人力資源崗位職責(zé)簡(jiǎn)約描述(9篇)

第頁共頁人力資崗位職責(zé)簡(jiǎn)約描繪(9篇)人力資崗位職責(zé)簡(jiǎn)約描繪篇一2.組織開展人力資規(guī)劃，為公司的業(yè)務(wù)開展提供人力保障;3.組織開展人員招聘工作，滿足公司人才需求;4.組織開展人員培訓(xùn)和人才開發(fā)工作，提升員工的整體素質(zhì);5.組織開展公司的績(jī)效管理工作，建立有效的`內(nèi)部鼓勵(lì)機(jī)制;6.組織優(yōu)化和完善公司薪酬福利體系，做好工資總額的預(yù)算管理;7.處理員工關(guān)系、營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系;8.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展相關(guān)工作;9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資崗位職責(zé)簡(jiǎn)約描繪篇二人力資主管理解完所在部門――人事部，上司――人力資部經(jīng)理以及人力資管理的職責(zé)后，理解自己的崗位職責(zé)。人事主管的崗位職責(zé)總的來說是協(xié)助人事經(jīng)理行使人事部門的權(quán)利，完成人事部門的任務(wù)。人力資主管的崗位職責(zé)表現(xiàn)大多數(shù)是提出或經(jīng)辦，當(dāng)然在不同的企業(yè)中，有不同的權(quán)利，在小型企業(yè)它就是人事經(jīng)理。有其崗位職責(zé)如下：〔1〕人力資規(guī)章制度的草擬?！?〕本部門方案的初步制定?！?〕本部門年度預(yù)算的初編?！?〕部門內(nèi)1000元以下物品的采購?！?〕員工動(dòng)態(tài)資料的統(tǒng)計(jì)與分析^p。〔6〕員工日常工作的督導(dǎo)與訓(xùn)練。〔7〕員工各類證明文件的核發(fā)?！?〕有關(guān)人力資資料的提供?！?〕員工需求的調(diào)查與分析^p?！?〕招聘方案的草擬。〔3〕招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。〔4〕招聘資料的準(zhǔn)備?！?〕應(yīng)聘者的接待與挑選?！?〕應(yīng)聘信件的處理?！?〕協(xié)助面試應(yīng)聘者?！?〕組織應(yīng)聘者的測(cè)試?！?〕發(fā)放面試、復(fù)試、報(bào)到及辭謝書等?！?0〕新進(jìn)員工接待引領(lǐng)?！?1〕新進(jìn)員工對(duì)保書的簽訂?！?2〕新進(jìn)員工合同的簽訂?！?3〕新進(jìn)員工試用的跟蹤效勞與考核?！?4〕新進(jìn)員工工作安排與調(diào)配?！?〕員工職業(yè)培訓(xùn)要求的調(diào)查分析^p?！?〕員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。〔3〕員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。〔4〕員工職業(yè)培訓(xùn)老師延聘?！?〕員工職業(yè)培訓(xùn)地點(diǎn)的選定。〔6〕員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估。〔7〕教具及培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。〔8〕對(duì)被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。〔1〕進(jìn)展人力資考勤?！?〕統(tǒng)計(jì)員工出勤情況?！?〕編制員工出勤日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表?！?〕員工三日內(nèi)假期的批準(zhǔn)。〔5〕員工考核資料的搜集、整理分析^p?！?〕員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬?！?〕員工考核表格的設(shè)計(jì)?！?〕員工考核表格的填寫評(píng)估。〔9〕員工考核檔案的建立與管理?！?0〕考核人員的訓(xùn)練?！?1〕員工晉級(jí)提薪考試的辦理?！?2〕員工考核成績(jī)的公布?！?3〕員工獎(jiǎng)懲的.辦理與公布。〔1〕員工薪酬情況的調(diào)查?！?〕初步擬定薪酬構(gòu)造。〔3〕員工薪酬表的編制與統(tǒng)計(jì)分析^p。〔4〕員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說明與解釋?！?〕新進(jìn)員工薪酬的初步確定。〔6〕員工薪酬調(diào)整的辦理?！?〕員工薪酬發(fā)放的異常處理。〔8〕員工薪酬的保密工作。〔9〕員工獎(jiǎng)金的初步評(píng)定。〔10〕員工一般性福利的申請(qǐng)與辦理?！?〕員工需要的調(diào)查分析^p?！?〕員工鼓勵(lì)政策的解釋與說明?！?〕勞動(dòng)法規(guī)的宣傳解釋。〔2〕勞動(dòng)合同的簽訂。〔3〕一般勞動(dòng)糾紛的初步處理?！?〕勞動(dòng)糾紛證據(jù)的搜集?！?〕勞動(dòng)調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對(duì)。〔1〕員工人力資檔案的整理、分類與管理?！?〕人力資動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料的制作?！?〕填具并保存人事日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等?！?〕企業(yè)有關(guān)人事決策決定的搜集、歸檔工作?？傊?，人力資主管只要在干某一項(xiàng)工作，他就得對(duì)該工作負(fù)有完全的職責(zé)和義務(wù)，并且必須知道的許多工作職責(zé)多，職權(quán)少。人力資崗位職責(zé)簡(jiǎn)約描繪篇三1、協(xié)助人力資經(jīng)理建立合理的薪酬績(jī)效體系;擅長(zhǎng)薪酬或績(jī)效模塊;2、編制年度的績(jī)效考核工作方案，并制定細(xì)化的`季度、月度績(jī)效方案;3、擬定薪酬方案制度、預(yù)算，過程監(jiān)視預(yù)算使用情況;定期做好薪酬數(shù)據(jù)分析^p;及時(shí)提出相關(guān)建議;4、建立并維持公正有效的績(jī)效考核體系，并負(fù)責(zé)考核的施行、管理;5、建立員工考核評(píng)估體系;6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的匯總及整理工作，及時(shí)編制績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析^p報(bào)告。7、擅長(zhǎng)做人力資現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析^p，并提出改善建議和意見。