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*1單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式第單六擊章此處汽編車配輯件母?jìng)}版儲(chǔ)標(biāo)管題理樣式第一節(jié)汽車配件的驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)的功能1、經(jīng)濟(jì)功能:堆存、拼裝、分類和交叉、加工和延期

2、服務(wù)功能:現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備、配送分類和物流分揀、組合、生產(chǎn)支持、市場(chǎng)形象倉(cāng)儲(chǔ)的作用:

1、正作用:是物流體系中唯一的靜態(tài)環(huán)節(jié),加快資金周轉(zhuǎn)、降低物流成本、提高經(jīng)濟(jì)效益

2、逆作用:費(fèi)用支出、陳舊損失與跌價(jià)損失、保險(xiǎn)費(fèi)用支出倉(cāng)儲(chǔ)的目的:1、建立順暢及搞笑的接運(yùn)和運(yùn)送配件的工序。2、維持倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)準(zhǔn)確的零件存量記錄和庫(kù)房整潔。3、靈活及充分利用貨艙空間。4、以最低成本達(dá)到較高的及時(shí)供貨率和客戶滿意率。配件經(jīng)理辦公室配件庫(kù)指示牌配件銷售柜臺(tái)維修領(lǐng)料柜臺(tái)理貨區(qū)危險(xiǎn)品庫(kù)零件接收通道零件交付通道發(fā)貨渠道(配件商銷售)接收/分配零件工作區(qū)域小零件放置區(qū)域大零件放置區(qū)域車間出口庫(kù)戶預(yù)留配件放置區(qū)域零件外銷柜臺(tái)危險(xiǎn)物品放置區(qū)域維修申請(qǐng)零件區(qū)域營(yíng)銷資料入庫(kù)通知單供貨單位質(zhì)量證明書發(fā)貨明細(xì)表裝箱單承運(yùn)部門提供的運(yùn)單及必要的證件登帳、立卡、建檔配件出庫(kù)程序1、營(yíng)業(yè)員接待顧客并開出零件取貨單2、倉(cāng)務(wù)員從倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)出所需配件3、顧客查驗(yàn)配件4、辦理交款提貨手續(xù)出庫(kù)核算的方法出庫(kù)要求汽車配件倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)管理四大目標(biāo):

財(cái)務(wù)目標(biāo):倉(cāng)儲(chǔ)投資的財(cái)務(wù)能力與4S店在整車銷售和維修服務(wù)方面整體發(fā)展取得平衡。經(jīng)營(yíng)目標(biāo):在客戶滿意度和倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用之間取得平衡。

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)目標(biāo):防止倉(cāng)儲(chǔ)被盜或者火災(zāi)等意外事故發(fā)生,避免出現(xiàn)未經(jīng)保險(xiǎn)的損失。

利潤(rùn)目標(biāo):在財(cái)務(wù)能力與客戶滿意度平衡的前提下,追求利潤(rùn)最大化。五種倉(cāng)儲(chǔ)保管成本:利息費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、人員費(fèi)用、管理費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)模式

以規(guī)范的銷售價(jià)格銷售配件的速度是衡量倉(cāng)儲(chǔ)管理是否成功的主要指標(biāo)。配件銷售日期銷售價(jià)值%0—3個(gè)月30000503—6個(gè)月18000306—12個(gè)月750012.512個(gè)月以上45007.5合計(jì)60000100銷售的四種形式:倒三角形、正角形、馬鞍形、腰鼓形核算倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用

倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用內(nèi)容:工資、福利費(fèi)、保管費(fèi)、燃料費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及過(guò)路費(fèi)、折舊費(fèi)、家具用具攤銷、保險(xiǎn)

費(fèi)用、修理費(fèi)用……測(cè)算業(yè)務(wù)量?jī)?nèi)容:

1、計(jì)算最高業(yè)務(wù)能力:庫(kù)房和貨場(chǎng)堆貨面積、汽車配件堆碼高度、沒(méi)見汽車配件的平均體積、每件配件的平均重量2、查閱歷史資料3、分析預(yù)測(cè)變化量。

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