廣場(chǎng)項(xiàng)目水電安裝工程質(zhì)量保證措施

某國(guó)際時(shí)尚廣場(chǎng)PAGE第46頁(yè)共56頁(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目水電安裝工程質(zhì)量保證措施1.1、質(zhì)量保證體系在本工程中，嚴(yán)格按公司依據(jù)ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)建立的體系手冊(cè)和程序文件，進(jìn)行質(zhì)量控制。1.1.1、質(zhì)量管理程序框圖制定質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃全員培訓(xùn)全員培訓(xùn)細(xì)化生產(chǎn)管理細(xì)化生產(chǎn)管理提高生產(chǎn)操作工藝物資采購(gòu)供應(yīng)把關(guān)提高生產(chǎn)操作工藝物資采購(gòu)供應(yīng)把關(guān)強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收合格強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收合格

1.1.2、質(zhì)量控制程序框圖申請(qǐng)、開工申請(qǐng)、開工材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常就業(yè)培訓(xùn)、持證上崗材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常就業(yè)培訓(xùn)、持證上崗技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程否是否是是否關(guān)鍵工序是否關(guān)鍵工序制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工對(duì)施工過(guò)程連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗對(duì)施工過(guò)程連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗合格工序完工合格工序完工·返工或整修工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格是否返工或整修工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格是否分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查是否合格返工或返修分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查是否合格返工或返修否否否否單位工程質(zhì)檢是否合格返工或整修，進(jìn)一步整理資料是單位工程質(zhì)檢是否合格返工或整修，進(jìn)一步整理資料是否單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1.2、工程質(zhì)量保證措施1.2.1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為了確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行二級(jí)質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師兩人，每個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。質(zhì)量檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖政府質(zhì)監(jiān)部門政府質(zhì)監(jiān)部門業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理公司技術(shù)質(zhì)量部業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理公司技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員分項(xiàng)施工員分項(xiàng)施工員材料員班組兼職質(zhì)檢員材料員班組兼職質(zhì)檢員對(duì)工序監(jiān)控對(duì)材質(zhì)監(jiān)控對(duì)工序監(jiān)控對(duì)材質(zhì)監(jiān)控2、建立健全自檢制度項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級(jí)質(zhì)量管理體系，配齊人員做到職能相符。認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督.質(zhì)量檢查程序圖施工過(guò)程中對(duì)施工方法、操作工藝工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)要求自檢、自糾施工過(guò)程中對(duì)施工方法、操作工藝工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)要求自檢、自糾作業(yè)人員自檢作業(yè)人員自檢施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行旁站和跟蹤檢查、控制，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，報(bào)專職質(zhì)量檢查工程師施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行旁站和跟蹤檢查、控制，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，報(bào)專職質(zhì)量檢查工程師班組質(zhì)量檢察員檢查班組質(zhì)量檢察員檢查根據(jù)班組質(zhì)檢員報(bào)告、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、施工圖及相關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行專檢。填寫隱檢記錄，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師根據(jù)班組質(zhì)檢員報(bào)告、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、施工圖及相關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行專檢。