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淺談卷煙配送車(chē)輛安全管理新機(jī)制〖摘要〗煙草商業(yè)物流車(chē)輛作為配送業(yè)務(wù)的主要承載、運(yùn)輸工具,日常行駛范圍廣、線路長(zhǎng)、負(fù)荷重,擔(dān)當(dāng)平安壓力大,平安風(fēng)險(xiǎn)日益突出。文章結(jié)合達(dá)州煙草物流中心車(chē)輛管理當(dāng)中存在的問(wèn)題,結(jié)合自身實(shí)際,從人、車(chē)、管、環(huán)四位一體動(dòng)身,探究出一套行之有效的管理模式,為預(yù)防物流車(chē)輛交通平安事故供應(yīng)參考。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)配送車(chē)輛平安管理一、引言近年來(lái),煙草商業(yè)物流進(jìn)展快速,“分揀到戶、配送到戶”的業(yè)務(wù)模式,得到廣闊終端客戶的廣泛支持。市級(jí)煙草物流中心擔(dān)當(dāng)著本轄區(qū)范圍內(nèi)卷煙分揀、配送工作,由于客戶區(qū)位分散、訂單需求多樣、配送線路較長(zhǎng)、道路條件差等因素的客觀存在,尤其是卷煙銷(xiāo)售旺季,車(chē)輛外出作業(yè)非常頻繁,加之多數(shù)煙草運(yùn)輸車(chē)輛體積較大、荷載量多,且駕駛員長(zhǎng)期處于疲憊駕駛狀態(tài),極易發(fā)生交通事故?,F(xiàn)結(jié)合達(dá)州煙草物流車(chē)輛交通平安管理現(xiàn)狀,就影響物流車(chē)輛道路交通平安的特點(diǎn)進(jìn)行分析、總結(jié),提出詳細(xì)管控措施,預(yù)防和削減道路交通事故發(fā)生。二、煙草物流卷煙配送車(chē)輛平安管理中存在的問(wèn)題大體上講,影響車(chē)輛道路運(yùn)輸平安的因素包括可控因素和不行控因素兩種,其中可控因素又可以分為來(lái)自于人員方面的因素、來(lái)自于車(chē)輛狀況的因素及管理方法和措施是否得當(dāng)。不行控因素則指的是環(huán)境方面對(duì)于車(chē)輛運(yùn)輸平安的影響。當(dāng)前,煙草物流卷煙配送車(chē)輛平安管理主要存在以下問(wèn)題:(一)可控因素方面:1.駕駛?cè)艘蛩兀海?)平安意識(shí)局限性。駕駛?cè)俗鳛檐?chē)輛的操控者,其行為在交通平安中占主導(dǎo)因素。由于駕駛員受教育程度低、自身素養(yǎng)不高,對(duì)平安認(rèn)知存在局限性,“一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識(shí)或多或少固封在個(gè)人角度,特殊是在一個(gè)車(chē)組協(xié)同協(xié)作時(shí),意識(shí)行為主觀的多,客觀的少,個(gè)人主義比較明顯。(2)操作行為習(xí)慣性。因長(zhǎng)期在熟識(shí)環(huán)境中重復(fù)路線行駛,這種熟識(shí)感易導(dǎo)致駕駛行為消失按慣性思維操作的現(xiàn)象,特殊是在寬松的交通環(huán)境中,駕駛?cè)藛T易受慣性思維影響,滋生僥幸心理,放松規(guī)章約束。(3)心情與壓力負(fù)面性。在面對(duì)配送任務(wù)繁重與環(huán)境影響、家庭沖突影響的狀況下,作業(yè)人員常會(huì)消失焦躁心情,特殊是元春銷(xiāo)售旺季,配送量大、天氣惡劣、人流車(chē)流劇增,應(yīng)急變化多,多種狀況疊加,無(wú)形中會(huì)產(chǎn)生隱形的負(fù)面影響,易導(dǎo)致配送人員之間不良心情的波動(dòng)與輻射,為車(chē)輛的平安駕駛帶來(lái)不行控的平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.車(chē)輛因素現(xiàn)階段煙草物流配送主要依靠于傳統(tǒng)型動(dòng)力廂式貨車(chē),實(shí)行定車(chē)、定時(shí)、定線的“三定”送貨到戶方式,這種廂式貨車(chē)一是使用周期長(zhǎng),啟停頻率高,配件磨損大,車(chē)輛性能耗損嚴(yán)峻;二是受車(chē)輛形狀尺度影響機(jī)動(dòng)性差,動(dòng)力牽引在局促路段敏捷性低,出入簡(jiǎn)單路段便捷性差,影響車(chē)輛平安操控水平。3.