2023年企業(yè)激勵員工演講稿(7篇)

2023年企業(yè)激勵員工演講稿(7篇)企業(yè)激勵員工演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

xx年是不平凡的一年。今年，我們經(jīng)驗了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮，但是在座各位的共同努力下，我們公司得以生存。在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝。xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年又是一個嚴峻的考驗。全球經(jīng)濟危機將進一步影響中國，這種影響不會在短時間內(nèi)消逝。

我們企業(yè)是建筑業(yè)的配套企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響將影響我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。此外，同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴峻影響和制約著我們企業(yè)發(fā)展的進步。面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你該如何去做呢？

對企業(yè)來說，大家是最有價值的資產(chǎn)，企業(yè)的事業(yè)就是大家共同的家。因此，企業(yè)就是水與魚的關(guān)系與你同在。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭變得越來越好，我們就必需先做好自己的一切，做好工作。我們出來工作的目的是增加一些收入來彌補家庭的開支，那么我們的收入來自哪里呢？這是怎么發(fā)生的？大家想過這個問題嗎？

企業(yè)的經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們的共同努力，離不開整個集團的努力。只有我們努力工作，企業(yè)才會有效益，企業(yè)才會有實力支付我們工資和其他待遇。假如質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)出就是你工資和其他福利的保證。我常常聽到員工埋怨工資太低，盲目地要求企業(yè)增加你們的薪水，但是我不知道你們是否有想過，企業(yè)發(fā)展必需積累資本，所需的資本須要依靠產(chǎn)品利潤，而利潤須要我們在座的各位去創(chuàng)建。

假如我們像一根繩子一樣團結(jié)在一起，拋棄一切自私的想法，為了企業(yè)和自己的利益去工作，我們的企業(yè)就能取得很大的進步。隨著我們業(yè)務(wù)的發(fā)展和工資的提高，你們不會再有任何埋怨了。假如每個人都有自私的想法，我們的業(yè)務(wù)恒久不會增長，我們的工資恒久不會上漲。技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔xx，就是我們學習的好榜樣。

當然，我們企業(yè)還有許多靜默無聞工作而沒有被我發(fā)覺的員工，我今日就不一一列出來了。我信任有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)可以更快更好的發(fā)展。各位同事，xx年是特別不平凡的一年，我們還有許多事情要做，我們要把管理、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)每一項工作做好。只有仔細做事，努力奮斗，我們才能有一個光明的明天。

感謝大家！

企業(yè)激勵員工演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

世界上任何事情都要有付出以后才能有回報，所以人肯定要勤奮。那么人應(yīng)當怎樣付出，付出在哪里這一點很重要，勤奮的道理也一樣。所謂走捷徑或找機會就是講這個道理。因為一個人的時間有限，精力有限，腦力也有限。老天爺是公允的，對每個人的時間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時間內(nèi)在什么地方付出，回報就會出現(xiàn)在那里。第一，要用心做一件事。由于人的時間、精力、腦力有限，老天對每一個人的時間是公允的，一天24小時大家都一樣。

所以當你在一生或一段時間內(nèi)選擇一、二個目標時，就應(yīng)當把全部時間、精力、腦力用在這方面。社會上有一些專才或?qū)＜遥麄冞B一般的生活常識也不清晰，但他們對某些專業(yè)方面比一般人都在行。這就是因為他節(jié)約了其他付出的時間，用心做一、二件事，他們在這一、二個方面花的時間比其他人多得多，所以勝利了，在這方面有了比人家更多的回報，這也是一種捷徑。我看到一些人，當你在談?wù)摶蚺c他講一些與他無關(guān)的話題時候，他的臉上沒有一點反映，也不接一句話，好象根本沒有聽見，這種人很知道節(jié)約時間、精力和腦力，少與他人探討沒有意義的事情也是一種節(jié)約，這種人很能夠成為勝利者。所以最好的方法就是在一階段用心做一件事，其他不重要的事情放一放，完成以后再設(shè)定一個新目標。