填寫隱檢記錄，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查工程師根據(jù)作業(yè)隊(duì)專職質(zhì)檢工程師的報(bào)告對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行對(duì)照檢查，進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)作業(yè)隊(duì)專職質(zhì)檢工程師的報(bào)告對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行對(duì)照檢查，進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽字認(rèn)可進(jìn)行下一道工序簽字認(rèn)可進(jìn)行下一道工序3、施工過(guò)程控制程序施工圖自審、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底施工圖自審、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃開工準(zhǔn)備編制月任務(wù)書設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)執(zhí)行施工方案施工過(guò)程中優(yōu)先進(jìn)行自檢按質(zhì)量保證計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查改進(jìn)施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評(píng)價(jià)移交工程文件4、測(cè)量工作控制程序施工基線的開工復(fù)核控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)加密施工測(cè)量放線測(cè)量記錄5、原材料檢驗(yàn)程序原材料原材料檢驗(yàn)主材地材及檢驗(yàn)報(bào)告出廠合格證現(xiàn)場(chǎng)抽樣簽領(lǐng)使用現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)合格合格檢測(cè)6、取樣試驗(yàn)程序試驗(yàn)人員試驗(yàn)人員取樣甲方代表、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證工地同條件養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)報(bào)技術(shù)質(zhì)量組出試驗(yàn)報(bào)告工地標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)不需養(yǎng)護(hù)直接送試驗(yàn)室7、質(zhì)量檢查程序施工班組施工班組自檢交接檢下一工序互檢記錄質(zhì)量評(píng)定技術(shù)質(zhì)量組檢查下一工序公司技術(shù)質(zhì)量部抽檢8、隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序合格合格進(jìn)入下道工序監(jiān)理工程師等驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理工程師合格報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目部驗(yàn)收施工班組自檢9、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序的施工記錄的施工記錄自檢合格有完整項(xiàng)目部驗(yàn)收質(zhì)檢員核定技術(shù)質(zhì)量部復(fù)核簽署驗(yàn)收意見

1.2.2、質(zhì)量管理體系各項(xiàng)管理點(diǎn)，由技術(shù)組負(fù)責(zé)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定由總工程師主持、各技術(shù)主管、質(zhì)檢及各部門負(fù)責(zé)人參加施工全過(guò)程控制點(diǎn)由工程部負(fù)責(zé)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定由技術(shù)主管、項(xiàng)目總工及各管理部門負(fù)責(zé)人參加各項(xiàng)管理點(diǎn)，由技術(shù)組負(fù)責(zé)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定由總工程師主持、各技術(shù)主管、質(zhì)檢及各部門負(fù)責(zé)人參加施工全過(guò)程控制點(diǎn)由工程部負(fù)責(zé)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定由技術(shù)主管、項(xiàng)目總工及各管理部門負(fù)責(zé)人參加施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由技術(shù)組提供具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí)文明施工保證程序施工，場(chǎng)地整潔，防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項(xiàng)工期施工進(jìn)行制度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加安全生產(chǎn)保證目標(biāo)成本管理：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程、物資、機(jī)電、造價(jià)、財(cái)務(wù)執(zhí)行自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)、檢、測(cè)制度，分別由監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工主持有關(guān)人員參加創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)質(zhì)檢質(zhì)量控制及QC小組活動(dòng)由施工員、作業(yè)班長(zhǎng)主持技術(shù)資料保證工期保證關(guān)鍵線路、施工總進(jìn)度控制圖各種原始記錄、憑證資料、臺(tái)帳，按規(guī)定由各部門提供檢查制度執(zhí)行情況及時(shí)性系統(tǒng)性可靠性工料機(jī)消耗臺