管理因素物流卷煙配送業(yè)務(wù)是集行業(yè)車(chē)輛、卷煙物資、人員為一體的大綜合體,突出呈現(xiàn)車(chē)多、人多、物資多的“三多”特征,占市級(jí)煙草企業(yè)平安管理的60%左右,其平安重要性不言而喻,“生命至上、安大于天”這根弦雖是常年緊扣,不敢松懈,但正由于其長(zhǎng)期性、持續(xù)性,在實(shí)際工作中易形成習(xí)慣性被動(dòng)執(zhí)行,導(dǎo)致平安管理方式無(wú)法創(chuàng)新,檢查模式固化堅(jiān)硬,隱患整改到點(diǎn)不到面,教訓(xùn)吸取不夠透徹,消失各類(lèi)隱患問(wèn)題重復(fù)率高,反復(fù)性強(qiáng)。(二)不行控因素方面:在以丘陵、山地為主的地方,地形簡(jiǎn)單,地質(zhì)災(zāi)難頻發(fā),使車(chē)輛的外出送貨作業(yè)擔(dān)心全因素增加,秋冬季多雨、多霧,道路易結(jié)冰,簡(jiǎn)單給車(chē)輛出行造成在視線、制動(dòng)、距離、防范上的諸多影響,行車(chē)平安系數(shù)隨之下降;隨著城市的快速進(jìn)展,整體道路等級(jí)搭配匹配不良,路網(wǎng)密度不足,路面寬度受限,車(chē)輛流通不均衡,路段通過(guò)梗阻嚴(yán)峻,城鄉(xiāng)道路狀況差距大,城區(qū)個(gè)別路段負(fù)荷度極大,山區(qū)道路彎急、路窄、坡陡,交通平安性差。三、達(dá)州煙草物流車(chē)輛平安管理的有效措施近年來(lái),達(dá)州煙草物流中心依據(jù)車(chē)輛管理當(dāng)中存在的問(wèn)題,結(jié)合自身實(shí)際,從人、車(chē)、管、環(huán)四位一體動(dòng)身,探究出一套行之有效的管理模式,助力提升平安防范力量,有效遏制重大交通事故發(fā)生,夯實(shí)了企業(yè)平安管理基礎(chǔ)。詳細(xì)如下:(一)因材施教,全面提升員工綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)一是加強(qiáng)平安意識(shí)教育。通過(guò)多種形式的平安意識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓駕駛員由要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變,讓平安意識(shí)入腦入心。二是加強(qiáng)平安應(yīng)急技能培訓(xùn)。通過(guò)每個(gè)月的駕駛員例會(huì),駕駛技能大比武,駕?;貭t再造等,讓駕駛員的駕駛技能得到進(jìn)一步提高;開(kāi)展駕駛應(yīng)急力量培訓(xùn),使特別路況的應(yīng)急處置力量得到進(jìn)一步提高。三是提升綜合素養(yǎng)。通過(guò)多種形式的激勵(lì)機(jī)制,讓員工樂(lè)觀自我學(xué)習(xí),樂(lè)觀考取各種證書(shū),提升文化水平,增加自我修養(yǎng);參與自愿者活動(dòng),提升服務(wù)意識(shí),提高自身綜合素養(yǎng)。(二)做實(shí)做細(xì),全面提升車(chē)輛平安技術(shù)性能車(chē)輛良好的技術(shù)狀況是確保平安行車(chē)的前提和必要條件,因技術(shù)狀況差導(dǎo)致的爆胎、拋錨、剎車(chē)失靈等均可能直接導(dǎo)致交通事故的發(fā)生。道路交通平安法明確規(guī)定:駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)上道路行駛前,應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的平安技術(shù)性能進(jìn)行仔細(xì)檢查;不得駕駛平安設(shè)施不全或者機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有平安隱患的機(jī)動(dòng)車(chē)。因此,要從以下三個(gè)方面來(lái)提高車(chē)輛平安技術(shù)狀況。一是強(qiáng)化車(chē)輛三查。加強(qiáng)對(duì)送貨車(chē)輛出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的平安檢查,制定標(biāo)準(zhǔn)的三查內(nèi)容及動(dòng)作,利用高清攝像頭進(jìn)行監(jiān)管,確保車(chē)輛檢查到位,車(chē)輛隱患提前知曉,堅(jiān)決杜絕送貨車(chē)輛帶病作業(yè)。