疫情工作總結(jié)

疫情工作總結(jié)自新冠肺炎疫情以來，我院作為新冠肺炎醫(yī)療救治定點(diǎn)單位，認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控工作的重要指示精神，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，在市委市政府和市衛(wèi)健委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，科學(xué)防治，精準(zhǔn)施策，有序開展疫情防控工作，以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑起了疫情防控的“銅墻鐵壁"現(xiàn)將工作總結(jié)如下。一、堅(jiān)定信心，科學(xué)布防醫(yī)院疫情防控工作體系（一）周密部署，充分發(fā)揮黨總支核心作用醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動擔(dān)責(zé)，靠前指揮，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前重大政治任務(wù)和最重要的工作，并充分發(fā)揮醫(yī)院黨委在疫情防控工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，先后召開多次辦公會認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作部署和要求，研究決定我院防控工作方案，成立了院長任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮調(diào)度醫(yī)院疫情防控工作，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土有責(zé)，確保上級部門關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)奠定組織基礎(chǔ)。（二）眾志成城，戮力同心打贏疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)醫(yī)院充分認(rèn)識防控工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和艱巨性，積極承擔(dān)公立醫(yī)院疫情防控的社會責(zé)任，按照市委市政府的決策部署，全面取消正常休假，積極投身到打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)來，堅(jiān)守崗位，待命出擊，表現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)精神。（三）健全組織，不斷完善醫(yī)院防控方案醫(yī)院疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞醫(yī)療工作、疫情防控、院感控制、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障等八個方面成立了8個工作組，并明確每個工作組職責(zé)，將工作要求責(zé)任到組、責(zé)任到人，全方位確保疫情防控工作的有序開展;二是嚴(yán)格對接國家衛(wèi)健委適時更新的診療方案、防控方案和相關(guān)流程開展工作，適時修訂醫(yī)院防控方案,不斷優(yōu)化工作流程，確保方案的科學(xué)性、規(guī)范性和指導(dǎo)性。（四）全面出擊，確保防護(hù)物資供應(yīng)根據(jù)疫情防控工作需要，醫(yī)院一方面采取各種措施、通過各種渠道全力采購、調(diào)配所需應(yīng)急防護(hù)物資，另一方面對全院防護(hù)物資統(tǒng)一進(jìn)行集中管理，建立領(lǐng)用臺賬，確?？茖W(xué)防護(hù)、有效利用、避免浪費(fèi)，同時，積極爭取上級部門的支持和社會各界的捐贈。（五）嚴(yán)督實(shí)查，及時通報(bào)督查情況醫(yī)院采取各種形式開展疫情防控工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督導(dǎo)了重點(diǎn)崗位工作人員履職盡責(zé)、工作紀(jì)律、醫(yī)務(wù)人員自我防護(hù)、疫情摸排管理、院內(nèi)秩序、外來人員體溫檢測、信息報(bào)送、輿論宣傳引導(dǎo)、醫(yī)療防護(hù)物資管理和捐贈物資管理、使用等情況，并及時進(jìn)行督查情況通報(bào)，有效地維護(hù)了工作紀(jì)律，促進(jìn)了防控工作的落實(shí)。二、科學(xué)防治,嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控三個集中（一）集中患者醫(yī)院對發(fā)熱病人進(jìn)行集中管理，在礦山院區(qū)成立獨(dú)立的發(fā)熱門診和隔離病房，所有待排查的發(fā)熱病人都集中收治在隔離病房。（二）集中專家醫(yī)院成立了以呼吸內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、傳染科、胸外科、影像科、檢驗(yàn)科、護(hù)理等救治專家組,并選調(diào)高年資醫(yī)生和護(hù)士參與預(yù)檢分診、發(fā)熱門診和隔離病房的日常診療和管理工作，有力保障了醫(yī)院預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、隔離病房在就診流程、診療規(guī)范、診療水平、接診能力及日常管理等方面的工作質(zhì)量。（三）集中救治建立了病例討論制度，嚴(yán)格按照國家、省、市相關(guān)診療、防控工作要求，及時組織專家組會診討論，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成留觀病例的處置。三、精準(zhǔn)施策,堅(jiān)決遏制新冠肺炎傳播要延（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，防控知識培訓(xùn)全覆蓋醫(yī)院依據(jù)崗位職責(zé)確定針對不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容，對防控工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、個人防護(hù)知識等進(jìn)行全方位、分層次分批培訓(xùn)，先后組織集中培訓(xùn)27次.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋新冠肺炎防控技術(shù)指南、防控方案、診療方案、防護(hù)用品的穿脫、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等;對預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、隔離病房等高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)務(wù)人員反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保人人過關(guān)后才能上崗。（二）合理布局，筑牢院內(nèi)感染防線醫(yī)院設(shè)立獨(dú)立的發(fā)熱門診，在發(fā)熱門診患者的診治、檢查、繳費(fèi)、取藥等可以一站式完成，避免了外出檢查的交叉感染。隔離病房分設(shè)清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)，三區(qū)無交叉，三區(qū)之間分別設(shè)立了緩沖帶，并設(shè)立了醫(yī)務(wù)人員和患者專用通道，構(gòu)建了較為完整的院內(nèi)感染防控體系;建立了一線工作人員的集中休息區(qū)。四、病區(qū)運(yùn)行情況。L人員梯隊(duì)建設(shè)：成立10支救治梯隊(duì)，共計(jì)500人次。其中醫(yī)療100人次，護(hù)理200人次，醫(yī)技100人次，后勤保障100人次，每個梯隊(duì)在交接前反復(fù)進(jìn)行流程、制度的培訓(xùn)，做好個人防護(hù)。.設(shè)備投入：購置了DR、呼吸機(jī)、移動空氣消毒機(jī)、紅外線治療儀、病房治療系統(tǒng)、心電監(jiān)護(hù)等設(shè)備。.信息化建設(shè)：對醫(yī)院所有工作科室及區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)部署及