(tái)帳，由調(diào)度、材料、機(jī)電提供，財(cái)務(wù)匯總降低成本安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊(cè)安全預(yù)防措施由生產(chǎn)組制定，隨生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)質(zhì)量保證施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由技術(shù)組提供具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí)文明施工保證程序施工，場(chǎng)地整潔，防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項(xiàng)工期施工進(jìn)行制度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加安全生產(chǎn)保證目標(biāo)成本管理：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程、物資、機(jī)電、造價(jià)、財(cái)務(wù)執(zhí)行自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)、檢、測(cè)制度，分別由監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工主持有關(guān)人員參加創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)質(zhì)檢質(zhì)量控制及QC小組活動(dòng)由施工員、作業(yè)班長(zhǎng)主持技術(shù)資料保證工期保證關(guān)鍵線路、施工總進(jìn)度控制圖各種原始記錄、憑證資料、臺(tái)帳，按規(guī)定由各部門提供檢查制度執(zhí)行情況及時(shí)性系統(tǒng)性可靠性工料機(jī)消耗臺(tái)帳，由調(diào)度、材料、機(jī)電提供，財(cái)務(wù)匯總降低成本安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊(cè)安全預(yù)防措施由生產(chǎn)組制定，隨生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)保證1.2.3、保證工程質(zhì)量的主要措施1、建立質(zhì)量保證體系，使項(xiàng)目部全面的質(zhì)量意識(shí)。2、制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，使班組人員和管理人員明確工序操作規(guī)程的質(zhì)量要求，不掌握操作工藝不明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員嚴(yán)禁上崗操作。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查。各工序完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格。4、5、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收。配齊試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備，以滿足施工試驗(yàn)要求，認(rèn)真做好原材料的檢查、試驗(yàn)及對(duì)砼、噴砼的質(zhì)量檢查工作，使其始終處于可控狀態(tài)。6、完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，將質(zhì)量與個(gè)人的效益掛鉤。對(duì)關(guān)鍵工藝工序進(jìn)行技術(shù)員跟班作業(yè)、指導(dǎo)，監(jiān)督質(zhì)量的實(shí)施。7、測(cè)量嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)復(fù)核制度，并接受監(jiān)理的檢查，保證結(jié)構(gòu)物的正確。8、認(rèn)真做好技術(shù)資料和施工控制資料的收集整理，確保資料正確反映施工全過(guò)程并和施工同步，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)交的要求。1.3、施工技術(shù)保證措施1.3.1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、檔案員認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底，深入學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖和與其相關(guān)的國(guó)家規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，還有設(shè)計(jì)中選用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)圖集。1.3.2、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，編寫切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)和詳細(xì)的安裝分項(xiàng)工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。1.3.3、公司總工程師和技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督、指導(dǎo)和審核施工組織設(shè)計(jì)、所有的分項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，把住技術(shù)關(guān)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，分管施工員組織班組學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書。1.3.4、嚴(yán)格按圖施工。凡因我司和業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才能施工。若遇施工圖與現(xiàn)行規(guī)范相矛盾時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系更正。施工中的設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收并建檔，并負(fù)責(zé)發(fā)放至所有相關(guān)管理人員及班組長(zhǎng)手中。