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第第頁采購工作心得體會(huì)3篇
收購工作心得體會(huì)1
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)收購員崗位,需要我熟識(shí)全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順當(dāng),雖然牽強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
一、收購價(jià)格的確定
北營底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在北營網(wǎng)上的____、____、20____年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采納;沒有待入庫量的價(jià)格,可以在無其他途徑的狀況下作為才參考。對(duì)于____年的價(jià)格、首次收購的物品、以及其他的非常狀況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。
(一)、查價(jià)格
對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價(jià)格。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),北營備件四科收購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門。
而對(duì)于一些首次收購的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),或者徑直向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購給北營。
(二)、最終價(jià)格
一般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的收購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的收購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。在收購過程中,除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的。
(三)、供貨商的遴選
收購過程中,選擇(20____年手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié))什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的收購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和收購成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟識(shí)詳細(xì)流程和狀況的供貨商。
對(duì)于非常閥門的要求,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,假如采納球體合金鍍硌,進(jìn)口密封圈可以保證運(yùn)用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,其他廠家均不能滿意現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)涌現(xiàn)很多不符合實(shí)際狀況的價(jià)格發(fā)生,比如,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違抗實(shí)際市場價(jià)格,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
二、收購依據(jù)的取得。
北營物流網(wǎng)下達(dá)的收購計(jì)劃是主要的收購依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)收購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。收購備件的品種和數(shù)量需要嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。
但是由于詳細(xì)狀況的需要,和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作緣由,會(huì)涌現(xiàn)很多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的收購狀況,例如:現(xiàn)場需要計(jì)劃中收購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),這就需要收購員和分廠計(jì)劃員、物流中心詳細(xì)溝通類似的狀況,同時(shí)需要現(xiàn)場出據(jù)收購狀況說明,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。
鑒于以上狀況的涌現(xiàn),可以在收購計(jì)劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),這樣可以避開在去現(xiàn)場時(shí)涌現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減削工作量。
三、閥門的入庫
當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場詳細(xì)的入庫種類和數(shù)量。熟識(shí)結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊[整;碟板是否是以舊翻新等。
四、一些詳細(xì)的狀況
(一)在我全部經(jīng)手的計(jì)劃中,都會(huì)涌現(xiàn)現(xiàn)場報(bào)錯(cuò)型號(hào)的狀況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,例如:d971h報(bào)成d9
71__。還有公稱壓力錯(cuò)誤的
這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,假如與計(jì)劃不符合,需要現(xiàn)場出具書面說明,否那么沒有收購依據(jù)。
(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,他家的閥門會(huì)把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,因此按國標(biāo)收購必定不能運(yùn)用,所以對(duì)與這樣的球閥需要現(xiàn)場測繪或者運(yùn)用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高許多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,簡單磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有非常處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的狀況下也可以達(dá)到這樣的效果,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)
北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推舉啟東冶金的噴煤閥。
(三)調(diào)整閥一般為儀表閥,表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場狀況確定,我遇到的狀況為介質(zhì)氨水,需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,主要是模塊運(yùn)用時(shí)間比國產(chǎn)的長?,F(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等詳細(xì)狀況都要知道。
對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,這是特地產(chǎn)儀表閥的商家。
(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息,在計(jì)劃中這樣的信息常常沒有,但是現(xiàn)場要求。所以要和計(jì)劃員落實(shí),需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場說明,作為收購依據(jù)。有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到,可以找物流中心要收購依據(jù)。
(五)對(duì)于口徑比較大的20____年收購員工作總結(jié)20____年收購員工作總結(jié)。如700、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、渦輪。所以在收購時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口,現(xiàn)場要求的詳細(xì)狀況是什么,收購哪一部分等。
(六)對(duì)于型號(hào)hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥,一般為氧槍閥運(yùn)用單位為二鋼,目前由特一代購。所以質(zhì)量肯定要保證,合同條款也要嚴(yán)格。
(七)對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后,要追蹤計(jì)劃,留意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候全都。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量改變時(shí),掌控工作主動(dòng)。
收購員對(duì)閥門的技術(shù)不是很精通,所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的狀況,對(duì)于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認(rèn)識(shí),了解基本的閥門語言。
五、一點(diǎn)感想
在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。
收購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿意現(xiàn)場的需要。
收購員是依據(jù)集團(tuán)的收購制度,進(jìn)行收購工作的崗位人員。所以收購過程中,要忠實(shí)執(zhí)行收購流程中的每一個(gè)程序,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法,收購工作不具有應(yīng)然性和正值性,所以收購決策的得出不是由個(gè)人決斷,而是由制度決斷。
不但要求收購員領(lǐng)悟,更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的收購語言,協(xié)作我們的工作。
收購工作心得體會(huì)2
1〕:熟識(shí)收購的流程,讓自我從下單到收料,每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)手,讓自我熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。
在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情景都由自我經(jīng)手,讓自我在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西,能了解自我物料的實(shí)際到料情景及存在那些問題,需要留意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟識(shí)此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年需要把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自我的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,造成許多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自我請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更具體,讓自我了解全部物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。
2〕:年底參加單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面
也能夠說進(jìn)入收購的一個(gè)大門,才明白自我真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的收購,好的收購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自我的調(diào)度還得供應(yīng)的服務(wù)立場及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自我,那才是真正好的收購。貨比三家。經(jīng)過不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自我心中最情愿的供應(yīng)商,得到自我想到的結(jié)果。期望以后自我進(jìn)入這個(gè)收購的大門里面。
3〕:參加ERP的工作錄入及整理。
最想說的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,經(jīng)過ERP讓自我學(xué)到每個(gè)車種的配置,自我的收購物料的到貨情景,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及精確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。
4〕:參加盤點(diǎn)工作。
讓自我在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。經(jīng)過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。自我對(duì)自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自我所調(diào)的物料不能跟蹤究竟,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,討論不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果決。明年努力清晰工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。
收購工作心得體會(huì)3
秋去冬來,寒冬將至。曲指算來,我在拘留所工作已十年了。20____年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)?fù)了收購工作?,F(xiàn)將我這幾年來對(duì)收購工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補(bǔ)短。
一、作為收購就需要要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場,了解所需收購食品的價(jià)格,并且要細(xì)心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和運(yùn)用率。
二、因購進(jìn)食品的好壞也徑直影響就餐者的滿足程度。因此,收購員要依據(jù)考察市場的實(shí)際狀況實(shí)時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,既滿意就餐者的需求,又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。
三、收購員在各種業(yè)務(wù)中肯定要留意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,要以公正、公正的真誠意對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,心目中要樹立起收購是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外收購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持肯定距離的狀況下,建立良好的信息互通關(guān)系,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事項(xiàng)時(shí)得以援助,以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。
四、收購食品是
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