二是車(chē)輛維保準(zhǔn)時(shí)。汽車(chē)維保的目的是保持車(chē)容干凈,技術(shù)狀況正常,消退隱患,預(yù)防故障發(fā)生,減緩劣化過(guò)程,延長(zhǎng)使用周期。因此,日常汽車(chē)保養(yǎng)特別重要,對(duì)日常維保稍有大意不僅會(huì)給車(chē)輛造成無(wú)謂的損傷而且危及行車(chē)平安。一般根據(jù)使用時(shí)間或里程對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維保,實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)方式確定有資質(zhì)的維保商,由車(chē)輛管理部門(mén)建立車(chē)輛檔案并準(zhǔn)時(shí)更新,確保車(chē)輛時(shí)刻保持良好的平安技術(shù)狀況。三是準(zhǔn)時(shí)更換車(chē)輛。每年依照《機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行平安技術(shù)條件》對(duì)車(chē)輛平安狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀看、實(shí)地測(cè)量、查閱資料等,對(duì)每一項(xiàng)評(píng)估要素進(jìn)行打分,綜合判定車(chē)輛合格性。對(duì)年限長(zhǎng)、里程多、狀況差的不合格車(chē)輛準(zhǔn)時(shí)處置,并選購(gòu)新的車(chē)輛進(jìn)行替換,確保車(chē)輛綜合性能良好,消退平安隱患,確保行車(chē)平安。(三)齊抓共管,全面提升管理工作有效機(jī)制煙草物流是煙草商業(yè)企業(yè)的重要組成部分,平安狀況直接影響著企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行,作為常態(tài)化的車(chē)輛配送模式,有效的措施有助于提升平安防范力量。因此要嚴(yán)格平安責(zé)任管理,堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想,突出平安主體責(zé)任管理與“一崗雙責(zé)”落實(shí),強(qiáng)化部門(mén)主體責(zé)任、平安監(jiān)管責(zé)任、業(yè)務(wù)歸屬管理責(zé)任,杜絕消失平安生產(chǎn)責(zé)任“真空”。一是崗位達(dá)標(biāo)常態(tài)化。依據(jù)不同崗位平安職責(zé),制定崗位責(zé)任清單,通過(guò)固化崗位平安責(zé)任,明確每天、每周、每月、每季、每年的平安工作,嚴(yán)格根據(jù)崗位達(dá)標(biāo)常態(tài)化工作運(yùn)行要點(diǎn),并根據(jù)崗位責(zé)任清單嚴(yán)格考核。二是強(qiáng)化GPS監(jiān)管作用。為加強(qiáng)對(duì)人員的有效監(jiān)管,對(duì)駕駛?cè)藛T根據(jù)上年平安行為綜合表現(xiàn)進(jìn)行平安績(jī)效評(píng)定,并依據(jù)得分狀況進(jìn)行1、2、3星級(jí)判定,對(duì)不同星級(jí)駕駛員根據(jù)不同的頻次指定專(zhuān)人每天對(duì)車(chē)載GPS進(jìn)行監(jiān)管,并定期通報(bào)車(chē)輛違章、超速、作業(yè)人員違規(guī)等狀況。對(duì)違規(guī)人員實(shí)行面談,家訪等多種形式了解駕駛員的身體狀態(tài),精神面貌,家庭狀況等,綜合分析違規(guī)行為的根本緣由,對(duì)癥下藥,盡可能的關(guān)心駕駛員解決后顧之憂,使其保持最佳的工作狀態(tài)。三是強(qiáng)化110證件監(jiān)督。為準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)公務(wù)車(chē)駕駛員因駕駛私家車(chē)違法導(dǎo)致駕駛證在禁駕期間駕駛公車(chē)行為,杜絕因駕駛證件不合法上崗駕車(chē)給企業(yè)帶來(lái)平安風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)損失,應(yīng)堅(jiān)持開(kāi)展