其次，金字塔原理。在這個競爭激烈的社會中，最終結(jié)果是少數(shù)人贏了多數(shù)人，冠軍只有一個，金字塔恒久是上面少下面多。股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”；做生意也是這樣，少數(shù)人賺了多數(shù)人的錢。那么，在商場上就出現(xiàn)一個驚奇現(xiàn)象，當多數(shù)人做同一件事，或想同一件事的時候，他們往往成為輸家，其實他們做的、想的都不錯，錯在他們成為金字塔的多數(shù)面，市場經(jīng)濟的規(guī)律就是物以稀為貴。

運用金字塔原理也可能是一種捷徑，當多數(shù)人做同一件事，哪怕他們是對的，你也反做；當多數(shù)人想同一件事，哪怕他們有道理，你也反想；當多數(shù)人舉手贊成某一件事，哪怕他們符合常理，你應(yīng)考慮反對。但是這種思維方式盡可能用在商場，因為假如在生活和社會中采納，你會很苦痛，你會與大家不能相處。何必呢，人也應(yīng)當放棄一些非原則的東西，隨大流而生活，有得應(yīng)當有失，關(guān)鍵你要什么。

第三，機會第一。帶著中國走進富有的鄧小平曾經(jīng)不斷地提出機遇理論，不斷要求中國人抓住機遇，在他眼里，機遇比什么都重要。當我們不斷與外國人交往以后，又發(fā)覺他們講機會比講錢講得多，機會在他們眼里也比什么都重要。在我們生活工作環(huán)境中，有些人很有才能，但是就是沒有給他們發(fā)揮的機會，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運，又有人說這是機會。可見機會的確比什么都重要。

感謝大家！

企業(yè)激勵員工演講稿3

打開天龍的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風順的，xx年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽，是冒著寒雪加班加點的趕工程，是頂著冷風加班加點的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。xx下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出逆境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動的詮釋了"誠信務(wù)實"的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防平安標準樓盤""誠信納稅先進""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項····

"開拓創(chuàng)新"是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情，公司常常組織員工一起學習，常常組織員工搞拓展活動，常常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭實力···密不行分。合而為一的。

"實業(yè)報國"是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件。成果優(yōu)秀的學生，幫助學業(yè)，并的組織天龍學子拓展訓練，為今后走向社會打下的基礎(chǔ)。公司還常常做慈善事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。

公司在一步一步的發(fā)展。一點一點的，而我也公司的腳步在漸漸成長，一路上同舟共濟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時機成熟，一旦春風吹來，總是能給五彩繽紛的世界增加濃濃的春意····

暢想公司的將來，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不信任公司的將來會！現(xiàn)在不錯的成果，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠大的前進！

我眼前仿佛出現(xiàn)著一幕幕公司將來雄偉的藍圖，幕幕雄偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕雄偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的呼喊：

"xxx（企業(yè)）人！站起來吧！讓手牽著手。肩并著肩，英勇的去迎接新的挑戰(zhàn)！"

"xxx（企業(yè)）人！站起來吧！讓用滿腔的熱忱。用無悔的青春，去譜寫新的傳奇！"

是的，就像董事長曾經(jīng)說過的一樣，心有多大，舞臺就有多大！，也家人，就讓拿出鷹擊長空的志氣。浪擊礁石的氣魄，讓天龍的恒久漂浮在浩瀚無垠的宇宙！??！

1。逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的

2。文化企業(yè)，全部員工都要求專業(yè)。注意店內(nèi)人員的培訓工作，培育員工、銷售人員集體榮譽感和主子翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂、會管理的高素養(yǎng)人才。

3。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教化的，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的，的一心一意為顧客著想，投拆。

4。分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團結(jié)協(xié)作的集體。

5。的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、美麗、整齊的環(huán)境中享受購物的樂趣。

6。平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患殲滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。

企業(yè)激勵員工演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

打開xxx的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風順的，xx年xxx給還在修建中的xxx帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽，是冒著寒雪加班加點的趕工程，是頂著冷風加班加點的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。

xx下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出逆境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動的詮釋了＂誠信務(wù)實＂的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲。

＂開拓創(chuàng)新＂是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情，公司常常組織員工一起學習，常常組織員工搞拓展活動，常常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭實力密不行分。合而為一的。

＂實業(yè)報國＂是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件。成果優(yōu)秀的學生，幫助學業(yè)，并的組織天龍學子拓展訓練，為今后走向社會打下的基礎(chǔ)。公司還常常做慈善事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。