1.3.5、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的采用經(jīng)生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部和總工程部批準(zhǔn)。必須對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)或送專門培訓(xùn)單位（包括供應(yīng)商）進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。1.3.6、隱蔽工程質(zhì)量保證措施1、主要檢測(cè)與試驗(yàn)項(xiàng)目（1）對(duì)原材料檢測(cè)1）對(duì)所有購(gòu)進(jìn)原材料的出廠合格證和說(shuō)明書進(jìn)行檢查，并登記記錄。2）對(duì)有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格的原材料才能使用。3）經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用。1.4、原材料質(zhì)量保證措施1.4.1、所有直接進(jìn)入工程實(shí)體中的原材料、半成品和成品采購(gòu)必須限制在公司的“合格分供方清單”所列的供應(yīng)商內(nèi)，公司對(duì)合格分供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)抽查其材料質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立即將其清除出“合格分供方清單”。1.4.2、對(duì)所采購(gòu)的原材料、半成品和成品，必須按規(guī)定抽檢合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。1.4.3、對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備等，我司同樣必須把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行市建委的登記備案制度，按規(guī)定索取質(zhì)保書，同業(yè)主、監(jiān)理、檢測(cè)人員見證抽樣、復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。1.4.4、各種不同類型，不同規(guī)格的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋、水電管材等在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防污染和腐蝕。1.5、施工作業(yè)質(zhì)量控制措施1.5.1、堅(jiān)持按施工工藝流程合理組織施工，做到緊而有序，忙而不亂。上道工序檢查不合格，不得進(jìn)行下道工序作業(yè)。1.5.2、施工員堅(jiān)持跟班作業(yè)檢查，如實(shí)、按時(shí)填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人。1.5.3、三級(jí)技術(shù)交底必須自始至終貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。1.5.4、對(duì)安裝班組實(shí)行“掌墨師制”，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝高超的師傅作“掌墨師”，負(fù)責(zé)本工種施工的指導(dǎo)、示范及檢查質(zhì)量。1.5.5、堅(jiān)持“樣板帶路”。給排水管道安裝、電氣安裝施工等大面積施工前，必須先做樣板，經(jīng)公司生產(chǎn)安全部和技術(shù)質(zhì)量部技藝評(píng)定達(dá)標(biāo)，并報(bào)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行繼續(xù)施工。1.6、質(zhì)量驗(yàn)收及獎(jiǎng)罰制度1.6.1、項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組接受項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)施工質(zhì)量，并如實(shí)上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部，技術(shù)質(zhì)量部每周至少深入現(xiàn)場(chǎng)抽查兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。1.6.2、嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度。1、公司技術(shù)質(zhì)量部和項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組在內(nèi)部質(zhì)量評(píng)定中必須嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，絕不允許降低標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果用透明膠帶貼在相應(yīng)部位，接受各方監(jiān)督。2、每道工序班組自檢率達(dá)到100％（由分管施工員組織進(jìn)行），質(zhì)檢員100％檢驗(yàn)，公司技術(shù)質(zhì)量部抽查不少于10％。1.6.3、建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1、明確項(xiàng)目經(jīng)理至下屬所有管理人員的崗位質(zhì)量責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真。2、嚴(yán)格執(zhí)行損失賠償制度，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，操作不當(dāng)?shù)犬a(chǎn)生的質(zhì)量問題、事故造成的損失，分清相關(guān)人員責(zé)任后全額賠償。3、分項(xiàng)工程達(dá)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)工人人工費(fèi)10％的獎(jiǎng)金。1.7、半成品、成品保護(hù)措施1.1.1、合理安排施工工序，減輕成品保護(hù)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)職工和民工的思想教育，樹立自覺維護(hù)別人產(chǎn)品的良好風(fēng)氣。