人力資崗位職責(zé)簡(jiǎn)約描繪篇四根據(jù)公司業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略，制定人力資戰(zhàn)略、年度規(guī)劃和人才開展管理的工作部署;主導(dǎo)人力資規(guī)劃執(zhí)行落地，包括：人才開展、薪酬鼓勵(lì)、績(jī)效管理、招聘配置、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建立等。根據(jù)年度業(yè)務(wù)需求，制定年度費(fèi)用規(guī)劃，通過合理的配置及運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)籌年度費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃有效管理人工本錢、行政費(fèi)用的資有效性負(fù)責(zé)中高層的關(guān)鍵人才的評(píng)估和開展，建立人才培養(yǎng)通道，優(yōu)化及提升培訓(xùn)體系管理。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目的及策略方向，推進(jìn)績(jī)效管理體系的承接及層級(jí)指標(biāo)、目的的分解和跟蹤。薪酬鼓勵(lì)體系的優(yōu)化及改良。規(guī)劃有效的.鼓勵(lì)體系并推進(jìn)落地。管理及完善招聘配置及培訓(xùn)體系的施行。建立和維護(hù)企業(yè)文化，組織和宣導(dǎo)企業(yè)文化。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。持續(xù)優(yōu)化和改善人力資的各項(xiàng)制度及流程。人力資崗位職責(zé)簡(jiǎn)約描繪篇五1、根據(jù)公司的招聘需求，負(fù)責(zé)制定和施行招聘方案，達(dá)成招聘目的。2、負(fù)責(zé)制定并嚴(yán)格執(zhí)行招聘預(yù)算。3、負(fù)責(zé)撰寫和發(fā)布招聘信息，甄選簡(jiǎn)歷，邀約、安排和執(zhí)行面試等工作。4、負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)網(wǎng)站、校園和人才市場(chǎng)等招聘渠道。5、負(fù)責(zé)分析^p和評(píng)價(jià)招聘效果，并形成招聘報(bào)告。6、負(fù)責(zé)搜集、統(tǒng)計(jì)和分析^p招聘數(shù)據(jù)，并錄入相關(guān)表格。7、負(fù)責(zé)建立并持續(xù)完善招聘工作流程。8、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。人力資崗位職責(zé)簡(jiǎn)約描繪篇六1.根據(jù)研究院年度工作方案，擬定年度人力資管理目的與年度工作規(guī)劃，確保人力資規(guī)劃目的達(dá)成;2.參與協(xié)助設(shè)置研究院?jiǎn)T工組織架構(gòu)，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;3.建立并完善人力資管理制度和體系并推行落地，包括績(jī)效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;4.人力本錢預(yù)算，根據(jù)研究院開展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資，合理調(diào)配研究院的`人力資;5.其它人力資工程工作的籌劃、推動(dòng)及落地。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。人力資崗位職責(zé)簡(jiǎn)約描繪篇七1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展人力資管理工作，全面參與人力資六大模塊工作，根據(jù)現(xiàn)有編制及公司開展需求，根據(jù)年度招聘方案，制訂并執(zhí)行招聘方案;2、完善人力資管理體系，優(yōu)化完善各項(xiàng)人事制度和流程，保證各項(xiàng)人事事務(wù)工作的有序運(yùn)行;3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門間的協(xié)調(diào)工作，保障人力供應(yīng)，支撐各業(yè)務(wù)部門正常運(yùn)行;4、負(fù)責(zé)建立及開展績(jī)效考核、薪酬福利、培訓(xùn)開展、招聘配置及員工保存等系統(tǒng)并確保其按時(shí)、有序、有效地開展施行;5、根據(jù)公司預(yù)算決策與人員編制，控制人力本錢;6、進(jìn)展合法合規(guī)用工管理，降低公司用工風(fēng)險(xiǎn);7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)文化的'建立，營(yíng)造良好的辦公氣氛。8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。人力資崗位職責(zé)簡(jiǎn)約描繪篇八1.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略開展目的和各部門的人力資需求制定人力資規(guī)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;2.組織施行審批通過的人力資規(guī)劃，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施行進(jìn)度;3.組織擬定企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及績(jī)效考核等制度，擬定人力資崗位說明書以及管理流程;4.負(fù)責(zé)組織進(jìn)展各部門人力資需求以及員工需求調(diào)查和分析^p，制定詳細(xì)的招聘方案以及培訓(xùn)方案;5.負(fù)責(zé)招聘方案的施行，協(xié)助進(jìn)展面試;6.負(fù)責(zé)員工的入職與離任手續(xù)的辦理工作，處理勞動(dòng)合同糾紛;7.負(fù)責(zé)組織員工績(jī)效考核工作的`施行。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。人力資崗位職責(zé)簡(jiǎn)約描繪篇九1、組織編制人力資管理、行政管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正;2、組織編制并落實(shí)人力資開展規(guī)劃，完成人力資的挖掘、儲(chǔ)藏工作;3、根據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘方案，組織面試、復(fù)