公司在一步一步的發(fā)展。一點一點的，而我也公司的腳步在漸漸成長，一路上同舟共濟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時機成熟，一旦春風吹來，總是能給五彩繽紛的世界增加濃濃的春意····

暢想公司的將來，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不信任公司的將來會！現(xiàn)在不錯的成果，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠大的前進！我眼前仿佛出現(xiàn)著一幕幕公司將來雄偉的藍圖，幕幕雄偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕雄偉的藍圖讓我熱血沸騰。

感謝大家！

企業(yè)激勵員工演講稿5

作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的，只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個人所付出的辛苦也不一樣。許多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺得苦，身體的苦又算得了什么。

似乎我們做會銷的人，一旦選擇了目標，我們就在為達到這個目標而努力，在沒實現(xiàn)這個目標之前全部的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰(zhàn)場上，戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來，把它塞回去接著打，等占據(jù)了主峰后才發(fā)覺腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當一個人的精神垮掉的時候，什么事情也做不成。所以，做事的關(guān)鍵是什么是精神，精神不行以倒！

20xx年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會場講課時我的衣聽從里到外都濕透了?；歼^膽結(jié)石的人都知道那種難受不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液，從下午始終輸?shù)揭估?，因為那個地方醫(yī)療條件比較差，沒有好的藥劑，是靠注射xxx始終撐到了其次天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神始終在支撐著我。

做一件事情確定會遇到各種各樣的困難，當你面對困難的時候，應(yīng)當怎么做當你給自己設(shè)定了一個目標，你會實行什么方式去完成你的目標，去實現(xiàn)你的承諾，去履行你的責任我為什么去臨滄，因為秦明麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的`地方一個月創(chuàng)建了十幾萬的營業(yè)額。當時我的想法是他們兩個人這么努力我肯定要去幫他們。所以我在日程里支配了去臨滄。

我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會阻礙住我們。今日你選擇了一個事業(yè)，選擇這個事業(yè)的時候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè)，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒有精神做支柱是不會把事情做好的。遇到困難就放棄，遇到風言風語就躲避，遇到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是肯定不行的！

精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。你是不是肯定要假如肯定要，就肯定會得到這個結(jié)果，但是你說可要可不要，那么結(jié)果就得不到。你承諾這個月多少多少營業(yè)額，你是不是肯定要，還是隨口說一說而已隨口一說是很簡單的，但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎是拍拍胸脯就可以的嗎有沒有仔細地想過，有沒有仔細地安排過，你肯定要的話，我信任你會想盡一切方法去完成你的承諾。但是你沒有確定肯定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫，為自己的不勝利，為自己沒做到的事情，找出許多理由，說明是沒有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的，要肯定要，只要你肯定要，你就肯定會得到。

做會銷也如是，既然選擇了遠方就注定要風雨兼程，這才是一個會銷人應(yīng)當具備的基本素養(yǎng)。我們各位店長假如沒有這樣的堅決信念，沒有這樣的信念的話，就沒有方法去帶出一個團隊，就沒有人情愿追隨你，所以你的銷售就做不起來。你的員工不情愿跟你，你的顧客不情愿去你的店，你的摯友不情愿跟你一起開店，這種狀況下你的事業(yè)能坐起來嗎所以各位店長，你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人，假如自己沒有信念將一事無成；你們自己沒有一個拼勁兒，將一事無成，帶著這種習慣去做其他事，我想結(jié)果還是一樣的。

這個社會已經(jīng)不是機會主義的社會了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經(jīng)過去了，什么倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機會了，因為社會環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種狀況下，我們不憑自己拼搏、不靠著實力、不靠著眼光、不靠著堅毅的意志去做一件事情的話，再過3年、5年、10年，再回頭看看自己走過的路。曾經(jīng)有一位店長跟我說過這樣一段話，他說我為什么做會銷人網(wǎng)，因為突然有一天我7歲的女兒問我：“爸爸，要是到你老了的時候回憶你這一輩子，你感覺到最得意的事情是什么”我當時愣了，我已經(jīng)30多歲了，回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來，沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他后來找到我說，“王總，我肯定要把會銷人網(wǎng)做起來，我肯定要做一件讓我女兒看得起我的事情?！痹趦号闹校改甘沁@個世界上最宏大的人。我們也從很小的時候，看著我們的父母，覺得他們是世界上最宏大的人，等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候，他跟你說，“爸爸、媽媽，為什么你們當年不去做點事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格”這個時候你的臉面往哪放