照明系統(tǒng)安裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)小心細(xì)致，避免彈線鉆孔錯(cuò)位。用的工具和材料應(yīng)潔凈，嚴(yán)禁抹灰后再猛打猛鑿、開槽打洞。1.1.2、成品保護(hù)措施施工之前，應(yīng)使用木塞或水泥紙將地漏等臨時(shí)封閉，防止砂漿和雜物墜入，影響排水。1.1.3、外墻面成品保護(hù)措施雨水落水管應(yīng)及時(shí)安裝，防止雨水漫流，污染墻面。1.1.4、安裝工程半成品、成品保護(hù)措施1、對(duì)易損末端器具，從工序上盡量安排交工前或系統(tǒng)調(diào)試前安裝，以減少意外損失和成品保護(hù)負(fù)擔(dān)。在安裝后期，條件允許的部位擬采取封閉保護(hù)措施，關(guān)門上鎖，封堵出入通道。2、安裝好的管道不得用做支撐或放腳手架，不得踏壓，其支、托、卡架不得做為其它用途的受力點(diǎn)。3、管道漆層在干燥過(guò)程中防撞擊、踏踩。1.8、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)1.8.1、管道安裝工程：預(yù)留預(yù)埋做到完善、準(zhǔn)確；管道安裝標(biāo)高、垂直度、走向、坡度、支撐點(diǎn)間距。1.8.2、電氣安裝工程：照明線路敷設(shè)時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范分色；線路接頭方法；接地電阻測(cè)試；防雷接地系統(tǒng)隱蔽檢查，確保無(wú)誤。1.9、工程質(zhì)量程序（過(guò)程）控制圖給水管道及設(shè)備工程1、按工程進(jìn)度提出材料計(jì)劃。2、據(jù)施工方案人員分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。1、按工程進(jìn)度提出材料計(jì)劃。2、據(jù)施工方案人員分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3、設(shè)備、儀表計(jì)劃、入場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)組織加工吊、支、托架等。熟悉圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉經(jīng)批準(zhǔn)的關(guān)鍵工序施工方案計(jì)劃。工程準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備1、和設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員，班組長(zhǎng)技術(shù)交底。1、和設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員，班組長(zhǎng)技術(shù)交底。技術(shù)交底1、特殊工程操作證檢查。2、各生產(chǎn)班組骨干試操作，核定技能，視能力確定工作份量。技術(shù)交底1、特殊工程操作證檢查。2、各生產(chǎn)班組骨干試操作，核定技能，視能力確定工作份量。1、管道分段試壓及系統(tǒng)試壓。2、水平管的水平度、立管垂直度檢查。3、外觀檢查：管道焊接檢查，標(biāo)記檢查（特殊閥可另貼標(biāo)簽）結(jié)構(gòu)檢查：如配管法蘭盤、螺栓符合規(guī)定、涂料及防腐。1、管道分段試壓及系統(tǒng)試壓。2、水平管的水平度、立管垂直度檢查。3、外觀檢查：管道焊接檢查，標(biāo)記檢查（特殊閥可另貼標(biāo)簽）結(jié)構(gòu)檢查：如配管法蘭盤、螺栓符合規(guī)定、涂料及防腐。4、不合格處理。5、管道沖洗、消毒。6、閥門檢驗(yàn)，各類自動(dòng)閥調(diào)試?！?、分段運(yùn)行、系統(tǒng)試運(yùn)行。8、各工序施工記錄、檢查、測(cè)試記錄、試運(yùn)行記錄1、入場(chǎng)材料檢驗(yàn)。1、入場(chǎng)材料檢驗(yàn)。2、控制閥噴頭、電磁閥、水流指示器、壓力開關(guān)、比例減壓閥等重點(diǎn)檢查。3、各種入場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表試運(yùn)行，核實(shí)性能。4、高價(jià)值安裝設(shè)備逐一檢驗(yàn)，如成套水泵。5、特定用途設(shè)備專檢：水泵結(jié)合器、消防閥、栓等。1、定位、吊、支、托架制作安裝。1、定位、吊、支、托架制作安裝。2、管道安裝：焊接客道δ>mm需打破口，不同規(guī)格管理焊接應(yīng)同心：絲口連接絲牙應(yīng)光滑，連接長(zhǎng)度應(yīng)約等于相同規(guī)格管件絲口長(zhǎng)度。鑄鐵給水管承插口填充水泥飽滿，并養(yǎng)護(hù)。3、各類閥、栓、箱定位安裝。4、配合土建、預(yù)留設(shè)備基座。5、高位水箱、貯水箱制作安裝、水泵安裝。6、自動(dòng)滅火噴水噴頭安裝。安裝安裝不合格處理合格后轉(zhuǎn)序全面檢查、調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行、設(shè)備各類控制閥調(diào)最佳工作點(diǎn)、模擬實(shí)驗(yàn)運(yùn)行不合格處理合格后轉(zhuǎn)序全面檢查、調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行、設(shè)備各類控制閥調(diào)最佳工作點(diǎn)、模擬實(shí)驗(yàn)運(yùn)行1、材料合格證。1、材料合格證。2、各類控制閥、設(shè)備測(cè)驗(yàn)記錄。3、隱蔽工程記錄。4、試運(yùn)行、模擬實(shí)驗(yàn)運(yùn)行記錄。5、自檢、自評(píng)記錄、交接檢記錄。6、隨進(jìn)度完善技術(shù)資料。7、各工序施工、質(zhì)量評(píng)定記錄。8、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位技術(shù)變更記錄。9、技術(shù)交底記錄。10、不合格處理記錄。配電箱資料核查資料核查室內(nèi)排水管道安裝工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底，施工員向操作交底，校核預(yù)留孔大小尺寸、管道坐標(biāo)、標(biāo)高位置劃線定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底，施工員向操作交底，校核預(yù)留孔大小尺寸、管道坐標(biāo)、標(biāo)高位置劃線定位、檢查管件材料及其合格證書。