“110”監(jiān)督工作法,即堅(jiān)持每月定期開(kāi)展一次駕駛證合法狀態(tài)檢查、一次行駛證有效狀態(tài)檢查、確保有效防范掩蓋盲區(qū)為零。該工作法充分利用“交管12123”“熊貓駕信”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)駕駛員自查上報(bào)和車(chē)管部門(mén)網(wǎng)上核查方式,每月確認(rèn)建檔,實(shí)時(shí)監(jiān)督車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài),從而確保駕駛員駕駛證的有效性。在實(shí)際工作中,提倡駕駛員主動(dòng)申報(bào)駕駛證有效使用狀態(tài),做到獎(jiǎng)懲分明、誠(chéng)懇信用、合法駕駛。(四)未雨綢繆,全面提升道路風(fēng)險(xiǎn)管控力量煙草物流車(chē)輛因遵循訪銷(xiāo)規(guī)律、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、客戶服務(wù)等因素要求,在實(shí)施送貨中受限于道路現(xiàn)狀制約,因此開(kāi)展道路平安分析,提高道路風(fēng)險(xiǎn)管控力量顯得尤其重要。要通過(guò)道路使用狀況、交通管制、通行流量、實(shí)時(shí)環(huán)境、氣候條件變化,對(duì)通行路況作為階段性平安鑒定與評(píng)價(jià),以便為出行車(chē)輛供應(yīng)環(huán)境判定及技術(shù)支持,達(dá)到路況平安風(fēng)險(xiǎn)盲點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)管與掌握。一是實(shí)行道路風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。物流送貨線路無(wú)論實(shí)行哪種送貨方式,其途徑的線路平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是相對(duì)固定,也是可控的,如何控?首先要分析線路現(xiàn)狀,對(duì)事故多發(fā)點(diǎn)、道路設(shè)計(jì)缺陷點(diǎn)、交通監(jiān)控盲區(qū)等作確認(rèn),并根據(jù)分級(jí)(一、二、三級(jí))實(shí)現(xiàn)對(duì)線路平安風(fēng)險(xiǎn)的“點(diǎn)控”,并就“點(diǎn)控”特征制定對(duì)應(yīng)處置方法及應(yīng)對(duì)措施,以提高預(yù)防性管控力量;再則固化每條線路風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握程序,形成送貨道路“線控”,實(shí)施車(chē)輛平安出行動(dòng)態(tài)管理;鑒于道路建設(shè)等變化,線路風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也存在著移動(dòng)性,因此要在“點(diǎn)控”與“線控”的基礎(chǔ)上,建立物流線路風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)管控體系,實(shí)時(shí)應(yīng)變、有效追蹤,高效管控,以提高物流運(yùn)輸配送的平安性、可控性。二是準(zhǔn)時(shí)發(fā)布天氣狀況信息。依據(jù)氣候變化,準(zhǔn)時(shí)利用微信群、GPS平臺(tái)等發(fā)布天氣信息,尤其是汛期、冰雪天氣等特別季節(jié)。讓駕駛員提前知曉天氣狀況,以便實(shí)行有效措施,防范平安事故發(fā)生。四、結(jié)束語(yǔ)總而言之,車(chē)輛平安事關(guān)整個(gè)煙草企業(yè)的生產(chǎn)效益和穩(wěn)定進(jìn)展,因此在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,肯定要對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的平安進(jìn)行有效的監(jiān)控,盡量削減煙草企業(yè)平安事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)煙
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