你不是沒有機會，你有的是機會，并且曾經(jīng)把握過一個機會，但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起，所以你應(yīng)當讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明，她跟我說，“爸爸，我覺得你們的會銷人網(wǎng)店鋪還是不行。”我說：“你說應(yīng)當怎么樣”她說：“什么時候會銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣，我就覺得你的公司是最好的了?！彼o我提了更遠的目標，然后我就每天想，我的店什么時候能變成家樂福每個人都要不斷地給自己樹立目標，心里有目標行動才會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來干什么呀拋家舍業(yè)，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么所以我覺得每個人做事情都須要肯定的精神，這種精神不倒，人就不會倒。

企業(yè)激勵員工演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位摯友：

今日，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題：你為公司的生產(chǎn)發(fā)展打算好了嗎？或許你會說，我一個平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里，我要大聲地說：你錯了！在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中，在平凡一般的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發(fā)展方向，再說得樸實點，就是要有個謀生的依托。

記得有一個很老的故事：中古時代，法國有一位工頭到工地去，想了解工人們對工作的感覺如何！他走近第一個工人，開口問道：

工頭很快地避開，走向其次個工人。他提出同樣的問題，這個工人回答：

工頭的心情激昂了些，他又轉(zhuǎn)向第三個人，問道：

古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起！

辦公室工作是靜默無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭，當人們看到刺眼的燭光時，而總是遺忘了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中，我們的工作才得以完成，我們的事業(yè)才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于，我們時時到處都在為人民服務(wù)。我們做每一件事情，都干脆或間接地，在為幾萬人民服務(wù)，就連我們接每一個熱線電話，我們的每一個呼吸，每一個語氣，都聯(lián)系一般百姓的心。因為我們深深地知道，我們代表著縣委的形象，代表著辦公室的形象，我們?yōu)榇硕械綗o限的光榮。正是寄于這種光榮，我們百倍地努力，忘我地工作；正是寄于這種光榮，我們的同志帶病堅持工作；正是寄于這種光榮，我們的同志把名利拋在腦后。

我是一名一般的辦公室文員，我沒有突出的工作成果，我甚至有點膽小，有點害羞！但我時刻保持著一份工作激情，我會為公司的每一次發(fā)展而興奮不已，我會主動響應(yīng)公司發(fā)展的步伐，我會驕傲因為我是家苑房屋臵換中心的工作人員！

我工作并學習著；如何使一條直線變短，方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線！只有比較對比才能使自己走得更遠，如何更勝一籌，就只有不斷發(fā)展完善自我，我作為文員也要勇于學習，敢于超越！我歡樂并生活著；歡樂是一種美德，因為它不但表現(xiàn)自己對這份工作的觀賞與贊美，也給四周同事帶來暖和和輕快！

工作著，歡樂著，攜手并進，與歡樂激進的我們齊發(fā)展吧！

企業(yè)激勵員工演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

中國人是一個喜愛過節(jié)日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學。

李老板，**某公司經(jīng)理，是筆者的一個客戶，在一起合作的時候，他常常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問題，特殊是關(guān)于如何能把員工的主動性調(diào)動起來，發(fā)揮更大的主觀能動性。他常常跟筆者講，在一個企業(yè)里，就如一個大家庭，每個人都是你的親人，你要關(guān)切他們，但也要允許他們有自己的思想。

筆者贊同他的這種說法，因為，這與筆者的公司企業(yè)文化中——愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發(fā)獎金或?qū)嵨锏淖龇ǎ黾恿艘恍└淖?。往年他一般給每個員工安排100至300元的獎金或?qū)嵨铩?/p>

現(xiàn)在他分了兩步走，第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利，根據(jù)往年的閱歷，實物發(fā)過后，獎金就沒有了，他卻在春節(jié)前的2天，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領(lǐng)導(dǎo)考核，評比出優(yōu)秀員工，進行100至300元表彰嘉獎。他在這里面也很好的駕馭了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，并頒發(fā)獎金、榮譽證書。沒有被評比上的人也給了50元的紅包，以示激勵，員工心情空前高漲