熟悉圖紙、技術(shù)資料、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。工作準(zhǔn)備熟悉圖紙、技術(shù)資料、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。工作準(zhǔn)備排水管進(jìn)場(chǎng)、除銹、防腐、管道配制排水管進(jìn)場(chǎng)、除銹、防腐、管道配制定位放線、拉吊垂線支吊架制作及防腐、支吊架安裝定位放線、拉吊垂線支吊架制作及防腐、支吊架安裝石棉水泥接口PVC管粘接口石棉水泥接口PVC管粘接口主管管道安裝支管管道安裝1、管道支吊架設(shè)置正確。2、立管的垂直度允許偏差每m為3㎜，5m以上為15㎜。3、水平管道的坡度，按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。4、自檢、互檢。主管管道安裝支管管道安裝1、管道支吊架設(shè)置正確。2、立管的垂直度允許偏差每m為3㎜，5m以上為15㎜。3、水平管道的坡度，按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。4、自檢、互檢。1、執(zhí)行檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2、不合格處理資料核查合格后交接轉(zhuǎn)序立管管道安裝立管管道安裝1、管道各種方式連接接頭。2、管道支吊托架及座墩間距垂直度。3、管內(nèi)余物清理。1、管道各種方式連接接頭。2、管道支吊托架及座墩間距垂直度。3、管內(nèi)余物清理。4、防腐、防銹油漆。通水、通球、灌水試驗(yàn)1、管道隱蔽檢查記錄。通水、通球、灌水試驗(yàn)1、管道隱蔽檢查記錄。2、管道系統(tǒng)強(qiáng)度試驗(yàn)記錄。3、管道通水試驗(yàn)記錄。4、管道排管系統(tǒng)通水試驗(yàn)記錄。5、污水立管能球檢查記錄。6、設(shè)計(jì)變更與施工、竣工圖。7、原材料出廠合格證。8、施工技術(shù)交底。9、中間試驗(yàn)記錄。10、自檢、互檢、自評(píng)記錄。11、不合格處理記錄。12、施工記錄。13、質(zhì)量評(píng)定記錄。質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量評(píng)定

工程質(zhì)量程序（過(guò)程）控制圖電氣安裝工程工程準(zhǔn)備1、按工程進(jìn)度、系統(tǒng)提出材料供應(yīng)計(jì)劃。2、依據(jù)施工方案，售貨員分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。工程準(zhǔn)備1、按工程進(jìn)度、系統(tǒng)提出材料供應(yīng)計(jì)劃。2、依據(jù)施工方案，售貨員分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3、按系統(tǒng)計(jì)劃設(shè)備、儀器、儀表。4、組織安裝施工前部分輔助設(shè)施制作加工。熟悉圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉經(jīng)批準(zhǔn)的關(guān)鍵工序施工方案，按系統(tǒng)編制質(zhì)量計(jì)劃。1、與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)方技術(shù)交底。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員，班組長(zhǎng)交底。1、與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)方技術(shù)交底。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員，班組長(zhǎng)交底。1、特殊工程操作證檢查、登記。2、各生產(chǎn)班組骨干試操作，核定技能視能力確定工作位置。技術(shù)交底技術(shù)交底1、入場(chǎng)材料檢驗(yàn)。1、入場(chǎng)材料檢驗(yàn)。2、導(dǎo)線、電纜、電器需作絕緣電阻測(cè)試，耐壓實(shí)驗(yàn)。3、成套配電屏、箱先做外觀檢查，后做電氣檢查。4、成套燈具批量時(shí)可抽檢，作外觀和絕緣實(shí)驗(yàn)、運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。5、輸電線路鋼筋砼桿，金具外觀檢查。6、成套設(shè)備電氣檢查，性能實(shí)驗(yàn)。電纜工程電纜工程1、定位。2、屏蔽層接池。3、支架允許高差、彎曲半徑。4、終端護(hù)套及接線端子。5、防護(hù)。配管及管內(nèi)穿線1、定位2、敷管、粘接、焊接、允許彎曲半徑。3、明管支、吊加架間距、水平度各垂直度。4、減小管內(nèi)穿線磨擦5、嚴(yán)禁管內(nèi)導(dǎo)線接頭。6、絕緣電阻應(yīng)>0.5MΩ。低壓電器1、電器檢查和安裝。2、電氣連接：二次線路和聯(lián)鎖電路需重點(diǎn)檢查和實(shí)驗(yàn)。3、調(diào)試電器工作狀態(tài)。照明及配電箱1、燈具、配電箱檢查，安裝和接線。2、安裝高度和接地保護(hù)。3、絕緣測(cè)試，成排燈具軸線控制4、特定（危險(xiǎn)）場(chǎng)所燈具、配電箱安裝。成套配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜1、基礎(chǔ)型鋼應(yīng)水平、可靠接地。2、柜（盤）內(nèi)的垂直度、柜間接縫和組合。3、柜（盤）內(nèi)的設(shè)備及接線。4、絕緣部件完好，電氣測(cè)試合格。照明及配電箱1、燈具、配電箱檢查，安裝和接線。2、安裝高度和接地保護(hù)。3、絕緣測(cè)試，成排燈具軸線控制4、特定（危險(xiǎn)）場(chǎng)所燈具、配電箱安裝。成套配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜1、基礎(chǔ)型鋼應(yīng)水平、可靠接地。2、柜（盤）內(nèi)的垂直度、柜間接縫和組合。3、柜（盤）內(nèi)的設(shè)備及接線。4、絕緣部件完好，電氣測(cè)試合格。5、調(diào)試和試運(yùn)行。輸電線路1、線路勘察、定位。2、電桿、金具檢查、安裝、上絕緣好。3、輸電線架設(shè)和調(diào)整。4、接線和地錨托盤復(fù)查。資料核查合格后交接轉(zhuǎn)序▲按系統(tǒng)全面檢查，調(diào)試，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)運(yùn)行，重點(diǎn)是需有可靠接地保護(hù)，二線路中電氣聯(lián)鎖必須正確可靠。工程安裝工