12月印刷車間主任工作總結

1212結匯報如下，敬請領導及同事供給貴重意見一、一年工作表現(xiàn)如下①合理、科學安排生產(chǎn)協(xié)調各班組，使產(chǎn)品按質按量完成，滿足客戶要求。③本公司為重點消防單位，于七月份本人參與鎮(zhèn)舉辦生產(chǎn)安全主任培訓，消識。④印刷機放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司鋪張，后深入95%--98%，提高效率，節(jié)約材料。⑤印刷刀擺波箱，設計不合理，每次加油都將馬達撤除后，才能加，對保養(yǎng)節(jié)約了時間。pe3000米為一卷，削減接頭，提高效率削減鋪張。后造成產(chǎn)品鋪張，提議建筑卸料緩沖架，收到較大效果。08、#年，所多訂0pp、原色墨、復合膠水，今年已在不影響產(chǎn)品質量前pet效益。主管、制袋主任加盟，加強了公司的技術實力。⑩復合機沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質的監(jiān)控有盲點，現(xiàn)已12月份已向公司領導申請建筑睇樣臺一張。另外，11月美即有投訴色差后，現(xiàn)每批成品出貨都留樣，以便批量之間的比照。二、機合總結機器保養(yǎng)落實到位，沒有重大機器事故;舊復合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛病;XX5%。112#年主要工作打算落鋪張油墨，今年在生產(chǎn)不忙時，抽時間更換。公司投資小小錢，更換(靜電毛刷導電系統(tǒng))，價錢不貴，效果好。期望公司在今年能升級改造。產(chǎn)本錢。⑤印刷機、復合機提高效能，削減損耗，印刷實際損耗今年目定為%，復合%，印刷機實際印刷時間，比預備工作少很多，今年工作打算版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗，要請一人負責，另外將預先生產(chǎn)施工單，所需122：護士長工作總結范本11200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：1-2;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。記本，配備五種操作處置盤。二、提高護士長治理水平15日前交護理部進展展工作。向各護士長反響護理質控檢查狀況，并學習護士長治理相關資料。3、每月對護理質量進展檢查，并準時反響，不斷提高護士長的治理水平。了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、連續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。2611評比出了最正確護士。最大程度的滿足。護理根底學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。。3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論學問和骨科學問。二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。5、12靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。診斷、護理措施進展了探討，以到達提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。9護理與專科護理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。3五、加強了院內感染治理1、嚴格執(zhí)行了院內治理領導小組制定的消毒隔離制度。好成績。線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，頭柜，并用消毒液擦拭)。6、手術室嚴格執(zhí)行了院染治理要求，無菌包內用了化學指示劑。六、護理人員較精彩的完成護理工作的防治及康復學問外，還深入病房與病人談心。1252380b病員得到了周到的效勞。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通，有32全國護理學術溝通。七、存在問題1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。的效勞，僅次于日常工作。缺點，有待進一步改善。20#前臺接待年度工作總結日子像流水，始終向前，從不停留，轉瞬間#這一年就過去了。在#年里，我下面是為大家預備的前臺接待年度工作總結。通過今年這一年的工作，我覺察做一名營業(yè)員簡潔，但要做一名合格的營業(yè)我的工作露出滿足的笑容的時候，我感到驕傲和驕傲的。我認為營業(yè)員的工作是神圣的，不僅是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶，更能在客戶上，認真效勞”，我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求，還能滿足人們消遣、休閑、商務、學要。為此，我常?？从嘘P業(yè)務方面的信息，了解形勢，把握動向，在業(yè)務不忙的時候，也和客戶溝通，征求他們的意見和建議，準時反響給公司，做到真實了解客戶所需，供給客戶所求。營業(yè)廳是我們電信行業(yè)重要的對外窗口，效勞的好壞，直接影響