點，力求做到有的放矢，講求實效。

二、堅持集體備課制度。

充分相識集體備課的作用，詳細落實集體備課的措施，做到“四定”，即：定時間，定地點，定內(nèi)容，定主講人。要求主備人仔細打算，并撰寫教案。在集體備課的基礎(chǔ)上，要求各位老師依據(jù)自身特點和所教班級的學(xué)情，進行二次備課，寫出具有特性化的教案。要求每節(jié)課后，剛好進行反思，并寫教后記、教學(xué)心得體會等。

三、接著開展聽課評課活動。

要求本組老師人人上公開課，人人參加聽課與評課，力求收到“一人上課，大家受益”的效果。同時，激勵本組老師跨年級跨學(xué)科聽課，取長補短，提高自己的教學(xué)水平和實力。

四、落實講練結(jié)合措施。

充分相識練習(xí)在語文教學(xué)中的作用，將訓(xùn)練貫穿于整個教學(xué)過程之中。明確三種練習(xí)的'擬題老師、練習(xí)重點和完成時間。在運用練習(xí)時，要求做到“四必”，即：有發(fā)必收，有收必改，有錯必糾，有練必評。

五、接著完成課題探討。

由本組丁磊等幾位老師參加的省級課題“《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》下的文本價值及利用探討”已進行了一年多，本學(xué)期將接著進行探討。

六、協(xié)作創(chuàng)建做好有關(guān)工作。

本學(xué)期是創(chuàng)建工作最關(guān)鍵的時期，語文組將義不容辭地協(xié)作學(xué)校開展豐富多彩的語文活動。如圍繞“詩詞進校內(nèi)”主題開展詩歌創(chuàng)作與朗誦競賽，師生讀書活動，現(xiàn)場作文競賽等。

以上只是初步安排，在詳細的實施過程中，將依據(jù)實際狀況作適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。

擬訂人：

20xx年08月24日

年度工作安排篇7

20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各部門的部署和要求，主動開展各項工作，仔細地完成了自己分管的工作和各項中心工作，現(xiàn)把二0一三年度開展的各項工作總結(jié)如下。

一、人口和安排生育工作

1、年初，依據(jù)上級計生部門的文件要求，制定了全鄉(xiāng)的安排生育工作安排，為進一步使全鄉(xiāng)人口與安排生育工作取得創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)新的跨越，并與11村簽訂了20xx年度人口和安排生育目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、主動組織好全鄉(xiāng)計生人員的培訓(xùn)和對安排生育政策的宣揚。一方面利用月報的機會對全鄉(xiāng)計生專干和小組長做好每月一次的培訓(xùn)，并邀請縣計生局的同志來講課，使她們切實駕馭業(yè)務(wù)技能，便于指導(dǎo)工作；另一方面充分利用廣播、板報、發(fā)放宣揚品等形式大力宣揚人口和安排生育政策、法規(guī)，主動營造“關(guān)愛女性健康”“關(guān)愛女孩”等社會氛圍。共廣播宣揚60余次，發(fā)放宣揚品1000多份，書寫固定標(biāo)語30余條，做到了家喻戶曉，人人皆知。

3、完善全員管理系統(tǒng)信息，錄入結(jié)婚、誕生，死亡人員等信息280余人。

4、今年，為11名群眾辦理了安排生育嘉獎扶助手續(xù)，全鄉(xiāng)累計嘉獎扶助人數(shù)58人；為12名獨生子女父母新辦了獨生子女父母嘉獎手續(xù)，累計享受獨生子女父母嘉獎150人；為1名群眾辦理了安排生育特別嘉獎扶助；為28名流出人員辦理了婚育證明。

5、清理出20232至20xx年度10月1日至20xx年3月底前誕生未報人數(shù)5人。

6、基礎(chǔ)設(shè)施建和優(yōu)質(zhì)服務(wù)都達到了上級標(biāo)準(zhǔn)，全鄉(xiāng)安排生育各項指標(biāo)也都達到到了縣級要求，并通過了縣計生委對全鄉(xiāng)安排生育半年、全年的檢查。全鄉(xiāng)考核期內(nèi)誕生49人，政策內(nèi)46人，政策外生育3人,符合政策生育率為94%。實行各種節(jié)育措施人數(shù)為947人，綜合節(jié)育率為90.2%；人口誕生率和符合政策生育率的統(tǒng)計求實率100%；群眾對安排生育工作的滿足度達到了95%以上。

7、為把國家孕前優(yōu)生健康檢查這一惠民政策落到實處，我們細心組織、廣泛宣揚，在規(guī)定時間內(nèi)超額完XX縣下達的目標(biāo)任務(wù)。共組織65隊符合條件的育齡夫婦去縣龍?zhí)夺t(yī)院檢查。從而大大降低誕生缺陷風(fēng)險的發(fā)生，進一步提高了全鄉(xiāng)誕生人口素養(yǎng)。

二、農(nóng)村面貌改造提升工作

1、工作措施

強化組織，部署到位。成立農(nóng)村面貌改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作實施方案，根據(jù)宣揚發(fā)動，營造氛圍，綜合整治，長效管理四個階段穩(wěn)步推動農(nóng)村面貌改造提升工作。同時11個村及4家駐鄉(xiāng)企業(yè)也成立相應(yīng)組織，明確工作職責(zé)，制定工作措施，使任務(wù)分解到位，責(zé)任明確到人，強力推動工作全面落實。

強化措施，落實到位。鄉(xiāng)政府分別給東鎮(zhèn)馬路兩邊門店下發(fā)“規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生通知”22份；與駐鄉(xiāng)企業(yè)簽訂“強化環(huán)境整治和生態(tài)綠化責(zé)任狀”4份；對東鎮(zhèn)馬路兩側(cè)9處12塊空白地進行實地測量，本著宜花責(zé)花，宜草責(zé)草，宜林責(zé)林的`原則，請縣建設(shè)局園林處的專業(yè)技術(shù)人員做了詳細綠化美化設(shè)計，這項工作從明年起起先實施；加強東鎮(zhèn)馬路兩側(cè)拆違治違管理，我們將堅持“依法依規(guī)，公正公允”的原則，協(xié)同村兩委、土地主管部門有序推動違法違章建筑的整治工作，實現(xiàn)依法拆除，和諧整治。

強化機制，確保實效。鄉(xiāng)黨委、政府將把此項工作納入對村兩委干部的全年考核，與評先評優(yōu)掛勾。每月底由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組到各村檢查驗收、評分，實行一票推翻。同時各村要規(guī)范和完善村民衛(wèi)生公約，將環(huán)境衛(wèi)生整治做為一項常常性、長期性工作來抓。

2、各村工作開展?fàn)顩r

以市試點村鎮(zhèn)邊城和鄉(xiāng)重點村大山口兩村作為重點打造，同時通過召開閱歷座談會、實地觀摩的形式向全鄉(xiāng)推廣。在農(nóng)村面貌改造提升工作過程中，全鄉(xiāng)各村及4家企業(yè)的工作精彩分呈，各有千秋。各村制定了“村民衛(wèi)生公約”并公布實施；鄉(xiāng)政府所在地的大山口村購置了186個垃圾桶，放在每戶村民家門口及門店門口，形成了戶收集、村處理的衛(wèi)生工作機制；板達峪新村硬化了村內(nèi)東西、南北三條主街道3332平方米，解決了之前主街道雜物亂堆亂放問題；羅莊村新砌了馬路界墻1350米規(guī)整了柴草堆放、購置垃圾桶25個、安裝led路燈24盞、安裝太陽能熱水器120個；坊口村投資20萬修筑長800米，高2米，寬3米的防洪壩，清垃圾雜物9600方。在完善防洪設(shè)施的同時，規(guī)范了垃圾雜物堆放秩序；橫嶺村徹底清理了村委會前的各種雜物、粉刷了馬路兩側(cè)墻壁800米、硬化了街道630平方米，鋪磚350平方米、預(yù)料投資90萬元，建設(shè)主街道上水管網(wǎng)工程及剩余街道硬化，前期設(shè)計已完成，明年初起先動工；鎮(zhèn)邊城村完成7戶危房改造、投資45萬元硬化兩條街道4200平方米、投資50萬元新打機井一眼，完成配套設(shè)、投資12萬元，把60戶民居露天廁所改造成下水道水沖式廁所、投資12萬元安裝太陽能熱水器80戶、結(jié)合村建筑和文化特色，采納石頭雕刻，在村莊入口處設(shè)立村莊標(biāo)識一處、對村委會辦公室、黨員活動室、等進行整合更換新辦公設(shè)施及粉刷墻壁。加強村內(nèi)體育健身點和體育健身設(shè)施建設(shè)，重點改造和提升活動場所危舊狹小問題，更換原有陳舊健身器材，使之便利豐富群眾業(yè)余生活、著眼傳承優(yōu)秀歷史文化，對村內(nèi)的古建筑城門樓、城墻、大佛寺、戲臺進行細心愛護修繕。同時搞好開發(fā)利用，把歷史文化元素貫穿到村文化旅游開發(fā)中，已完工；紫晶公司、盛唐公司、